國有建筑企業黨建與業務“雙融合”實踐

建筑行業在國家經濟中占有重要的位置，且對GDP的貢獻率逐年提高，2022年建筑業增加值83383億元，較2021年增長5.5%。目前，我國建筑業正在經歷一場新的革命，技術、理念、模式等方面都在發生巨大變化，國有建筑企業面臨眾多挑戰。推動黨建工作與生產經營深度融合，以高水平黨建引領企業高質量發展，不僅能提高國有建筑企業的抗風險能力，還能加速企業轉型發展。本文以新疆塔建三五九建工有限責任公司上游（水利水電工程）公司（以下簡稱：上游公司）為例，圍繞國有建筑企業如何推動黨建工作與生產經營深度融合進行分析和探討。

國有建筑企業黨建工作與生產經營之間的辯證關系

企業的生產和運營管理，本質上就是人，黨建工作對象也是人。生產運營能帶來直接的利益，黨建工作也能通過推動人與人之間的聯系，凝聚人心，凝聚力量，從而間接地讓企業得到利益，兩者都是為企業獲取利益，都是在樹立公司的形象，培養人才，推動企業發展。因此，兩者是互相融合、互相促進的，兩者之間存在統一的關系。

企業發展過程中，生產經營工作的各項指標可以直觀地反映出企業的發展情況，抓好生產經營至關重要。黨建工作是國有企業獨特的政治資源，是贏得激烈市場競爭的優勢，是企業核心競爭力的重要構成，是實現企業科學發展的關鍵因素。

隨著國有建筑企業的經營理念和管理方式不斷煥新，對黨建工作提出了新的要求。國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，主要任務是生產經營。國有建筑施工企業黨建工作要緊密圍繞生產經營活動統籌謀劃，以保證國有資產保值增值、提高國有經濟競爭力、放大國有資本功能作為著力點，黨建成效必須通過企業經營發展成果進行實踐檢驗，國有企業的政治屬性和經濟屬性兩者互為依托、不可偏廢。

國有建筑企業黨建工作與生產經營融合方面存在的不足

黨建與業務工作思想認識有待進一步提升。有的企業基層黨組織對生產經營的特點規律、員工隊伍的思想現狀等掌握不夠精準，工作開展停留在表面，既難以調動黨員隊伍的工作熱情，也難以在開拓創新、攻堅克難等方面發揮戰斗堡壘作用，工作實效與預期目標還有差距。少數建筑企業黨建工作的開展，還普遍使用老方法和載體，存在以說教宣傳、學習會議為主的情況，沒有與生產經營各階段任務相結合，缺乏創新性、吸引力，無法取得理想的黨建成效，發揮不出相關的引領與保障作用。部分企業存在重業務、輕黨建的傾向，認為黨建是“虛”的、業務是“實”的，從而使黨建工作脫離了業務工作，失去了針對性和目的性。

黨建與業務工作目標有待進一步統一。國有建筑企業的生產經營中心工作與黨建工作各有側重，前者更注重業務發展，后者側重政治引領。如果企業能夠將生產經營中心工作與黨建目標統一起來，必然能夠產生“1+1>2”的合成效應，充分激發黨建工作在生產經營中心工作中的引領與保障作用，取得更好的工作成效。當前，少數企業的生產經營中心工作與黨建工作的目標尚未得到統一，阻礙著二者的融合、平衡與互補，如宣傳教育沒有結合企業經營實際以及各項重大舉措、領導班子成員落實“一崗雙責”主動性不夠等問題，在一定程度上限制了黨建引領與保障作用的發揮。

黨建與業務工作隊伍建設有待進一步加強。復合型黨務人才是推動新時代高質量黨建的重要突破口，也是促進黨的建設與生產經營融為一體不可或缺的角色。部分企業黨務人才隊伍建設與融合發展要求不匹配，黨務工作者配而不強，專兼職黨務工作者缺乏系統化黨務知識和綜合性業務能力，既懂黨建又懂業務的復合型黨務人才還不夠多，降低了企業生產經營中心工作與黨建工作的成效。

國有建筑企業黨建與生產經營深度融合的實踐路徑

提高政治站位，強化思想認同。國有建筑企業要深入學習貫徹習近平總書記關于黨建工作的重要論述，增強黨員干部特別是各級黨組織書記做好黨建工作的責任感、自覺性。聚焦黨的政治建設工作，自覺在思想上養成政治自覺、行為上形成政治定力、方法上提高政治水準，在協調推進黨建和業務工作落實中深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。教育引導各級領導干部不斷強化“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”的理念，把抓好黨建工作作為最大政績，擺在第一位次，拿出第一力度，推動黨建工作落地見效。

堅持目標引領，實現靶向發力。國有建筑企業要分別從生產經營與黨的建設兩個方面，梳理相關工作，在目標體系中尋找契合點，統一企業生產經營工作與黨建工作的目標。上游公司始終堅持推進黨建與生產經營同安排、同部署、同落實、同考核，實現黨建責任制與生產經營責任制互融互進、同頻共振。把事關企業發展戰略、破解復雜難題、順應新形勢、重大工程項目、進一步促進安全生產等內容列為黨建重點課題，把推動經營目標實現列為考核黨組織書記履職的重要內容，開展創先爭優，通過選樹典型，激發黨員在企業改革發展中發揮先鋒模范作用，不斷推進黨建工作與生產經營同頻共振。

注重人才培養，加強隊伍建設。黨務工作者作為黨組織各項工作及活動的組織者和實施者，直接關系基層黨組織戰斗堡壘作用的發揮，只有把黨務工作者培養成既精通黨建工作，又熟悉生產經營的復合型人才，讓黨務工作者在參與經營管理的過程中了解企業業務工作，找準業務工作中的難點和堵點，及時抓準黨建工作融入企業中心工作的切入點和發力點，才能充分發揮基層黨組織的政治功能。上游公司始終突出黨建引領，確保黨建與生產經營深度融合，2022年以來公司選派骨干黨員駐扎重點工程項目施工現場，做好項目成本控制、質量、安全、施工工作。其中，沙漠之門游客中心項目采用免拆模板新工藝，縮短項目工期，節約項目成本8萬元；九團梨花鎮公租房項目組建實測實量隊伍，保障建筑工程質量；新井子水庫除險加固工程項目，以項目黨員責任區的方式實行“賽馬”機制，結合項目各重要節點任務，開展全過程勞動競賽，激勵項目參建者創先爭優，全力以赴保工期，實現項目提前交付。

創新活動載體，豐富融合平臺。要抓好黨建帶工建、帶團建工作，充分發揮組織優勢、陣地優勢和活動優勢，持續推進企業民主管理，充分保障職工的合法權益。組織勞動競賽、技能比武、“五小”活動、QC成果應用、實用性工法等，促使企業在技術能力提升、職工創新創效等方面取得新突破。精心組織開展各項活動，以“三八”“五一”“十一”等重要節日為依托，開展特色文體活動。做好職工關愛幫扶工作，舉辦知識講座、認真落實職工帶薪休假、定期開展職工體檢；開展“冬送溫暖”“夏送清涼”等慰問關愛職工活動。上游公司一直注重維護一線工人的權益，動態關注工人工資發放情況，持續改善一線工人休息環境，建設“五小設施”（宿舍、食堂、浴室、廁所、活動室）。2023年為一線工人解決生產生活、工資發放等困難近20起；夏季高溫慰問建筑工人700人次，發放慰問金3萬余元，關愛工友，為他們營造良好的工作和生活環境，確保工友施工安全，工作得舒心，有力保障了現場施工的順利開展，使黨建工作能夠在企業的生產經營中心工作中發揮出實效。

推動國有企業黨建工作與生產經營深度融合，是國有企業保持正確發展方向的關鍵，是國有企業黨建工作的生命力之所在。國有建筑企業必須立足于黨建與業務工作之間的辯證關系，探索兩者之間的結合點，并依據其結合點制定相應的結合策略，通過黨建工作與業務工作的有機結合，讓黨建工作有抓手、能評價、見實效，讓業務工作有靈魂、有方向、有目標，推動企業高質量發展。

（責任編輯：冉智淵）