黨建引領穩馭航，凝心聚力促發展

創新是發展的生命力，海淀國資國企致力于突出黨建引領，強化創新，打造黨建品牌，致力于高質量發展。

近年來，北京海淀國資國企系統各級黨組織深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，在區委、區政府的領導下，堅持以黨的政治建設為統領，持續加強思想建設、組織建設，充分發揮黨組織把方向、管大局、促落實的領導作用，以高質量黨建引領海淀國資國企高質量發展之船揚帆遠航。

以發展為舵

黨建引航改革巨輪

習近平總書記在黨的二十大報告中對深化國資國企改革作出重大部署。面對新形勢新任務新要求，區國資委推動區屬國有企業堅持黨的領導，加強黨的建設，以更高站位、更大力度推動國企改革向縱深發展。一是發展有了“智”的飛躍。海淀置業黨委以“一加強兩提升”戰略為統領，聚焦中關村科學城建設，首創全國創新創業街區，打造創業大街、智源大廈、開源芯片研究院等點位的AI智能鏈帶；實創股份黨委聚焦中關村壹號，加速人工智能產業集聚，引入小馬智行、滴滴自動駕駛等標桿企業，涵蓋AI大數據、算法、計算機視覺等領域；中海投資黨委推動所屬中科大腦探索“如如”大模型在一網統管、智慧文旅等垂直領域的創新應用，利用智管通、智辦通、智問通大模型應用賦能，支撐各類專業場景落地，更好賦能千行百業。二是發展有了“量”的提升。海工控股黨委充分挖掘并釋放六一公司“專精特新”企業的創新潛力和增長動能，幫助企業對接市場需求，實現營銷變革，突破技術革新，營業收入連續5年穩步增長；海國運營黨支部持續加強黨建與經營深度融合，切實增強降本增效工作成效，銀行授信額度增加至1269.5億元，完成340億三期銀團組建，銀行貸款綜合成本下降84BP，推動中介費用壓降，券商承銷費率由1.75‰壓降至0.75‰，每年節約承銷費超3400萬元。三是發展有了“大”的改觀。黨建引領改革，更加突顯國企的優勢。區國資委在第二批事轉企改革中創新性地提出業務歸并的改革思路，率先在全市完成五大板塊市政資源整合，切實發揮統管優勢，事企改革探索實踐取得實效；推動瘦身見成效，根據市場變化，結合區域發展需要，指導、督促區屬國企精簡業務鏈條、優化資源配置，科學有序退出非優勢國有資本投資項目，推動國有企業進一步聚焦主業和區域發展。

以融合為帆

鞏固中心工作成效

海淀國資國企堅決貫徹落實“兩個一以貫之”要求，深入推動黨建工作與中心工作有機融合，不斷激發發展新活力。一是黨建與企業治理融合。堅持把黨建工作融入國企治理全過程，區屬18家一級監管企業實現三個“全部”工作目標：全部實現黨建工作納入企業章程；全部實現企業黨組織領導班子成員和董事會、經理層成員“雙向進入、交叉任職”的領導體制；全部實現黨組織書記、董事長“一肩挑”。區屬一級監管企業逐級制定了區屬企業黨組織前置討論重大事項清單及程序，修訂黨組織議事規則、“三重一大”決策制度，把黨建工作融入公司治理全過程，促進黨建工作與改革發展、生產經營的融合更加深入。完善現代企業制度建設，法人治理結構更趨完備，按期完成23家海淀區國有企業公司制改制工作，完成率100%，有力激發了國有企業發展活力與動力。二是黨建與提質增效融合。各區屬國企黨委把提升服務高質量發展的能力作為著力點和落腳點，推動中心工作質效不斷增強。實創高科黨委完成宏源首著、上地公園、上地信息路三街至七街、U型路等一批提升改造項目，改造面積10.4萬平方米，推動上地信息產業基地“改善交通、提升城市品質、強功能、補短板，實現發展大跨越”的創新之路。翠微集團（翠微股份）黨委推進翠微百貨翠微店和當代商城城市更新項目，打造區域高端商業空間，通過向數字和AI支付轉型升級，實現人工智能技術賦能商戶和場景數字化深度融合。海科金集團黨委堅持黨建引領，推進戰略轉型，重塑核心競爭力，提升企業規范化精細化管理水平，重點實施人工智能“三個一”工程，努力構建基于科技型中小微企業全生命周期的科創金融服務平臺。海淀市政集團黨委以清河之洲、京張鐵路遺址公園自然生態為基底，通過組建標準化運維團隊、“大家商量著辦”、志愿服務，探索共商共建共享的治理模式，打造公共空間新場景、新業態，提升城市品質和煙火氣。海淀文旅集團黨支部圍繞“黨建與業務融合推動文旅產業高質量發展”開展主題調研，重點打造“文化+科技”賦能的數字體驗項目，提升文旅服務智慧化水平。

以服務為槳

強化基層治理保障

海淀區國資委堅持“以人民為中心”的理念，統籌調動國企空間資源和服務保障力量，引領區屬國企踐行使命擔當，不斷提升服務保障“七有”要求和“五性”需求的能力。一是力學篤行暖民心。區國資委黨委鞏固拓展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果，聯動各相關單位推動實施“企地區管”，創新完善了區屬國企土地房產統籌機制，進一步規范了土地房產管理，實現高效利用和產業環境優化，引進高新技術企業104家，增加便民服務網點77處，解決單位用房等27處。二是踐行初心解民憂。區國資委引領區屬國企牢記“國之大者”，樹牢服務理念，以接訴即辦為牽引，以群眾需求為導向，創新機制、統籌調度、加強培訓、主動溝通，聚合為民辦實事能量，解決好群眾急難愁盼問題。海融達黨委聚焦重要民生保障項目，創建黨建示范工程，暢通交通微循環，鋪就安寧莊后街等三條“民心路”，保障金隅鳳棲家園安置房項目的交通出行與管線設施需求，完善區域路網結構，緩解交通擁堵。三是牢記使命助民生。綠海能黨總支堅持黨建引領，聚焦主責主業，奮力為海淀高質量發展提供支撐和保障，建筑垃圾資源化消納處置場正式投入運營，年處理能力預計達50萬噸，在行業樹立新標桿。海保發黨支部持續擴大房源籌集，保障供給穩定，切實保障和改善民生，累計保障各類人群租賃住房需求22400余戶，為區域22個搬遷騰退項目提供安置房2200余套。

以創新為錨

擦亮國企黨建品牌

創新是發展的生命力，海淀國資國企致力于突出黨建引領，強化創新，打造黨建品牌，致力于高質量發展。

一是陣地建設眾木成林。區國資委以“星火”黨建主陣地為引擎，構建“1+N”國企黨建陣地大格局，實現教育黨員、凝聚力量、推動工作、服務群眾的多重功能。

二是擦亮品牌引領發展。海國投黨委深入推動黨建工作與公司治理、生產經營、企業文化有機融合，以“融合、融匯、融通”的“三融”黨建工作模式，持續推動黨建與業務同頻共振，不斷激發國企黨建新活力，促進企業在城市更新領域交出高水平答卷。海房投資黨委積極推動“黨建+業務”深度融合，連續7年開展“訪民問暖”品牌活動，在接訴即辦、供熱服務、老舊小區改造和直管公房管理等工作中擔當作為。西農投資黨委以黨建引領農業產業板塊創新發展，打造“西山紅”特色黨建創新品牌，以“西山紅”引領“農業興”，通過科技種植、開辟農學基地、田間課堂、網絡直播間等，多舉措打造現代農企。回收公司黨委再生資源回收運營模式登上新聞聯播，被商務部等九部委列入全國廢舊家具家電回收利用第一批典型企業名錄；以“畢業季綠色回收進校園”黨建品牌為引領，累計深入15所高校回收處置大件垃圾6萬余件、低值可回收物40余噸。

三是建強隊伍迸發活力。區國資委黨委實施人才強企戰略，實施“企航計劃”，招聘“雙一流”高校優秀畢業生，為國企發展提供人才保障。海開控股黨委市場引進法務、投資等專業人才161人、重點高校引進27人；建立“助苗工程”培訓營，112人入營，培訓覆蓋4200人次，營內選拔使用32人；推行輪崗鍛煉機制，31名年輕骨干到重點崗位實踐鍛煉；創新市場化競爭激勵機制，實行“一企一策”差異化薪酬，激發創業干事活力。