新財會制度下醫院財務會計內部控制體系建立與實施

摘要：隨著新財會制度的實施，醫院財務會計內部控制體系的建立與實施尤為重要。尤其是在新財會制度推行的背景下，醫院財務會計內部控制體系亟待完善。本文首先分析了醫院財務會計內部控制體系構建的重要性，結合當前需求提出了建立和實施的策略。旨在強化醫院財務會計工作實效，降低醫院財務風險，促進醫院可持續發展。

關鍵詞：新財會制度；醫院財務；財務會計內部控制；內部控制體系構建；實施

中圖分類號：F23文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2024.16.043

0引言

時代的進步，推動醫院財務制度的更新。隨著醫院財務會計內部控制體系的完善，醫院財務會計工作質量不斷提升，這在很大程度上推動了醫院財務會計工作效率的提高。醫院應積極響應新財會制度的各項要求，積極優化和完善財務會計內部體系，為醫院財務信息的真實性、合法性、完整性提供保障。

1新財會制度下醫院財務會計內部控制的重要性

1.1保障醫院財務會計信息的真實性

通過內部控制體系的建立，醫院可以對財務會計的各個環節進行有效的監督和管理，確保信息的采集、處理和報告符合規范，防止信息的遺漏和篡改。這有助于保證財務會計信息的準確性和完整性，為醫院的決策提供可靠依據。內部控制體系能夠及時發現和糾正財務管理中的漏洞和問題，防止財務舞弊和腐敗行為的發生。通過對財務活動的全面監控，可以及時發現并處理財務風險，避免因財務風險給醫院帶來重大損失。建立健全的財務會計內部控制體系有助于提高醫院的財務管理水平。通過規范財務管理流程、優化內部控制環節、提高財務人員的專業素質等措施，醫院可以提升財務管理的效率和質量，使財務管理更加科學、規范和高效。

1.2有利于完善醫院財務會計管理流程

通過內部控制體系的建立，醫院可以對財務管理流程進行全面梳理和規范。從財務預算的編制、執行到財務報告的編制、審計等各個環節，可以制定明確的操作規程和標準，確保財務管理活動有序進行。這有助于減少財務管理中的混亂和差錯，提高財務管理的效率和質量。內部控制體系通過對財務管理流程的監控和制約，能夠及時發現和預防財務風險。通過對財務數據的分析、比較和評估，可以及時發現異常情況，采取有效措施進行糾正和處理，避免財務風險的發生或減輕其影響。這有助于降低醫院的財務風險，保障醫院的資產安全。通過內部控制體系的建立，醫院可以對資金的使用進行合理規劃和管理。通過對各部門、科室的資金需求和使用情況進行全面了解和平衡，可以實現資金的優化配置，提高資金的使用效率。這有助于降低醫院的運營成本，提高經濟效益。

1.3有利于保護醫院資產的安全和完整

通過內部控制體系的建立，醫院可以明確各個崗位在財務管理中的職責和分工，形成相互制約、相互監督的工作機制。這有助于防止因職責不明確導致的資產管理混亂和漏洞，降低資產流失和濫用的風險。內部審計是內部控制的重要組成部分，通過內部審計可以對醫院資產的管理和使用進行全面監督和評估。通過內部審計職能的強化，可以及時發現資產管理中的問題，提出改進意見和建議，促進資產管理水平的提升。建立健全的財務會計內部控制體系，可以有效防止貪污腐敗行為的發生。通過對醫院資產的采購、驗收、保管、使用和處置等各個環節進行嚴格監控，可以及時發現和糾正不規范、不合法的行為，防止資產的流失和濫用。

1.4有利于提高醫院財務會計管理效率

通過內部控制體系的建立，醫院可以加強對財務人員的培訓和教育，提高其專業素養和職業道德水平。財務人員是醫院財務管理工作的主體，其專業素養和職業道德水平直接影響著財務管理效率。通過加強內部控制，可以促使財務人員不斷學習和提升自身能力，更好地適應新財會制度的要求，提高財務管理效率。通過內部控制體系的建立，醫院可以對財務管理流程進行全面梳理和優化。通過對財務管理流程的規范和簡化，可以減少不必要的環節和重復工作，提高財務管理流程的效率和流暢性。這有助于提高財務管理工作的效率和質量，使醫院更好地應對復雜的經濟環境和市場競爭。內部控制體系的建設可以推動醫院加強信息技術的應用，提高財務管理工作的自動化和智能化水平。通過引入先進的財務管理軟件和信息系統，可以實現對財務數據的實時采集、處理和分析，提高財務信息的準確性和及時性。這有助于減少人為錯誤和延誤，提高財務管理效率。

2新財會制度下醫院財務會計內部控制體系的建立

2.1要明確內部控制的目標

在新財務會計制度下，醫院財務會計內部控制的目標是確保財務信息的真實、完整和合法性，防止財務舞弊和腐敗行為的發生，提高財務管理效率。醫院需要制定和執行與財務相關的內部控制制度，明確各崗位的職責和操作規范，確保所有與財務相關的活動都有章可循；內部審計是對內部控制的有效性進行監督和評價的重要手段。通過內部審計，可以及時發現和糾正內部控制中的問題，確保內部控制體系的有效運行；利用信息技術手段提高內部控制的效率和效果。通過建立完善的信息系統，實現財務管理信息的實時采集、處理和分析，提高信息的準確性和及時性；明確責任是內部控制有效實施的重要保障。建立完善的問責制度，明確各崗位的職責和權限，對違規行為進行嚴肅處理。同時，加強對內部控制執行情況的監督和檢查，對存在的問題及時整改和糾正。

2.2要制定完善的內部控制制度

在新財務會計制度下，制定完善的內部控制制度是醫院財務會計內部控制體系的重要組成部分。通過內部控制制度的制定和執行，醫院可以規范財務管理流程，明確各崗位的職責和分工，建立相互制約、相互監督的工作機制。醫院應根據財務管理的需要，明確各崗位的職責和權限，確保每個崗位有明確的職責范圍和工作要求。這有助于防止權力濫用和舞弊行為的發生，提高財務管理的規范性和效率;醫院應制定規范的財務管理流程，包括預算編制、收支管理、資產管理、成本核算等方面的流程。這些流程應符合新財務會計制度的要求，確保財務數據的真實、完整和合法性；醫院應建立相互制約的工作機制，使各崗位之間相互監督、相互制約，防止個別崗位或個人濫用職權。通過相互制約，可以降低財務風險的發生概率，提高財務管理的透明度和公正性;內部審計是對內部控制的有效性進行監督和評價的重要手段。

2.3要完善內部控制組織架構

在新財務會計制度下，完善內部控制組織架構是醫院財務會計內部控制體系的重要組成部分。通過建立完善的組織架構，醫院可以明確各部門、各崗位的職責分工和權限設置，形成相互制約、相互監督機制，防止權力濫用和舞弊行為的發生。醫院在完善內部控制組織架構時，應著重考慮以下幾個方面：醫院應根據財務管理工作的需要，明確各部門的職責分工，確保各部門之間協調配合，共同完成財務管理任務。同時，應避免職責重疊和權力沖突，提高財務管理工作的效率和規范性；醫院應根據財務管理工作的需要，合理設置各崗位，確保每個崗位有明確的職責范圍和工作要求。通過內部審計、內部檢查等方式，及時發現和糾正財務管理中的問題，確保財務信息的真實、完整和合法性;醫院應建立信息共享機制，促進各部門之間的信息交流和協作。通過信息共享，提高財務管理工作的效率和透明度，降低財務風險的發生概率。

3新財會制度下醫院財務會計內部控制的實施

3.1要提高人員素質

在新財務會計制度下，提高財務人員的專業素養和職業道德水平是醫院實施內部控制的關鍵環節之一。財務人員的素質直接影響著內部控制的執行效果和財務管理工作質量。因此，醫院應重視財務人員的培訓和教育，提高其專業素養和職業道德水平，更好地適應新財會制度的要求。具體而言，醫院可以通過以下途徑提高財務人員的素質：醫院應定期組織財務人員參加培訓，學習新財會制度、財務管理知識、內部控制理論等方面內容。通過培訓，使財務人員不斷更新知識，提高專業素養;醫院應加強對財務人員的職業道德教育，培養其誠實守信、廉潔自律的品質。通過職業道德教育，使財務人員樹立正確的價值觀，增強對財務舞弊和腐敗行為的免疫力;醫院應建立科學的激勵機制，對表現優秀的財務人員進行獎勵和晉升。通過激勵機制，激發財務人員的工作積極性和創造力，提高其工作質量和效率。

3.2要優化信息系統

在新財務會計制度下，優化信息系統是提高醫院內部控制效率和效果的重要手段。通過建立完善的信息系統，醫院可以實現財務管理信息的實時采集、處理和分析，提高信息的準確性和及時性，從而提高內部控制的效率和效果。醫院在優化信息系統時，應著重考慮以下幾個方面：醫院應根據財務管理和內部控制的需要，設計和規劃信息系統的整體架構、功能模塊和技術標準。確保信息系統滿足醫院財務管理和內部控制的需求，并具備可擴展性和可維護性；醫院應建立數據采集與處理機制，確保財務管理信息實時、準確地錄入系統。應建立數據核驗和校對機制，確保數據的準確性和完整性；隨著新財務會計制度的實施和醫院業務的發展，醫院應定期對信息系統進行更新和升級。確保信息系統能夠適應新的業務需求和技術環境，保持其先進性和有效性。

3.3要強化風險意識

在新財務會計制度下，強化風險意識是醫院實施內部控制的重要環節之一。財務風險是醫院面臨的主要風險之一，因此，醫院應建立完善的風險評估機制，定期對財務管理活動進行風險評估，及時發現和解決潛在的風險點。具體而言，醫院可以通過以下途徑強化風險意識：醫院應建立完善的風險評估機制，制定風險評估標準和程序。通過風險評估，醫院可以對財務管理活動中的潛在風險進行識別、分析和評估，為采取應對措施提供依據；醫院應定期對財務管理活動進行風險評估，及時發現和解決潛在的風險點。同時，應關注外部環境的變化，對財務風險進行動態監測和預警；醫院應根據風險評估結果，制定相應的風險應對措施。對于重大財務風險，應制定專項應對方案，降低財務風險的發生概率和影響程度；醫院應加強對全體員工的風險意識教育，使其認識到財務風險的重要性和防范措施。通過培訓、宣傳等方式，提高員工對財務風險的敏感度和應對能力。

3.4要落實問責制度

在新財務會計制度下，落實問責制度是醫院實施內部控制的重要環節之一。問責制度是明確責任、規范行為、提高執行力的有效手段，有助于確保內部控制的有效實施。具體而言，醫院可以通過以下途徑落實問責制度：醫院應制定完善的問責制度，明確各崗位的職責和權限，規定問責的范圍、程序和處罰措施。問責制度應具有可操作性和公平性，確保對違規行為進行嚴肅處理；醫院應加強對全體員工對問責制度的宣傳教育，使其了解問責制度的重要性和要求。通過宣傳教育，提高員工對問責制度的認識和執行力；醫院應按照問責制度的要求，對違規行為進行調查、取證和評估。根據違規行為的性質和嚴重程度，采取相應的問責措施，如警告、記過、降職、開除等；醫院應加強對內部控制執行情況的監督和檢查，對存在的問題及時進行整改和糾正。同時，應定期對問責制度的執行情況進行評估和反饋，不斷完善和改進問責制度；醫院應建立完善的獎懲機制，對表現優秀的員工進行獎勵和晉升，對違規行為進行嚴肅處理。通過獎懲機制，激發員工的工作積極性和責任心，提高內部控制的執行力和效果。

4結束語

在新財會制度下醫院財務會計內部控制體系的建立與實施是一項長期復雜工作。醫院需要從人員素質、信息系統、風險意識和問責制度等方面入手，全面提升內部控制的效率和效果。只有這樣，醫院才能更好地適應新財會制度的要求，降低財務風險，提高財務管理水平，從而為醫院的可持續發展提供有力保障。未來，醫院應繼續關注內部控制理論與實踐的最新發展，不斷完善和優化內部控制體系，以更好地服務于醫療事業的發展。

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