習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調,堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。近年來,中國移動通信集團有限公司(以下簡稱:中國移動)認真貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示批示精神和黨中央決策部署,緊密結合公司黨建工作和網格化運營改革工作實際,動態提升基層網格黨員占比,全面加強網格黨建指導員隊伍建設,推進網格黨建指導員扎實履行“傳遞黨的政策要求、扎實開展思政工作、協調推動問題解決、積極推廣經驗做法”四項職責,助力廣大基層網格員工在推進改革發展黨建各項工作中奮力進取、攻堅克難。
傳遞黨的聲音,以高質量黨建為基層網格改革提供有力支撐
中國移動為全集團基層網格共配備近1.8萬名黨建指導員,網格覆蓋率達到99.51%,推動機關、職能管理部門中的黨員骨干下沉網格,將黨的聲音傳遞至基層一線。一是深化公司網格化運營改革,推動“高標黨建”有效落地。抓網格黨建指導員隊伍建設,是落實國企黨建會精神和國企改革部署的重要載體,是推動公司網格化運營改革的重要手段,是構建“高標黨建”工作格局的重要內容,是加速基層黨組織優勢轉化的重要途徑。二是堅持大抓基層鮮明導向、抓基層打基礎。通過抓網格黨建指導員隊伍建設,推動廣大黨員干部員工進一步強化宗旨意識,主動擔當作為、履職盡責、為人民服務,積極解決基層網格急難愁盼問題。三是探索出創新實踐黨業融合新平臺載體。以網格黨建指導員隊伍建設為重要抓手,將基層黨建工作延伸至企業的“神經末梢”,進一步破解黨建與業務“兩張皮”問題,持續促進黨建工作與生產經營深度融合。

強化頂層設計,增強基層黨組織政治功能和組織功能
中國移動多措并舉抓好網格黨建指導員隊伍建設,強化頂層設計,開展集中宣講,完善工作機制,搭建宣傳平臺,優化系統建設,推進各單位網格黨建指導員認真履行職責,有效增強了基層黨組織政治功能和組織功能。
堅持“一張藍圖”繪到底,加強制度頂層設計。2020年10月,中國移動制定印發《關于進一步加強黨建指導員工作的意見(試行)》,正式提出黨建指導員的工作目標、職責Y/K3xQy3rWMDHOfWlYinUMFI9USjyrnuTCVAbRuCP5s=、方式,明確了黨建指導員選拔標準、能力培訓、考核評價等工作機制。2022年9月,公司研究制定《關于進一步加強網格黨建指導員隊伍建設的指導意見》(以下簡稱:《指導意見》),推動黨建指導員心系網格、身下網格、力到網格。2023年10月,公司制定印發《關于在第二批主題教育中充分發揮網格黨建指導員作用的通知》,將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育進一步延伸拓展至基層網格,持續推動網格黨建工作從“有形”向“有效”升級。
堅持“一個政策”講透徹,政策宣教層層穿透。一是統籌推進工作部署。《指導意見》印發后,中國移動第一時間發布工作指引、宣講提綱、宣傳海報和“一圖讀懂”等配套資料,加強政策宣講,指導各單位結合工作實際制定所屬單位的網格黨建指導員隊伍建設方案。二是加強過程跟蹤指導。中國移動黨組領導結合落實基層聯系點制度,落實主題教育工作要求,深入基層一線開展工作調研。三是抓好關鍵崗位培訓。先后在黨建工作部門主要負責人培訓班、黨建工作骨干培訓班、基層黨支部書記示范培訓班上宣傳講解網格黨建指導員政策要求,將《指導意見》的培訓宣傳工作納入各單位的黨建指導員培訓班“必修課”。
堅持“一支隊伍”立起來,履職盡責實干擔當。一方面,充分考慮基層網格特點和工作需求,選優配強基層網格黨建指導員隊伍,通過自主申報、公開選拔、組織選派等方式,將政治素質過硬、能力素質過硬、工作作風過硬,了解熟悉基層一線情況,在群眾中有較高威信,具有強烈的責任意識和風險意識的黨員選聘為黨建指導員。另一方面,聚焦黨建指導員四項職責,明確四項任務和完成時限,通過線上黨建指導員專區實現每季度跟進督辦、閉環管理。各單位將黨建指導員的工作成效PxX762YRMUDZ/tZ8/MJHW/+b1yU0WbJL9DBmbAwmTYc=和業績納入本人年度綜合績效考核,對不適應崗位、不發揮作用的黨建指導員進行動態調整。
堅持“一套機制”建到位,基礎保障有力有效。一是以“精”字當頭,抓好教育培訓。將黨建指導員教育培訓納入年度黨員教育培訓規劃,幫助黨建指導員轉換角色、增強工作責任感。2023年實現全集團黨建指導員培訓全覆蓋。二是以“責”立標,抓好履職考核。將所屬單位黨建指導員隊伍建設情況納入年度黨建考評,組建考評組對各單位基層網格黨建指導員隊伍建設情況進行現場檢查和調研指導,確保《指導意見》各項工作舉措落地做實。三是以“優”字導向,抓好表彰激勵。2023年,首次將網格黨建指導員隊伍納入集團公司“兩優一先”評選表彰范圍,各單位共有38名黨建指導員獲評集團公司級“優秀共產黨員”“優秀黨務工作者”榮譽稱號,1名代表在全集團表彰大會上作典型事跡發言。結合實際開展“優秀黨建指導員”評選工作,面向31家省(區、市)公司評選產生了100名優秀黨建指導員。四是以“育”字樹人,抓好職業培養。將黨建指導員崗位作為推進黨務工作人員和經營管理人員雙向交流的重要平臺,作為培養復合型黨建人才的有效手段。五是以“實”字打底,抓好服務支撐。基層黨委、黨支部定期聽取、專題研究、推動解決黨建指導員反饋的具體問題,合理合規使用黨建經費。
堅持“一個系統”強賦能,數字平臺便捷高效。一是中國移動在“星火黨建”手機APP開發黨建指導員工作專區,設置集團部署、日志專區、赴基層網格宣講重點、實踐案例分享專題板塊,實現了黨建指導員工作“一點接入、全程展示、動態更新、實時跟進”的管理效果。二是中國移動在“智慧黨建”系統PC端建設黨建指導員管理專區,實現日志統計和填寫進度同時管理,并陸續新增統計報表、日志導出、批量下載、數據維護等20余項功能。三是中國移動在“智慧黨建”系統開發上線成果共享平臺,從各單位推薦的1100多個案例中遴選了640個優秀案例進行上線發布,并匯編成《黨建》《兩和》成果案例集,為各單位學習交流搭建了“案例庫”、提供了“工具書”。

用好“四下基層”,推進基層一線主題教育有特色有溫度有成效
中國移動認真落實“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,弘揚“四下基層”優良傳統,推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育在基層一線取得實實在在的成效。
落實“學思想”總要求,傳遞黨的政策要求到一線。堅持“學思想”和“學方法”相結合、學習和落實相結合,通過微視頻微黨課、集中學習研討、組建宣講團隊、座談交流等形式,教育引導網格員工聽黨話、跟黨走,立足崗位建功立業。其中,北京公司成立“京師”宣講員團隊,內蒙古公司呼倫貝爾分公司黨建指導員用蒙漢雙語宣講,浙江公司將“黨員i”服務作為黨建指導員發揮作用的重要平臺,廣西公司成立“紅動八桂”宣講團,青海公司黨建指導員用藏語宣講,終端公司組織討論“我是誰”“做什么”“怎么做”持續凝聚思想共識……中國移動用多種多樣的形式在一線傳遞好黨的聲音。
落實“強黨性”總要求,扎實開展思政工作到一線。積極運用“三四五”工作法,強化對黨建指導員的日常關懷和針對性指導。2023年,通過黨建指導員專區推廣網格思想政治工作相關案例200余篇,通過片區政研會形成黨建指導員專題政研成果8個。其中,吉林公司培育了9個基層單位作為“三四五”工作法示范點,江西公司大力推進“新融心工程”,山東公司黨建指導員創新“五小工作法”深入網格一線,湖北公司編寫“同理共情、激勵輔導、知人善任”系列心理賦能工具書并創建“團隊性格地圖”,廣東公司實施員工“助跑計劃”提升產出效能,四川公司強化培訓成果轉化提升黨建指導員理論和服務水平,西藏公司打造一站式解決網格問題“直通車”,信息技術公司抓好黨建指導員“三四五”工作法落地實施并在中亞峰會保障中實現“四個零”的目標。
落實“重實踐”總要求,協調推動問題解決到一線。主動增強服務力度,黨建指導員主動收集和分析網格一線員工意見建議及合理訴求,加強梳理分析和甄別研判,運用“網格心聲”平臺以及各單位收集網格問題的渠道,及時向上級黨組織和相關部門反饋,主動協調推動網格員工“急難愁盼”問題解決。2023年,全集團各單位網格黨建指導員收集基層網格困難問題5萬余個,截至2023年12月底,已協調推動解決4.6萬余個,問題解決率超90%。
落實“建新功”總要求,積極推廣經驗做法到一線。大力推廣優秀經驗做法,積極挖掘基層網格和黨建指導員優秀工作案例,強化總結提煉和推廣復制,有效運營微信公眾號和內外部主流媒體平臺,持續增強黨建指導員社會影響力。抓好網格發展黨員工作,協助做好入黨積極分子的推薦、教育培養,努力把生產經營骨干培養成黨員、把黨員培養成骨干。近幾年,中國移動累計在網格發展黨員超過5100名,網格自有黨員超過2萬名,覆蓋率超過80%,黨員網格長超過8500名。在黨建指導員專區、“兩優一先”專區、“最美移家”微信公眾號等平臺累計發布黨建指導員先進事跡數百篇,“典型引路”作用進一步加強。
下一步,中國移動將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,推進全集團各級黨組織和廣大黨員干部思想認識再提升、實踐探索再深化、標志成果更彰顯。有效發揮網格黨建指導員“四項職責”,推動基層網格“有困難找指導員”的理念更加深入人心,基層網格黨建的實踐探索取得更大成果,奮力打造中國移動“高標黨建”工作格局。
(責任編輯:任肖云)