智能制造背景下海爾智家財務(wù)績效分析

劉水至

摘要：智能制造企業(yè)以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，通過提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升自身競爭力并推動企業(yè)快速發(fā)展。歷經(jīng)30多年的發(fā)展，海爾智家已成為我國智能制造的領(lǐng)頭企業(yè)，然而隨著全球形勢動蕩、供應(yīng)鏈短缺以及后疫情時代消費信心艱難等大環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，海爾智家目前的財務(wù)實力是否足以驅(qū)動公司的發(fā)展？在這篇文章中，我們將通過2014-2022年的財務(wù)數(shù)據(jù)，評估海爾智家的財務(wù)績效，尋找更具效率的營運方式，并為其他家電制造企業(yè)提供參考。

關(guān)鍵詞：智能制造；海爾智家；財務(wù)績效

中圖分類號：F23文獻(xiàn)標(biāo)識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2024.11.046

0引言

工業(yè)制造不僅僅是我國經(jīng)濟活動的組成部分，也是評估國家綜合實力的關(guān)鍵因素，“MadeinChina”現(xiàn)在是國際舞臺上高質(zhì)量、高性價比的代名詞。在全球工業(yè)的變革過程中，隨著行業(yè)的持續(xù)升級，智能制造業(yè)顯然已經(jīng)成為了一個新的焦點。海爾智家作為財富500強企業(yè)之一，經(jīng)過堅持推出領(lǐng)先市場的智能新產(chǎn)品，不斷進行創(chuàng)新迭代，緊抓行業(yè)機遇，已經(jīng)發(fā)展成了全球智能制造行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在智能制造行業(yè)獨樹一幟。然而，隨著全球形勢動蕩、供應(yīng)鏈短缺以及后疫情時代消費信心艱難等大環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，智能制造行業(yè)受到了巨大沖擊。在這樣的背景下，海爾智家面臨著更高的要求，精準(zhǔn)地評估自身的財務(wù)績效，找出存在的問題并制定解決方案，使企業(yè)的競爭力能持續(xù)提升。

1海爾智能家居公司的智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展階段

1.1企業(yè)介紹

創(chuàng)立于1984年的海爾智家股份有限公司，其全球總部位于山東省青島市，被譽為全球頂級家電制造業(yè)巨頭之一。公司旗下?lián)碛泻枴⒖ㄋ_帝、Candy、Fisher&Paykel、Leader、AQUA和GEAppliances7大著名品牌，以每個品牌的個性和智能為核心，致力于開發(fā)和提供智能化和個性化的產(chǎn)品及服務(wù)，推進家電產(chǎn)業(yè)向更加智能化和場景化的發(fā)展方向邁進。

1.2智能化生產(chǎn)平臺的建設(shè)

將智能工廠的建設(shè)作為推進海爾智能家庭平臺發(fā)展的主要任務(wù)。2014年，青島的首座智能工廠已投入運營，并在接下來的兩年里，成功建立了8個全球頂尖的智能工廠。到2016年，海爾智能家庭已成功創(chuàng)建中國第一家網(wǎng)絡(luò)型的工業(yè)智能研究院，該研究院融合了海爾智能家庭平臺的各個功能，并著手策劃了智能制造、未來網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)等關(guān)鍵方面的發(fā)展路徑。到2019年末，成功建立了15家智能工廠以及兩家被譽為“第四次工業(yè)革命的燈塔”的工廠。

2海爾智家財務(wù)績效分析

財務(wù)績效是用來評估某個戰(zhàn)略執(zhí)行和管理經(jīng)營對業(yè)績貢獻(xiàn)程度的指標(biāo)。通過評價財務(wù)績效，可以客觀地了解企業(yè)的收入、成本、資產(chǎn)管理和使用情況，以及資金的來源和分配情況。企業(yè)管理成效的關(guān)鍵部分由財務(wù)效益的評估所決定，該過程涉及收集和對比大量財務(wù)數(shù)據(jù)，以準(zhǔn)確判斷財務(wù)活動對公司造成的影響。本篇文章將利用2014—2022年的財務(wù)數(shù)據(jù)，來測量海爾智家在智能制造領(lǐng)域的財務(wù)表現(xiàn)。通過評估財務(wù)績效，可以推動公司管理層、各個部門及投資者之間的交流，助力他們充分、及時了解公司的發(fā)展?jié)摿Γ⑻峁┻m時的建議。

2.1償債能力分析

償債能力指的是企業(yè)歸還到期負(fù)債的實力，也展現(xiàn)出了公司償付常規(guī)債務(wù)的能力。實際上，衡量一個公司的短期債務(wù)清償能力就是評估其運用流動資產(chǎn)是否能夠滿足償付流動負(fù)債的能力。通常，這種償債能力能通過流動比率和速動比率來衡量。顧名思義，這些比率越高，企業(yè)償還債務(wù)的能力越強。通過資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率來對長期償債能力進行分析選擇，從管理者和債權(quán)人的角度來看，資產(chǎn)負(fù)債率越小越好，從股東角度則是比例越大越好，按照一般標(biāo)準(zhǔn)不高于50%較好，產(chǎn)權(quán)比率維持在1∶1相對來說是合適的。

海爾智家的流動比率和速動比率呈同趨勢變化，2014—2016年，流動比率和速動比率略有下降，從1.433、1.237下降至了0.947、0.739，2017年和2018年出現(xiàn)了上升，此后又呈下降趨勢，2021年下降為0.992和0.673，2022年出現(xiàn)了微微上揚狀態(tài)，分別為1.099、0.749。

作為智能制造領(lǐng)域的先鋒企業(yè)，海爾智家在很多年里的資產(chǎn)負(fù)債率都超過了50%這個標(biāo)準(zhǔn)。在2014至2015年這段時間里，資產(chǎn)負(fù)債率每年都有所下降，從61.23%減少到了57.29%。然而在2016年，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到了71.34%。此后，資產(chǎn)負(fù)債率開始有所下降，在2022年資產(chǎn)負(fù)債率下降到59.85%。在產(chǎn)權(quán)比率方面，2014至2015年也逐年下滑，從2014年的2.049降到2015年的1.914，而在2016年，產(chǎn)權(quán)比率上升到了3.547，在這之后，產(chǎn)權(quán)比率逐步穩(wěn)定并下降。

在債務(wù)償付能力上，海爾智家在短期內(nèi)的償付能力欠佳，其資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的能力相對較弱，資金收回速度較慢。然而，其長期的債務(wù)償付能力較強，這表明公司具有充足的財務(wù)資源來處理長期債務(wù)。

2.2營運能力分析

企業(yè)的營運能力體現(xiàn)了其資源應(yīng)用的效果，而包括存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在內(nèi)的財務(wù)評估指數(shù)則進一步反映了這一點。

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)能力反應(yīng)的是企業(yè)收賬的快慢，海爾智家在2014年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.482次，2015年降低至4.283次，但在2016—2019年逐年上升，2019年達(dá)到階段峰值8.063次。然而，2020年該指標(biāo)出現(xiàn)下滑，降至7.622次，在2022年卻達(dá)到最高紀(jì)錄，為9.105次。存貨周轉(zhuǎn)快慢會對公司的資金使用和日常運營產(chǎn)生影響，可能會帶來額外的開支。海爾智家的存貨周轉(zhuǎn)率從2014年起逐年下降，從2014年的8.810次減至2022年的4.073次。

資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率能反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營期間全部資產(chǎn)從投入到產(chǎn)出的流轉(zhuǎn)速度，反映企業(yè)所有資產(chǎn)的利用效率和管理質(zhì)量。該公司的全體資產(chǎn)轉(zhuǎn)動效率總體上在走低，從2014年的1.351次不斷縮水，2020年縮至1.073次。雖然在2021年稍稍回升到1.078次，但幅度卻并不顯著。到了2022年再次回落為1.073次。

營運方面，公司對其整體財產(chǎn)的使用率相對較高，顯示了其資產(chǎn)配置的多樣性并能彰顯出企業(yè)的資金實力雄厚。然而，應(yīng)收款項和庫存的流轉(zhuǎn)速度相對較慢，壞賬準(zhǔn)備持續(xù)增加，這意味著公司并未設(shè)立適宜的收款策略。雖然產(chǎn)品堆積問題不大，但庫存商品占的比例很大，這表明公司沒有有效地銷售它的產(chǎn)品，投資整合的效率較差。

2.3盈利能力分析

利潤獲取的能力即為盈利能力，這通常能通過一段時間內(nèi)公司盈余的多少，以及其盈利的相對高低來反映。

在2014—2018年，海爾智家的凈利潤增長并未跟上收入增長的速度，增加的收入并未轉(zhuǎn)化為更多的凈利潤。期間，其凈利率從7.27%降低到5.38%，但在2019年此比例提升至6.14%，在經(jīng)歷了疫情低迷期的2020—2021年后，在2022年上升至6.05%。資產(chǎn)報酬率展示了投入產(chǎn)出與獲利能力，其在2014—2018年間呈逐年下滑，從9.83%降至6.09%，在2018—2019年期間又有上升的走勢，但2020年又回落，然后在2022年反彈至6.49%，總的來說，呈現(xiàn)出上漲的趨向。凈資產(chǎn)收益率是評估盈利能力的關(guān)鍵，是反映股東回報水平的重要指標(biāo)，越高的比例顯示出公司的盈利能力越強。一般來說，這個指標(biāo)保持在15%～39%的區(qū)間最為合適。海爾智家的凈資產(chǎn)收益率在2014—2015年期間呈現(xiàn)出下降的趨勢，雖然在2016和2017年有所回升，但因2016年并購增加了總資產(chǎn)，而其利潤增長未能匹配資產(chǎn)的增長，導(dǎo)致資產(chǎn)回報率下降，且在2017年之后又有大幅下滑的現(xiàn)象。

分析海爾智家的盈利狀況，會發(fā)現(xiàn)其盈利表現(xiàn)不穩(wěn)定。海爾智家的成本管控和資產(chǎn)收益表現(xiàn)并非很強大，凈利潤的增長低于其營業(yè)收入和資產(chǎn)規(guī)模的增速，這意味著其盈利狀況相對較弱，同時也揭示了其資產(chǎn)使用效率低下的問題。

2.4成長能力分析

增長潛力是按報告期內(nèi)的變化量與基期變化的比例來衡量的，其中，越大的指標(biāo)值意味著企業(yè)發(fā)展越快。對企業(yè)的增長潛力進行評估，就是對企業(yè)的連續(xù)經(jīng)營能力以及未來發(fā)展速度的評估。通過對這些因素的預(yù)測，企業(yè)能夠提前做好相應(yīng)的規(guī)劃和安排。

自2014—2022年，海爾智家的總資產(chǎn)增長率在整體為下跌趨勢。在2015年，其總資產(chǎn)增長率比上一年下降了20個百分點，降至1.27%；到了2016年，增長率激增至72.79%，達(dá)到峰值。然而，從2016年開始，增長率劇烈下跌，2017年跌至15.4%，考慮到頻繁的大規(guī)模并購，總資產(chǎn)增長率在后來的幾年中逐漸回歸正軌。2019年，海爾智家收購了Candy公司，因此總資產(chǎn)的增長率略有增加。盡管在這個階段仍在連續(xù)增長，但沒有表現(xiàn)出穩(wěn)定的增長趨勢。

在2014年，海爾智家的凈利潤增長率超過它的營業(yè)收入增長率，然而，其凈利潤增長率的變動卻不穩(wěn)定，比如2015年為負(fù)增長，凈利潤增長率降至-19.37，在2016—2017年間又呈上升態(tài)勢，2017年達(dá)到了37.01%高點，但在2018年迅速跌至8.34%，2019年又有所回升，到了2021年，凈利潤增長率上升到峰值47.23%。

在發(fā)展?jié)摿ι希瑺I收及凈利的增速均未能保持穩(wěn)定增長。最近數(shù)年的新冠疫情以及全球政治經(jīng)濟環(huán)境的波動，顯現(xiàn)出海爾智家對于不確定性風(fēng)險的應(yīng)對能力方面略顯不足。

3智能制造背景下提升海爾智家財務(wù)績效的對策建議

3.1優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

為了提升財務(wù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟效益，海爾智家必須對流動負(fù)債實施更嚴(yán)格的管理，并對資本結(jié)構(gòu)進行精細(xì)的改進和優(yōu)化。首先，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)需要對資本運動有更深入和清晰的理解，并高度關(guān)注資本管理工作;其次，以最大化效益為目的，通過加強對公司資金的管理，保證快速的收款推動資金的高效率流通，及時地預(yù)防和避免財務(wù)風(fēng)險，同時也為創(chuàng)新研發(fā)提供了足夠的資金支持，從而保證企業(yè)的正常運營;最后，海爾智家還應(yīng)密切注意短期和長期債務(wù)的比例，在合理范圍內(nèi)運用財務(wù)杠桿，尋求風(fēng)險與平衡之間的動態(tài)平衡點，以期在預(yù)防風(fēng)險的同時最大化收益。

3.2增加研發(fā)創(chuàng)新投入

研發(fā)創(chuàng)新是企業(yè)進步的原動力，越來越多的制造企業(yè)正在進行智能制造的轉(zhuǎn)型，促進“制造”向“智造”的轉(zhuǎn)變。穩(wěn)定持續(xù)調(diào)整的研發(fā)投入比例是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要動力。盡管短期內(nèi)需要投入大量資金，會導(dǎo)致短期成本增加，但研發(fā)投入能夠為企業(yè)帶來長期的核心競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)取得更高遠(yuǎn)的發(fā)展。通過科研投入，企業(yè)可以突破更多核心技術(shù)，推動產(chǎn)品緊跟社會行業(yè)發(fā)展需求，同時也能推動企業(yè)規(guī)模的進一步擴大，持續(xù)提升品牌效應(yīng)，形成良性循環(huán)機制。

3.3優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

緊密注意市場變化與需求，積極提升市場反應(yīng)速度，并及時大膽地推出創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。對于那些未能滿足現(xiàn)代化發(fā)展和消費者需求，并且利潤較低的傳統(tǒng)商品和服務(wù)，應(yīng)迅速進行改革與創(chuàng)新，及時推出能夠為公司創(chuàng)造高額收益并有長遠(yuǎn)發(fā)展前景的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。堅持不斷創(chuàng)新、不斷優(yōu)化和不斷升級業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進一步增強盈利和運營能力。

3.4注重智能人才培養(yǎng)

在智能生產(chǎn)的環(huán)境下，公司對人力資源的需求急劇增長，高質(zhì)量的人才儲備也為企業(yè)的進步奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。因此，智能制造行業(yè)應(yīng)當(dāng)加大力度培育和吸引各類技術(shù)和管理人才，構(gòu)筑智能生產(chǎn)人才養(yǎng)成體系。一是加強企業(yè)文化教育。企業(yè)應(yīng)充分調(diào)動員工積極性，發(fā)揮“人單合一”的雙贏優(yōu)勢，增強員工的認(rèn)同感，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，與企業(yè)共同成長。其次，增強與全國高等教育機構(gòu)的科學(xué)研究合作。在這些機構(gòu)內(nèi)部建立創(chuàng)新研究中心，推出與智能制造相關(guān)的課程，并在公司內(nèi)部創(chuàng)建實際操作的實習(xí)場所，進一步加強對實際應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。三是完善員工激勵機制。需要改進績效評估體系，為員工設(shè)置充滿吸引力的薪酬體系。通過分配年底獎勵金、提供住房津貼、交通費用補償、就餐資助及一部分股份獎勵，來激發(fā)員工的自我驅(qū)動。

4結(jié)語

近些年，家電行業(yè)在智能制造方面的發(fā)展一直處在最前沿，各種新技術(shù)促進了家電行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，也進一步推動了“中國智造”的發(fā)展。與此同時，企業(yè)在智能制造的過程中也應(yīng)全面了解財務(wù)績效，關(guān)注自身的財務(wù)績效問題并提出相應(yīng)的改善方案，使企業(yè)能在智能化發(fā)展的浪潮中勇往直前。

參考文獻(xiàn)

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