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海工控股:高質(zhì)量黨建引領(lǐng),在新時(shí)代征程中行穩(wěn)致遠(yuǎn)

2024-06-24 00:00:00
中關(guān)村 2024年5期
關(guān)鍵詞:高質(zhì)量企業(yè)

海工控股將不斷以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)在新時(shí)代的征程中行穩(wěn)致遠(yuǎn),積極服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為現(xiàn)代化強(qiáng)區(qū)高品質(zhì)海淀建設(shè)做出國企新貢獻(xiàn)。

海工控股黨委在區(qū)委、區(qū)國資委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想,全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)鞏固深化海淀區(qū)國企黨建工作會(huì)精神,始終把提高黨的建設(shè)質(zhì)量作為引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之舉,為做強(qiáng)做優(yōu)國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證,不斷推進(jìn)集團(tuán)平穩(wěn)有序發(fā)展。

突出把黨的政治建設(shè)擺在首位

牢牢把握引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

正確方向

集團(tuán)黨委堅(jiān)持把旗幟鮮明講政治貫穿于履職盡責(zé)全過程,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,把做到“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的全過程,確保黨中央重大決策部署和習(xí)近平總書記重要講話指示批示精神在海工控股落實(shí)落地。

一是堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂。結(jié)合集團(tuán)實(shí)際分類抓好國有企業(yè)、非公企業(yè)和離退休黨組織主題教育,集團(tuán)黨委下屬1個(gè)黨總支和19個(gè)黨支部共組織黨員干部開展主題教育學(xué)習(xí)研討190余次。踐行“四下基層”,領(lǐng)導(dǎo)班子集體調(diào)研4次,班子成員個(gè)人共調(diào)研48次,現(xiàn)場研究解決問題5個(gè),完成整改整治問題6個(gè)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)8個(gè),推動(dòng)3項(xiàng)民生實(shí)事落地見效,落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出的“大家商量著辦”協(xié)商議事機(jī)制,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理、檢查督導(dǎo),與屬地相關(guān)職能部門合力并舉、相互配合、嚴(yán)謹(jǐn)推進(jìn),圓滿完成北京風(fēng)機(jī)二廠煙囪拆除工作,消除了安全隱患,提升了園區(qū)品質(zhì)和入駐企業(yè)及周邊居民安全感。

二是堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)重大決策部署。落實(shí)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議精神,高站位錨定目標(biāo),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難,牽頭完成京頤商場騰退工作,清退商戶16戶,騰退面積3500余平米,按照政府要求推進(jìn)整治提升后續(xù)相關(guān)工作,為科技產(chǎn)業(yè)落地和改善居民生活品質(zhì)提供支撐。

突出把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理

匯聚引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力

充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用,認(rèn)真貫徹“兩個(gè)一以貫之”,加大對集團(tuán)改革發(fā)展難點(diǎn)、重要指標(biāo)任務(wù)的研究力度,完成19家下屬企業(yè)的“一企一議”專項(xiàng)研究,分類施策、有序推進(jìn),提高發(fā)展質(zhì)效,為集團(tuán)系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展助力。

一是高效完成黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理“回頭看”整改工作,推動(dòng)具備集體把關(guān)條件的黨組織前置研究更加精準(zhǔn)有效,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中得到充分體現(xiàn)。完成集團(tuán)部室調(diào)整,修訂內(nèi)控制度87項(xiàng),形成新的內(nèi)控制度匯編,推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)控制度體系進(jìn)一步規(guī)范化。

二是激發(fā)企業(yè)動(dòng)能,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。指導(dǎo)集團(tuán)生產(chǎn)型企業(yè)——北京六一生物科技有限公司抓創(chuàng)新、補(bǔ)短板、強(qiáng)根基,加快新品研發(fā)與產(chǎn)品升級(jí),打造高精尖產(chǎn)品,提升科技含量,充分挖掘并釋放六一公司“專精特新”企業(yè)的創(chuàng)新潛力和增長動(dòng)能,幫助企業(yè)對接市場需求,實(shí)現(xiàn)營銷變革,突破技術(shù)革新,提升全要素生產(chǎn)力,為企業(yè)持續(xù)增長注入新動(dòng)能。在戰(zhàn)略規(guī)劃、人才引進(jìn)、技術(shù)轉(zhuǎn)化、項(xiàng)目孵化與資源整合等層面提供支持,探索與高校、科研院所等機(jī)構(gòu)的學(xué)研合作,實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

三是整合資源配置,加大力度推進(jìn)歷史遺留問題解決。梳理經(jīng)營業(yè)態(tài)相似的國有企業(yè),通過合并重組、改制等方式實(shí)現(xiàn)資源整合。梳理集體企業(yè)資產(chǎn)關(guān)系,探索所有制改革。按區(qū)國資委要求推進(jìn)“僵尸企業(yè)”出清工作,3家“僵尸企業(yè)”進(jìn)入法律訴訟程序,2家“僵尸企業(yè)”已完成稅務(wù)注銷并進(jìn)入工商注銷公示,通過對集團(tuán)系統(tǒng)“僵尸企業(yè)”全面核查和清退,不斷推動(dòng)集團(tuán)健體瘦身、提質(zhì)增效。

四是加大對集體企業(yè)的監(jiān)管力度,管控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對集團(tuán)所屬9家集體企業(yè)監(jiān)管,嚴(yán)格管控經(jīng)營決策,及時(shí)跟蹤經(jīng)營狀況,落實(shí)每年必審制度,加大風(fēng)險(xiǎn)防控,堵塞管理漏洞。在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的前提下,通過合理方式推動(dòng)集體企業(yè)歷史遺留問題得到有效解決,降低集體資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。加快推進(jìn)雪花廠老舊廠區(qū)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型,探索新業(yè)態(tài),加大風(fēng)機(jī)二廠中關(guān)村數(shù)字產(chǎn)業(yè)園和長節(jié)廠彭博產(chǎn)業(yè)園招商力度,更好地服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

五是統(tǒng)籌房地資源,拓展?fàn)I商環(huán)境。落實(shí)“企地區(qū)管”政策,建立運(yùn)用可視化房地租賃智慧管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析,通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能算法的應(yīng)用,推動(dòng)集團(tuán)系統(tǒng)房地租賃管理全面提升。加強(qiáng)與科學(xué)城管委會(huì)產(chǎn)業(yè)空間處的聯(lián)系,拓寬招商招租渠道,采取有效措施降低房產(chǎn)空置率,推動(dòng)集團(tuán)系統(tǒng)房地租賃回升向好,為全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)落地提供更多服務(wù)和支撐。

六是防范化解風(fēng)險(xiǎn),提供安全保障。加強(qiáng)應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高預(yù)防和應(yīng)對各類事故的能力,主汛期及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)安置涉險(xiǎn)人員170余人,確保集團(tuán)系統(tǒng)安全無事故。發(fā)揮風(fēng)控部職能作用,持續(xù)開展系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、年終審計(jì)和法定代表人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),規(guī)范經(jīng)營行為。開展集團(tuán)所屬國有企業(yè)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員工作能力素質(zhì)。

突出鍛造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍

強(qiáng)化引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

干部人才支撐

集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨管干部、黨管人才,與市場化選人用人相結(jié)合,著力建設(shè)能夠擔(dān)當(dāng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展重任的干部人才隊(duì)伍。

一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)輪崗交流機(jī)制,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)國有二級(jí)企業(yè)經(jīng)理層成員契約化管理。注重黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)骨干同步培養(yǎng),選優(yōu)配強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織書記,把黨支部書記崗位作為培養(yǎng)選拔領(lǐng)導(dǎo)人員的重要臺(tái)階,使基層黨組織書記成為黨建和業(yè)務(wù)雙“帶頭人”。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),積極搭建“人才庫”,拓展多渠道選人用人和多樣化獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,多措并舉引才、識(shí)才、用才。

二是多舉措激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。加強(qiáng)干部職業(yè)教育和專業(yè)培訓(xùn),積極培養(yǎng)選拔政治強(qiáng)、懂專業(yè)、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的復(fù)合型年輕干部。組織開展“干部作風(fēng)能力提升年”活動(dòng),推動(dòng)黨員干部走出“舒適區(qū)”,主動(dòng)撲下身子干實(shí)事,提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神,營造敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為、奮勇爭先的良好干事氛圍。

突出大抓基層鮮明導(dǎo)向

夯實(shí)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展基層基礎(chǔ)

集團(tuán)黨委堅(jiān)持建強(qiáng)基層黨組織不放松,持續(xù)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)上臺(tái)階,不斷增強(qiáng)基層黨組織的政治功能和組織功能。加強(qiáng)對下屬企業(yè)黨組織專題組織生活會(huì)的督促指導(dǎo),班子成員分別參加7家黨支部的專題組織生活會(huì),現(xiàn)場點(diǎn)評,提出要求。完成對下屬12家國有及國有控(參)股企業(yè)黨建巡查,及時(shí)反饋意見,督導(dǎo)整改,認(rèn)真開展好第二批黨建巡查工作。針對個(gè)別企業(yè)《黨支部手冊》填報(bào)不規(guī)范問題,加強(qiáng)指導(dǎo)與監(jiān)督,推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)整體提升。

突出以嚴(yán)的基調(diào)正風(fēng)肅紀(jì)反腐

營造引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的良好

政治生態(tài)

集團(tuán)黨委堅(jiān)定不移推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,全面落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任。定期召開黨委會(huì)專題研究全面從嚴(yán)治黨工作,堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨工作與集團(tuán)經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同考核,完善全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任任務(wù)安排,層層壓實(shí)主體責(zé)任,推動(dòng)企業(yè)黨組織嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任、書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”。召開年度全面從嚴(yán)治黨工作會(huì),總結(jié)年度黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,部署下一年度工作任務(wù)。鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,深化糾治“四風(fēng)”,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。

集團(tuán)紀(jì)委加強(qiáng)廉政建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督保障。舉辦海工控股“廉潔文化作品展”,通過美術(shù)、攝影、書法和民間文藝等多種藝術(shù)形式,傳播正能量,營造敬廉崇潔的良好氛圍。加強(qiáng)政治監(jiān)督,精準(zhǔn)有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)察專員辦公室職能作用,督促各級(jí)黨組織認(rèn)真履行主體責(zé)任,保障黨的路線方針政策、上級(jí)決策部署貫徹落實(shí)。加強(qiáng)日常監(jiān)督,發(fā)揮紀(jì)檢委員、紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員在基層監(jiān)督的“探頭”作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置。強(qiáng)化以案為鑒、以案促改警示教育,保持零容忍的態(tài)度,一體推進(jìn)“三不腐”,營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

下一步,在海淀區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,海工控股將不斷以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)在新時(shí)代的征程中行穩(wěn)致遠(yuǎn),積極服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為現(xiàn)代化強(qiáng)區(qū)高品質(zhì)海淀建設(shè)做出國企新貢獻(xiàn)。

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