習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上指出,堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。為國有企業黨的建設指明了前進方向、提供了根本遵循。“根”必須在基層扎深,“魂”也要在基層鑄牢。大慶油田有限責任公司測試技術服務分公司(以下簡稱:測試分公司)黨組織以“深入學習貫徹和堅持黨的政治建設”為統領,深入推進新時代黨的建設新的偉大工程,從嚴從實抓好黨的建設,通過強化思想政治引領、強化基層基礎、強化人才培養的“三強化”路徑,切實把組織力量、組織優勢有效轉化為發展動力、發展優勢,以高質量黨建引領保障高質量發展。2023年,油田累計生產原油突破25億噸,成功開啟成長“第二曲線”,奮力當好能源保供的“壓艙石”“頂梁柱”。
當前國企黨建工作面臨的挑戰
黨建工作是國有企業獨特優勢,黨建工作對國有企業實現高質量發展至關重要。近年來,國有企業黨組織堅持圍繞中心、服務大局的原則,不斷加強黨的建設,有力促進了國有企業的改革發展穩定等各項工作。站在全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要歷史節點,國有企業改革發展向縱深推進中遇到一些新情況,企業黨建工作也面臨一些新挑戰:
思想認識模糊。部分黨務工作者未充分認識到黨建工作的重要作用和地位,沒有把精力和重點放在基層黨建工作上,存在單純抓生產經營忽視黨建工作的現象,部分黨務工作者工作有畏難情緒。特別是生產經營工作任務重的單位,無暇顧及黨建工作,把黨建作為“差事”應付,使黨建工作有時“讓位于”中心工作,造成“一條腿走路”的問題。
作用發揮不夠好。部分基層黨務工作者工作熱情不夠高、政治定力仍不強,具體體現在基層黨組織活動簡單化、形式化、行政化,趨于應付交差、敷衍了事。缺少認真研究黨建工作的環節,沒有把基層黨建工作的重要性提升到一定高度,造成基層黨建工作動力不足。
能力素質有待提高。基層黨建工作的思路不清晰。部分基層黨務工作者對黨建工作深入研究不夠,探索創新不足,致使黨建工作的目標與思路不夠清晰明確。有的基層黨支部書記為生產技術轉崗人員,黨務知識相對較為匱乏。部分企業對新轉崗黨支部書記的系統培訓力度不大,培訓內容相對比較單一,致使針對性開展工作能力不強。
強化思想政治引領,把“心中有黨”落到實處
習近平總書記高度重視石油事業,多次作出重要指示批示。對黨絕對忠誠,堅定聽黨話跟黨走,是大慶石油人的政治本色。
抓實黨的政治建設。堅持把黨的政治建設擺在首位,將旗幟鮮明講政治貫穿測試分公司發展的全過程。嚴格落實基層黨支部七項組織生活制度,深入開展以對黨忠誠為主題的黨內政治生活。組織開展學黨章系列活動,借助企業周邊紅色教育資源,常態化組織廣大黨員干部、職工開展紅色教育、重溫入黨誓詞、黨員“政治生日”等活動,教育引導全員賡續對黨忠誠的紅色基因,用實際行動傳承弘揚先輩革命精神和優良傳統。
學深悟透黨的創新理論。作為服務油田實現“一穩三增”的重要力量,測試分公司將習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神等黨的創新理論作為必修課。扎實推進“深學、細悟、精講、篤行”黨的理論學習貫徹行動,以黨委會“第一議題”、黨委理論學習中心組集中學習,基層黨組織“三會一課”、主題黨日、理論宣講等形式廣泛開展分層次、全覆蓋的理論學習活動,發揮“關鍵少數”示范作用,樹牢“黨中央有號召、油田有部署、測試見行動”的理念。
開展經常性紀律教育。堅持黨性黨風黨紀一起抓,深入貫徹落實中央八項規定精神,把紀律教育擺在更加突出位置,深入開展黨紀學習教育,深刻領悟全面從嚴治黨永遠在路上,黨的自我革命永遠在路上,將黨紀學習教育作為黨員干部“必修課”,讓遵規守紀成為黨員干部的高度自覺。
強化基層基礎,筑牢堅強堡壘
習近平總書記指出,黨的工作最堅實的力量支撐在基層,經濟社會發展和民生最突出的矛盾和問題也在基層,必須把抓基層打基礎作為長遠之計和固本之策,絲毫不能放松。測試分公司黨委不斷探索方式方法,提升基層黨建工作質量,為企業高質量發展提供保證。
夯實陣地堡壘作用。加強新轉崗黨組織書記賦能培訓,全面提升“三會一課”、主題黨日等組織生活質量,深化黨支部達標晉級,提高黨支部標準化規范化建設水平,讓黨組織成為團結群眾的核心、教育黨員的陣地、攻堅克難的堡壘。加強黨員之間的交流互動,發揮黨員先鋒模范作用。加大考核力度,將黨建考核結果與領導干部年度績效考核掛鉤,通過獎優罰劣、獎勤罰懶,使黨建考核成為黨組織和黨員履職盡責、埋頭苦干的增壓器、動力源。
深化“紅色網格”建設。油田黨委創新實施“紅色網格治理”新模式,測試分公司黨委積極響應,選舉監督保障中心等5家單位先行試點。測試分公司圍繞監督主責主業,以“監督網格”為基礎,實現黨建工作、監督任務完成在網格,轉變監督方式,構建“黨建+監督”網格化新模式,得到上級黨組織和基層黨員干部認可。
加強基層黨建與業務工作融合發展。將學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示批示精神和油田黨委決策部署、推進各項重點工作有機融合,將黨建工作與業務工作同部署、同推進、同督導、同考核,結成同心圓,形成一盤棋。開展“時時講效益·人人比貢獻”黨員承諾踐諾等創先爭優活動,黨支部喊響“黨員跟我上”,黨員叫響“向我看齊”,激發干事創業熱情。在夯實測試監督業務工作主體責任、強化安全管理的實際行動和成效中,踐行“石油工人心向黨”的忠誠本色。
強化人才培養,助推企業高質量發展
人才是企業發展的動力之源,企業發展需要大量人才,尤其是各類專業人才作為支撐。培養和造就高素質人才,使國企黨建高質量發展。
“四措并舉”打造人才高地。堅持黨管人才原則,堅持引才、育才、用才并舉,在政治引領上,測試分公司黨委注重強化人才與黨同心同德,心懷“國之大者”,激發使命擔當,樹牢為國分憂、為國解難、為國盡責的思想自覺;在業務發展上,突出強化人盡其才、修身自律,充分認識抓好企業黨建工作的重要性和緊迫性,樹立黨建做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力的意識,引導人才堅定政治立場、涵養高尚師德、弘揚科學家精神;在感情交流上,強化用心用情、相知相重,經常與人才交流,努力當好人才的摯友、諍友;在生活服務上,強化熱心服務、關心幫助、耐心引導,使人才工作接地氣、入人心。
加大黨務干部培養力度。基層黨組織書記的培養選拔關系著黨的建設質量和效果。測試分公司黨委加大培養基層黨組織書記等黨務骨干培養力度,通過定期舉辦培訓班、崗位交流等,使其學習領會黨的創新理論,熟悉黨務知識,把握黨建工作的方式方法,切實提高分析決策、組織協調和解決復雜問題等方面的能力,使其成為能擔重任的棟梁之材。
強化復合型監督人才隊伍建設。成立“蒲公英學社”,制定中長期培養方案,旨在通過監督業務培訓學習,加快培育一批現場監督經驗豐富、技術理論功底扎實、理想信念堅定的復合型監督人才隊伍。“學社”通過自學、研討、授課、測試等方式,每月匯報交流,年底進行“三星”綜合考評,使每位監督員像“蒲公英”一樣,具備向下扎根、向上生長的頑強精神,將所學的知識應用到油田、分公司的每個角落。開展師帶徒、見習監督員培養、交流監督培養、積分制考核等舉措,提升全員素質,鼓勵崗位成才,助力企業高質量發展。
(責任編輯:王一平)