“兩員”聚力“小網格”激發黨建“大能量”

浙江移動金華武義分公司（以下簡稱：武義移動）立足自身特色與實際，就破解黨建與業務“兩張皮”問題，通過探索提級任命黨建指導員，使黨建指導員與網格監督員“兩員”同向發力，有效激發網格末端的紅色動能，開拓“黨建紀檢入網格”的新局面，在實踐中推進黨建工作與業務工作有機融合，將“兩張皮”變“一盤棋”，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

指導員做好三“員”，夯實黨業融合根基

“紅色”根基強思想，做敢于負責的宣傳員。武義移動制定“一月一主題”理論宣講計劃，將黨的最新理論政策和上級黨組織的各項部署第一時間傳達至一線網格，并結合黨史、自身故事感悟、公司業務實踐案例等，為網格成員上黨課、講黨史、宣講警示案例，開展內容解讀，幫助理解黨的理論政策和公司各項政策精神，協助做好貫徹落實，讓大家心往一處想，勁往一處使。

“領航”定向解難題，做網格業務的指導員。運用思政工作“345”工作法，每月通過下沉調研、現場溝通等方式，引導網格通過黨建和創等活動助力業務拓展；通過羽毛球賽、讀書會、觀看紅色電影、參觀浙西南革命根據地紀念館等活動強化與共建單位的聯系；通過組建1+N+N專項服務團隊開展“黨員i企”活動，完成網絡深度覆蓋，實現“半天裝機”、打造移動云電商體驗專區，在科技城內成功落地5G智慧樓宇項目產值368萬元，集團納管服務覆蓋率100%；結合各方需求解決流程堵點，聯動財務部、市場部等開展跨部門協調，順利解決“一次上單只能審批最多10個號碼”的問題，助力一線流程優改，為基層網格減負。

“幫帶”賦能助發展，做勇于挑戰的攻堅員。推動各黨建指導員充分發揮自身經驗優勢及專業優勢，積極帶領網格黨員群眾參與攻堅活動，在各網格組建的黨員攻堅隊伍中起到核心作用?，F場走訪通訊信號弱覆蓋自然村，勘察站點覆蓋，通過低成本方式累計建成伍仙亭、高沿塘、馬搶槽、曹村里等9個自然村站點，借助手機信號改善，充分帶動新用戶入網，大幅提升農村用戶滿意度；結合擺攤設點、村社會戰、聯合政府反詐宣傳等形式，帶領網格大力發展新增寬帶和手機號卡業務，賦能網格“升級提檔”。

監督員提升三“力”，推動工作落細落實

以理論學習提升監督領悟力。武義移動優選9名黨員、骨干人員擔任網格（班組）紀檢監督員，每月下發學習材料，利用碎片時間既學上級精神、理論知識，又學履職方法、監督技能，不斷豐富紀檢理論儲備，提升監督業務能力；定期召開監督員例會，領會上級紀委工作要求，學習警示教育案例，強化對監督員的思想教育，提升監督員的職責意識，同時通過工作交流會、座談會、研討會等方式，交流監督工作中遇到的難題，探討如何更好地開展監督等，共同提高業務水平；紀檢委員與監督員開展談心談話，針對監督過程中的重點、難點問題進行探討，了解網格成員的思想動態，分析監督員思想、學習、工作、作風狀況，促使監督員在思想深處堅持自重、自警、自省、自勵，確保黨的紀律入腦入心入生活，對監督員身上存在的苗頭性、傾向性問題，及時提醒，定期誡勉，將廉政教育貫穿在日常工作中，累計開展調研走訪12次，談話9人次，實現談心談話全覆蓋。

以精準監督提升監督判斷力。網格（班組）紀檢監督員將監督融入日常，團結網格成員，通過日常觀察、談心交流、實地了解、查閱資料、參加或者列席相關會議等方式靈活開展監督，了解基層員工反映強烈的問題，及時發現問題、報告問題。在網格打造監督園地，對網格勞動競賽分配清單、集團分配清單等進行公示，監督員每月圍繞監督工作任務清單開展日常監督，收集班組、網格最關心的一句話，做好班組、網格成員的警示教育工作，日常聯合紀檢委員、紀檢干事共同對安全生產、政企客戶資金、客戶權益保護、“四法一條例”等重點領域開展監督，通過監督一點通平臺上報問題并推動整改閉環，累計推動整改監督發現的問題24個，實現監督效果最大化。

以優化機制提升監督執行力。將監督員的責權有機結合，獎懲分明，建立紀檢監督工作的激勵機制，提升監督員的執行力。設置積分體系，圍繞監督員日常工作開展、提供有效信息、發現問題線索、形成工作經驗等履職成效予以計分，每月召開支委會對監督員收集的信息或上報的問題進行分析研判，同時將監督員積分納入其個人工作績效和黨員先鋒指數，季度評選“季度優秀監督員”，年底，根據監督員年度總積分情況，結合年度監督工作成效，評選“年度金牌監督員”，在崗級提升、評先評優等予以推薦或重點考慮，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的鮮明導向，持續激發紀檢監督員履職盡責、擔當作為的內生動力。

“兩員”以三個“注重”同向發力，實現“兩張皮”變“一盤棋”

注重思想淬煉，把好思想“總開關”。提級任命黨支部委員為黨建指導員，定期前往網格宣講習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的最新政策、公司的工作規劃等，通過現場宣講、集中研討等方式，把紅色基因傳承落實到帶好隊伍、教育黨員、發動群眾、抓好生產的實際行動當中。紀檢監督員對學習情況開展監督，引導網格人員堅定理想信念、增強責任意識，推動網格堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

注重監督實效，首創“監督雙述職”。首創網格“監督雙述職-網格長說事說賬”機制，每季度黨建指導員與網格監督員一起聽取網格長匯報勞動競賽獎勵分配方案、先進網格獎勵分配方案、餐費收支情況等，要求分配方案要及時做好上墻公示，讓網格成員了解分配規則，接受網格成員監督，做到公平公正，著力打造公開透明、規范有序、公平高效的網格管理體系，推動基層微權力“行走在陽光下”，達到曬權力、解民憂、督責任、促作風的效果。

注重黨紀融合，提升業務“軟實力”。在“超燃”黨支部品牌基礎上打造“清廉武移”廉潔品牌，將“超越自我 燃動青春”與“清正廉潔 務實擔當”內化于心，外化于行，繪就武義移動清廉底色，凝心聚力做強戰斗堡壘。黨建指導員定期與紀檢監督員開展談心談話，對紀檢監督員發現的問題和網格最關心的話題開展分析研判，推動問題整改，同時協同紀檢監督員共同召開聯席會議，聚焦關鍵崗位、重點領域、易發生廉潔問題的風險點，共享問題信息，建立監督檢查、分析反饋、問題整改監督管理閉環機制，通過制定問題整改清單，督促問題解決，實行銷號管理，增強監督合力，提升“精準預防、靶向治理”成效，為業務發展提供堅強的組織保障和紀律保障。

通過充分發揮黨建指導員與紀檢監督員的協同作用，武義移動有效激發紅色思想“廉動力”，政治生態更加風清氣正。有效推動網格權力規范運行，網格成員更加凝心聚力，黨建引領、業務發展更加扎實高效，充分凝聚起新征程上構建“高標黨建”工作格局的奮進力量。

（責任編輯：中 建）