緊扣“三抓”譜寫國企思想政治工作新篇章

習近平總書記強調，思想政治工作是國有企業的傳家寶，要把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓。這為國有企業抓緊抓實思想政治工作提供了根本遵循。濱州市交通產業集團有限公司（以下簡稱：交通產業集團）作為濱州國有資本投資運營集團有限公司一級權屬單位，把思想政治工作作為黨的建設的重要任務，緊扣“三抓”，著力統一思想、凝聚力量、鼓舞斗志，推進思想政治工作落地落實，持續鞏固交通產業集團全體職工團結奮斗的共同思想基礎，努力為集團跨越式發展提供新引擎，為品質濱州建設做出新貢獻。

抓實理論武裝，夯實思想根基

交通產業集團堅持用黨的創新理論武裝頭腦，通過思想引領強化理論武裝，凝聚全員發展共識，引導全體職工在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

落實“第一議題”制度

交通產業集團堅持把深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，嚴格對標開展黨委理論學習中心組學習，把學習引向深入。不斷探索理論學習與生產經營深度融合的載體，先后與多家合作單位、兄弟企業等黨委結成黨建聯盟，相互分享、共同探討在激發職工活力、宣傳教育引導上的經驗做法。利用“三會一課”“學習強國”app、遠程教育平臺等載體，將“第一議題”制度納入干部能力提升工程與入黨積極分子、預備黨員培訓計劃，全覆蓋、多層次開展學習教育，營造濃厚氛圍，提升學習成效，確保黨員干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

創新理論學習方式

每月組織不同形式的主題學習活動，營造濃厚的學習氛圍，讓“關鍵少數”帶動“絕大多數”。建立“書記大講堂”工作機制，搭建黨員學習互動平臺，采取現場講課、網上同步直播等方式講理論、講政策、講形勢。成立宣講組，深入開展宣講，推進黨的創新理論進基層、進班組、進一線。將黨員學習教育作為年度計劃的重要內容，明確黨員干部集中學習不少于56學時，黨員群眾不少于32學時，讓學習教育入腦入心。

抓細文化建設，傳遞企業核心價值觀

交通產業集團把文化建設工作作為思想政治工作的重要抓手，通過文化引領傳遞企業核心價值觀，做到以文化人、以文育人、以文礪人。

深化品牌和文化建設

交通產業集團把品牌和文化建設作為文化引領工作的重要抓手，把企業核心價值深植于職工心中。開展黨支部品牌創建工作，從黨員干部職工中征集了“紅色領航 品質交通”“攻堅鐵軍”“融e團”等多個特色鮮明的黨支部品牌，并派出20多人在集團經營管理隊伍中宣講，展示了交通產業集團黨建與生產經營深度融合的典型做法和成效。積極創建文化高地，舉辦多屆“文化代言人”主題講述會，大力打造“創新有為、 擔當包容”的交通產業英才文化，職工的文化價值認同感進一步增強。加強企業文化宣傳培訓，將企業文化作為職工教育培訓必修課，作為新入職職工培訓“第一課”，對各級企業文化工作骨干進行專題培訓，結合重要活動、重要會議及各類業務培訓等開展企業文化宣傳。

推進先進典型選樹

交通產業集團始終堅持唱響主旋律、弘揚正能量、鼓舞職工群眾士氣的工作導向，注重發現、培養、宣傳各領域的先進典型，充分發揮先鋒模范人物的示范帶動作用。一是評選先進典型。每年在行政、黨內、班組、作風、安全質量等方面開展評先評優活動，把各個領域表現好的個人和團體評選出來，讓模范“亮好相”“帶好頭”。二是講好先進故事。開展“榜樣的力量”“先鋒故事”等宣傳推廣活動，引領職工汲取榜樣力量。三是學習先進。通過開展“讓先進走上講臺”系列活動，邀請先進職工分享安全生產、作風傳承、技能磨煉等方面的心得體會，營造交通產業集團全員學習先進、爭當先進的氛圍。

抓好陣地管理，筑牢意識形態安全防線

守土有責、守土負責、守土盡責，是意識形態領域陣地建設需要遵循的重要原則。交通產業集團始終堅持筑牢意識形態安全防線，讓各類陣地始終成為傳播先進思想文化的堅強陣地，為維護和鞏固意識形態安全，為交通產業集團深化改革、主業發展、公司治理提供堅強的思想政治保證。

加強新聞宣傳引導

交通產業集團堅持黨管宣傳的根本原則，圍繞企業改革發展和中心工作，充分發揮新聞輿論主陣地作用，傳遞正能量。在組織體系、服務格局、生產機制等方面進行系統性改革，加強全網協同聯動，進一步完善“全媒體策劃、內外宣傳統籌、各區縣聯動”的運作模式，建立資源統籌、上下聯動的工作機制，為促進全網新聞宣傳效能最大化作貢獻。建立“網言網語”宣傳矩陣，主動對接和利用微信、微博、微信、手機app等各類新媒體渠道開展思想政治工作。陸續推出《交通人精彩的一天》《比學趕超展風采》《“交”一份時代答卷》等系列文章，用接地氣、有溫度、及時性的報道，不斷擴大思想政治工作的影響力、吸引力和感染力。

做好各類活動陣地建設

交通產業集團從頂層設計著手，集中力量打造了黨建活動陣地，特色鮮明的黨支部活動陣地和文化走廊，實現了黨支部活動陣地建設全覆蓋，有力保障和促進了黨內政治生活經常化、規范化開展。打造集團勞模工作室、創新工作室等，以此輻射帶動更多職工投身崗位、成長成才。

做好自媒體網格化管理

交通產業集團準確把握網絡媒體時代“人人都是能發聲的自媒體”這個大趨勢，積極構建“黨委-支部-個人”的三級聯動體系，實現自媒體賬號“網格化”管理。同時，充分利用好職工擁有的優質網絡資源，在攻堅克難、揭榜掛帥、奮戰高溫等專項行動中，牢牢把握正確輿論導向、積極主動發聲，凝聚起強大的正能量。

守好意識形態責任田

交通產業集團堅決貫徹落實意識形態工作責任制，建立交通產業集團關于意識形態工作的工作機制，健全集團關于陣地管控的工作條例，固化定期聽取匯報和分析陣地管理工作的專班會議制度，堅持問題導向，找準意識形態工作的薄弱環節，強化風險點梳理排查。充分運用大數據、AI等技術手段，掌握企業廣大職工的思想狀況，及時發現苗頭性、傾向性問題，并有針對性地采取對策措施。強化職工思想研判，嚴格落實職工隊伍“日日檢”機制，要求黨員干部不僅要對管理的隊伍做到心中有數，更要做到每日“三省吾身”，每天看看自己隊伍的士氣如何，是否了解他們的思想難點，是否幫助職工解決了問題。建立“思想臺賬”，將隊伍存在的問題分類管理，確保職工隊伍穩定。嚴格追責問責，倒逼責任部門和責任人員真抓真管陣地建設，切實把責任制落在平時、落到實處，讓責任落實，讓工作見效。

“三抓”工作法實施成效

以思想引領、文化引領、陣地建設為抓手，交通產業集團把廣大職工群眾的思想和行動凝聚到了企業改革發展的目標上來，形成了奮發向上、建功崗位的干事氛圍。積極搭建“雙碳”平臺，與華能集團合作開展“漁光互補”項目，成功盤活沾化2萬畝海域，實現效益倍增；與濱州國創能源科技公司開展合同能源管理項目，打造集團公司新能源業務板塊，實現綠色節能；整合濱投人力資源服務公司和濱州英信建設工程公司，開辟人力資源服務和市政工程板塊，進一步豐富了交通產業集團經營板塊，拓寬了經營業態，有力推動了國有資本做強做優做大，為集團發展注入了新動力、新活力。

未來，交通產業集團將守好思想政治工作這條生命線，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞集團“1+1+4”戰略和“1+4+N”工作思路，把思想政治工作融入企業經營發展，為持續健康發展夯實思想根基。

（責任編輯：木 子）