海融達：“三個堅持”強化黨建引領，賦能企業高質量發展

海融達公司努力踐行“一個目標”“五個示范”新使命，為現代化強區高品質海淀，為譜寫率先基本實現社會主義現代化的北京篇章作出更大的貢獻。

按照中央、市、區國企改革“增強核心功能、提高核心競爭力”的要求及海淀區國有企業改革深化提升行動實施方案，海融達公司黨委瞄準海淀區“加快建設現代化強區高品質海淀，當好新時代首都高質量發展排頭兵、新質生產力示范區”發展定位，大力發展主責主業，提升核心競爭力，增強服務推動高質量發展的能力，切實當好海淀經濟社會發展“先鋒隊”、國家科技創新中心核心區建設的“助推器”、高品質海淀建設的“壓艙石”。

堅持圍繞中心、服務大局

打造海淀區城市基礎設施

建設主力軍

海融達公司致力于提升服務推動區域高質量發展的能力和保障新質生產力發展的水平，大力發展主責主業，爭當“四個排頭兵”，扛起國企擔當。

一是優化南北交通路網，爭當基礎設施建設的排頭兵。著力科學城北區主干路網建設，上莊路北段二期年內通車，沙陽路完成南半幅道路及管線施工；故宮北院片區，加快推進上莊家園南街、西路、中路項目，新開工建設上莊家園東路、南沙河南街；中關村綜合保稅區片區，溫泉工業園中街、辛莊東路北段及南段項目保稅區封關運營前完成；四道口片區，完成四道口路建設，同步推進四道口地區架空線入地項目；清河片區，完成清河北側路西段、清河中街、京張遺址公園一號路，新開工建設清河鎮南路東段、京包路、清河鎮路、城韻西路；四季青片區，完成香山一期安置房周邊配套道路（二期）項目；金隅安置房片區，完成安寧莊東路一號院3條路、安寧莊路項目。

二是實施城市更新，爭當提升環境品質的排頭兵。完成2024年道路大修項目約10萬平方米，完成友誼路、人大附中及航天城學校門前等5項疏堵工程，加快小片平房區18處拆遷騰退工作。加快推進重點區域周邊道路架空線入地（二期）、萬安東路架空線入地項目前期手續辦理。

三是完善北區醫療衛生服務配套，爭當補強民生短板的排頭兵。公司黨委圍繞“七有”要求兜住、兜準、兜牢民生底線，圍繞“五性”需求做好品質民生，聚焦醫療、教育等民生工程，解決好群眾急難愁盼問題。實現北部地區蘇家坨中心醫院項目及北部醫療中心項目竣工，重點推進海婦幼舊址改造項目。新開工建設北京實驗學校改擴建項目、海淀實驗小學九一分校綜合修繕工程。

四是解決積治水問題，爭當積水治理、防汛排澇建設的排頭兵。公司將縱深推進“水清岸綠”提升計劃，加快水生態治理建設，統籌重點片區、城區和村鎮積水問題治理，汛期前實現冷泉北溝一二期、玉河排水溝、友誼渠渠首應急排澇等項目通水，完成水毀恢復工程。大力推進7條再生水管線建設工程。做好“北京首例、海淀首創”的區級再生水特許經營工作。

堅持黨建融入企業治理

推動公司改革深化提升

海融達公司始終秉承“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的政治理念，把黨建工作融入企業經營管理、安全生產和發展穩定之中，在中心工作實效中體現黨建工作效能。公司黨委通過“四抓四促”黨建工作法，著力構建強黨建促發展“四大體系”，統籌發展和安全。

一是抓思想促引領，構建政治領導體系。公司黨委始終把加強自身建設作為黨建工作和中心工作的重中之重，發揮企業黨組織領導核心和政治核心作用，確保企業改革發展方向不偏移。始終將思想政治建設擺在首位，堅持抓好政治理論學習，落實“第一議題”“第一政治要件”制度，深化主題教育成果，不斷提高黨員的理論水平和綜合素質。守好意識形態主陣地，定期召開會議專題研究部署意識形態工作，開展意識形態領域及網絡安全風險自查，并進行綜合分析研判，確保公司意識形態安全。加強黨員隊伍建設，組織開展“學先進典型"爭當排頭兵”宣傳教育活動，激發廣大黨員及各職能部門的“創標桿”熱情和立足崗位比貢獻的生機活力，通過“樹身邊人、講身邊事、育身邊人”，樹立良好導向，營造“實干擔當"奮發有為”濃厚氛圍。

二是抓機制促融合，構建黨建工作一體化服務體系。開展黨建巡查全覆蓋，著力發現和推動解決子企業存在的突出問題，夯實企業發展根基。落實“黨建入章”，建立“三重一大”制度和黨組織前置研究事項清單，實行“雙向進入、交叉任職”，健全黨建和業務同考核工作機制。著力培育黨建工作品牌，推進開展“支部+品牌”創建活動，初步建立了“我心向黨"筑夢北部”“善水不息”等系列黨建品牌，形成創優、評優、學優的黨建工作良性循環局面。積極探索黨建工作與項目建設融合新模式，以黨建示范工程創建活動為載體，黨建引領推動項目建設，實現黨建工作與項目建設目標同向、同頻共振，著力打造優質工程、精品工程、廉潔工程。

三是抓隊伍促效能，構建多元化干部人才培育體系。深化人才培養，建立輪崗交流機制，設置青年人才重點培養庫，進行多崗位鍛煉、遞進式培養。堅持正確選人用人導向，推動中層管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出，暢通崗位縱向晉升、橫向流動的轉換機制。豐富人才激勵措施，進行薪酬體系改革，形成企業努力培養人才，人才積極為企業做貢獻的良性循環。

四是抓廉潔促作風，構建全面從嚴治黨監督體系。公司黨委著力壓實主體責任，制定《海融達公司黨委全面從嚴治黨（黨建）工作考核制度》，定期開展黨建工作監督檢查，組織黨組織書記述職評議，有效推動黨建工作責任制的落實，提升黨建工作水平。大力推進教育、防控、懲處為一體的懲防體系建設，建立健全強化預防、及時發現、嚴肅糾正的工作機制。制定《海融達公司員工廉潔行為準則》，加強黨風廉政教育和廉潔文化建設，營造廉潔從業的氛圍；推行《廉政風險責任臺賬》，將廉政責任延伸到公司每個項目中，真正做到人人有責任，處處有監督；建立紀檢監察、企業內審、黨建巡查的“大監督”機制，對準企業管理過程中的薄弱環節，精準發力。公司全方位、多角度、多層次地制定廉政風險防范措施，完善內控制度，形成立體式防控管理體系網絡，從而在教育、文化、制度、監督、防控、懲處等層面形成企業廉政建設機制，打造干事創業的“安全區”，為企業生產經營、和諧發展提供強有力的保障。

堅持立足企業功能定位

全面提升服務推動高質量

發展能力

按照海淀區服務推動高質量發展能力提升的部署要求，公司黨委“三個聚焦”立足功能定位，不斷提升服務推動高質量發展能力水平。

一是聚焦服務城市功能品質，提升項目全過程管理的專業化能力。對標區政府對政府投資項目的工作要求，公司進一步加強項目全過程管理的專業化能力，建立項目全周期管理體系，形成《海融達公司項目管理工作流程相關指南》，為服務保障城市基礎設施建設項目有效落地提供制度支撐和規范指導。同時以目標為導向，制定4個清單，分別是《固定資產投資任務清單》《結算決算任務清單》《遺留問題項目清單》《管理任務清單》，公司定期督辦，確保項目成本、質量、安全、進度可控。

二是聚焦服務民生保障，提升服務群眾做群眾工作的能力。公司承擔的政府投資任務事關群眾切身利益，道路建設解決群眾出行難、建設醫院解決群眾就醫難、改造學校解決教育資源不足等問題，在項目實施過程中，面對群眾對征拆政策、規劃認定、交通方案、施工影響等方面存在不理解、不支持的情況，公司堅持以人民為中心的發展理念，有效運用“大家商量著辦”工作機制，用心解決群眾急難愁盼問題，讓群眾滿意，使項目順利實施。

三是聚焦公司經營管理體系，提升抗風險能力。公司黨委通過進一步完善制度機制，建立內控、風控、合規管理體系，提升科學管理水平，實現多維度、全過程的標準化管控。開展黨建巡查，加強國資監管效能，深化法制建設，強化法律合規管理、企業財務管理，持續加強以黨內監督為主導，紀檢監督、審計監督等一體的貫通監督體制，實現強內控、防風險、促合規的管控目標。

海融達公司作為海淀區城市基礎設施建設主力軍，將緊緊圍繞首都高質量發展排頭兵、新質生產力示范區建設要求，努力踐行“一個目標”“五個示范”新使命，為現代化強區高品質海淀建設，為譜寫率先基本實現社會主義現代化的北京篇章作出更大的貢獻。