區縣級融媒體中心整合多方資源實現開門辦媒

區縣級融媒體中心作為區域主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區信息樞紐，要真正發揮引導群眾、服務群眾的重要作用，在建設過程中，應遵循媒體融合發展的規律，堅持開門辦媒，不斷整合多方資源，利用多元化媒體方式，從而牢牢占領新的輿論場和話語權。本文以制作《委員眼中的大興》欄目為例，對區縣級融媒體中心發揮主流媒體在公信力和組織動員力上的優勢、整合多方資源、參與新聞內容生產傳播等方面的實踐探索進行分析研究，從而進一步提升媒體傳播影響力，更好地助力區域經濟發展。

緒論

研究背景和意義

隨著社會信息的爆炸式增長和媒體產業的快速發展，區縣級融媒體中心作為媒體傳播的重要陣地，面臨著整合資源、提高傳播效果的挑戰。

政協委員作為區縣級政治參與者和社會精英，具有豐富的專業背景與資源，將其整合到融媒體中心的工作中，將為區縣級融媒體中心開門辦媒提供更多元化的視角和專業支持。因此，研究如何整合政協委員資源，實現開門辦媒，對于提升區縣級融媒體中心的傳播效果、推動地方發展具有重要意義。

研究內容

大興區政協委員資源概況分析：通過對政協委員的專業背景、經驗和資源進行調查研究，了解其在媒體領域的潛力和價值。

融媒體中心與政協委員的合作模式：研究探討如何建立融媒體中心與政協委員之間的合作機制，使融媒體中心能夠更好地利用政協委員的資源。

政協委員參與開門辦媒的具體實踐：通過案例分析，總結政協委員參與融媒體中心工作的具體實踐經驗，提出相應的建議和方法。

研究方法

本文采用實證研究的方法，通過收集案例資料，分析政協委員資源整合的理論基礎和實踐經驗。同時，通過深度訪談等方式，獲取政協委員對于融媒體中心合作的看法和建議，并結合實際情況進行分析。

研究對象

北京市大興區融媒體中心現狀

2018年6月12日，大興區將原區廣播電視中心、區委宣傳部所屬大興報社職責整合，掛牌成立大興區融媒體中心，自此成為北京市第二個掛牌建立的區級融媒體中心，正式開啟了大興區融媒體建設改革發展之路。直至今日，大興區融媒體中心初步形成了“內容為王、技術為用、渠道為金、服務為翼”的融媒體生產模式。

但區縣級融媒體中心正處在新舊媒體的融合轉型期，并且面臨著大量自媒體賬號及鎮街級政務新媒體的強勢沖擊，大興融媒體中心這種官方新媒體平臺的處境就顯得尷尬且艱難。所以，目前急需整合多方資源，開展廣泛合作，探索多種渠道，持續推出更有影響力的融合性產品。

北京市大興區人民政協現狀

多年來，大興區委高度重視政協工作，在事關全區發展的重大問題中，賦予政協重要職責，把政協委員作為推動全區事業發展的重要力量，主動向委員交任務、壓擔子。在“兩區”建設、農村人居環境整治、創城創衛等重點工作中，政協機關干部和委員都是直接開赴一線，主動分擔責任。

人民政協是一個“人才薈萃，智力密集”的政治組織，各民主黨派、各界別都有著大量的優秀人才。但是對于其內部人才資源的開發和創新還有不足之處，很多人才和專業知識沒有得到充分的發揮，需要通過更多有針對性的工作和宣傳，讓更多的政協人才看到并參與到相關工作中，提高其履職積極性，才能更好地在建設“宜居宜業新大興、繁榮開放新國門”的進程中，始終看到政協的身影、聽到政協的聲音、體現政協的作為。

研究分析過程

欄目目標

2023年是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年，為充分發揮大興區人民政協專門協商機構作用，展現新時代大興政協的新形象，廣泛匯聚各方面智慧和力量，有力助推新大興新國門建設，結合區融媒體中心職能任務，開展《委員眼中的大興》欄目相關工作。

該欄目以促進履職、引領群眾、凝聚共識、同心圓夢為目標，以“委員眼中的大興”為主題，聚焦全區改革發展建設進程中的重大問題和熱點難點問題，通過短視頻的形式，充分發揮委員主體作用，實現履職、工作深度融合、相互賦能。

欄目工作計劃

期數：6期

時長：5分鐘／期

類別：文化、醫療、藝術、科技、農業、教育等類別領域。

呈現形式：以短視頻為主要呈現形式，以人物自述為主要文字內容，以所屬領域的工作環境、貢獻、成果為主要畫面呈現。

剪輯方式：以快一慢一緩為整個視頻的剪輯節奏。

快：引人入勝，用具有代表性、標志性的特寫畫面，用具有沖擊力和活躍力的音樂和鏡頭，引出主題。

慢：回歸主題，主人公自述作為政協委員的工作和他眼中大興的變化及發展。

緩：暢想未來，作為政協委員對未來工作的具體規劃和對大興未來發展的期望、期待。

欄目采訪重點

藝術賦能向新而行

目前，北京大興在文化藝術發展領域，主要是以鮑家鋪藝術村、半壁店藝術民宿村為主的民宿接待、體驗互動類型的鄉村文旅產業鏈，缺少真正被廣大藝術家所認可的專業的藝術場館，第一個也是唯一一個專業的在民政局備案的美術館是舒勇美術館。

通過與藝術領域政協委員的深度訪談，可以感受到這些藝術家們是要扎根在大興，留在大興，進一步推動大興的文化走出大興、走出北京甚至走向國際的。但在這個發展過程中，必不可少的是地方媒體對于利好政策、文藝基礎、發展空間、典型人物等的多次宣傳和引導。

數字醫藥健康未來

隨著醫藥健康、信息技術成為推動北京產業創新發展的“雙引擎”，大興生物醫藥基地的發展目標也從以醫藥制造業為主轉變為研發制造并舉，圍繞堅持“科技+醫藥+金融”產業融合發展新路徑，實現醫藥制造業和現代服務業的雙賦能。目前入區企業已達4000余家，這些企業的成長歷史不僅見證了大興區營商研境的變化，更是親身經歷了大興區“非請勿擾，有難必到”、當好企業“店小二”的服務理念。

在產業發展方面，地方媒體不僅可以從企業本身的特色、亮點入手，還可以從招商政策、營商環境、服務理念等方面找到新聞宣傳重點。

科技助農共享幸福

大興作為“中國西瓜之鄉”，種植西瓜的農人數不勝數，利用西瓜致富、農業致富的農人集體越來越多，如春華西甜瓜產銷專業合作社、四季陽坤農業科技發展有限公司、山山農夢園等等，都是通過輻射帶動周邊村民參與種植、銷售西瓜，讓村民的年均收入翻了一番，實現了全村創收致富。

從傳統農業到農業40，從一顆種子到一個瓜，新聞宣傳的不再是“日出而作，日落而息”那種傳統農耕的辛苦和勞累，而是利用技術、人才、互聯網，實現一部手機實時監控農作物生長狀態的科技感和幸福感。

堅守理想筑夢育人

近些年大興區引進了很多名校來到大興，比如清華附中新源學校、北京一零一中學大興分校等，這些名校的入駐不僅給大興帶來了生機與活力，也激發了大興本土學校的快速發展。學校的發展離不開教師隊伍的精進，大興的教師雖然來自不同地區，但是在教育這條道路上的堅守與熱愛是一致的。

媒體對于大興教育的宣傳，不能僅僅停留在學校數量、教師成績上，更應該關注教師的理想和大興獨有的具有人情味的教育方式。

睛耕雨讀書香大興

2018年，北京市下發了關于鼓勵實體書店建設的文件，提出打造“一區一書城”、200家特色書店、“15分鐘閱讀圈”。大興區圖書館積極與各讀書社尋求合作，突破發展，最終創建了“特色書店+公共文化服務”的經營模式，讓書店不再僅僅是閱讀空間，還是社交場所和文化空間。

閱讀點燃生活，閱讀帶來的不僅是知識儲備，更是情緒價值。媒體人關注的不能只是讀了幾本書，知道了幾個作者，而要關注通過閱讀這個行為，是否帶來了一種平和的心態和身心的升華。

服務百姓守護健康

醫療的發展是一個地區民生最基礎的保障，近些年大興區的醫療機構不斷增多、全民醫保逐漸覆蓋、學科建設格外重視、醫聯體醫共體日漸完善等。不管是公立醫院還是民營醫院的成長歷程都能折射出整個大興區這些年醫療領域發展的縮影。

民營醫院發展迅速，為公立醫院分擔了很多診療壓力，極大緩解了轄區百姓在家門口看病難的問題，但是其發展中也遇到很多問題，這些問題也應該成為媒體的報道對象，讓百姓愿意分散診療，實現踏實看病。

欄目宣傳計劃

兩微一端：通過“這里是大興”微信公眾號、大興政仂微信公眾號、“北京大興”政務微博、北京大興APP開設專欄，全網推廣視頻、圖文等融媒產品。

短視頻平臺：通過大興融媒體中心在抖音、快手、視頻號等短視頻平臺的賬號同步進行重點宣傳推送。

“學習強國”平臺：通過“學習強國”大興平臺同步進行視頻、文字推送，展現基層委員的作為與擔當。

欄目播出效果

該欄目從2023年12月18日至2023年12月29日在各大宣傳平臺連續播出，共六期。播出后，每一期都獲得了各位網友、委員們的大力支持、點贊和轉發，真正意義上展現了新時代大興政協委員的新形象。

對區縣級融媒體中心整合資源實現開門辦媒的建議

通過《委員眼中的大興》欄目，可以看到大興人民政協具有非常優秀的人才資源，每一位受訪委員都在各自的領域中有所成就和貢獻，每一位受訪委員既是新聞本身又是新聞來源，每一次采訪都是一次開拓視野、增長見識的機會。所以根據該欄目的制作與播出全過程，可以從中找到一些區縣級融媒體中心未來如何整合身邊的多方資源，真正實現開門辦媒的建議和方法。

建立多渠道信息采集

加強與各級媒體的聯系與合作

區縣級融媒體中心與上級媒體及下級鎮街媒體都要保持緊密聯系，及時獲取最新的新聞、資訊和熱點信息。可定期召開新聞協作會，分享彼此的新聞資源，共同探討新聞傳播新模式。

拓展信息采集渠道

積極關注自身新媒體平臺各個社交賬號的維護，如微信、微博、抖音、快手等，增加與網友的互動，積極組織線上線下活動，多方面獲取社會熱點和民生問題，拓寬信息來源。

加強與政府相關單位、部門合作

與政府相關單位、部門保持密切聯系，及時了解政策動態和官方立場，通過與相關單位合作，獲取更多的信息和新聞源。

優化信息整合與處理

建立完整的信息數據庫，一方面將各類已知的信息進行分類、整理和分析。通過一定的數據挖掘和算法優化，提取其中有價值的信息。另一方面做到對采集的信息嚴格審核把關，確保信息的真實性、準確性和有效性。同時在一定條件下對信息進行深度加工，挖掘其內在價值。

創新內容形式與傳播方式

豐富形式內容

在保持傳統媒體報道的基礎上，積極探索新的內容傳播形式，除了《委員眼中的大興》這樣的訪談類短視頻，還可以做網絡直播、快閃視頻等，以滿足不同受眾的需求。

多元化傳播渠道

積極利用當代流行的社交媒體、短視頻平臺、直播平臺等多元化的傳播渠道，通過跨平臺合作與聯動，擴大宣傳覆蓋面，增強影響力。

提升團隊素質與能力

加強業務培訓

定期為團隊成員提供業務培訓，提高其新聞采編水平、團隊協作能力和創新思維。培訓內容可以包括新聞寫作、采訪技巧、攝影攝像等。

鼓勵團隊成員參加行業交流活動

積極組織團隊成員參加行業內的交流活動，如研討會、座談會等，通過與同行交流學習，不斷提升團隊的整體素質和能力。

建立激勵機制

設立獎勵機制，對在新聞采編、團隊協作和創新方面表現優秀的成員給予表彰和獎勵。同時鼓勵團隊成員積極提出建議和意見，激發團隊活力和創造力。

加強團隊文化建設

營造積極向上的團隊氛圍，鼓勵團隊成員相互支持、協作共贏。通過舉辦團隊活動、慶祝節日等方式，增強團隊凝聚力，提高工作效率。

區縣級融媒體中心要整合多方資源實現開門辦媒，需要從多個方面入手，包括建立多渠道信息采集體系、優化信息整合與處理流程、創新內容形式與傳播方式以及提升團隊整體素質與能力等。通過不斷改進和完善工作機制，區縣級融媒體中心可以更好地適應時代發展需求，為受眾提供更優質、更全面的新聞資訊服務。

作者簡介：

吳爽（1995—），女，漢，河北省三河市，碩士研究生，研究方向：新聞編輯。