回收公司：提質增效拓市場，真抓實干促發展

回收公司黨委將持續強化黨建引領，堅決扛起國企使命責任，聚焦主責主業，拓展市場、提質增效、務實發展，著力在服務區域經濟、保障民生、推動綠色低碳發展等方面展現國企有力擔當、展示國企良好形象。

物資回收公司（以下簡稱“回收公司”）是成立于1958年的集體所有制企業，以再生資源回收和物業租賃為主營業務，是海淀區唯一一家從事再生資源回收業務的區屬企業。公司始終堅持全面貫徹新發展理念，承擔著海淀區國有資產回收處置、大件有害低值可回收物回收體系建設運行和區再生資源預處理中心項目建設運行等工作。5年來，在公司黨委的堅強領導下，公司持續穩健發展，年凈利潤連年實現3%以上增長，每年上繳稅金1000萬元以上，職工收入同步提升。

堅持“國企姓黨”

充分發揮黨委政治核心作用

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。公司黨委充分認識“國企姓黨”這個根本屬性，在謀發展和抓經營實踐中，重視加強黨的建設，積極發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導核心作用。

堅持把落實“第一議題”制度和理論中心組學習制度作為提升領導班子和黨員干部政治意識和綜合素質的第一要務，不斷強化領導班子的政治領悟力、鑒別力、執行力以及處理中心工作的能力素質，切實擔負起推進高質量發展的使命和責任。堅決貫徹“兩個一以貫之”要求，落實黨建入章，把黨的領導融入公司治理各環節，把黨組織嵌入公司治理結構之中，明確黨組織在企業中的領導核心地位，堅持按照“同謀劃、同部署、同檢查、同考核”的“四同”機制推動黨建引領經營管理工作的落實。嚴格落實從嚴管黨治黨主體責任，建立健全黨建工作責任制度，推動黨組織主體責任、書記“第一責任人”責任及班子成員“一崗雙責”的落實落細，真正把企業的政治屬性、經濟屬性與服務區域發展的統一性，體現在高質量黨建引領企業高質量發展的各方面和全過程。

筑牢“戰斗堡壘”

政治功能和組織力充分彰顯

企業黨的建設基礎在基層，經營管理的各項工作落實在基層，加強基層黨組織的建設特別是支部的建設至關重要。公司黨委重視基層黨建工作，扎實推進基層黨組織的規范化和標準化建設，確保黨的領導全覆蓋。堅持研究制定年度黨建和黨風廉政建設、企業經營發展工作重點和任務分解，層層壓實責任，構建全面從嚴治黨“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局，在落實“四同”、黨建和黨風廉政建設與經營目標責任制“雙百分考核與薪酬兌現掛鉤”、支部書記向黨委述職等機制的過程中，強化支部書記“第一責任人”意識和全面從嚴治黨主體責任意識。通過嚴格“三會一課”和各項組織制度，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動企業經營管理任務落實落地，促進企業創收創效不斷發展。近年來，公司黨委堅持高標準嚴要求，扎實開展發展黨員工作，壯大公司黨員隊伍，目前公司黨員約占員工總數的63%。

聚焦“綠色低碳”

推動主營業務全面提質增效

回收公司專注再生資源回收利用工作，多年的實踐使公司在廢舊物資回收、資源再利用和回收體系建設方面積累了豐富經驗。根據《海淀區推進生活垃圾分類工作方案》，公司被指定為區再生資源回收體系運營主體單位，承擔區域內低值體系的建設與運行工作。2023年底，公司圓滿完成了低值體系第一個五年期的服務。目前，海淀區已基本形成高值市場化、低值政府兜底的回收格局，針對性解決了低值再生資源回收渠道缺失的問題。低值體系的運行，在推動海淀綠色低碳發展中發揮了積極影響。體系運行5年來，累計回收大件垃圾72.4萬件，低值可回收物15萬噸，有害垃圾56.9噸，減容約30.2萬立方米，相當于10個大工村料坑。2023年，回收低值可回收物3800噸，其中廢木頭2940噸、廢織物420、廢玻璃360噸和廢泡沫80噸，為促進垃圾減量和垃圾樓分流發揮了重要作用。體系的運行得到有關部門的認可，今年兩會期間，新聞聯播、共同關注等欄目均對體系運行情況進行了報道。海淀區及回收公司也分別入選北京市廢舊家電家具等再生資源回收體系典型區和典型企業推薦名單。北京市城管委亦參照海淀區“點、站、中心”的模式編制了《北京市低值可回收物體系建設推廣工作方案》，現階段正向全市宣貫推廣。近年來，公司先后參與了《可回收物體系建設管理規范》《大件家具回收利用行業標準》和《家電家具回收利用國家標準》等地方標準與行業標準的制定，在行業內產生了較大影響力。當前，低值體系將進一步固化現有工作機制，持續發揮體系承載能力，充分發揮低值再生資源回收在我區的兜底保障作用。

公司始終堅持黨建工作與生產經營工作相融互促、共同推進，在物業經營管理工作中認真落實區政府“企地區管”工作要求，優化房產經營管理制度體系和工作流程。近幾年，公司加大投資力度，不斷提升和改善物業樓宇的硬件條件和辦公環境，實現了優環境、穩商戶、保收入目標，公司4萬多平方米的自持物業樓宇連續5年出租率保持在95%以上，為公司整體穩定發展發揮了“壓艙石”作用。

近年來，公司堅持高質量發展和高水平安全同頻共振，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”的要求壓緊壓實安全生產主體責任，建立了從公司到部門再到個人的三級安全生產責任體系，切實把安全生產重心下移、關口前移，確保安全生產責任落實到人、落實到位。注重加強意識形態陣地管理，嚴格落實意識形態工作責任，堅決捍衛企業的政治安全。公司安全生產形勢持續穩定向好，連續10年實現安全生產“零事故”目標。高度重視“接訴即辦”工作，聚焦民生實事和職工群眾急難愁盼問題，主動治理、未訴先辦，全力解決職工群眾訴求，不斷提升服務群眾的工作能力和水平，企業自接到“接訴即辦”工單以來，響應率、解決率、滿意率均達到100%，始終保持了零失分的優良記錄。

圍繞“培優育強”

企業人才隊伍建設卓有成效

公司一以貫之堅持黨管干部、黨管人才原則，不斷完善人才培養和選拔任用機制，多措并舉建強企業人才隊伍。近年來，公司持續優化人才培育機制，強化教育培訓管理，以“內部+外部”相結合的方式組織開展了各類專業技能培訓，提高職工業務技能，建立正向激勵機制，支持鼓勵員工自我提升。公司尤其重視中層干部培養，多批次選派干部和業務骨干前往業內領先企業調研踐學，學習交流行業前沿科技；在干部職工中開展“讀好書、強素質”活動，不斷提升干部的理論水平和綜合素養。公司打破選人用人的“剛性框架”，積極創新人才晉升機制，近年來推薦1名正科級干部晉升為區管處級干部；晉升和提拔了3名同志為中層正職或副職，建強了中層干部隊伍；破格提拔3名新入職青年職工充實到骨干隊伍，通過壓擔子、交任務的方式促進青年骨干快速成長成才。同時，公司還多渠道“招兵買馬”，引進具有專業背景和有志于投身再生資源行業的人才，為企業長遠持續發展提供人才保障。

堅持“嚴字當頭”

強化廉政建設保障規范運行

公司黨委嚴格執行《黨委會議事規則》和黨委前置研究決策程序，充分發揮黨委在企業經營管理中“把方向”的作用。嚴格執行“三重一大”決策制度，在討論決策中充分發揮民主集中制的優勢，確保企業重大事項在集中指導下的民主和充分民主后的集中原則下，議準議透、形成共識，推動各項工作有力有序、合規合法落實落地。強化紀委監督執紀職能，將政治監督融入公司日常管理全過程、權力運行全流程、責任落實各環節，通過制度的嚴格落實、監督的無處不在、案例的警鐘長鳴，推動企業全面從嚴治黨向縱深發展，廉潔自律深入人心，為企業健康發展營造了風清氣正的政治環境。近10年來，企業未發生違紀違法案件。

在新的征程上，回收公司將持續強化黨建引領，堅決扛起國企使命責任，聚焦主責主業，拓展市場、提質增效、務實發展，著力在服務區域經濟、保障民生、推動綠色低碳發展等方面展現國企有力擔當、展示國企良好形象。