“四舉措”推動意識形態工作落實

大慶油田第四采油廠黨委緊密遵循上級意識形態工作核心部署，高度重視并堅決執行油田黨委各項指令，深化意識形態工作責任制實施，牢固掌握意識形態工作的主動權和主導權。確保廠黨委意識形態工作責任制總體貫徹到位、主體責任落實到位、理論學習部署到位、陣地和隊伍建設到位，為推進全廠高質量發展凝聚強大合力。

完善責任體系，推進責任落實

一是強化組織領導架構。廠黨委組建專項領導小組，下設黨委宣傳部牽頭的辦公室，統籌意識形態工作的推進與實施。由宣傳部牽頭制定了《關于落實油田黨委〈黨委意識形態工作責任制實施細則〉的實施方案》《黨委（黨總支）意識形態工作責任制實施細則》，明確工作責任，強化陣地建設和管理，推進重點工作落實。

二是細化責任體系。包括礦（大隊）級黨委的主體責任、黨委書記的第一責任、分管領導直接責任和領導班子成員的雙重責任，并在各礦（大隊）分別設立兼職管理人員，實現分級負責、上下聯動的管理機制，確保責任到人、格執行有力。

三是融合黨建體系。按照《實施細則》要求，組織黨委宣傳部、組織部將意識形態工作納入《黨建工作責任制實施細則》，通過制度化、清單化管理，確保意識形態工作與黨建工作同部署、同考核，激發基層黨委與領導干部積極作為。

四是優化陣地管理。根據陣地規模和風險等級，對全廠7大類共335個意識形態陣地實施分類管理，由高到低分為A、B、C三類，建立陣地管理檔案，明確責任部門（單位）和責任人。同時制定嚴格的日常管理、監督和檢查考核制度，提升管理效能。

五是深化調研反饋。宣傳部結合員工隊伍和工作實際，通過調查問卷、組織員工座談、深入基層走訪等多元化的手段。先后深入基層走訪座談交流，圍繞基層熱點問題設計調查問卷，為意識形態工作提供了數據支撐與決策依據。

加強政治建設，筑牢理論基礎

以深入推動習近平新時代中國特色社會主義思想進機關、進基層、進站隊、進崗位為目標，注重頂層設計，注重組織推進，注重氛圍營造，確保學習宣傳貫徹走深走實走心。

一是強化頂層設計。堅持學原文、讀原著、悟原理，制定學習計劃，跟進學習內容，認真學習《習近平談治國理政》等重大理論成果，切實增強學習的計劃性、系統性和實效性。

二是抓實理論學習。注重區分層面、區分崗位、區分重點，確保學習宣傳貫徹全面覆蓋、不留死角。依托廠礦兩級黨委理論學習中心組實際，制定下發學習指導計劃，組織指導集中學習和專題研討。通過季度督導機制，確保學習教育落在實處、見到實效。

三是營造濃厚氛圍。利用企業網、電子屏、“微杏北”等各類宣傳平臺，推出《習近平談治國理政》微信學習專題8期、《再學十九大》微信專題8期、“小編帶你學賀信”微信欄目6期，并在《大慶油田報》《油田新聞》等媒體展示學習宣傳貫徹情況。同時，加強教育基地與勞模工作室的改造升級，對講解詞、宣傳冊、宣傳視頻、專題網站等展示內容進行更新，并利用活動展板對相關內容在全廠各礦（大隊）進行輪流展示。

抓實教育引導，凝聚思想合力

一是深入開展形勢任務教育。制定《關于深入開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育的安排》，編寫《習近平總書記重要講話重要指示批示精神宣講提綱》，引導干部員工清晰認識發展大局、明確責任、堅定信心。組建專業宣講團，深入廠機關和18個廠所屬單位，舉辦現場宣講報告會8場次、視頻宣講6期，并設“直擊職代會”欄目，營造學習宣傳氛圍。以全國人大代表孫雨飛履職歸來為契機，層層傳遞“兩會”精神，把全員思想統一到為國家改革發展提供能源安全保障的實踐中。

二是樹立先進典型和推進志愿活動。圍繞主旋律、傳播正能量，開展“最美杏北人”評選，樹立多領域的先進典型，通過宣傳表彰，激勵廣大干部員工立足新起點，踐行新使命，在“當好標桿旗幟、建設百年油田”的實踐中再創新業績。持續推進“紅色志愿行動”和“綠色志愿行動”，組織開展美化礦區、奪油上產等活動35場，覆蓋青年志愿者500余人。通過朱華愛心志愿者協會，加強與社會公益機構的合作。

三是大力傳承大慶精神和大慶傳統。廠領導率先垂范，走進黨建“三聯”責任示范點講黨課共計122場，進一步喚醒廣大干部員工傳統意識。廠黨委組織系統梳理會戰時期的優良傳統作風，整理傳統詞條39款，編撰《大慶精神大慶傳統再學習再教育再實踐學習讀本》并印發至全廠200多個黨支部；推出涵蓋學習園地、基層動態、曝光臺等7個欄目的廠專題網站，在微杏北、杏北TV推出重溫傳統視頻專欄共12期，舉辦傳統知識微信答題爭霸賽6期。開通油田公司首家二級單位官方抖音賬號，啟動“鐵人在我身邊、傳統在我崗位”抖音視頻大賽。注重弘揚“女子采油隊”精神，組織全廠干部員工分批次參觀女子采油隊傳統教育基地；在女子采油隊成立50周年之際召開慶祝大會，邀請女子采油隊老隊員與北六隊干部員工共聚一堂，激發全員愛國情懷與奮斗精神。

四是推進“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動。

按照“四個深刻把握”的要求，組織廠礦兩級黨委理論學習中心組集中學習和研討，發放《“形勢、目標、任務、責任”主題教育讀本》等學習資料890本，推送主題教育學習內容15期，開展形勢任務教育網絡答題6期。按照“五個講清楚”的要求，廠黨委著力構建立體“大宣講”格局，深入黨建“三聯”責任示范點和安全聯系點，開展形勢任務宣講419場次；圍繞“全廠開發和成本效益形勢”等6個主要方面，組建宣講團，錄制6期宣講視頻，組織5400余名干部員工收看宣講視頻。各級領導班子以“班子會”等方式開展討論，兩級機關深入基層、深入一線開展座談討論，基層干部員工以“務虛會”“班前會”“三會一課”“微信群交流”等線下線上相結合的方式開展討論，形成思想共識。

加強輿情管控，維護網絡安全

一是完善管理制度。結合當前工作需求，全面修訂了《第四采油廠宣傳工作管理辦法》及系列配套措施，包括《第四采油廠門戶網站管理辦法》《第四采油廠新媒體管理辦法》《第四采油廠意識形態領域風險點監控管控方案》，進一步明確崗位職責和工作內容，優化監測、審核、上報、處置等工作流程，并將網絡輿情工作納入《第四采油廠內部經營管理考核評分細則》，保證網絡意識形態陣地健康有序運行。

二是抓好節點監控。在常規輿情監測工作基礎上，制定《第四采油廠輿情監測百日行動工作方案》，針對全國“兩會”、中華人民共和國成立70周年、大慶油田發現60周年等多個重要時間段，集中開展“網絡輿情百日行動”，實施24小時全網監測，確保及時捕捉并有效應對輿情隱患。

三是規范媒體運行。按照《關于開展大慶油田媒體清理規范工作的通知》要求，全面排查統計微信公眾平臺、抖音等新媒體平臺運行情況，對信息發布不及時、維護不到位、信息審核機制不完善的新媒體平臺進行關閉注銷處理。實現新媒體宣傳策劃、采編、審核、發布的集中化、標準化管理。

在持續深化意識形態工作的過程中，大慶油田第四采油廠黨委將繼續秉持初心，勇擔使命，以更高的站位、更寬的視野、更深的思考，不斷推進意識形態工作的創新與發展，進一步激發全廠干部員工的奮斗精神和創造活力，為推進全廠高質量發展提供更加堅實的思想保證和強大的精神力量。

（責任編輯：杰 倫）