財務共享模式下國有企業財務管理的業財融合思考

【摘要】如何優化國有企業的財務運營，增強其經濟收益和競爭優勢，已成為當前迫切需要解決的問題。本研究深入分析財務共享模式下國有企業財務管理的主要問題，說明了業財融合的定義及重要性，并給出了實現業財融合的基礎原則和具體措施。同時提出業財融合過程中遇到的挑戰和解決方案，為國有企業的良好發展提供借鑒。

【關鍵詞】財務共享；財務管理；業財融合

作為中國經濟的關鍵部分，國有企業始終肩負著國家的戰略職責和社會義務。受到歷史背景以及管理體系的影響，國有企業的財務運營始終面臨許多挑戰。比如，籌資途徑較為狹窄，財務數據的公開程度較低，內部監督并不嚴謹及財務和商業運營的相對獨立性等。這些難題不僅會削弱國有企業的經濟收益和競爭優勢，也會對中國的經濟增長產生影響。

一、財務共享模式下國有企業的財務管理業財整合發展情況

1.國有企業的獨特性和當前情況

作為國家資本代表的國有企業肩負著推動國家經濟增長和社會安定的關鍵職責，其發展涉及國防、能源、基礎建設等眾多方面。許多領域內，國有企業因其顯著的市場份額以及獨占的資源，而在市場競爭中占據了一定的優越性。過去，由于國有企業的財務運營較為自主，很少會被市場或者股東所干擾，因此造成了財政資金的濫用以及管理效能的降低。由于國有企業的架構與決策流程比較嚴格，必須通過多層次的審查與配合，這使得其決策的效能降低。

2.財務共享手段的定義與作用

通過財務共享模式各個部門的財務信息能夠被整合，避免了重復輸入和處理數據，從而提升了財務管理的效率和精確度。利用云端計算與大規模數據等技術在財務共享中有望協助企業達到自動化、智慧化運營。在常規的經濟運營方法中，各單位都必須自主地執行經濟運營，需要投入大量資金以及勞動力。在財務分享的框架中，公司能夠共享財務資源，從而減少了公司的財務開銷。通過財務共享模式，企業能夠最大限度地利用財務資源，從而提升資金的使用效率。借助財務共享的方式公司能夠更精確地獲取財務數據和信息，從而更有效地進行財務分析和決策，提高公司的競爭力。通過財務共享的方式能夠打破各個部門間的信息隔閡，從而達到公司內部的信息交流與合作。采取此方式能夠顯著增強公司的團隊合作，并優化公司內部各部門的交流，推動公司內部的協同發展。

3.業財融合的重要作用

公司運營管理和財務管理是公司核心工作，兩項工作的有效融合可促使公司的全面發展。國有企業實行業財融合可以清楚地監測到自身的經濟狀況，同時也能做出更好的財務決策，從而為企業的全面發展提供有力的支撐。同時，國有企業業財融合可以實現商業信息和財務信息的分享，提升企業的財務管理效率，減少不科學決策的影響，進一步提升企業的競爭力。通過整合業務和財務資源，公司可充分利用財務資源潛力，進一步提高公司的財務資源分配效率。此外，通過對商業的深度研究可以更高效地制定財務預算和戰略，合理分配財務資源，實現資金的最優利用和最大化收益。通過整合商業和財務的資源可以促進企業內部各個部門的協作溝通，實現運營管理和財務管理高效協同發展。

二、業財整合的基本原則

1.促進財務和業務管理的有效銜接

公司做出商業決策時必須全面地考慮財務要素，透過將財務與業務管理相結合，能夠達到財務與業務決策的統一，進而讓公司的決定變得更為完善且科學。公司的財務規劃是其主要經營活動的重要一環，商業策略則構建了公司商業運營的關鍵環節。透過整合財務與業務的管理，能夠將財務與業務緊密地融為一體，達到對企業未來發展的全方位策劃與監督。一般來說，公司管理中財務與業務信息相對獨立是一大挑戰。通過整合財務業務管理，能夠實現財務數據和業務數據的互相分享，從而達到數據的無縫連接和共享。公司的業績評價應全面考量財務和業務兩個領域，通過整合財務和業務管理能夠實現公司績效全面評估，進而更精確地展示公司的業績。

2.實現全方位的風險控制

一是國有公司要建立較為完善的風險管理工作體系，主要內容包括了風險評估、風險防范、風險管理和風險應對等方面，保證公司能夠在財務共享模式下實現安全穩定運行。二是企業在財務共享的環境中要強化數據使用的安全監管，只有獲得授權，員工才能訪問相關信息，在訪問工作中要嚴格執行身份核實和訪問審查制度，并記錄所有的訪問記錄。三是要保障數據安全傳輸和存儲。采用加密技術手段開展數據傳輸運行，同時對于存儲數據開展定期備份。四是建立完善的信息報告體系，對財務共享安全性和運行狀況開展不定期檢測，及時識別解決存在的問題。五是提高員工風險認知水平，加大培訓和教育的力度，提升員工風險管理意識。

3.實現經濟收益和財務收益的統一

公司應當建立健全的財務共享體系，通過整合各個科室部門財務數據達到財務數據共享，在工作中加強成本、資金、稅務等工作管理，以提升公司的經濟效益。公司要重視財務數據的準確性和真實性，要設定明確的經營目標和關注財務目標，并構建有效聯系達到投資和收益的相統一。另外，公司還要提升其核心競爭力，以增加其經濟收益。只有提升公司的優勢才能在激烈的商業競爭中立于不敗之地。

三、國有企業實施業財整合的措施

1.優化內部管理體系

（1）建立內部控制制度

首先，要構建全面的風險辨識與評價體系，以便更有效地實施風險管理策略，建立內部監督體系以保證公司的所有管理行為都遵循這些規則和管理方式。其次，設立內部審計制度，強化對公司經濟行為的監控和審查，以保證公司所有經濟行為的合法性、合規性和真實性。優化信息系統的安全管理，構建一套信息安全的管理架構，以保障財務資料的穩定性，避免信息的外泄和攻擊。再次，強化內部的監管和管理構建內部監管體系，增強對公司各個部門的監管和管理，保證公司所有管理行為的標準化和有效性。最后，增強對員工的培養，提升專業技術水平及對法規的認知，熟悉公司的內部監督機構及其運營策略。

（2）成立內審部門

公司內部審計機構的核心任務是檢查公司的財務數據，以保證它們的真實性、精確性和全面性。此外也肩負著對公司的內部管理體系審查的職責，目的是為了保證實施效率與遵守法律。另外，也需對公司的運作過程進行監督，識別并處理運作過程中出現的難題，開展公司的風險控制，處理在這個過程中出現的問題，并給予提升公司管理水平的優化意見。公司的內部審計人員提供的審計建議，可以協助高級管理人員更深入地掌握公司的運營情況，并及時識別和處理問題。

（3）實施財務共享平臺

國有企業要獨立設計集成財政共享平臺，確保各個業務系統能夠進行數據的交流，以便對財務信息進行集中化的管理，防止信息的重復輸入和錯誤的匯總。要改進公司的財務運營過程，增強財務運營的效能和減少財務運營的開銷。要強化對財務管理的風險管理，以保證其合規性和安全性，開展員工的財務理論教育以提升個人修養。要設立相應的管理體系，保證財務共享平臺的運行和管理。

2.構建財務風險評價機制

（1）識別財務風險類型

國有企業管理中的信用風險就是公司債權人和合作伙伴的違約風險。匯率風險是由于匯率的波動造成公司的財務資產或債務的價值有可能改變，這將對公司的收益以及現金流造成影響。企業在進行貸款或進行金融交易時，可能會因為利率的波動而遭受損失，這就是所謂的利率風險。流動性風險是指企業可能會因為流動性問題而面臨資金不足和財務困擾。所謂的市場風險就是公司在做出投資或者交易的過程中，因為市場價格的變化而影響收益。公司的投資回報和資產價值有可能會因為市場價格的波動而受到影響，進一步對公司的財務狀態造成影響。操作風險是公司在運營過程中因為雇傭的人員或者系統出現問題而引發的損害。

（2）構建財務風險評價策略

需要搜集并整理與財務有關的數據和信息，包括財務報告、商業規劃、預算報告以及運營數據等，以便獲取可能存在的風險點的詳盡資料。依據財務風險的種類和所獲取的數據，確立財務風險評價指標。依據評估標準設定具體的評估策略。通過設定的評估策略對財務風險進行審查，依據審查結果確定各類風險的嚴重性和可能產生的影響。依據評估的成果設計了一系列的應對策略，確保公司的財務穩定性和持續發展。

（3）成立風控管理機構

構建風險控制部門和明確工作任務與操作步驟，主要任務包括：設計風險管理政策與規則、進行風險的評估與監控、組織風險的培訓與推廣、以及提供相關的風險管理咨詢服務。為了應對各種風險，風險管理機構必須擁有各類專業人員他們應具備深厚的理論知識和豐富的實踐經歷，并且能夠自主地進行分析、評估以及處理各類風險。風險處置機構有責任設計并優化風險處置的方針與規則。所設定的體系與政策必須與我國的法律條例以及公司的真實狀態相一致，并且應該是易于實施且可執行的。風險控制機構有責任對公司的經濟危機做出審查，研究和評價不同危機的形式、嚴重性以及潛在的后果，同時也需要擬訂相關的解決方案。風險處置機構必須對所有的危機進行管理，設計出切實可行的防范策略，持續跟蹤危機狀態，并能夠立即發出警告和采取相應的防范措施。

3.拓寬融資途徑，增強資金運用效益

（1）發行債券

債券是國有企業擴大籌款途徑的主要方法之一，能夠借助在市場上發售債券來籌集資金。推出債券能夠有效應對企業的大額資金籌集問題，相對于借款，債券的推出擁有更少的籌資費用、更長的籌資周期和更廣泛的籌資范圍等諸多好處。當進行債券的籌集時，公司必須依照其資產負債情況以及市場的需求來挑選適合的債券，這些債券包括了可轉債、企業債以及短期融資券。企業也可以選擇公開發行和私募發行等方法達成籌資目標。為了增強債務籌措的成功度與籌款的效益，公司需設計出全面的債務籌措計劃，清晰地闡述債務籌措的目的、債務的收益、債務的期限以及償付手段等，同時也應當適時公開相關數據，供投資人做出投資選擇。

（2）股權融資

國有企業開展股權融資工作，要制定科學的籌資方案，內容主要包括發行股份的數量、價格以及股份的種類等。公司要根據公開發布或者私人籌款等方式選擇合適的發布途徑。在進行股權投資時，國有企業應當關注其股權架構的平衡性，以及健全公司管理體系。同時公司要防止股權分散，并密切關注控制股東變化，確保公司的持久和穩健。完善的公司管理體系不僅有利于維護股東權益，也可增強公司透明度。

四、結語

伴隨著市場經濟的持續發展以及全球競爭的愈加激烈，國有企業需要更加重視財務管理的效益和規范。在此背景之下，財務共享以及業財結合理論進入企業視野。借助于構筑的共享平臺與設定的共享體系，財務共享方法能夠將財務資產與數據進行融合，從而增強公司的財務運營效能與公開性。業財整合就是在財務共享的前提下，更深層次地將財務和業務管理相互融洽，從而實現對公司資源的最大化利用和公司競爭能力的增強。所以，詳細分析在財務共享模式下的國有公司財務運營，研究如何達到商業與金融的結合，提升國有企業的財務運營的收益與科學化，這有助于推動國有企業的長期發展，推動中國經濟持續增長。

（作者單位：江西長天教育培訓集團服務有限公司）