高揚程電力提灌工程可持續發展的研究和對策

李汶燁

（甘肅省景泰川電力提灌水資源利用中心，甘肅 白銀 730900）

過去實踐中推廣和建設的高揚程工程，由于技術和經濟的雙重制約，存在著成本控制不夠、能耗較高等問題，這些問題不能滿足灌區水利可持續發展的現實需要，工程效益難以提高。為此，有關部門應在工程建設中采取適當措施，對有關內容進行拓展和剖析，在充分保障灌區的生活飲水和農業灌溉用水的同時切實提高工程綜合效益。

1 影響高揚程電力提灌工程可持續發展的主要因素

1.1 公益性經費落實難度大

一般來說，負責高揚程灌溉的企業都是以公益機構為主，可以調動的資金并不多，資金的落實也比較困難，必須一次又一次地上報和審核，才有可能拿到相應的資金支持，那么就會讓項目的維護和管理效果大打折扣，而且還會影響到工程的后續使用。因此，如果企業沒有足夠的可支配資金，會導致管理工作困難，所選擇的技術和設備達不到使用要求，員工的工資待遇得不到保證，從而影響工作積極性。相比而言，高揚程水電提灌工程所牽涉的領域更廣、項目更多，如果在資金控制上出現問題，將會嚴重影響后續的施工進度，人民群眾的用水需求很難滿足[1]。

1.2 建設標準低，安全隱患多

高揚程水電提灌工程施工的規范滯后或失效，施工的風險增大，施工中極易出現安全問題。出現這種情況的主要原因，是相關的企業在開展日常運營和管理的時候，沒有對工作計劃的合理性和具體工作展開充分的研究，所采用的方法還是以邊施工邊設計為主要內容，在進行工程建設的同時，還在進行工程設計。這樣會被各種因素所干擾，從而出現技術的運用達不到要求、設備不夠完善，或是布局不合理等問題，這些都會給今后的工作帶來一些不利的影響，難以保證工程效益。如果有關企業在日常運營中缺少對這一點的控制，以及建設標準上出現問題，就會導致高揚程電力提灌工程出現泄漏、爆裂等現象，從而對人民的生活飲水、農業灌溉產生不利的影響[2]。

1.3 水價成本嚴重倒掛

在常規的高揚程電力提灌工程的管理中，水費的計算方面會出現很多問題，相關部門并沒有對日常運行的供水費用展開有效的控制。但是在進行水費核算時，選擇了采用傳統的管理體系和方法，通過水量與政府定價的方式來實現對相關資源的收費，這就造成了整體的供水費用無法獲得有效的保證。因此，很難保證供水費用的控制與現行水價的控制效果。同時，老百姓所承受的費用支出和經濟收入也有一定的問題。特別是發展和經濟建設相對落后的地區，如果采用傳統的收取水費的方法，將會大大地增加水費的支付時間，也不能保證企業的經營、運作及收益。從長期來看，水價費用嚴重倒掛的現象，會持續地擠壓管理單位自身所可以掌控的資金，導致工程裝備得不到及時更新，工程維護頻率降低，這不僅會對工程控制的結果產生不利的影響，還會產生一些安全隱患[3]。

1.4 設備老化失修嚴重

與其他裝備相比，機電裝備擁有精度高、運行時間長的特征，其所處的環境、維修程度和運行周期都會持續地減少使用壽命。因此，機電設備老化問題越來越突出，有一些應該被淘汰的設備繼續使用，這些設備自身的性能和效率已經達不到有關要求，在安全性和穩定性方面也很難保證。由此，高揚程電力提灌工程的設備存在相同的問題，相應的灌溉工作也很難達到預期的要求。此外，在高揚程電力提灌工程中，所選擇的裝置大多都必須具有絕緣和耐腐蝕能力，長期的工作會導致這些裝置所具有的各種特性慢慢消失，在工作中極易出現絕緣層脫落、擊穿、老化等現象，從而導致抽水裝置不能正常運轉，同時還會影響到灌溉工作[4]。

2 高揚程電力提灌工程可持續發展的對策

2.1 組建專業化的成本控制管理團隊

在高揚程提灌工程水管單位的各種費用控制工作中，成本控制管理人員是首要的實施者，也是關系到總體單位費用控制效果的重要因素。因此，有關水管單位的主管就必須注重提高管理人員的綜合能力。首先，要加強對管道單位成本人員的管理，激勵在實際工作中積累成本控制的經驗，并適時進行工作反思，找出未能達到設定成本工作目的的理由，并將問題記錄，以便在以后的工作中參考，防止出現相似的失誤，增強自己的成本控制工作能力。其次，要加強管道企業造價經理的訓練工作，建立健全造價經理的訓練體系，并規定都要參與到工作實踐中來。最后，完善人才培養的內容，明確財務管理、成本控制、水價收費標準等工作重點，在人才培養中融入創新的管理、工作責任、成本控制等意識，保證每個管理者的整體工作水平都能跟上時代的步伐。

2.2 降低運行管理成本

一是有關部門在日常管理中，要對高揚程水電提灌工程給予足夠的關注，確定灌區范圍，根據其現狀和尺度進行改建，并在保證工程質量的基礎上，進行資料收集和規劃，并對其進行除險加固，從而達到提高灌水量的目的。對于高揚程水電提灌這種大規模建設工程，需要綜合考量其規模效應，對全部維修和治理進行分期實施，可以有效地提升建設效率，加強高揚程水電提灌項目的使用品質。二是為保證機械裝備的運轉效能達到期望水平，在裝備的經營中，應根據區域內的實際需要，從市場上購買適合的節水裝備，發揮裝備的優勢，達到節約成本，減小能源損耗所帶來的消極影響。由于農業地區的經濟發展比較滯后，而新型節能設備的特點可以有效地減少使用者所負擔的費用，并加強其成本管控能力，不僅可以解決管理企業所面對的經濟效益問題，還可以滿足農村的灌溉需要[5]。

2.3 提高自動化管理水平

在高揚程電站引水灌溉工程的運行中，關鍵要加強對引水灌溉系統的管理控制，并不斷地進行改進和完善，為引水灌溉的下一步工作打下堅實的基礎。有關部門要以天氣條件為依據，對自動化控制設施的選用進行科學的選擇，并結合具體的工作環境，做好對機電設備的維修和改造，加強對通道的使用。而對于某些較為陳舊的裝置，工作人員必須借助信息技術，在建立3D 建模的基礎上，對工廠和設施進行改造和維護，同時也要對泵站的結構進行升級，以提升高揚程水電提灌的工作效率和品質，以適應國家的水利建設和農業的可持續發展。

2.4 建立合理的水價機制

在進行水資源價格的控制時，要根據政策，進行相應的調整和改革，并對目前所選擇的水價管理機制進行優化，有效地提升工作效率，減少費用，同時還會提高人民的幸福感。在進行管理調整時，要站在區域發展的立場上，認識到定額管理的重要意義，并結合具體的條件，實施按方收費和測量，以達到控制水費的目的。在此過程中，有關企業要強化對轄區的監管，對管理部門的工作行為進行界定，并在此基礎上，對水價運營費用進行審核和管控，要充分考慮農民的平均經濟狀況。在充分考量農民可接受程度后，再進行對應的分析和管理，達到對水價計取的控制，不僅提升了其運營和管理的效能，而且促進了農村地區的經濟建設和發展。

2.5 抓好設備的維修管理

在設備管理工作中，機電設備的維護是最重要的，因為只有讓設備的幾何形狀和技術性能得以恢復和保持，進而才能實現提升設備的運轉效率、減少能源消耗并確保設備工作可靠性，達到提升設備的安全運行率，延長機電設備的使用年限。第一，要對裝置進行檢修，必須從裝置的工作時間以及裝置在工作過程中所表現出來的各種失效現象等狀態，來分析進行檢修；第二，做好裝備維護工作，要依據現有的數據和裝備狀況，對所要維護的裝備做好維護工作，有計劃地進行維護；第三，要對需要檢修或進行過預防測試的裝置，制訂出一套常規的檢修保養計劃，如果有任何的危險或問題，都要立即加以解決，以保證裝置工作的可靠，以及各種裝置的敏感性和快速反應。第四，對主要裝置進行定期的檢修，并做好常規保養，使裝置能夠正常運轉，完成上水等工作。

2.6 加強運行管理

要按計劃完成整年度上水生產任務和指標，保證設備的安全、正常運行是至關重要的。泵站的值班人員要樹立交接班等各項制度的安全意識，明確各自的崗位職責，做好設備安全運行交接的記錄，加大設備的巡回檢查力度。對各類設備進行監控，特別加強在晚上要關掉電燈的巡查，對存在的問題和隱患要進行及時的整改，避免出現安全隱患和事故，影響上水的正常運行。著重開展按規程標準操作的監督工作，用標準化要求來保證設備的可靠啟停，同時嚴格執行操作監測的復讀制度。做好巡視檢查工作，牢記巡視到位的準則，要“勤看、勤聽、勤嗅、勤摸”，防止錯誤操作和避免安全事故，并配合調度做好水位觀察和遠程起停機操作。操作員要熟悉和了解機組的工作情況，定期更換密封圈和軸承座，消除軸承座的漏風、噪聲問題，確保裝置正常運轉。在高溫、大負荷工況下，應通過開窗、加裝副風扇、地面灑水等方式來降溫。要健全事故處置流程，掌握已有事故的不足之處，并制定與事故出現相匹配的整改計劃。

2.7 應用微機化管理

隨著社會的不斷進步，高揚程電力提灌工程，微機作為一種新型的電子設備，應用微機化管理在推動高揚程電力提灌工程起到了重要的作用。電力提灌工程使用的微機信息化遠程監控系統，采用了分層、分布、分散式結構，將其分成了3 個部分，分別是調度運行管理層、泵站管理層和數據采集層，信號傳輸采用的是現行的光纖傳輸方式。單片機的自動繼電器可以隨時快速地進行取樣和運算，對數據進行重復、精確的檢查、分析和判斷。當電網或電機出現故障時，可以對其進行瞬態性的判定。單片機保護具有易于維修、調整、工作可靠、操作正確、極少發生故障、操作時間快等優點。運行優化調度管理，使用了一套微型計算機信息化監控系統，對水位、溫度、流量、機組運行溫度、電壓、電流等各類交流模擬量參數以及直流模擬參數，展開了實時監控。這樣，就可以讓調度員在任何時候，能對各個水泵站的水位狀態進行觀察，并對其進行最優的安排，同時讓運行值班人員可以對設備的運行狀態進行及時的了解，從而實現設備安全、正常運行的目標。

3 結束語

高揚程水力引水灌溉是一項關系到國家經濟社會發展的重大戰略，當前，國內一些地方因為各種原因，對高揚程水電提灌項目普遍存在著關注不夠、管理方法欠缺等問題，相應的工程實施管理也會出現不同程度的偏差，嚴重時還會出現人員流動等問題。所以，本文分析了平衡好電費與水價之間的變動關系，從而更好地提高企業的運營水平，提高項目的安全性和穩定性，推動我國高揚程水力引水灌溉工程的可持續發展。