新時(shí)期國(guó)企加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效途徑

機(jī)關(guān)是國(guó)資國(guó)企決策參謀機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理指揮中樞，承載著確保企業(yè)對(duì)外依法經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)合規(guī)管理、維護(hù)企業(yè)利益、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重任，直接反映出一個(gè)企業(yè)的精神面貌、業(yè)務(wù)能力和管理水平。新時(shí)期，國(guó)有企業(yè)要以提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量、效率以及服務(wù)水平為重點(diǎn)，積極引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部大力弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，重塑機(jī)關(guān)良好形象，把企業(yè)機(jī)關(guān)建設(shè)成政治堅(jiān)定、服務(wù)有力、勤勉清廉的表率機(jī)關(guān)，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。

抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)能力，著力提升機(jī)關(guān)管理效能

打鐵還需自身硬，要轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，每名機(jī)關(guān)干部都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升決策支持能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，讓基層干部員工充分感受到企業(yè)機(jī)關(guān)是一個(gè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的機(jī)關(guān)，是全心全意為基層一線服務(wù)的機(jī)關(guān)。

強(qiáng)化素質(zhì)提升，增強(qiáng)決策支持能力。國(guó)企機(jī)關(guān)各部門要把政策理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)作為重中之重，把專業(yè)辦公會(huì)、部務(wù)會(huì)作為加強(qiáng)人才培訓(xùn)培養(yǎng)的重要載體，不僅要加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝，把學(xué)好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為做好工作的必修課和基本功，還要加深對(duì)立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)接受嚴(yán)格的思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，更要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)政策和企業(yè)制度辦法的學(xué)習(xí)宣傳和深入研究。要引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部主動(dòng)充電，爭(zhēng)當(dāng)“行家里手”，準(zhǔn)確掌握與本崗位相關(guān)的法律法規(guī)、制度規(guī)范和業(yè)務(wù)流程，以及經(jīng)營(yíng)管理、安全環(huán)保等管理知識(shí)，提升專業(yè)素質(zhì)，當(dāng)好參謀助手，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)決策部署在本部門、本崗位得到全面準(zhǔn)確的貫徹落實(shí)。

抓住主要矛盾，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，存在著各種各樣的問題和風(fēng)險(xiǎn)，一旦讓問題和風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期堆積，終究會(huì)造成災(zāi)難性的后果。作為機(jī)關(guān)部門，最大的職責(zé)就是管控風(fēng)險(xiǎn)，只有時(shí)刻把防范化解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、工程質(zhì)量、合規(guī)運(yùn)營(yíng)等過程中面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置，把實(shí)現(xiàn)效益最大化作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本任務(wù)，抓住主要矛盾，深挖問題根源，制定應(yīng)對(duì)舉措，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相統(tǒng)一，才能更加有效地建立起一套適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)則、符合企業(yè)實(shí)際、管理規(guī)范高效的現(xiàn)代化企業(yè)治理體系，真正筑牢重大風(fēng)險(xiǎn)管控的“防火墻”，形成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“護(hù)城河”。

注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)能力。企業(yè)的機(jī)關(guān)是一個(gè)整體，任何一個(gè)部門都不可能關(guān)起門做事，市場(chǎng)開發(fā)、工程結(jié)算、安全環(huán)保等許多工作都需要各部門聯(lián)動(dòng)，這就要求每個(gè)部門、每名機(jī)關(guān)干部必須牢固樹立大局意識(shí)，不斷增強(qiáng)抓落實(shí)的本領(lǐng)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅(jiān)持條塊聯(lián)動(dòng)，高效推進(jìn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。涉及多部門協(xié)同推進(jìn)的事項(xiàng)，牽頭部門要加強(qiáng)溝通、劃清責(zé)任、一牽到底，配合部門要按照分工、明確時(shí)限、高效完成。在重大事項(xiàng)、重要工作、重點(diǎn)問題協(xié)同推進(jìn)過程中，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人必須發(fā)揮示范帶頭作用，遇到困難要認(rèn)真研究對(duì)策，積極主動(dòng)尋找解決問題的途徑和方法。

優(yōu)服務(wù)、提效率，努力提高服務(wù)基層質(zhì)量

對(duì)于國(guó)資國(guó)企來講，機(jī)關(guān)除了決策支持以外，更多的應(yīng)該是服務(wù)基層，每個(gè)機(jī)關(guān)部門和每名機(jī)關(guān)干部都要將機(jī)關(guān)的價(jià)值更多地體現(xiàn)到為基層一線解決難題、為員工群眾辦好實(shí)事上來。

深入基層調(diào)研，把方便送下去。在國(guó)企機(jī)關(guān)，個(gè)別干部以機(jī)關(guān)事務(wù)太忙為借口，僅依靠打電話、聽匯報(bào)的方式來了解基層冷暖、一線困難和員工需求，這種脫離生產(chǎn)、脫離現(xiàn)場(chǎng)、脫離群眾的傾向是非常危險(xiǎn)的。“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”，基層的冷暖、需要、困難，就是機(jī)關(guān)關(guān)注的視線、工作的重點(diǎn)和努力的方向。只有走出機(jī)關(guān)、深入一線，面對(duì)面、心貼心地與基層干部員工溝通交流、換位思考，認(rèn)真傾聽基層聲音，才能真正掌握基層一線的實(shí)際情況，制定的辦法流程、提出的工作要求才能更加有效地滿足一線生產(chǎn)需求，把反映強(qiáng)烈的突出問題解決到位。

著力解決難題，把效率提上來。“環(huán)節(jié)多、鏈條長(zhǎng)、效率低”是制約機(jī)關(guān)有效服務(wù)基層單位和員工群眾的難題，也是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、打造服務(wù)型機(jī)關(guān)需要著力解決的問題。一方面，國(guó)企要重點(diǎn)解決審批鏈條過長(zhǎng)的問題，按照“能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)”“應(yīng)減盡減”原則，再造自身業(yè)務(wù)流程和環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同、打通業(yè)務(wù)系統(tǒng)、強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，不要讓基層的同志將過多的時(shí)間和精力放在部門簽字蓋章環(huán)節(jié)上；另一方面，要重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)效率不高的問題，基層一線遇到的問題和困難，能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的就要“馬上辦”，需要時(shí)間解決的也要限時(shí)辦結(jié)，特別緊急的事情更要“特事特辦”，絕不能讓員工群眾很長(zhǎng)時(shí)間都得不到一個(gè)明確的答復(fù)，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入停滯。

端正服務(wù)態(tài)度，把訴求解決好。機(jī)關(guān)是為基層存在的，為基層服務(wù)是機(jī)關(guān)的職責(zé)和本分。國(guó)企機(jī)關(guān)黨委和各黨支部要引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部牢固樹立機(jī)關(guān)服務(wù)于基層、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)于員工的意識(shí)，當(dāng)好“服務(wù)員”，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，設(shè)身處地為基層著想，凡是基層不必要的賬冊(cè)，要本著求真務(wù)實(shí)原則進(jìn)行清理，不搞形式主義；凡是不利于基層工作的流程、環(huán)節(jié)和條款，都要盡快改進(jìn)，修訂完善；凡是不利于激發(fā)基層活力的工作機(jī)制，都要盡快進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，明確權(quán)利與責(zé)任，進(jìn)而提高工作效率。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部深入基層時(shí)，要簡(jiǎn)化不必要的形式，對(duì)員工群眾提出的問題，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制的要求，把基層一線的呼聲作為第一信號(hào)。

守規(guī)矩、重品行，樹立清正廉潔良好形象

廉潔自律是檢驗(yàn)機(jī)關(guān)干部政治修養(yǎng)、人格品行的基本標(biāo)尺，是機(jī)關(guān)干部做人做事最基本的行為規(guī)范。國(guó)企要持續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律建設(shè)，把守紀(jì)律、講規(guī)矩?cái)[在更加重要的位置，通過把工作抓在平常、嚴(yán)在日常、做在經(jīng)常，讓廣大機(jī)關(guān)干部守紀(jì)律、守規(guī)矩、守底線。

樹立良好形象。機(jī)關(guān)干部的一言一行不僅體現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)，更代表著企業(yè)形象。讓各級(jí)干部牢記使命、肩負(fù)責(zé)任，時(shí)刻以嚴(yán)實(shí)立身、用嚴(yán)實(shí)治企、靠嚴(yán)實(shí)成事，這既是對(duì)企業(yè)管理的目標(biāo)要求，更是一名機(jī)關(guān)干部做人做事的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)關(guān)干部大多是從基層一線一步一步鍛煉成長(zhǎng)起來的，對(duì)基層的辛苦、一線的難處、員工的期盼，都有比較深刻的了解。因此，每名機(jī)關(guān)干部，特別是機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)該時(shí)刻為基層一線著想，謙虛謹(jǐn)慎做人、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真做事，自覺把為企業(yè)負(fù)責(zé)、為基層服務(wù)的理念全面融入待人接物、接打電話、參加會(huì)議、安排工作、監(jiān)督檢查等工作之中，共同樹立企業(yè)機(jī)關(guān)求真務(wù)實(shí)、精干高效、清正廉潔的良好形象。

強(qiáng)化廉潔教育。機(jī)關(guān)黨委和各黨支部要持續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉潔從業(yè)教育，組織機(jī)關(guān)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨規(guī)黨紀(jì)，積極開展示范教育、警示教育、崗位廉潔教育，教育引導(dǎo)黨員干部明紀(jì)法、知敬畏、存戒懼、守底線，嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部遵紀(jì)守法意識(shí)，督促機(jī)關(guān)干部時(shí)刻繃緊廉潔自律之弦，遠(yuǎn)離違紀(jì)紅線。要切實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，機(jī)關(guān)部門黨支部要全鏈條壓緊壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，也要承擔(dān)分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)管責(zé)任，定期開展監(jiān)督檢查，及時(shí)堵塞管理漏洞，對(duì)監(jiān)管不力出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的，相關(guān)人員要承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任。

守住規(guī)矩紅線。推進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是提升機(jī)關(guān)管理水平的重要途徑，也是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要保障。機(jī)關(guān)作為企業(yè)的管理核心和資源主要集中地，崗位重要，影響面廣。國(guó)企機(jī)關(guān)黨委和各黨支部在加強(qiáng)黨員干部黨紀(jì)黨規(guī)教育的同時(shí)，更要緊盯招標(biāo)選商、物資采購(gòu)、分包結(jié)算、外租外雇、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)關(guān)注對(duì)外業(yè)務(wù)往來多、權(quán)力集中的部門和崗位，有針對(duì)性地開展日常監(jiān)督，正確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，經(jīng)常性地“咬咬耳朵，扯扯袖子”，運(yùn)用專業(yè)檢查、巡察、審計(jì)等方式，切實(shí)履行好業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督管理的雙重職責(zé)，有效預(yù)防腐敗問題發(fā)生。

（責(zé)任編輯：季 榕）