發揮黨業融合“三個效應”助力企業高質量發展

習近平總書記強調：“要處理好黨建和業務的關系，堅持黨建工作和業務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。”中國石油集團電能有限公司供電公司生產運輸部（以下簡稱：運輸部）堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業務，持續整合資源要素，凝聚發展力量、激發創新活力，促進黨建和業務同頻共振、同向共行，積極發揮黨業融合的“三個效應”，為推動企業高質量發展注入強勁動能。

堅持黨建促隊伍，發揮好“引領” 效應

一是堅持政治引領。運輸部始終把黨的政治建設放在首位，依托每周例會、“三會一課”、學習強國等載體，采取線上線下、集中學習和個人自學相結合等方式，組織黨員干部職工深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，不斷強化理論武裝，進一步增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。二是推動學習引領。積極推進“學習教育常態化、組織建設規范化、黨務管理專業化、工作制度體系化”的“四化”建設，嚴格落實“第一議題”制度，按照規定召開支委會、黨小組會和黨員大會，嚴肅組織生活。科學規劃黨務學習的周期安排，采取集中授課、討論交流、模擬考試、實戰應用等方式，建立適合供電系統的業務培訓新模式，切實強化運輸部黨員干部職工的擔當精神和履職能力。三是強化共建引領。主動與相關單位加強對接，建立常態化溝通協作機制，搭建“聯手共建”活動平臺，每年不定期開展主題黨日、聯建共建活動，互相學習借鑒黨建工作的經驗做法，進一步提高黨建工作標準化規范化水平。

堅持以黨務促效能，發揮好“融合” 效應

一是突出同頻共振。運輸部將黨建、隊建和業務工作同謀劃、同部署、同推動，每季度明確黨建工作主題、目標，并積極推動將黨建融入日常生產和經營工作中。比如，針對攻堅生產工作任務，充分發揮黨建聯建機制優勢，通過成立“黨員突擊隊”“青年突擊隊”隊伍，取長補短、借智借力，將黨建聯建成果轉化為攻堅克難的戰斗力。二是突出榜樣帶動。面對重大任務考驗，支部班子帶頭發揮示范引領作用，分散進入各個班組、崗位。通過支部班子成員以身作則、帶頭示范，全體黨員勇挑重擔、奮勇爭先，充分發揮黨員的先鋒模范作用、黨支部的戰斗堡壘作用，不斷增強黨支部的政治功能和組織能力。三是突出正向激勵。持續推進紅色文化建設，進一步完善黨建文化墻、廉政文化墻建設，建立黨員干部職工榮譽檔案上墻展示機制，并通過崗位調動、優選搭配、表揚鼓勵、補休調整等一系列正向激勵措施，推動隊伍的集體榮譽感和工作積極性持續高漲。

堅持以黨風促作風，發揮好“規矩”效應

運輸部始終堅持以制度管人、以流程管事管權，強化日常教育監督管理。一是全面從嚴管黨治黨，強化監督治企興企。黨支部書記切實擔負起抓中心黨建的政治責任，支部班子成員切實擔負“一崗雙責”，讓每名黨員、干部行使應有權利、履行應盡責任，做到權責對等、失責必問，形成一級抓一級、層層抓落實的合力。二是常態化組織開展警示教育，全力防范化解風險。運輸部堅持內部日常督導檢查，研究出臺《黨建帶隊建管理考核辦法》，進一步明確廣大干部職工行為的正面清單和負面清單，通過日常監督、管理、考核，每月展示考核結果，不斷強化紀律作風建設，切實把各項紀律要求落到實處。三是堅持將作風建設與從嚴治企深入融合。常態化組織黨內法規集中學習，定期召開專題組織生活會、隊伍思想分析會，強化日常管理、在崗作為等督導規范，抓好隊伍管理考核約束，推動隊伍作風建設持續向好。

（責任編輯：楊 梅）