海國運營：強根固魂揚優勢，提質增效啟新程

海國運營積極履行區屬國有企業戰略投融資、國有資本運營及股權管理職能，有序開中國共產黨北京市海淀區國有資本運營有限公司支部委員會（以下簡稱“海國運營黨支部”）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習黨的二十大精神和習近平總書記重要講話和指示精神，貫徹落實區委區政府、區國資委決策部署，不斷厚植黨建優勢，推動黨建經營相融共促，以高質量黨建引領企業高質量發展。

聚焦定向領航

推進政治建設再上新高度

提高政治站位，筑牢黨建責任“主陣地”。海國運營黨支部堅持以政治建設為統領，牢固樹立“四個意識”，堅持“第一議題”抓學習、“第一遵循”抓貫徹、“第一政治要件”抓落實，堅決執行“看北京首先從政治上看”的要求，全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記最新重要講話和指示批示精神，引導黨員干部胸懷“國之大者”，堅決擁護“兩個確立”，始終做到“兩個維護”，抓好市委、區委全會精神的學習貫徹落實，圍繞海淀區中心工作，聚焦戰略投融資功能、股權管理職能定位，切實用好“資本”，管好“資產”，服務區域經濟發展大局。

強化理論武裝，用活學習調研“主課堂”。海國運營黨支部堅持以理論武裝為根本，把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務，堅持和完善黨支部學習計劃，以“三會一課”、主題黨日和黨支部理論學習中心組制度為抓手，運用“紅色海淀”“云課堂”等平臺，圍繞黨史、黨紀學習教育目標要求，緊密結合工作開展多種形式的學習教育活動。切實將理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改貫通起來，一體推進，調研京內、京外在投在管項目90余處，完成高質量發展重點任務4項，推動主題教育有章有序、入腦入心、走實走深。

夯實基層組織，鍛造堅強堡壘“主力軍”。海國運營黨支部堅持以提升組織力為重點，全面落實黨建工作責任制，堅持“四同步”“四對接”，增設黨建工作部，配齊黨務工作人員，完成黨支部換屆，不斷提升基層黨建規范化標準化水平。持續推進黨員隊伍建設，完善黨員日常管理，嚴格做好發展黨員工作。嚴肅黨內組織生活，認真落實“三會一課”制度，扎實開展主題黨日、組織生活會，積極打造黨員活動陣地，豐富黨員文化生活。認真做好組織生活會和民主評議黨員工作，構筑堅強組織保障。

堅持正風肅紀，打好黨風廉政“主動仗”。海國運營黨支部壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任，制定完善黨支部和領導班子成員履行全面從嚴治黨主體責任清單。扎實推進黨建巡查工作，督促子公司制定問題清單和整改臺賬，逐項抓好整改落實。嚴格落實中央八項規定及實施細則精神，緊盯“四風”問題新動向，認真履行“一崗雙責”，嚴格執行領導干部述廉、個人重大事項報告、干部任前公示制度，從嚴做好公車使用、采購管理等風險排查工作。持續強化黨員干部廉政教育，聚焦重大事項、關鍵環節、重要崗位、重要時間節點開展廉潔教育、警示教育和黨性黨風黨紀教育，常態化開展廉政提醒談話，持續引導支部黨員筑牢拒腐防變的思想道德防線，營造風清氣正、崇廉尚實的良好政治生態。

聚焦強基固本

構建黨建業務融合新格局

堅持黨的領導，服務區域發展大局。海國運營黨支部嚴格落實黨組織前置研究程序、“三重一大”決策制度，將黨的領導寫入公司章程，切實發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，以系統觀念、前瞻性思考、全局性謀劃，貫徹落實區委區政府決策部署，積極發揮規模融資優勢，爭取低成本資金，支持各區屬國企在土地整理、城市更新、民生保障、科技服務等領域深耕細作，累計融資超3600億元，助推國資國企平穩經營。先后完成聯想大廈、北研大廈等26萬平方米創新空間資源收購，吸引新華三等高科技企業入駐。疫情期間，認真落實小微企業房租減免政策，累計減免租金6000余萬元，發揮國資國企擔當。

強化黨建引領，切實推動降本增效。海國運營黨支部以黨建為引領，高站位統籌、高標準推進，2023年降本增效工作取得顯著成效。通過持續加大銀行成本磋商力度，本部銀行貸款綜合成本下降41BP（基點），其中單筆百億融資成本最大降幅超過100BP。三期銀團成團規模340億元，相較一、二銀團綜合融資成本下降超過60BP。精準把握債券發行窗口期，公司債、中期票據等融資類型發行不斷取得同期限、同品種債券歷史最低票面利率。通過與銀行簽署銀行賬戶協定存款協議，2023年增加約2700萬元利息收入，提升存量資金開源工作。協助區屬國企做好融資成本控制，貸款成本不同程度下降10-50BP。

突出職責擔當，提升管理服務質效。海國運營黨支部深化運用“四下基層”工作方法，把“大家商量著辦”與“我為群眾辦實事”活動相結合，統籌并表公司和金融機構，深入了解在管園區企業經營情況及業務規劃，摸排在管科技園區安全隱患，聚焦園區企業反映的共性需求和存在的普遍性問題，推進科技園區產業環境提升，做好安全修整及保障演練計劃，完善《安全生產管理辦法》《應急管理預案》等管理制度，嚴格落實《資產管理辦法》工程管理要求。發揮國資國企協調優勢，組織雙聯系社區居民參觀大公村垃圾焚燒場，舉辦金融反詐宣傳等活動，增強群眾風險防范意識，切實履行國有企業政治責任和社會責任。

夯實發展基底，強化人才制度建設。海國運營黨支部堅持制度體系建設，結合國企改革三年行動收官契機，進一步健全黨組織、股東、董事會、經理層授權決策體系，持續優化經營決策及管理流程。梳理完善資金拆借、擔保、投資、合規、資產及工程等管理制度27項，搭建融資工作體系機制，完善財務分析及管理工作制度，推動風控審計與業務工作有機融合，對區屬國企資金用途進行穿透核查，深入了解拆借資金用途，確保資金流向可知可感可查。堅持黨管干部、黨管人才原則，著力吸引財務管理、融資統籌專業人才，嚴格遵照干部選拔任用規定選人用人，不斷建強中層管理隊伍，充盈年輕干部儲備，逐步形成逐級培養、梯次使用的工作格局。聚焦人工智能產業發展、經濟形勢研判等內容持續開展專項培訓計劃，系統化推進干部人才培養。

聚焦主責主業

奮力開創高質量發展新局面

海國運營黨支部將以推動區屬企業持續提升核心競爭力和服務區域發展能力為標準，聚焦海淀區“一個目標、五個示范”發展定位，圍繞國企改革深化提升行動任務目標，進一步提升資金管理效能、豐富資產盤活手段、增強資本運營能力。

大力提升資金統籌能力，維護融資管理水平。聚焦存量資金接續安全，有序做好到期債券兌付和新債發行跟進。抓好低利率市場窗口，積極擴充銀行授信資源儲備，爭取更多低成本資金支持。根據融資市場情況，做好存續債務結構調整，爭取長期限低成本資金支持。在不斷形成期限合理、成本最優、兌付安全的融資結構基礎上，搭建優質資源渠道，為區屬企業融資做好資金拆借和擔保增信服務，推動全國資體系資金成本壓降。

著力深化資產管理效能，發揮積極股東作用。強化在管資產管理服務質效，深化區屬園區運營企業溝通交流，聚焦人工智能賽道，持續提升園區布局，完善生活服務功能配套，提升園區承載力。穩步推進2024年整修改造計劃，推動園區更新升級。加大招商聚企力度，提升園區出租率。推動實現優質企業空間需求在區屬園區間的有序匹配，把不同規模、不同成長期的優質企業留在海淀。積極盤活存量股權及項目資產，穩妥推進債權資產清收安排。積極履行股東職責，推動子公司和參股企業優化公司治理，完善經營決策機制。

持續優化資本運營水平，促進國資保值增值。全面準確掌握參股企業基本情況，嚴格投前論證、投中跟蹤、投后管理，合理運用增持、減持、并購、重組或清算等方式加強價值管理，不斷提高國有資本配置效率。優化下屬基金公司股權結構，補強管理團隊，持續引進具備金融投資、財務管理、理工背景的復合型專業人才。針對在管的投資項目開展精細化管理，推動投資退出工作，促進國有資產保值增值。聚焦海淀科創定位，加大在人工智能、機器人、新一代信息技術等區域優勢產業的項目儲備和投資力度，打造“基金+基地”協同發展模式，持續發揮好國有資本放大引領功能。展融資、投資、產權管理等資本運營工作，切實發揮服務區域經濟發展作用。