黨媒做好重大主題報道的策略研究

摘要：做深做透做強重大主題、重大題材的宣傳報道，是黨媒記錄時代精神、引領社會輿論、傳播主流聲音的一項重要任務。時代楷模王紅旭是2022年度重慶日報推出的重大典型人物。在此次重大主題報道中，重慶日報對王紅旭的英雄事跡及其背后映射的重慶城市精神進行了深入挖掘，報道實踐對于各地方黨媒做好重大主題報道具有借鑒意義。文章以重慶日報對時代楷模王紅旭的報道為例，梳理其實踐做法，總結經驗不足，并提出黨媒做好重大主題報道的策略。研究認為，黨媒應把握傳播規律，抓住傳播機遇，打破等靠心理，在重大事件、突發事件中第一時間發聲，在眾說紛紜中發揮一錘定音的作用，加強應急報道能力建設。同時，要整合團隊力量，在流程管理上實現整體性重塑，包括打造全新的應急決策機制，重塑策、采、編、發流程，加強媒體整體運營等。除此之外，還要樹立精品意識，在主動擁抱新媒體的同時保持自信，不要舍本逐末一味追求形式上的創新，與自媒體拼流量、博眼球。只有把精品意識落實到策、采、編、發全流程，才能真正出精品、出爆款。

關鍵詞：時代楷模王紅旭；媒體轉型；典型人物塑造；等靠心理；整合力量；精品意識

中圖分類號：G212 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2024）07-0087-03

一、王紅旭事件引發重慶媒體間的新聞大戰

2021年6月1日，王紅旭勇救落水兒童下落不明的人鏈視頻在朋友圈傳開，網友被視頻畫面深深震撼，隨即廣泛轉發，短時間內便形成現象級傳播，占據當日的新聞頭條位置。由此，也點燃了重慶媒體間的一場新聞大戰。事件發生后，華龍網率先發布人鏈視頻，并派記者回訪事件現場，上游新聞緊隨其后，派記者發回現場報道。隨著各媒體的跟進報道，王紅旭事件迅速升溫，對失蹤的王紅旭的搜尋報道引發了媒體的第一波競爭。

第一波競爭主要圍繞王紅旭救人時的現場情況展開，同時報道對王紅旭的搜救情況。在第一波報道中，重慶日報的行動明顯滯后，幾乎沒有參與。

第二波競爭是尋找救命人鏈英雄。在王紅旭事件中，出現了十幾個人鏈英雄，他們不僅是見證者，還是親歷者。為了彌補現場采訪的不足，媒體發起尋找救命人鏈英雄的行動。重慶日報、華龍網、上游新聞參與了這波競爭。隨著報道的深入，一個個救命人鏈英雄被找到。在此輪報道中，重慶日報開辟了專欄《尋訪救命人鏈》，民生部派出兩名記者專門追蹤報道王紅旭事件。

第三波競爭是王紅旭遺體告別儀式。重慶多家媒體盡銳出擊，派出數路采訪小組進行全方位報道。華龍網、上游新聞通過短視頻產品實現了千萬級傳播，使王紅旭救人事跡進一步升溫。在此輪報道中，相較華龍網和上游新聞，重慶日報在內容生產方面有明顯差距，沒能搶到沖擊力強的視頻鏡頭，沒能生產出爆款產品。

第四波競爭是關于王紅旭的深度報道。在這輪競爭中，重慶媒體著眼于對王紅旭英雄形象的整體塑造和英雄背后的城市人文精神的深度挖掘。重慶日報未雨綢繆、緊鑼密鼓地梳理了王紅旭的社會關系圖，包括他的父母、家人、老師、同學、同事、好友等，并率先派出采訪報道小組鏈條式采訪了25人。民生部、科教部、攝影部、融媒體中心、評論部五個部門共同參與王紅旭深度報道。6月21日、22日，重慶日報連續兩天在一版推出深度報道，引發廣泛的社會反響。6月22日，時任重慶市委書記陳敏爾在重慶日報頭版上作出批示：“重慶日報6月21日、22日兩天關于王紅旭老師和救命‘人鏈’的報道以及評論文章很好，讀了令人感動，應予表揚?！贝撕?，重慶日報不間斷追蹤報道王紅旭事件，在王紅旭獲得時代楷模稱號后，又策劃了王紅旭反響報道以及反映重慶城市精神的深度報道。不僅如此，參與報道王紅旭事跡的記者還作為王紅旭事跡報告團成員，參加了歷時一個月的巡回演講。

由王紅旭事件點燃的這場新聞大戰，是在深入推進媒體融合發展的背景下進行的。王紅旭事件能夠形成千萬級傳播，與重慶媒體深入推進媒體融合、加強傳播能力建設不無關系。這場新聞大戰可以看作是對重慶媒體融合發展的一次整體檢驗。

新媒體平臺建設方面，重慶媒體堅持移動優先理念，建設并完善了自有新媒體傳播平臺。以上游新聞為例，其客戶端下載量達8000萬，日均訪問量3000萬，矩陣用戶數上億，是區域性的移動傳播主平臺[1]。重慶日報也從單一的報紙，轉型為報、網、端、微全媒體平臺傳播，報紙成為事件傳播的最后一道流程[2]。融合傳播理念方面，華龍網是重慶率先提出“無視頻不傳播”的媒體。新聞產品視頻化成為推進媒體深度融合、實現內部整合的強大動力和黏合劑，媒體融合傳播產生的巨大效應又進一步推動新聞產品視頻化[3]。全媒體時代，融合傳播理念進一步深化，掌握視頻拍攝、剪輯技能，已經成為新聞工作者的必修課。傳播效果方面，重慶媒體基本構建了立體傳播格局，新聞產品形態應接不暇，包括圖文、視頻、動漫、H5、VR、AI等，傳播平臺報、網、端、微悉數發力，形成立體傳播效應[4]。

二、重慶日報王紅旭報道的實踐經驗

在這場新聞大戰中，重慶日報對王紅旭的英雄事跡及其背后映射的重慶城市精神進行了深入挖掘，其實踐經驗值得總結。

一是領導重視。在王紅旭報道中，重慶日報成立了以總編輯為組長、分管編委為副組長的報道小組，總編輯靠前指揮采訪，親自修改稿件，確保了報道質效。二是多部門整合。參與王紅旭報道的部門包括民生部、科教部、區域部、攝影部、評論部以及融媒體中心，多部門通力配合，形成報道合力，充分展現了重慶日報的傳播力。三是發揮黨員骨干記者的作用，組建報道攻堅小組。圍繞王紅旭的深度報道由民生部承擔，民生部3名黨員記者組成攻堅小組，耗時三天三夜完成深度報道。

王紅旭報道讓重慶日報收獲頗豐。首先，鍛煉了隊伍。年輕記者跟隨采訪團隊完成所有鏈條式采訪，一次次打磨稿件的過程讓他們有了很大收獲。其次，進一步通暢了重慶日報策、采、編、發流程，實現了對事件的梯次傳播。最后，移動優先的理念得到進一步強化[5]。前方記者第一時間發回素材，后方新媒體編輯及時編輯稿件、剪輯視頻，并在客戶端、微信公眾號上同步推送。

但同時，也應看到在此過程中暴露出的不足——

一是反應遲鈍。王紅旭救人失蹤的消息在網絡上傳開后，民生部、區域部、科教部等相關采訪部門都沒有第一時間安排記者去搶抓事件第一現場。這導致重慶日報對事件后續發展缺乏應有的把控力。二是記者缺乏采訪突發事件的經驗。部分年輕記者到了現場卻不知道該采訪誰、重點采訪什么。突出表現在王紅旭追悼會和遺體告別當天，雖然重慶日報派出了由文字、攝影、攝像記者組成的三人報道小組，但報道小組并未捕捉到核心人物的精彩瞬間。相較華龍網、上游新聞的現場報道，重慶日報缺乏精彩的圖文報道特別是短視頻產品，無論形式還是內容，都顯得力不從心。三是應急報道能力不足。具體體現在缺乏應急響應機制，沒有第一時間啟動應急報道；缺乏統一調度，沒有明確具體的責任部門；缺乏相應的考評激勵機制。

三、黨媒做好重大主題報道的策略

（一）打破等靠心理

在王紅旭事件報道的第一階段，重慶日報表現出明顯的滯后和對新聞事件的不敏感，這是最應該反思的。究其根源，這主要與黨媒的運作模式有關。

黨媒每年要完成大量主題報道任務，這些主題報道大多由上級部門安排。黨媒習慣于接到指令后將報道任務層層分解到各采訪部門，再由采訪部門具體分配給記者。這些主題報道基本都是靜態采訪，記者要做的是組織運用材料，謀篇布局的時間相對充裕，不用擔心新聞被搶。長此以往，記者便容易養成等靠心理，習慣于接受指令采訪，而不是主動去搶抓新聞。并且，由于長期缺乏鍛煉，記者采訪突發事件的能力不足。王紅旭報道中，就有部分被派往現場的記者不能抓住核心人物和采訪重點。

這表明，黨媒要做到在重大事件、突發事件中第一時間發聲，并在眾說紛紜中發揮一錘定音的作用，必須加強應急報道能力建設。黨媒和黨媒工作者只有完全摒棄等靠心理，主動出擊深度挖掘，才能真正做大做強做深重大主題報道，在傳播主戰場占領傳播制高點，更好地發揮輿論引導作用[6]。

（二）整合力量，團體作戰

在王紅旭事件報道中，單兵作戰模式一開始就被拋棄，華龍網、上游新聞組成三人報道小組，文字、攝影、攝像三人組合，構成標準的一線作戰單元。同時，團體作戰還體現在后方，除了傳統的圖文編輯，后方團隊還加入了視頻編輯、美術、動漫、配音、主持、統籌等力量。全媒體傳播強調對新聞產品進行再加工，依托不同的傳播平臺實現N次傳播，這完全不同于傳統的平面產品生產，產品形態越來越豐富、立體，更加強調互動性，因而制作方式更加專業，時效要求更高，分發也更精準，這給團隊合作提出了更高的要求[7]。黨媒要做好重大主題報道，必須適應新的傳播需求，整合團隊力量，在流程管理上實現整體性重塑。當前，黨媒的應急決策機制不夠靈快，特別是第一時間反應，快速組建應急采訪團隊。未來還需從技術層面進一步打通策、采、編、發各環節，完善流程管理機制，實現一鍵分發。

（三）樹立精品意識

重慶日報王紅旭事件的通訊報道一經推出，即獲得廣泛贊譽，時任市委書記和宣傳部長分別作出批示。這組報道的成功，除了題材重大、具有典型意義，還與重慶日報的精心編排和包裝密切相關。一是組建了專門的寫作小組，對文字進行精心打磨；二是總編輯親自改稿，給稿件潤色把關；三是版面精心包裝，在一版頭條位置刊發，不僅配有圖片，還配發了言論。由此可見，優質的內容始終是稀缺品。黨媒在主動擁抱新媒體時，不能一味追求形式上的創新，與自媒體拼流量、博眼球，而應更加聚焦聚力抓好內容生產，通過優質的內容來吸引人、感染人，進而提升新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力[8]。

如何打造精品力作？筆者認為，加強議程設置能力，加大策劃力度，至關重要。命題作文如果沒有新意就不會令人印象深刻，起不到好的傳播效果。因而，必須加強策劃，即通過在相對集中的時間、版塊里對主題進行深度挖掘并進行顯示性處理，包括給主題報道一個全新的視角，找到典型內容作支撐，以最新的由頭來選擇報道時機，從而讓報道更有創新性，更具感染力、吸引力和傳播力。主題報道常態化，新聞策劃更應常態化。黨媒工作者應加強學習，特別是相關專業內容的學習，圍繞黨委政府中心工作加強主題報道策劃，并善于結合社會熱點難點找到報道的最新切入點[9]。打造精品力作，還要落實到各個環節。采訪環節，重在深入挖掘，尋找細節，發現故事；寫作環節，重在講好故事；編輯環節，重在精心編輯，包括每個標點符號都要精準細致；刊發環節，要選擇好刊發時機，做好版面包裝。此外，還要善于收集報道反響，以便做好后續報道。

總之，只有把精品意識落實到策、采、編、發各個環節，才能真正出精品、出爆款[10]。

四、結語

追蹤英雄是新聞永恒不變的主題。圍繞王紅旭事件展開的新聞大戰，給重慶媒體提供了一次全方位檢視自己的機會。做好總結提煉，對于黨媒未來做好重大主題報道，在重大主題報道中彰顯責任擔當、展現傳播能力，具有重要意義。全媒體時代，主題報道常態化給黨媒提出了更高要求。希望本文能給前行中的黨媒帶來啟示。

參考文獻：

[1] 丁偉，左志新.走好融合發展路下好轉型先手棋：重慶日報報業集團深度融合發展綜述[J].傳媒，2019（16）：9-12.

[2] 郭慶光.傳播學教程[M]. 2版.北京：中國人民大學出版社，2011：98-114.

[3] 《新聞記者培訓教材》2013（上冊）[M].北京：人民出版社，71-132.

[4] 威爾伯.施拉姆傳播學概論[M]. 2版.北京：中國人民大學出版社，2010：253-277.

[5] 習近平新聞思想講義（2018年版）[M].北京：人民出版社，2018：77-136.

[6] 中國新聞獎作品選：2010年度·第二十一屆[M].北京：新華出版社，2011：3-25.

[7] 金炳華.新聞工作者必讀[M].上海：文匯出版社，2001：349-366.

[8] 重慶日報報業集團新聞獎獲獎作品選：2018年度卷[M].重慶：重慶大學出版社，2021：002-023.

[9] 朱建華，鄭良中.好新聞的樣子：中國新聞獎作品賞析[M].北京：人民日報出版社，2021：003-009.

[10] 宣傳思想文化工作案例選編（2010年）[M].北京：學習出版社，2010：1-20.

作者簡介 余虎，主任記者，研究方向：新聞傳播與媒體營銷。