摘要:薪資管理是現代企業人力資源管理體系的重要組成部分,扮演主要“角色”,與企業發展和經營管理效果密切相關。企業為了能夠在激烈的市場競爭中獲得更好發展,需要完善薪酬管理體系,找出薪酬管理存在的問題以及引發問題的主要原因。基于此,文章對適應性績效的企業薪酬管理體系進行了分析探討,以期制定出科學的方法,解決存在的問題,從而幫助企業健康發展。
關鍵詞:適應性績效;企業;薪酬管理體系
中圖分類號:F23文獻標識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2024.16.046
人力資源管理與薪酬管理之間有著緊密的聯系,企業為了獲得更好的發展,就需要緊隨時代發展的腳步,創新薪酬管理模式,為企業健康、有序的發展奠定基礎。薪酬管理工作與企業的經濟效益、人力資源管理效果之間密切相連,因此,基于這樣的情況,需要針對人力資源形成過程當中所存在的問題進行認真地思考,站在全方位的角度,提出可行性較強的方法與策略,解決企業運行過程當中所存在的安全隱患,大幅度提高企業的競爭力?;诖?,本文下面主要對基于適應性績效的企業薪酬管理體系展開深入的探討。
1薪酬管理含義
薪酬管理是在企業發展戰略指導下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構等進行確定、分配和調整的動態管理過程。主要指的就是企業對工作人員所提供的服務付出一定的酬勞。薪酬管理包括薪酬水平的確定、薪酬體系的設計等多項內容。……