在現代教育實踐中,踐行“學生首位”理念,并將其確立為學校教育的核心價值取向,是高品質學校的核心標準之一?!皩W生首位”要求教育走進學生的內心世界,高度關注并滿足學生的成長需求,幫助學生清除心靈世界的雜草,為學生構筑山清水秀的精神家園。
“學生首位”是尊重而不是漠視。好的教育,從尊重學生的情緒需求開始。近現代教育家梅貽琦在《大學一解》中強調,教育應使學生“意志須鍛煉,情緒須裁節”,使其成為“持志堅定而用情有度之人”。無論是積極情緒還是負面情緒,都是學生內心需求的表達,都是教育者觀察學生真實內在需求的窗口。課堂不應有“被忽視的角落”,教師應平等對待每一位學生,尊重每一位學生的情緒感受。唯有如此,教育者與受教育者之間才能實現真正的情感共鳴。學校探索“對分課堂”,以生動、互動、活動的課堂,實現從“以教為中心”到“以學為中心”的轉型,滿足每位學生分享表達的需求;求益樓和正誼樓的校長信箱,收集學生各類需求;光燾樓的晨會反饋,實現師生溝通雙向奔赴;金庸樓的學生法庭,讓學生投訴有門、求訴有道。學校時刻將學生的情緒需求裝在心里、放在首位,做到事事回應、即時回應。
“學生首位”是服務而不是壓抑。服務學生無小事,一枝一葉總關情。教育作為一種廣義的服務,其目的是滿足學生的成長需求。學生是教育教學活動的主體,更是教育服務的接受者和評判者。因此,學校需換位思考,設身處地為學生著想,急學生所急,慮學生所慮,思學生所思,想學生所想。學校安排野鴨、錦鯉、羊駝、山羊、梅花鹿、黑天鵝等“萌寵”,提供積極的情緒價值,緩解學生焦慮的情緒;增設風味特色檔口和夜宵特色檔口,改善學生用餐體驗,滿足多樣化需求;在校門口設置家長驛站,便于學生與父母溝通;增設校園復印機、運動場直飲水、球類寄存柜等設備,看見學生每一個細微需求。“凡有需求,必有響應”,學校精準對接學生需求,堅持“學生需求在哪里,服務的力量就沉向哪里”的工作導向,把錢花在距離學生最近的地方,變“急難愁盼”為“滿意清單”,服務學生,傳遞溫暖。
“學生首位”是激勵而不是強制。教育如何把握學生需求,推動學生個性化成長,關鍵在于學生的潛能能否得到適當且充分地開發。教育工作者要像根雕藝術家一樣,發現學生的優點,順勢而為;將學生的缺點看作其發展的起點,因材施教。堅持“學生首位”,滿足學生“成長需求”,不是要人人都成為全能的人,而是激發潛能,讓不同的人都有發展的機會。學校堅持“用多把尺子度量學生”,以學生榮譽體系引導、激勵學生行為,結合學校文化傳統,設立敦品、勵學、身健、行優和一諾千金五大系列獎項。每個系列獎項均有積分對應,不設名額限制,評價角度多元,充分激發學生內驅力。學校還搭臺舉辦體育項目聯賽、學科素養大賽、生訓體系爭霸賽等活動,鼓勵學生各盡其力,各顯所能。
“學生首位”沒有終點,只有持續不斷的新起點。堅持“學生首位”,讓學生生活在一所“懂學生”、有溫暖,“寵學生”、有人情味的學校,身心愉悅,實現自身成長。唯有如此,學生才能將學校給予的愛和溫暖傳遞給他人,奉獻社會,實現“立德樹人”的教育目標。