海開控股：高質量黨建書寫發展新篇章

海開控股始終以高質量黨建引領高質量發展，弘揚“馭海揚波、開物成務”的企業精神，努力踐行海淀區“一個目標、五個示范”新使命，書寫海開發展新篇章！

北京海開控股（集團）股份有限公司成立于1982年，是海淀區區屬一級監管企業、“中關村高新技術企業”，旗下有2家國家高新技術企業。

成立40余年來，海開控股在海淀區委、區政府的領導下，以建設現代化強區、高品質海淀、新質生產力示范區為使命，堅持高質量黨建促進企業高質量發展，深化以政府任務為核心，以住宅綜合開發及產業園區開發運營為主線，以移動技術服務、空間科技服務、酒店經營管理、資產經營管理、科技股權投資、物業服務等為支撐，形成“一核兩翼、多元發力”的戰略經營布局，堅定落實區委、區政府對于國資國企的發展要求，努力發揮區屬國企是服務全區經濟高質量發展的主力軍作用。

當前公司資產總體規模近350億元，在管資產規模近千億元，連續三年以上資產規模、營業收入、利潤水平等多項指標復合增長率達50%以上。

貫徹“兩個一以貫之”

強化國有企業公司治理

秉持“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”原則，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，落實“雙向進入、交叉任職”，保證董事會和經理層成員構成中黨委委員比例過半，黨委班子中經理層成員達到一定比例，實現科學決策、思想統一、執行到底的效果。

把方向，聚焦頂層設計。始終堅持以黨的政治建設統領國有企業的改革發展，圍繞區域發展中心任務，把握區域經濟發展戰略方向，制定海開三年發展戰略規劃（2022—2024年），明確“一核”“兩翼”“多元”業務布局和“利潤增加1倍、收入增加10倍、主業銷售規模持續百億以上”的戰略目標。漸進式推行“結構優化年”“結構發力年”“結構穩定年”，通過健全運營體系，上下聯動，抓好重點項目、關鍵節點，制定年度計劃、分解季度目標等措施，實現戰略執行吻合率年均133.19%，超額完成戰略規劃目標，提升市場核心競爭力和服務區域發展能力。

防風險，統籌企業發展與安全。堅定貫徹黨委前置研究、“三重一大”事項決策管理制度要求，落實重大事項請示報告制度。繼續堅持“大財務、大成本、大風控”管理理念，強化集團在資金、風控、投資等方面集中管控。三年來累計引進法務、合規、審計等專業人才17人，組建風險控制中心，深化內控、合規、審計等體系建設。強化制度建設，修訂制度百余項、六十余項關鍵運轉流程，優化內控機制體系建設。全面推行內部年度審計和重點項目專項審計，健全監管體制，加固企業安全運營風險屏障。

促發展，保障機制運轉順暢。持續推動二級公司黨建入章程，加強基層黨組織建設，對符合黨支部建設條件的二級公司“應建盡建”，發揮基層黨組織戰斗堡壘作用。

調整組織機構設置，突出集團管控、保障、服務職能，成立城市更新、住宅及綜合開發、產業園區建設三大平臺以及各多元業務專業公司，形成基礎保障體系、管控支持體系和業務運營平臺整體結構牢固、層次分明有序的格局；下沉營銷、設計條線到業務一線，賦能二級公司專業水平，充實完善專業人才配置；推行子公司“一企一策”管理模式，保障各平臺主體獨立靈活自主，充分適應市場競爭，實現權責清晰、管放有度、靈活高效的企業經營運轉體系。

落實區域發展戰略意圖

提升主責主業發展質效

海開控股作為區屬一級監管企業，始終聚焦主責主業和自身沉淀優勢，不偏離區域發展戰略方向、不偏離區域發展中心任務、不偏離區域發展資源稟賦。

攻堅政府任務，聚焦城市環境品質提升。公司始終堅持筑牢政府任務平臺，推進城中村改造、城市更新、一級開發、環境整治、應急保障、政府項目管理等重點任務，織補城市功能短板，系統提升全區生產、生活、生態空間承載能力。近年來，公司承擔多項應急搶險工程建設和運營保障工作，成立戰旗黨支部和應急保障突擊隊，肩負國有企業政治責任。承擔五塔寺地區環境整治項目，提升城區環境品質；推動學北高壓線遷改、上地0702等一級開發項目，保障海淀區域土地資源供應大局；攻堅城中村改造項目，壓實資金統籌主體責任，全力推動實施半壁店、樹村資金平衡等項目實施，改善城市空間品質。

釋放市場活力，增強企業核心競爭力。始終聚焦住宅及綜合開發主業發展，通過市場招拍掛、劃撥及協議出讓等方式，覆蓋保障性住房、共有產權房、高品質商品房等多類別項目，實現多層次安居產品供給，滿足海淀區域職住平衡需求。目前，公司整體開發規模達155萬m2，總投資規模362億元。其中，2023年9月交付共有產權房1500余套；兩園三期、四期安置房項目正全面推進；高品質住宅圓明天頌項目預計于2024年10月交付。公司堅持以設計高標準、建設高質量、交付高品質為產品理念，穩步推進各項在建項目按期交付。同時，積極謀劃住宅用地資源獲取，補充開發存量，努力實現主業健康發展可持續。

布局產業園區，助力現代產業體系建設。公司自2021年進軍產業園區建設與運營，現有產業園區項目4個，開發規模45萬m2，總投資約90億元。首批建設的中關村東升科技園二期·海開園預計于2025年交付并投入運營。隨著東升科技園二期·總部園和永豐·芯域等項目全面推進施工進程，其他產業園區將陸續交付，加速產業空間釋放，促進區域產業集群發展建設，踐行新質生產力示范區建設使命。依托區域優勢和政策紅利，建立以智慧園區服務、商務資源服務、員工生活服務為核心的三大基礎服務和政策服務、技術服務、金融服務、市場服務、人才服務、創新孵化的六大產業服務，形成3+6全方位產業服務體系，助推海淀區現代化產業體系建設。

抓牢人才隊伍建設

提升服務推動高質量發展能力

海開控股黨委堅持人才強企，制定實施人力資源三年發展規劃，全面提升服務推動高質量發展能力，建設政治素質硬、思想覺悟高、業務能力強的人才隊伍。

人才引進，聚焦隊伍建設夯實根基。近年來，立足于集團人力資源三年規劃，從人才引進、人才培養、人才輸送形成全鏈條式人才隊伍建設體系。堅持市場專業化人才引進和高校畢業生引進齊足并驅，社會化招聘投資、法務、資金、產業等專業人才170余人，補足專業條線能力短板，提升企業業務水平；引進中國人民大學等知名高校優秀畢業生34人，補充人才隊伍新鮮血液，積蓄青年人才力量。目前，集團及二級公司在職員工平均年齡37.6歲，大學及以上學歷占比87.1%；研究生學歷占比27.5%。整體人才隊伍呈現年輕化、高素質特點。

建強隊伍，提升干部人才隊伍“四個能力”。自2021年起，實施人才測評盤點，針對問題短板，強化人才培養，提升人才隊伍綜合素質和專業能力。秉持“幼苗培育、青苗成長、壯苗賦能”理念，進一步深入構建以“助苗工程”“專業學院”“通識學院”于一體的海開e學堂，加大對市場宏觀形勢、區域發展大勢、新質生產力等前沿訊息學習，加深認識區域發展中心任務、準確把握服務大局方向。目前，已實現112人入營，占集團總人數38%，培訓覆蓋4200人次，營內選拔使用46人。

健全激勵，提高干部干事創業精氣神。加大干部輪崗交流力度，結合組織機構調整，交流使用干部18人；加大年輕干部培養選拔力度，通過公開競聘選拔年輕干部4人；引導青年干部到城中村改造、創新產業服務體系建設、接訴即辦等攻堅崗位上鍛煉，培養適應高質量發展的復合型專業人才。創新市場化競爭激勵機制，實行差異化薪酬，堅持深化“五位一體”績效考核，深入延伸二級公司內部考核，強化任期責任制和契約化管理，實現經營業績與激勵機制強掛鉤，激發干事創業熱情。

海開控股始終以高質量黨建引領高質量發展，弘揚“馭海揚波、開物成務”的企業精神，把握改革機遇、聚焦主責主業，努力踐行海淀區“一個目標”“五個示范”新使命，書寫海開發展新篇章！