經(jīng)濟(jì)分析視角下的企業(yè)投資決策問題及對策

余澤飛　黃婕

摘要：面對復(fù)雜的市場環(huán)境，企業(yè)要長足發(fā)展，就需要結(jié)合自身發(fā)展需求，遵循市場發(fā)展規(guī)律，勇于接受挑戰(zhàn)，積極探索發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)投資決策直接關(guān)系到企業(yè)將來的發(fā)展，與企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)濟(jì)效益有著直接的聯(lián)系，對此為保證投資決策的科學(xué)性，企業(yè)就需要針對投資風(fēng)險(xiǎn)做好分析和判斷，注重投資風(fēng)險(xiǎn)的管理，避免由于決策偏差或錯(cuò)誤問題，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受影響。因此，文章基于經(jīng)濟(jì)分析視角下的企業(yè)投資決策問題及對策研究，目的是保證投資決策科學(xué)性，使得投資方實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)投資；投資決策；決策管理；問題對策

一、引言

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，會(huì)開展大量的投資活動(dòng)，對此就需要制定投資決策，保證投資項(xiàng)目能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來預(yù)期的盈利。投資決策是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的一種科學(xué)手段，企業(yè)的管理層在進(jìn)行投資決策時(shí)，要對整個(gè)投資過程進(jìn)行把控，包括明確投資目標(biāo)、把控投資方向、調(diào)整投資規(guī)模、計(jì)算預(yù)期收益等，同時(shí)在這一過程中，需要投資決策人員做好充分的調(diào)研和系統(tǒng)性分析，保證投資方案的最優(yōu)性，并貫徹執(zhí)行先進(jìn)的投資理念和原則，確保投資活動(dòng)能順利開展，在已定的投資目標(biāo)下獲取到預(yù)期盈利。總之，投資決策正確、科學(xué)、可靠，則會(huì)為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)收益。

但是，當(dāng)前我國是市場經(jīng)濟(jì)體制，在復(fù)雜多變且有著巨大競爭壓力的環(huán)境中，企業(yè)在投資決策上也存在諸多問題，不科學(xué)的投資決策不僅會(huì)損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。對此，就需要企業(yè)的投資方正視投資決策的重要性，保證投資決策的科學(xué)性和合理性，分析我國現(xiàn)代企業(yè)在投資決策上的不足和困境，同時(shí)積極探討如何優(yōu)化企業(yè)投資決策，為企業(yè)謀求更多的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

二、企業(yè)投資決策的特點(diǎn)、影響因素

（一）企業(yè)投資決策特點(diǎn)

1. 企業(yè)投資決策是為了獲利。企業(yè)開展的投資活動(dòng)，需要制定科學(xué)的投資決策，并依靠決策方案來執(zhí)行投資活動(dòng)，企業(yè)的投資決策的成功和失敗，直接影響了企業(yè)將來的投資經(jīng)營方向和發(fā)展方向，倘若企業(yè)的投資決策能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來豐厚的投資回報(bào)，企業(yè)會(huì)在該領(lǐng)域反復(fù)進(jìn)行投資，以謀求更多回報(bào)。

2. 企業(yè)投資決策具有針對性。企業(yè)制定的投資決策，并不是盲目的，而是結(jié)合自身發(fā)展需求以及發(fā)展方向，對投資方案和投資項(xiàng)目等進(jìn)行評估和分析，因此投資決策是有明確的方向和目標(biāo)的。

3. 企業(yè)投資決策堅(jiān)持擇優(yōu)性。企業(yè)制定投資決策的過程中，要盡可能從多個(gè)渠道收集信息，綜合考慮各項(xiàng)因素，制定可行性較高的投資決策方案，之后對這些方案進(jìn)行評估比較，選出對企業(yè)來講獲利最大，且符合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的投資決策方案。

4. 企業(yè)投資決策存在風(fēng)險(xiǎn)性。在市場經(jīng)濟(jì)下，即使是科學(xué)的投資決策，在為企業(yè)謀求更多的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也會(huì)伴有巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)面臨的投資環(huán)境復(fù)雜多變，同時(shí)投資決策的執(zhí)行中也會(huì)受不可抗因素的影響，導(dǎo)致投資決策存在潛在的客觀性投資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)對該類風(fēng)險(xiǎn)不具備可控性，只能對該類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)控，及時(shí)采取有效的規(guī)避措施，做好投資風(fēng)險(xiǎn)管理，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響。

（二）影響企業(yè)投資決策的因素

投資決策的影響因素是與企業(yè)的投資結(jié)果直接掛鉤的，對此企業(yè)在制定投資決策和調(diào)整投資決策的過程中，都需要對這些投資因素進(jìn)行綜合考量。

1. 總體經(jīng)濟(jì)條件。總體經(jīng)濟(jì)條件分為兩部分，一是企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)條件，二是企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)條件。經(jīng)濟(jì)條件的變化將直接影響資金供需關(guān)系平衡點(diǎn)的變化，隨之投資方案的預(yù)期收益率也會(huì)出現(xiàn)變化。企業(yè)在制定投資決策時(shí)，為保證投資效率符合預(yù)期，同時(shí)個(gè)別掌權(quán)者為謀求更多的個(gè)人利益，很容易導(dǎo)致投資活動(dòng)的過度或不理性，這會(huì)為企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制、各類方針政策的調(diào)整，導(dǎo)致外部市場環(huán)境復(fù)雜多變，需要企業(yè)及時(shí)調(diào)整投資行為，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

2. 代理問題。當(dāng)代企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)濟(jì)權(quán)是各具獨(dú)立性的，企業(yè)的所有者追求企業(yè)價(jià)值的最大化，經(jīng)營者則是為了謀求更多的個(gè)人利益，這導(dǎo)致投資決策上存在矛盾，進(jìn)而無法實(shí)現(xiàn)整體決策的科學(xué)性。部分經(jīng)營者投資風(fēng)險(xiǎn)管理能力和投資偏好與企業(yè)的整體決策存在出入，將導(dǎo)致投資決策出現(xiàn)偏差。

3. 信息對稱度。企業(yè)制定投資決策的過程是一個(gè)長期且復(fù)雜的過程，需要決策者從多渠道收集市場信息，但是信息不對稱的問題依舊存在，決策者無法收集到全部的信息，同時(shí)市場信息復(fù)雜多變，導(dǎo)致投資方案的制定會(huì)存在投資風(fēng)險(xiǎn)，最終影響投資決策的成功率。

4. 投資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測及管控水平。投資伴隨收益的同時(shí)也伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，在制定投資決策時(shí)其中的風(fēng)險(xiǎn)因素和不確定因素存在不可抗性，也就是說企業(yè)在制定投資決策時(shí)，需要采取正確的方法，做好投資風(fēng)險(xiǎn)的管控、預(yù)測，以降低投資風(fēng)險(xiǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

三、企業(yè)制定投資決策過程中的經(jīng)濟(jì)分析方法

企業(yè)制定投資決策過程中需要結(jié)合各種分析方法，但是這些經(jīng)濟(jì)分析方法，并不是在任何情況下都能發(fā)揮效用，為了提高投資決策的科學(xué)性，這些經(jīng)濟(jì)分析方法的實(shí)際運(yùn)用上，企業(yè)要做好綜合分析，做到具體問題具體分析。在當(dāng)前階段，常見的投資分析方法分為貼現(xiàn)分析方法和非貼現(xiàn)分析方法，考慮到兩種方法的作用和價(jià)值不同，且過多依靠非貼現(xiàn)分析方法無法保證決策的正確性，因此企業(yè)在投資分析時(shí)應(yīng)以貼現(xiàn)分析方法為主，以非貼現(xiàn)分析方法為輔，對此本文著重介紹了貼現(xiàn)分析方法，具體如下：

（一）凈現(xiàn)值法

凈現(xiàn)值（NetPresentValue）涉及投資過程中未來現(xiàn)金流的折現(xiàn)值，凈現(xiàn)值等于該值減去投資成本。在制定投資方案的過程中，凈現(xiàn)值法的運(yùn)用就是計(jì)算出凈現(xiàn)值后，通過凈現(xiàn)值的大小進(jìn)行方案評估，便于決策人員調(diào)整投資方案。當(dāng)凈現(xiàn)值大于0時(shí)，代表投資方案具有可行性，反之則代表投資方案存在不合理性，要調(diào)整或放棄。凈現(xiàn)值越高，代表著該投資方案的適應(yīng)性和可行性越高。凈現(xiàn)值公式為：

NPV=∑It/（1+R）-∑Ot/（1+R）

式中：NPV代表凈現(xiàn)值；I指的是現(xiàn)金流入量，t則是第t年；O代表的是現(xiàn)金流出量，R代表折現(xiàn)率；N代表項(xiàng)目周期。

（二）現(xiàn)值指數(shù)法

現(xiàn)值指數(shù)法屬于財(cái)務(wù)工具，在財(cái)務(wù)管理中是一種折現(xiàn)法，需要通過分析未來投資以及存在的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，將未來經(jīng)濟(jì)價(jià)值與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)價(jià)值進(jìn)行轉(zhuǎn)換，并計(jì)算出未來的現(xiàn)值。通常用作衡量未來收支和投資價(jià)值，在投資決策中，判斷投資方案的可行性。在投資決策中，可以對投資價(jià)值進(jìn)行預(yù)測，用于指導(dǎo)投資決策方案的制定。在財(cái)務(wù)管理方面的運(yùn)用上，通常用作各時(shí)期的投資、支付和業(yè)務(wù)活動(dòng)的現(xiàn)值比較分析，其公式為：

現(xiàn)值指數(shù)（PVIF）=1/（1+r）^n

式中，r為利率，n為期數(shù)。

（三）內(nèi)部收益率法

當(dāng)企業(yè)投資凈現(xiàn)值等于零的情況下的貼現(xiàn)率，就是內(nèi)部收益率。資本市場利率的調(diào)整下，內(nèi)部收益率通常是固定的，易受企業(yè)現(xiàn)金流影響而改變，因此內(nèi)部收益率與企業(yè)內(nèi)部發(fā)展特征有著直接的關(guān)系。

內(nèi)部收益率法的運(yùn)用，能夠讓投資者判斷投資項(xiàng)目是否值得繼續(xù)投資，但是卻無法指明是否要擴(kuò)大投資規(guī)模或縮小投資規(guī)模。該方法的運(yùn)用要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，例如：針對投資型企業(yè)來講，貼現(xiàn)率小于內(nèi)部收益率，則代表可以繼續(xù)投資。反之，則代表企業(yè)要停止該項(xiàng)投資活動(dòng)。內(nèi)部收益率法的計(jì)算步驟：

第1步，在計(jì)算出凈現(xiàn)值之后，要對凈現(xiàn)值進(jìn)行判斷，當(dāng)該值為正值的情況下，就需要找出比該值更高的折現(xiàn)率，放入公式進(jìn)行運(yùn)算，直到凈現(xiàn)值約等于零的正值；第2步，繼續(xù)提高折現(xiàn)率，放入公式進(jìn)行運(yùn)算，直到凈現(xiàn)值小于零，成為一個(gè)負(fù)值。其中要注意的是，倘若負(fù)值過高，要對折現(xiàn)率進(jìn)行調(diào)整，具體是降低折現(xiàn)率，再放入公式運(yùn)算，獲得凈現(xiàn)值是約等于零的負(fù)值；第3步，在得到了以上兩個(gè)相鄰正負(fù)的凈現(xiàn)值的折現(xiàn)率后，還要借助線性差值法，來求取內(nèi)部收益率。

四、經(jīng)濟(jì)分析視角下投資風(fēng)險(xiǎn)管理以及分析方法

（一）企業(yè)進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

企業(yè)財(cái)務(wù)管理不僅負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，還涉及企業(yè)的投資管理。財(cái)務(wù)部門的投資管理能夠約束企業(yè)的投資行為，保證投資決策的合理性和標(biāo)準(zhǔn)性，財(cái)務(wù)部門的投資管理負(fù)責(zé)對投資項(xiàng)目的可行性和價(jià)值進(jìn)行綜合分析和研究，用于指導(dǎo)企業(yè)投資決策人員制定投資決策方案或調(diào)整投資規(guī)劃。整個(gè)投資規(guī)劃過程中，需要企業(yè)掌握自身發(fā)展情況，綜合分析內(nèi)外的投資環(huán)境，尤其是要做好外部市場環(huán)境的調(diào)研，深入了解當(dāng)前可能存在投資風(fēng)險(xiǎn)，并對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入剖析，進(jìn)一步調(diào)整投資行為和投資計(jì)劃，提高企業(yè)抵抗投資風(fēng)險(xiǎn)的能力。企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)管理，需要相關(guān)人員控制企業(yè)資金流向，明確企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)，同時(shí)對整個(gè)投資過程做好監(jiān)控和管理，才能保證企業(yè)獲得更高的投資收益。

企業(yè)的投資活動(dòng)要遵循以下原則，第一，企業(yè)的投資決策的制定，既要符合企業(yè)發(fā)展需求，還需要遵循國家的法律法規(guī)。第二，投資活動(dòng)要符合企業(yè)所屬行業(yè)的發(fā)展需求。第三，投資決策的制定過程，要嚴(yán)格遵守企業(yè)制定的程序和流程，避免內(nèi)部因素導(dǎo)致投資決策的不合理性。第四，投資決策者要堅(jiān)持科學(xué)的投資決策理念，并且以真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)為支撐，制定決策方案，圖1為企業(yè)投資決策的過程。第五，堅(jiān)持成本效益，明確投資目標(biāo)，保證投入產(chǎn)出比，投資項(xiàng)目還要以市場為導(dǎo)向，隨時(shí)對投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。第六，在投資管理中還要堅(jiān)持量入為出的原則，確保投資活動(dòng)的有序開展，不會(huì)出現(xiàn)投資過快或過慢導(dǎo)致投資項(xiàng)目存在投資風(fēng)險(xiǎn)。

（二）經(jīng)濟(jì)分析視角下投資風(fēng)險(xiǎn)分析方法

企業(yè)開展的投資風(fēng)險(xiǎn)管理，首先是要針對投資項(xiàng)目做好可行性研究，對此就需要對投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析。在當(dāng)前階段，針對投資決策風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析的過程中，主要是通過分析投資方案的盈虧平衡點(diǎn)、敏感性，來判斷投資方案中的主要風(fēng)險(xiǎn)因素。

盈虧平衡點(diǎn)分析方法的運(yùn)用，就是針對投資項(xiàng)目的成本、產(chǎn)量、利潤這三個(gè)數(shù)值，進(jìn)行相關(guān)性研究，獲得該項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)，也就是項(xiàng)目成本支出與項(xiàng)目收入的數(shù)值相等，投資活動(dòng)處于不盈利也不虧損的狀態(tài)。盈虧平衡點(diǎn)的數(shù)值越小，代表該投資項(xiàng)目的可行性越大，反映出該投資項(xiàng)目更加適應(yīng)市場需求，有著極強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。之后，需要企業(yè)投資決策人員針對投資項(xiàng)目的實(shí)際情況，還要運(yùn)用到非線性盈虧平衡分析、動(dòng)態(tài)盈虧平衡分析等分析方法，對投資方案進(jìn)行調(diào)整。

敏感性分析方法的運(yùn)用，需要投資決策人員研究投資方案中的不確定因素，以及這些因素會(huì)對投資方案造成的影響。在實(shí)際運(yùn)用上，就是分析某項(xiàng)不確定因素變動(dòng)后的投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的上下浮動(dòng)情況。倘若該項(xiàng)不確定因素存在較小范圍的變動(dòng)，但是經(jīng)濟(jì)效益值卻存在較大浮動(dòng)，代表該項(xiàng)不確定性因素為敏感性因素。敏感性越強(qiáng)，則代表該項(xiàng)不確定性因素浮動(dòng)范圍越小，但是引起的經(jīng)濟(jì)效益值的變動(dòng)范圍越大。

以上兩種分析方法之間還存在著較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，因此在實(shí)際中，可以結(jié)合運(yùn)用。

五、基于經(jīng)濟(jì)分析視角下的企業(yè)投資決策問題及對策

（一）基于經(jīng)濟(jì)分析視角下的企業(yè)投資決策問題

1. 企業(yè)決策人員專業(yè)能力降低。在現(xiàn)階段，部分企業(yè)在投資決策上，并未意識到投資決策的重要性，因此不注重投資決策人員的培養(yǎng)，而且投資決策人員大多為企業(yè)的管理層或企業(yè)的所有者，投資決策上不具備民主化、現(xiàn)代化，投資決策由企業(yè)的管理層或所有者獨(dú)斷專行，由此也無法保證投資決策的科學(xué)性。大多企業(yè)普遍缺乏專業(yè)的投資決策人才，同時(shí)，內(nèi)部投資管理上，投資決策體系尚不完善，各類制度和機(jī)制運(yùn)行存在問題，但是投資決策人員卻忽視這些問題，這很容易為投資決策埋下隱患，最終導(dǎo)致投資決策的失敗。

2. 無法準(zhǔn)確預(yù)測投資經(jīng)營活動(dòng)的效果。在復(fù)雜多變的投資環(huán)境下，企業(yè)在制定投資決策的過程中，無法準(zhǔn)確預(yù)測投資經(jīng)營活動(dòng)的效果，也就是說投資決策方案的制定過程中，企業(yè)并不注重對投資項(xiàng)目的綜合分析，但原則上，要針對投資項(xiàng)目的價(jià)值、成本、效益、投入產(chǎn)出比等做好綜合考量，才能進(jìn)一步推進(jìn)投資決策方案。因此，企業(yè)的預(yù)測性不強(qiáng)，投資目光過于短淺，且做不到瞻前顧后，很容易為投資決策埋下隱患。

3. 投資預(yù)算上存在不合理性。當(dāng)前階段，企業(yè)在制定投資決策的過程中，既需要高素質(zhì)的投資決策人員主導(dǎo)，同時(shí)還需要其他部門和管理人員的配合，尤其是需要財(cái)務(wù)部門參與配合，才能更好地實(shí)現(xiàn)對投資項(xiàng)目預(yù)測和管理，因此保證財(cái)務(wù)預(yù)算管理的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，為企業(yè)投資決策提供真實(shí)、可靠的企業(yè)財(cái)務(wù)信息，便于決策人員更好地推測投資成本和利潤，以及評估投資方案的可行性和計(jì)算投資收益等。但是，大部分企業(yè)在投資經(jīng)營過程中，并不重視預(yù)算管理，且掌握的預(yù)算方法存在不足，在預(yù)算管理上不嚴(yán)謹(jǐn)，均導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算的作用和價(jià)值得不到發(fā)揮，在企業(yè)投資決策的運(yùn)用中無法起到實(shí)際作用。

4. 投資理念有待強(qiáng)化。企業(yè)在開展投資活動(dòng)過程中，為保證投資決策的科學(xué)性、合理性，就需要明白理論指導(dǎo)實(shí)踐的意義，投資決策人員要掌握科學(xué)的投資理念，用以指導(dǎo)企業(yè)的投資活動(dòng)。科學(xué)的投資理念下，需要投資決策人員明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)況和需求，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略總目標(biāo)的基礎(chǔ)上，明確投資目標(biāo)和投資方向。但是在實(shí)際中，大多企業(yè)投資方案的制定只注重眼前的利益，并不注重投資目標(biāo)和投資規(guī)劃，使得投資方案不具備長遠(yuǎn)性，即使企業(yè)落實(shí)投資方案后能獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益，但是投資市場和環(huán)境隨時(shí)變化，很難保證當(dāng)前的投資方案適用于將來的投資活動(dòng)，會(huì)為企業(yè)的發(fā)展埋下隱患。

（二）基于經(jīng)濟(jì)分析視角下的企業(yè)投資決策優(yōu)化方案

1. 強(qiáng)化和提升投資人員的投資理念和專業(yè)能力。科學(xué)的投資理念，要求企業(yè)的投資決策人員綜合考慮當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢、市場發(fā)展形勢、企業(yè)發(fā)展需求等，做好綜合性分析。傳統(tǒng)的投資理念無法滿足復(fù)雜多變的市場環(huán)境和企業(yè)的發(fā)展需求，對此需要強(qiáng)化和提升投資人員的投資理念，保證投資理念的科學(xué)性、先進(jìn)性，才能對企業(yè)的投資行為進(jìn)行理論指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置，指導(dǎo)企業(yè)明確投資方向和制定投資預(yù)算，保證最終的投資決策方案的可行性和正確性。

其中，企業(yè)的投資決策是由投資決策人員負(fù)責(zé)和主導(dǎo)，對此，還需要提升投資決策人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，可以通過培訓(xùn)、外聘專家宣講等方式，來提高其專業(yè)性，使其能夠站在長遠(yuǎn)的角度，制定科學(xué)的投資決策，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展。

2. 投資決策的可行性調(diào)研的質(zhì)量。市場環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)既需要強(qiáng)化投資理念，還要做好實(shí)踐工作，保證投資行為的合理性和科學(xué)性。對此就需要進(jìn)行可行性調(diào)研，才能緊跟市場需求，應(yīng)對復(fù)雜的市場環(huán)境。企業(yè)在投資決策的制定過程中，要以市場需求為中心，對市場發(fā)展情況做好深入的調(diào)研，在明確投資方向時(shí)，要以國家政策方針和市場供需規(guī)律為指導(dǎo)，同時(shí)還需要掌握和不斷滿足消費(fèi)者的各項(xiàng)需求，才能保證投資決策的可行性。為保證投資決策的可行性調(diào)研的質(zhì)量，企業(yè)還需要完善內(nèi)部管理機(jī)制，嚴(yán)格遵循和把握國家的政策方針。最后，要在國家政策方針允許的范圍內(nèi)開展投資活動(dòng)，進(jìn)一步確保投資活動(dòng)的制度性、合法性。

3. 不斷優(yōu)化和完善投資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。企業(yè)的投資經(jīng)營活動(dòng)，不僅需要人力資源支撐，也就是提高投資決策人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，還需要構(gòu)建和不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的投資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。對于投資決策者在投資活動(dòng)中，不僅具備投資權(quán)利，同時(shí)還需要承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。大量的實(shí)踐證明，投資決策者個(gè)人的盲目自信，不僅會(huì)帶來極大的投資風(fēng)險(xiǎn)，還會(huì)直接損害企業(yè)的利益，對此企業(yè)投資管理上需要建立健全投資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。投資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的建設(shè)要堅(jiān)持以下原則：（1）明確投資風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任人，具體就是讓具有投資權(quán)力的人員意識到投資行為下的投資風(fēng)險(xiǎn)，有利于幫助其樹立正確的投資理念和風(fēng)險(xiǎn)意識，使其認(rèn)識到在法律層面、行政層面等，需要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)和義務(wù)，在職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)壓力下，才能做好投資規(guī)劃，提高投資管理能力。（2）明確風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者獲得相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬。讓風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者意識到在保證投資方案達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益后，能夠得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)，以此起到激勵(lì)作用。（3）要給予風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者一定的權(quán)利地位，使其具備獨(dú)立自主的投資決策權(quán)，這也是企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制有效運(yùn)行的前提。對此，需要對企業(yè)的管理機(jī)制進(jìn)行調(diào)整甚至是變革，使企業(yè)的投資管理部門更具獨(dú)立性和自主性。

4. 加強(qiáng)投資預(yù)算管理和過程監(jiān)管。在投資預(yù)算管理上，為保證預(yù)算管理效率，可以借助信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)投資預(yù)算管理的智能化和自動(dòng)化，還能降低人為因素導(dǎo)致的潛在風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)資源的高效運(yùn)用。對此，可以構(gòu)建投資預(yù)算管理信息化平臺(tái)，不僅能對投資預(yù)算的執(zhí)行情況和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，還能夠針對出現(xiàn)的預(yù)算超出問題以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)等，及時(shí)預(yù)警。此外，該平臺(tái)的運(yùn)用，還能夠強(qiáng)化各部門、各層級間的溝通效率，還能通過該平臺(tái)與外部機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)便捷的溝通和交流。在該平臺(tái)上，企業(yè)的管理者可以及時(shí)調(diào)整投資預(yù)算方案，同時(shí)還能通過平臺(tái)對執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督，便于掌握當(dāng)前的投資決策實(shí)際情況。

六、結(jié)語

面對復(fù)雜的投資環(huán)境，企業(yè)要想長足發(fā)展，企業(yè)的決策人員就要綜合考量多重因素，例如市場經(jīng)濟(jì)形勢、政策方針的調(diào)整以及企業(yè)自身發(fā)展情況等，同時(shí)決策人員要提高自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)，強(qiáng)化投資理念，積極探尋優(yōu)質(zhì)的投資項(xiàng)目，明確投資目標(biāo)，保證投資決策方案的可行性、科學(xué)性，在方案執(zhí)行后為企業(yè)謀求更高的經(jīng)濟(jì)效益，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展。

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（作者單位：東華理工大學(xué)）