深入實施“黨建領航”工程 促進企業效能提升

航空工業陜西宏遠航空鍛造有限責任公司（以下簡稱：宏遠公司）深入貫徹黨的二十大提出的“堅持大抓基層的鮮明導向”，積極貫徹落實習近平總書記關于國企黨建的重要指示精神，承接航空工業新時代高質量黨建工作體系，堅持黨的全面領導不動搖，堅持建強基層組織不放松，堅持服務生產經營不偏離，深入實施“黨建領航”融合模式，不斷提升黨建工作標準化規范化水平，使其成為企業價值鏈上的重要環節，成為公司發展的內在推動力量。

政治保證 把穩“黨建領航”方向之舵

宏遠公司黨委深入貫徹落實習近平總書記對航空工業的重要指示批示精神，在工作實踐中不斷強化“型號任務是最大的政治任務”教育，推動黨建工作與鍛造國之重器的政治任務緊密結合。2023年以來，公司黨委圍繞重點產品交付任務，定期召開專題會議，切實把講政治體現在踐行“航空報國、航空強國”的職責使命上，發揮了政治功能在重點任務攻堅中的保障引領作用。

公司黨委結合航空工業發展戰略，引導全員認清形勢、提高站位，搶抓當前鍛造產業發展的機遇，主動作為、擔當進取，構筑起明責、強責、守責、盡責的堅強屏障；結合實際講形勢、講質量、講責任、講要求，深入分析鍛造產業在航空制造業的重要位置，激發全體員工的緊迫感和危機感；開展“貫徹黨的二十大匯聚決勝力量”專題宣傳，持續開展典型攻堅團隊、先進模范人物的宣傳，營造“比學趕超”的氛圍。

公司黨委以“鍛造精品、錘煉人品、打鐵必須自身硬”的“鐵三角”文化承接“航空報國、航空強國”使命，以事業觀、執行觀、敬業觀、質量觀、創新觀、品牌觀、歸屬觀對“鐵三角”文化進行分解，將設計、采購、制造、交付、售后等實踐工作內容貫穿其中，統一思想、提高認識，公司上下的凝聚力戰斗力得到持續增強。

黨委擎旗 加強“黨建領航”頂層設計

宏遠公司黨委系統把握企業黨建工作與生產經營、戰略轉型間的深度關聯，緊密圍繞改革發展、管理創新和提質增效的新使命、新要求，確定了“黨建領航、市場牽引、同頻共振、精益提升、價值創造”二十字戰略方針。2024年，公司黨委深入研判新形勢、新任務，提出“黨建領航、市場導向、創新變革、能力增效、新質發展”的發展思路，結合實際構建“黨建+”融合模式。

黨建領航強主業。在深入落實“五看”（黨建領航看作用、市場牽引看客戶、同頻共振看作風、精益提升看班組、價值創造看增效）、“五抓”（黨建領航抓政治、市場牽引抓客戶、同頻共振抓協同、精益提升抓流程、價值創造抓效能）、“五促”（黨建領航促落實、市場牽引促聚焦、同頻共振促向好、精益提升促流程、價值創造促發展）的基礎上，公司黨委深入貫徹黨的二十大關于加強黨組織政治功能和組織功能的要求。公司黨委提出“黨建領航強功能、市場牽引強主業、同頻共振強合力、精益提升強創新、價值創造強增長”的“五強”工作思路，以黨建領航為抓手，著眼鍛造行業前沿技術，強化創新驅動，通過強功能、強合力、強創新，培養協同意識，形成合力，做強鍛造主業。

健全機制開新局。宏遠公司黨委在推進“黨建+”融合模式中積極承接《航空工業黨組關于深入推進黨建與科研生產經營“雙融雙促”工作的決定》，結合實際做到“規定動作”與“自選動作”精準融合，突出黨建賦能，通過政治保證、思想引領、組織融入，不斷健全完善“黨建+”融合工作體制機制，形成了“黨組織有力量、工作開展有成效、同頻共振促發展、凝心聚力干事業”的企業黨建工作新格局。

載體支撐 激活“黨建領航”效能

公司黨委在推進落實“黨建+”融合工作格局中，將項目管理的模式引入黨建工作，聚焦公司“瓶頸”和“短板”工作，通過黨建課題年初確定、年中推進、年末考核等機制，使黨建工作有效融入重點工作任務，形成“雙融雙促”。

一是黨委“出題”。黨委自上而下全面謀劃，聚焦公司牽一發而動全身的重點領域，系統制定黨建領題方案。黨委結合公司年度重大工作任務，把科研生產、管理創新、質量安全、技術攻關、市場開發、新區發展作為有效切入點，制定工作方案，強化頂層設計，為黨建領題指明方向。基層黨支部對標方案，結合實際系統梳理，找出制約公司高質量發展的問題，確定黨建課題，實現“自上而下”與“自下而上”的良性互動。

二是支部“領題”。各黨支部書記帶領支委班子踴躍領題。領題后，組織研究討論，形成項目攻堅表上報黨委職能部門。經審批通過后，制定實施方案，認真細化推進措施，落實責任人，明確工作進度，強化過程管控，保障每個環節精準對接。在領題中突出儀式感、強化榮譽感，營造揭榜掛帥、蓄力待發的氛圍，凝聚起員工合力攻堅的精氣神，充分發揮黨員先鋒模范作用和青年生力軍作用。

三是黨員“解題”。各黨支部緊盯領題項目，制定推進清單，組織黨員打破系統界限，著眼大局，通過書記示范引領、黨員突擊隊帶頭攻堅、黨建共建聯合作戰等方式，帶動廣大黨員、團員青年、員工群眾積極投身領題項目。黨支部制定并動態更新支部攻堅項目清單，用好黨員突擊隊等載體，組織黨員在重點項目、重大任務、大戰大考中發揮作用，推動領題攻堅項目出成果、見成效，有效助力公司工作目標達成。

四是創建“黨建品牌”。各黨支部創建了“實干先鋒，攻關鐵軍”“‘金點子’耀黨徽”“保供紅先鋒”等特色黨建品牌，點燃了黨員職工的工作熱情。公司結合重難點任務組建“突擊隊”“先鋒隊”，黨員、團員青年以干在實處、走在前列的自覺，將黨旗、團旗插在科研生產主戰場，推動一批關鍵技術難題取得重大突破。

五是開展黨建共建活動。對外，宏遠公司與中國航發西航聚焦配套交付，通過黨建共建、技術交流聯合開展“鑄心”主題勞動競賽；對內，各黨支部推進跨系統、跨部門協作，讓“黨建+業務”和“業務+黨建”在推進重點工作中深度融合。2023年，技術中心黨支部與西安新區事業部黨支部聯合攻關，高效率、高質量保障了超大型鍛件交付任務。

建章立制 壓實“黨建領航”責任

宏遠公司將“黨建+”融合模式規范化、明晰化和具體化，以“責任清單制”來強化主責主業意識。堅持“抓支部、支部抓；抓系統、系統抓；抓干部、干部抓”的思路，強化“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責任意識，推動黨建工作與業務工作同謀劃、同部署、同考核。

開展督導抓落實。公司黨委開展“講真話、辦實事”作風建設，成立干部作風督導組，加強對干部作風的監督、檢查、追責；開展黨建督導，建立定期督導和通報制度，以先進帶后進；合理設置黨建責任清單，推進不同層級的崗位責任具體化、責任主體明確化、責任層級清晰化，形成自上而下式的覆蓋。

量化考核激活力。公司黨委充分運用“大黨建”考核制度，以完成任務的成效檢驗“黨建領航”工作，為推動黨建與生產經營深度融合提供機制保障。按照“述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建”的要求，健全考核機制，強化考核結果運用，正向引導融合并反向激勵激發、融合攻堅行動。

通過黨建破難題。公司黨委通過實施黨建領題項目，實現黨建從無形到有形的轉變；構建體系，實現從有形到有力的轉變。經過三年來的實踐，“黨建領航”載體不斷得到深化和豐富。其中，“黨建領題”已經成為公司特色黨建品牌。在推動黨建工作中，一大批“技術瓶頸”“卡脖子”問題得到突破，切實將黨建優勢轉化為推動公司高質量發展的動能。

在今后的工作中，宏遠公司黨委將持續豐富完善“黨建領航”工程，運用中航工業運營管理系統（AOS）進一步梳理細化各個流程環節，探索引入信息化管理工具，規范量化考核指標，讓軟指標硬起來，不斷提高黨建領題科學化、標準化和規范化水平，以高質量黨建促進企業高質量發展。

（責任編輯：苒 辰）