“六個加強”推動基層黨建工作提質增效

基層黨組織是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。大慶油田有限責任公司第四采油廠第四作業區（以下簡稱：作業區）黨委全面落實新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，把方向、管大局、保落實，圍繞中心、服務大局，在探索與實踐中加強政治引領，強化示范帶動，通過“六個全面加強”，積極構建“大黨建”工作格局，全心全力推進基層黨建工作提質增效。

全面加強政治建設，堅定全員看齊之心。嚴抓政治理論武裝，認真學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示批示精神，從嚴落實“第一議題”制度，切實通過理論武裝，提升領導干部引領發展的能力和素質。全面貫徹新發展理念，廣泛開展調研、查找缺點不足、做好學用結合，銷項推進了全年22項重點工作，確保公司沿著正確方向不斷前進。廣泛凝聚思想共識，圍繞習近平總書記關于全面從嚴治黨、能源安全、生產安全、管理提升等重要指示批示，打牢全員維護核心講政治、服務中心顧大局的共同思想政治基礎，形成最大向心力。

全面加強互融建設，落實主責主業之本。組織技術型黨員，開通“黨建+技術”服務直通車，通過“望聞問切”，實施零距離服務。組織管理型黨員，開通“黨建+生產”服務直通車，大力實施井間站庫“六包保”舉措，嚴密生產組織運行，提升全時段生產運行效率。組織監督型黨員，開通“黨建+安全”服務直通車，對基層風險操作重點檢查，票證許可嚴細盤查，關鍵環節嚴格督查，違規操作嚴肅追查，把安全能力培養和隱患治理抓在日常、嚴在經常、管在平常。

全面加強組織建設，夯實基層堡壘之根。優化組織設置，根據工作需要和黨員分布情況，合理設置黨支部，確保黨的組織覆蓋到所有工作領域和工作對象。從嚴督導強基礎，找準黨建工作與生產經營同頻共振、相融共進的著力點，編制黨務工作基礎工作指南，建立“黨建工作交流論壇”，不斷提升黨組織帶頭人的綜合戰斗力和執行力。激勵引導樹榜樣，堅持結果導向、目標導向，選育忠誠、管用、可復制的集體典型和個人榜樣，凝聚奮進力量。

全面加強作風建設，永葆全員嚴實之品。全面固化執行動作，制定并下發作業區黨委《運行計劃表》，詳列16項具體工作任務，“一人一表”建立工作清單，“隨機問詢”做好工作包保，“如期會診”檢驗推進成效。積極組織自查自糾，堅持深挖、細查、真改、實干，作業區班子成員先行一步，深入班組督導問題查擺、案例剖析52次，推進不嚴不實問題整改463個。切實推進整改提升，堅持以釘釘子精神抓銷項，開展網格化崗位責任制大檢查，從頂層設計上完善作業區制度13項，充實獎金考核細則20條。

全面加強紀律建設，筑牢遵規守紀之門。堅持深化政治體檢把穩“方向盤”，加強組織領導，健全責任體系，深入落實“兩個責任”，普遍建立全面從嚴治黨聯系點，推進全面從嚴治黨持續向下延伸。嚴抓警示教育系緊“風紀扣”，深化推進“三不腐”機制，開展反面典型案例警示教育活動，組織送廉潔黨課下班組，有效增強紀律規矩意識。推進合規管理念好“緊箍咒”，聚焦人財物重點領域、制度流程薄弱環節，加強風險識別，開展廉潔風險排查，堵塞管理漏洞，切實提高全員合規管理風險防控意識。

全面加強人文建設，凝聚全員干事之魂。強化思想引領育人鑄魂，大力弘揚石油精神和大慶精神（鐵人精神），開展“六對照、六查找、六提高”活動，切實增強推進高質量發展的責任感、使命感。注重人才培養送梯搭臺，組織崗位輪訓，搭建提素平臺，建設成長梯隊，發揮技能專家、勞模和工匠人才重要作用，全面壯大適應新發展復合型人才基數。做好員工關心關愛工作，加強人本關懷，機關樓修繕，改善井場井路，組織庭院美化亮化，組織困難幫扶和“送溫暖”，著力建設和諧進取群團之家，持續增強員工歸屬感、獲得感、幸福感。

（責任編輯：冉智淵）