媒體融合新階段傳統媒體面臨的挑戰與對策

隨著“互聯網+”時代到來，媒體傳播速度越來越快、傳播范圍越來越廣，傳統媒體和新媒體之間的融合也越來越深。但與此同時，傳統媒體在轉型過程中也存在盲目跟風、專業化弱等問題，如何充分發揮“互聯網+”優勢，構建全方位、立體化的現代化媒體傳播體系，還需要從機制體制、專業能力、渠道平臺等方面出發，堅持深度報道導向，積極履行媒體社會職責，做輿論的“把關人”，打造良好的社會輿論環境。

在“互聯網+”時代，媒體轉型給人們帶來了巨大影響，當前人們已將新聞客戶端和各類社交媒體作為獲取新聞信息的第一來源。“互聯網+”時代，每個人都可以成為信息的接收者，也可以成為信息的傳播者和創作者，輿論環境越來越復雜，媒體競爭也越來越激烈。因此，如何推動傳統主流媒體與新媒體相互融合，發揮技術和媒體的雙重優勢，是當前促進媒體行業持續健康發展的重大課題。

傳統媒體的融合發展情況

效率提升

新媒體最大的優勢在于速度與容量，依托網絡與信息技術，新媒體可以有效打破傳統媒體固有的信息傳播模式，高度整合新聞采訪、編輯、審核、播報等多個工序，實現流程精簡化，加快信息傳播的速度。因此，當前人們越來越傾向于通過新媒體平臺獲取新聞資訊。傳統媒體在時效性上雖不及新媒體，但借助技術的力量是傳統媒體在“互聯網+”時代下豐富新聞內容、提高報道效率的重要手段，也是傳統新聞媒體擺脫發展禁錮、與新媒體融合發展的重要道路。

空間拓展

無論是紙媒二維傳播，還是廣播電視三維傳播，時間限制都是傳統媒體的“一道坎”。比如，報刊和雜志的發行日期都是既定的，廣播、電視的播放時間也必須按照固定的排班表執行，靈活性較差，難以滿足受眾的個性化需求。從這一角度來看，傳統媒體即使擁有廣大的忠實用戶基礎，但也會受到傳播時間上的限制，影響整體傳播力。但是網站、社交媒體等新媒體則具有反復播放、隨時瀏覽的特點，任何時間、任何地點都可以通過移動設備獲得相應的新聞信息。如果可以構建完善的“線上+線下”傳播體系，將進一步打破現實世界與虛擬世界傳播活動的界限。

傳統媒體融合發展的挑戰及現狀

跟風現象時有發生

近年來，新媒體給傳統媒體帶來了巨大的競爭壓力，雖然許多傳統媒體單位積極推進與新媒體之間的融合，但依舊難以完全擺脫當前的發展困境，傳統媒體在傳播模式上的缺陷與不足，也并不能完全得到解決。如果傳統媒體匆忙采取行動、盲目追求融合，沒有客觀分析、充分準備，僅僅將目光局限于傳播速度這一角度，認為只要形式上與新媒體進行融合，就能夠搭上發展的“高速列車”，這將很難真正實現“融為一體、合而為一”的融合效果。

盲目跟風最容易導致的嚴重后果就是虛假新聞。新媒體的社會公信力不及傳統主流媒體，但是，如果傳統媒體也在新聞傳播中盲目追求速度與流量，忽略信息的真實性，那么多年來在大眾心目中的權威形象與公信力也會受到很大影響。

專業能力有所弱化

傳統媒體盲目跟風本質上是面對激烈競爭從業者的浮躁心理。真正的高品質新聞都是經得起時間檢驗的，認真觀察那些獲獎新聞就不難發現，普利策獎的得主永遠不是只依靠流量和熱度的新聞媒體人，他們強大的專業能力和嚴謹的工作態度才是能夠在新聞市場上站穩腳跟的根本。因此，傳統媒體切忌盲目跟風，而是要謹言慎行。

傳統媒體在“互聯網+”時代

融合發展的途徑探索

強化頂層設計

頂層設計貫穿于傳統媒體轉型發展的始終。要樹立一體化發展理念，制定整體性發展道路，實現“你中有我、我中有你”。要全面整合媒介資源、生產要素，有效應用技術優勢、平臺終端，實現管理手段互通互融，達到流程優化、平臺再造的效果，實現傳統媒體、新媒體一體化發展。

移動互聯網的發展使網絡平臺成為當前獲取信息的第一渠道。互聯網是新聞熱點的生產地，也是輿論發酵的主戰場，如果沒有及時作出輿論引導，那么就容易出現輿論危機。因此，推動媒體融合，打造現代化的媒體格局，就需要將目光鎖定在移動互聯網上。對于傳統媒體而言，要積極采用移動優先策略，優化組織形態、媒體流程，使企業內部的資金、技術、人才等資源流動起來，向移動互聯網方向傾斜，從而從根本上打破現行的組織格局、工作體系和利益分配模式，真正結合互聯網的發展規律和發展特點，開展全媒體布局工作。

在“互聯網+”時代下，傳統媒體受到了嚴峻的市場挑戰，改革轉型是當務之急，要構建能夠有效適應時代發展趨勢的專業化媒體傳播體系。一方面，傳統媒體可以圍繞新聞客戶端的開發和維護，制作更具有原創性的新聞內容，打造具有強大社會影響力的媒體平臺。另一方面，則是圍繞IP構建新型媒體盈利模式，積極與新浪、今日頭條、騰訊等第三方新媒體平臺進行跨界合作，擴大產業鏈，壯大產業源，提高競爭力。

專業化的采編隊伍和流程化的運作體系是傳統媒體的優勢，也是傳統媒體在新聞報道深度和廣度方面遠超新媒體和自媒體的主要原因。因此，傳統主流媒體的社會公信力較強，專業權威是傳統媒體留給大眾的固有形象。無論是紙質媒體時代還是新媒體時代，“內容為王”始終不變，傳統媒體必須堅定不移走“內容優先”道路，發揮自身的內容優勢，吸引用戶，實現持續發展。

構建特性平臺

構建全方位、立體化的傳播體系，傳統媒體既要積極在主流網站、熱門社交平臺上開通賬號，也要充分發揮技術優勢，打造專業化的媒體平臺。比如，經濟日報社積極順應時代趨勢，不斷強化平臺建設，積極開展跨平臺合作，在策劃、采編、發文、推送、評價、反饋等全流程發力，做強做優內容，多方宣傳推廣，最終取得了明顯的成效。其舉辦的“春節七天樂全國新聞攝影大賽——記錄小康生活，見證時代變遷”的短視頻征集活動收到了多個平臺上不同用戶群體的強烈反饋，全網視頻播放量超過十億，取得了良好的宣傳效果。

推動媒體融合，構建新型傳播體系，要盡量避免出現傳播盲區，確保媒體之間的融合能夠實現對受眾的整體覆蓋，以幫助傳統媒體基于更完備的傳播模式，探索轉型升級的發展道路。

創新機制模式

在互聯網時代下，加強媒體管理，建立健全治理機制，打造媒體核心品牌，構建科學合理、職責明確、分工有序的決策機制，設計能夠有效協調人力資源的人事管理制度，是媒體融合的重要路徑。

傳統媒體可以在決策機構下成立專業委員會，專門負責商討、決定媒體企業經營策略.審核發展規劃和投資計劃，從更科學、更理性的角度思考未來發展之路。為了更好地提高融合戰略實施的效果，使新舊媒體之間的融合真正發揮實效，媒體企業還需自上而下進行用人體制改革，完善人才激勵機制。比如，設計干部競聘、員工競崗、業務激勵等新型人事管理制度，滿足員工自我發展需要，以達到企業戰略轉型的目標。

以《經濟日報》為例，作為中央黨報、經濟大報，深入貫徹落實《關于加快推進媒體深度融合發展的意見》。中央明確了必須深化改革，必須加快推進媒體深度融合發展。因而，媒體融合不是選答題，而是必答題。

從指導思路上看，經濟日報社鼓勵每位同志全力以赴推進媒體融合，共同開展融媒體業務，匯集眾人智慧，共同承擔融媒體業務職責。鼓勵采編人員逐步向全媒體傳播轉型，設置每月融媒體作品評獎，調動員工工作積極性。培養采編人員的新媒體業務能力，提高新媒體整體業務水平。比如，2019年，曾將總編室作為融媒體試點，團隊的編輯人員不僅要負責報紙版面等傳統媒體工作，也要負責微信公眾號稿件、抖音短視頻的編輯任務，實現全媒體人才培養目標以及融媒體產品制作的融合，打破以往生產、管理、流程、空間等相互獨立的割裂格局，使每位編輯都能參與融媒體業務。

從部門設置上來看，2022年，經濟日報在原新媒體部框架下建立視聽部，主要任務是音視頻的創作、生產和融媒推廣，旨在適應新媒體發展的迫切需要，加快報社深度融合發展步伐。同時，將經濟日報與中國經濟網的融媒體端打通，由總編室帶頭，一體策劃微信公眾號內容運營，共同生產，多渠道發布。此外，產經新聞部、國際部等其他采編部門也建立起各自部門的全媒體產品，逐漸形成了一批既具備傳統媒體采編能力，又具備新媒體業務思維的采編隊伍。

從生產流程上來看，重塑采集、編輯、發布等流程和環節，將深度融合理念融入傳統媒體轉型升級的全過程；從制度層面出發，建立評論工作委員會、深度報道調研工作委員會等機構，將備部門的精英采編人員聚集在一起，成立融合推廣辦公室，共同開展融媒體新聞采編工作。

提升專業素養

媒體深度融合并不是簡單相加，而是思維理念、工作體系等各個方面的深度融合，是適應新媒體市場的必然要求，也是傳統媒體工作人員思維從平面化向立體化方向轉變的必然要求。因此，傳統媒體人員要樹立起互聯網思維，積極學習各種新聞生產方式、編輯方式和傳播方式，積極主動轉變自己的思考邏輯和表達形式，勇敢應對平面媒體采編向全媒體采編轉型所帶來的挑戰。

與以往的平面媒體采編工作相比，全媒體采編增加了音頻、視頻、編輯器、場景秀等多種表達形式，如果媒體人專業能力不強、學習能力較弱，那么在新聞編輯過程中就會困難重重，不僅影響最終新聞報道的質量，也影響未來的職業發展道路。因此，需要加強對采編人員培訓以及引入新媒體人才，增加新媒體產品生產力，巧妙運用圖表、音頻、動畫等多媒體元素，以更加生動、真實的方式呈現新聞內容，與受眾互動，扎實練就新媒體時代下新聞采編人員的基本功。

突出經濟特色，是經濟日報的立身之本。因此，在經濟日報的新媒體上，能不能呈現好重點經濟欄目稿件，能不能找到需要的經濟新聞內容，能不能成為經濟領域信息和經濟理論的匯總，成為經濟日報媒體融合的關鍵。

近年來，經濟日報通過有意識地培養與引進專業人才，并且發揮專業采編能力的優勢，生產了一大批特色鮮明、內容豐富的經濟新聞精品，受到了讀者的高度贊賞，獲得了良好的社會反響。在宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想，尤其是習近平經濟思想方面，取得了突出成績，線上線下一體推進。經濟日報開設“學思踐悟習近平經濟思想”，推出大量解讀習近平經濟思想的理論文章，經過融媒體宣傳推廣獲得了相當客觀的全網閱讀量，產生了重大的社會影響，引領了學習習近平經濟思想的風潮。

傳播渠道深度融合

信息革命使媒體傳播方式不斷演變、豐富，對于傳統媒體而言，技術的應用和資金的投入，無疑是轉型中的痛點和難題。傳統媒體需要考慮借助外部力量進行多平臺、多載體傳播，才能謀求更大發展。因而，可以考慮跨界合作、交叉式融合，既能緩解媒體機構在資金、人才方面的壓力，也有利于傳媒行業與其他行業共享優勢資源，延長產業鏈、壯大產業源，打造良好的品牌效應，達到可持續發展的目的。

加強傳播手段建設和創新，積極與頭部移動資訊平臺合作，也是傳統媒體轉型發展的重要手段。打造官方網站、微信公眾號、微博賬號，借助新媒體平臺的優勢，拓寬媒體傳播范圍，積極發展互動式、體驗式、服務式的新聞信息服務，向更豐富的領域拓展事業，實現新聞內容生產的最大傳播效果。

互聯網與傳統媒體行業的融合并非簡單的技術相加，而是發展理念、生存思維的互聯網化轉型。因此，面對嚴峻的競爭形勢，傳統媒體必須積極順應“互聯網+”時代發展趨勢，轉變傳播意識和傳播理念，探索互聯網化道路的方向。但也不能盲目跟風，要理智分析、冷靜應對，鞏固嚴肅、可靠、專業的行業優勢，準確把握新媒體在互聯網時代的社會影響力，結合自身實際情況探索一條科學化、個性化的媒體轉型發展道路。