后勤黨建與業務融合機制研究

【摘要】隨著時代的發展，鋼鐵行業后勤單位在提升工作效率、提高綜合競爭力的過程中，逐漸認識到黨建與業務融合的重要性。本文旨在探討后勤黨建與業務融合機制，以提升冶金行業后勤單位的工作效率。首先，文章分析了后勤黨建與業務融合的內涵與意義，指出了后勤黨建與業務融合對于加強組織凝聚力、提高員工素質、增強服務水平、促進企業發展的重要作用。其次，文章闡述了后勤黨建與業務融合的原則與路徑，包括明確工作目標、強化組織領導、加強人才培養、優化管理機制等方面。最后，文章結合冶金行業后勤單位的實際情況，提出了一系列具體措施與建議，以期為冶金行業后勤單位實現黨建與業務融合提供參考與借鑒。

【關鍵詞】后勤黨建|業務融合|冶金行業|工作效率

后勤管理在企業運營中的作用愈發凸顯。然而長期以來，后勤管理往往被視為單純的支持性工作，與企業核心業務相割裂，黨建工作也常常被邊緣化，未能充分發揮其應有的作用。為了適應新時代的發展需求，提升企業的綜合競爭力，后勤管理和黨建工作亟需融合創新，實現業務與黨建工作的有機結合，以提高工作效率，促進企業可持續發展[1]。

一、鋼鐵企業后勤工作與黨建業務融合的重要性

在鋼鐵企業中，后勤工作和黨建業務的融合具有重要的意義。首先，鋼鐵企業的后勤工作直接關系到企業的生產運營和員工的生活保障，是企業持續發展的基礎保障。黨建工作則是促進企業內部凝聚力和團隊合作的關鍵，有助于形成共同的企業文化和核心價值觀[2]。將后勤工作與黨建業務相融合，可以使后勤工作更加貼近企業的核心需求，提高工作效率，增強組織凝聚力，進而促進企業整體發展。

其次，鋼鐵企業處于市場競爭日益激烈的環境中，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，需要不斷提升自身的綜合競爭力。后勤工作與黨建業務的融合可以促進企業內部資源的充分整合和高效利用，實現資源優化配置，從而提升企業的生產效率和經濟效益。同時，黨建工作的開展也可以提升員工的綜合素質和創新意識，增強企業的創新能力和市場競爭力。

最后，鋼鐵企業作為國民經濟的支柱產業，其后勤工作和黨建業務的融合也具有積極的社會意義。通過加強黨建工作，可以培養和弘揚社會主義核心價值觀，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高員工的責任感和使命感，增強員工的社會責任意識和文化自信[3]。同時，通過提升后勤工作的效率和水平，可以更好地滿足社會對鋼鐵產品的需求，為國家經濟發展做出更大的貢獻。

綜上所述，鋼鐵企業后勤工作與黨建業務的融合具有重要的意義，不僅能夠促進企業內部的和諧發展，提升企業的綜合競爭力，還能夠增強企業的社會責任感和使命感，推動企業健康、穩定、可持續發展。因此，鋼鐵企業應該認識到后勤工作與黨建業務融合的重要性，積極采取措施，加強相關工作，為企業的長遠發展打下堅實的基礎。

二、黨建工作與后勤業務融合過程中存在哪些不足

（一）缺乏黨建融合意識

在鋼鐵企業中，部分管理者對于后勤管理與黨建融合的理解尚不充分，結合黨建思想工作的介質及載體還不是很豐富，抓黨員隊伍建設的措施還不夠實。對黨員缺乏深層次的黨性素養教育、培訓，在規范化管理黨員方面工作力度不夠，方式方法單一。部分管理者可能將后勤部門視為一種輔助性支持，而沒有意識到后勤管理與黨建工作之間存在內在聯系。這種認識上的不足導致了對黨建融合工作的輕視和忽視。實際上，后勤部門工作的順暢運作直接關系到企業的正常運營，而黨建工作則是促進企業內部凝聚力和員工素質提升的重要途徑。只有深刻認識到后勤管理與黨建工作之間的緊密聯系，才能真正推動融合工作的開展。

（二）黨建融合機制不健全

部門鋼鐵企業，缺乏有效的機制來促進后勤管理部門與黨建工作之間的協調與合作。如部門之間信息溝通不暢、工作任務分配不明確等問題。缺乏有效的溝通機制和合作機制，導致融合工作無法順利進行，甚至出現了資源浪費和效率低下的情況。為了解決這一問題，企業需要建立起一套完善的機制體系，包括明確的工作流程、有效的信息共享機制和協作機制，以保障融合工作的順利推進。

（三）后勤業務人員素質問題

鋼鐵企業后勤管理部門和黨建工作人員的素質不足，黨建黨務相關知識和技能相對缺失，難以有效地推動融合工作的開展。后勤管理需要具備一定的管理、協調和執行能力，而黨建工作人員則需要具備一定的政治理論水平和組織能力。如果人員素質不高，將會影響到融合工作的質量和效果。加上后勤作業區人員流動大，一線調配人員人數較多，存在思想不穩定潛在問題，一旦融合工作開展不當，很容易造成后勤人員工作積極性不高，對職工隊伍的穩定性有一定影響。因此，企業應該加強對人員的培訓和引進，提升其專業水平和綜合素質，為融合工作提供強有力的人才支撐。

（四）黨建與后勤安全管理工作“兩張皮”

首先，黨建工作與后勤安全管理工作之間缺乏有效的融合。雖然企業可能會建立黨建組織、制定安全管理制度，但黨建工作與后勤安全管理工作往往存在割裂感，缺乏互動和協同。黨建工作注重的是思想引領、員工凝聚力的培養，而后勤安全管理工作注重的是安全生產、風險防控等實質性問題。這種相對獨立的開展，導致兩者之間缺乏有機結合，黨建工作往往無法真正滲透到后勤安全管理工作。

其次，管理理念和工作方式的差異影響了黨建與后勤安全管理工作的融合。黨建工作注重的是思想教育和政治覺悟的培養，強調的是以人為本、關心員工的管理理念；而后勤安全管理工作注重強調規范和制度的執行，注重技術和程序方面的要求。這種差異往往使得黨建工作和后勤安全管理工作在理念、方法上存在隔閡，無法相互促進和融合。

第三，由于工作責任的分散和缺乏統籌規劃，黨建工作和后勤安全管理工作之間容易出現工作重心失衡的問題。一些企業可能過于注重黨建工作，重視政治教育和組織建設，而忽視了后勤安全管理工作的具體實施；或者過于注重安全管理工作，片面追求事故率的下降，忽視人文關懷和員工心理需求。這種不平衡的工作重心導致了黨建工作和后勤安全管理工作的偏差，與實際需求脫節，形成了“兩張皮”的現象。

三、后勤黨建與業務融合機制構建的有效路徑

（一）加強組織領導，積極開展黨建宣傳工作

在推行后勤黨建與業務融合機制之前，企業需要提高對該工作的認知和重視程度。管理層應明確、具體地了解后勤管理和黨建工作所面臨的挑戰及其重要性，為后續的工作提供堅實的基礎。在樹立意識方面，企業可以通過開展專門的培訓和交流會議等形式提高員工的意識水平，并為后續的工作打下良好的基礎。此外，在明確目標方面，企業需要確定明確的工作目標和任務，這也是加強組織領導的關鍵環節。目標應既可能完成，又有挑戰性，同時還應與企業的整體發展目標相一致，從而確保后勤黨建與業務融合機制的全面實施和有效推進。企業內部建立聯席會議制度，可以促進各部門之間的協調配合，共同制定并落實相關政策。通過聯席會議，各部門可以及時了解其他部門的工作進展和問題反饋，從而及時協調解決。此外，聯席會議還可以為企業提供一個交流和學習的平臺，在共同研討中不斷提高各部門的工作水平。在建立聯席會議制度方面，企業需要注意以下幾點：第一，確定會議的召開周期和議程，確保會議的目標和內容明確；第二，明確會議主持人、記錄人以及參會人員的職責和權限；第三，對會議產生的決策和工作計劃進行跟蹤和評估，確保落實情況得到掌握。宣傳教育是加強組織領導的重要手段之一。通過宣傳教育，可以提高員工對后勤黨建與業務融合機制的認識和理解，增強員工參與的積極性和主動性。

在開展宣傳教育工作時，企業可以采取以下措施：（1）利用內部刊物、會議和培訓等形式，向員工普及后勤管理和黨建工作的相關知識。（2）加強現場指導和輔導，使員工更好地理解和應用制度規范。（3）將后勤管理和黨建工作納入員工考核評估體系中，從而鼓勵員工加強自身學習和提高。考核評估是推動后勤黨建與業務融合機制全面實施和有效推進的重要保障。通過對工作質量進行定期評估，企業可以及時發現問題并加以解決，提高各部門的協調配合和工作效率。在強化考核評估方面，企業應注意以下幾點：第一，制定全面細致的考核標準，確保考核結果公正、客觀；第二，考核結果需要得到領導層的認可和支持，從而為后續工作提供更好的保障；第三，對考核結果做出及時的反饋和處理，使之成為整個后勤管理和黨建工作的重要參考依據。加強組織領導對于后勤黨建與業務融合機制的全面實施和有效推進非常重要。面對這一問題，企業需要樹立正確的理念和認識，采取建立聯席會議制度、加強宣傳教育和強化考核評估等措施，從而增強組織領導力度，確保后勤黨建與業務融合機制的順利實施。

（二）完善制度規范，加快黨建工作融合

企業應該建立規范化的制度體系，明確各種制度的適用范圍和口徑。在建立規范化的制度體系時，應考慮到制度的針對性和操作性。企業應具體制定與后勤黨建與業務融合相關的各項制度，例如后勤管理制度、業務流程管理制度、黨建工作制度等，并為這些制度進行分類整理，避免出現制度矛盾或重復等問題。

首先，建立規范化的流程管理。為了規范后勤黨建與業務融合機制的執行過程，企業應該建立規范化的流程管理體系。這個體系需要對后勤黨建與業務融合相關的流程進行精細化管理，使得這些流程更加清晰透明、操作規范。首先，企業應該確立各流程管理的標準，包括各環節的職責、流程要求、流程周期等，從而將各流程按照標準進行設計和實施。其次，確定各流程的指揮中心，負責統籌協調各部門之間的工作，及時掌握關鍵節點的情況并跟蹤處理問題情況，從而確保各部門間的信息共享暢通。最后，建立流程記錄和分析機制，通過日常的記錄和分析，及時發現各種問題，并提出改進意見，不斷推動流程管理的優化和完善。

其次，建立規范化的評估機制。為了加強對后勤黨建與業務融合機制的評估和監督，企業應建立規范化的評估機制。這個機制需要根據企業實際情況進行量身定制。企業應明確各項考核指標和標準，并按照不同部門的職責分別設計與之相配套的考核內容。例如，對于后勤管理部門，可以建立評估指標包括成本控制、資源利用效率等；對于黨建工作，可以從組織建設、制度建設、思想政治工作等方面開展評估。其次，企業應建立考核結果反饋機制，將考核結果及時反饋給相關部門，并加以整理和總結，為下一步工作提供參考依據。

最后，企業應采取激勵和約束并重的方法來推動后勤黨建與業務融合機制的全面實施和有效推進。對于考核表現突出的員工和部門，可給予相應的獎勵和榮譽稱號，加強激勵力度，同時對于不合格的部門或者人員要采取相應的約束措施，促進工作質量的提高。完善制度規范是構建后勤黨建與業務融合機制的重要環節。企業應建立規范化的制度體系，建立規范化的流程管理體系，以及建立規范化的評估機制，并采取激勵和約束并重的方法來推動后勤黨建與業務融合機制的全面實施和有效推進。這些措施具有實際參考意義，能夠幫助企業更好地構建后勤黨建與業務融合機制，提升企業管理水平和核心競爭力。

（三）強化人才培訓

強化人才培訓是構建后勤黨建與業務融合機制的有效路徑之一，通過人才培訓能夠提高后勤人員的綜合素質，增強他們的專業技能和創新能力，為實現后勤黨建與業務融合目標提供有力支撐。建立科學合理的培訓體系是強化人才培訓的首要任務。首先，需要根據后勤黨建與業務融合的實際需求，制定出詳細的培訓計劃。其次，需要從不同層次、不同領域選取合適的培訓項目，并根據職務、職級、工作需要等因素進行分類分層設計。最后，需要制定嚴格的考核評估標準，對培訓效果進行全面評估，以便及時發現并解決問題。實踐操作培訓是強化人才培訓的重要手段。在培訓過程中，應注重實踐操作環節。例如，可以組織參觀考察、模擬演練、實物演示等活動，幫助后勤人員了解相關業務知識，并提供實際操作機會，以便加強對業務流程的理解和掌握。在實踐中，可以采用多種培訓方式，如集中培訓、現場教學、網絡培訓等。同時，還可以根據職務、職級、工作任務等因素，制定個性化的培訓方案，為后勤人員提供精準、有效的培訓服務。要認識到加強黨建引領有益于鋼鐵企業安全工作。后勤管理安全工作紛繁復雜，堅持黨建引領，讓廣大后勤安全工作者認識到鐵路安全工作的崇高目標和重大責任，是黨建工作的重要任務；將黨的部署、黨的政策、黨的要求傳達到每一位鐵路安全工作者，讓安全工作者保持高度的使命感、責任感，是鐵路黨建工作的重要內容。

根據后勤黨建與業務融合的實際需要，設計出科學、合理的激勵機制，為后勤人員提供足夠的激勵，鼓勵他們積極參與培訓活動，并將所學知識與實際工作相結合，不斷提高自身能力和業務水平。

四、結語

綜上所述，鋼鐵企業是國民經濟發展的重要支柱，作為企業后勤工作的重要組成部分，后勤黨建與業務融合機制的有效構建對于企業的可持續發展至關重要。本文從鋼鐵企業的角度出發，深入分析了后勤黨建與業務融合機制的優勢、存在的不足，并提出了構建有效機制的路徑和措施。鋼鐵企業在后勤黨建與業務融合機制上的成功實踐，可以為其他相關企業提供借鑒和參考。通過有效構建后勤黨建與業務融合機制，將有利于企業更好地適應市場變化，提高競爭能力和盈利能力，推動企業的可持續發展。中國軍轉民

參考文獻

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[3]王金香.樹黨建品牌 促黨建業務融合發展[J].中國農村衛生，2023，15（10）：5-6.

（作者簡介：彭希平，酒鋼集團宏興鋼鐵股份有限公司產成品服務分公司，助理工程師，作業區黨支部書記兼作業長，本科，研究方向為黨建工作與業務融合機制研究）