“133”工作法激發國有企業高質量黨建活力

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。筑牢國有企業的“根”和“魂”，要堅持黨對國有企業的全面領導，以初心不變的定力、主動求變的勇氣，提高國有企業黨的建設能力，提升國有企業黨的建設質量，使之成為引領國有企業做強做優做大的法寶。中國石油天然氣集團有限公司所屬油氣田公司（以下簡稱：油氣田公司）把堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業發展的首要課題，在實踐中提出“133”工作法，將黨的政治優勢和組織優勢轉化為企業的發展優勢和競爭優勢，為推動中國石油天然氣集團有限公司高質量發展匯聚強大動能。

緊扣一條主線，以高質量黨建撐起企業發展“主心骨”

強引領，思想政治建設錨方向。油氣田公司黨委堅持把黨的政治建設擺在首位，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定不移把黨的領導落實到企業各方面各環節。一是深入開展黨內學習教育。持續抓好習近平新時代中國特色社會主義思想、黨章黨規黨紀的學習，使廣大黨員干部職工悟初心、守初心、踐初心，在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是黨委領導班子成員圍繞分管領域，深入實施調查研究，提出發展措施。不折不扣認真貫徹落實黨的路線方針政策，結合公司中心工作，深入實際，調查研究，發現問題，解決問題，加強成果轉化，以求真務實的精神做好各自分管工作。黨委成員把黨課辦在現場，教育引導全體職工聽黨話、跟黨走，推動工作質量提升，確保習近平總書記重要講話重要指示批示精神落到實處。

強組織，黨支部標準化建設激活力。油氣田公司黨委以嚴明的組織紀律和規范的組織建設要求，推動更多力量和資源向基層下沉，不斷增強黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力。一是加強對組織生活標準化規范化的建設，通過支部建設一冊通、組織生活一表懂、黨員管理一圖清，做到支部工作有章可依、有規可循、有標可參，規范工作流程、明確工作方向。二是督促各基層黨組織建立健全“主題黨日”制度，強化黨組織對黨員的教育、管理和監督，把每名黨員納入黨組織有效管理之中。

強作風，營造風清氣正的政治生態。油氣田公司黨委把加強作風建設作為黨的建設的重要任務，通過作風改進成效努力營造風清氣正的政治生態。一是不斷深化作風整頓體制機制建設，大力開展“作風建設整頓年”等專項活動，定方案、列計劃、明措施、促整改，以強有力的制度機制為抓手，不斷提高黨員干部的政治站位和大局意識，使其深刻意識到作風建設的重要性、必要性、緊迫性，為全面深化作風建設提供有效制度和執行保障。二是緊盯違法亂紀行為，聚焦黨員干部干事創業的效率和質量，加大力度督導改變工作中出現的慵、懶、散、慢、拖等問題，對工作出現的敷衍塞責、形式主義、官僚主義、推諉扯皮等問題進行嚴肅督辦問責，確保黨員干部以優良作風和釘釘子精神把工作當成修行，不斷在干事創業中錘煉能擔當的“鐵肩膀”。

抓好三個同步，以高質量黨業融合唱響企業發展“主旋律”

堅持工作謀劃同步。油氣田公司黨委始終堅持黨建工作與業務工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，統籌協調企業內部技術、人才、資本、管理等資源，促進企業核心能力突破、治理體系完善和管理水平提升。一方面，每年初研究制定工作規劃時，把黨建工作作為重要工作內容納入年度工作計劃，確保從頂層設計上將黨建工作納入生產經營范疇。另一方面，在每年末，領導班子和領導干部既要述職述廉也要述黨建，同時進一步擴大述職范圍、增加述職人數，抽選兼任副書記的人員進行現場述職，鞏固延伸“大黨建”工作格局，推動企業黨建工作與生產經營共融共促、一體推進。

堅持工作開展同步。油氣田公司黨委始終堅持生產經營延伸到哪里，黨建工作就開展到哪里，把生產經營中的難點熱點問題作為企業黨建工作的重點。一是創建黨建項目化管理新模式。圍繞生產經營重點難點立項攻關，既鍛煉了黨務工作者的業務能力，也解決了制約企業發展的瓶頸難題。二是開展“創崗建區”活動。組織黨員突擊隊、設立黨員先鋒崗等，帶領廣大黨員干部沖鋒在企業生產第一線，堅持把黨員培養成業務骨干，把業務骨干培養成黨員。

堅持工作考核同步。油氣田公司黨委始終把考核作為壓實基層黨建工作責任的重要手段，實施黨建生產“同步考核、一體掛鉤”，充分發揮考核的“指揮棒”作用。一是完善考評機制，建立量化指標體系，推動黨建工作考核與領導班子、領導干部工作目標考核同時布置、同等要求。二是強化目標獎懲，在年度評優評先、選拔干部等方面一體評價、一體考核，在優化績效考核辦法時，明確把黨建工作納入考核指標，真正讓企業黨建工作實起來、硬起來。

做到三個注重，以高質量黨風廉政建設夯實企業發展“硬堡壘”

注重強化“不敢腐”的震懾。油氣田公司黨委保持永遠在路上的冷靜清醒和堅韌執著，深化運用監督執紀“四種形態”，從嚴查處違紀問題。一是規范問題線索處置。建立健全企業信訪接收與管理機制，形成集來信、來訪、來電、網絡于一體的“企業四維信訪渠道”；建立健全問題線索處置機制，對上級交辦、監督檢查發現等獲取的線索，實行集中管理、動態更新、定期匯總審核。二是加大執紀審查力度。強化政治監督，將維護政治紀律和政治規矩放在首位，努力構建良好政治生態；堅持“無禁區、全覆蓋、零容忍”，持續強化不敢、知止氛圍；抓住要害和關鍵，緊盯“關鍵少數”和權力集中、資金密集、資源富集的重點領域和關鍵環節，懲治在職工群眾身邊的腐敗和不正之風。

注重扎牢“不能腐”的籠子。油氣田公司黨委把抓好頂層設計作為黨風廉政建設的重要環節，用制度管權、用制度管人、用制度管事，強化對權力運行的制約和監督，把權力關進制度的籠子里。一是建立健全權力運行監督機制。以“整合監督資源、構建監督平臺”為目標，建立油氣田公司監督協調組織機構，推動紀檢監督、審計監督、組織監督、群眾監督相互銜接、融會貫通，構建“大監督”格局；通過“紀檢+相關業務部門”模式開展重點問題專項整治行動，構建部門間交流溝通和信息共享機制。二是建立健全廉潔風險防控機制。充分運用好監督部門的成果，對監督工作中發現的問題舉一反三、由點及面，查找總結廉潔風險點，倒查制度漏洞，推動制度健全。

注重增強“不想腐”的自覺。油氣田公司黨委高度重視反腐倡廉教育和廉潔文化建設，筑牢防腐拒變的思想道德防線，使企業廣大黨員職工把拒絕腐敗作為一種行動自覺。一是加強黨員的黨性修養。各級黨組織始終引導黨員堅定理想信念，正確立身、主動立業、正派立人，堅守共產黨人的精神追求；積極開展黨內學習教育，用黨的創新理論武裝頭腦，自覺為實現企業高質量發展而不懈奮斗。二是強化廉潔教育。在企業開展全面、系統、深入的“學廉、懂廉、用廉”教育活動，筑牢拒腐防變的思想道德防線；健全反腐倡廉教育“大宣教”工作格局，建立起領導有力、各負其責、相互配合、優勢互補、協調運轉的有效機制，形成反腐教育整體合力。

運用“133”工作法，油氣田公司進一步厘清了企業發展方向，規范了內部管理，凝聚了精神意志，黨建工作水平得到大幅提升，不斷匯聚起強大發展合力。站在新的歷史起點，油氣田公司將全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，把黨建引領國有企業高質量發展的責任牢牢扛在肩上，注重黨建工作的全局性、整體性、協調性和銜接性，為更好地實現黨的建設與企業改革發展同向發力，與中心工作深度融合，不斷提高企業效益、增強企業核心競爭力、實現國有資產保值增值，提供堅強保障和動力支撐。

（責任編輯：中 建）