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“五個(gè)堅(jiān)持”推進(jìn)工會(huì)工作走深走實(shí)

2024-10-26 00:00:00竇廣潔
企業(yè)文明 2024年10期

中油測(cè)井大慶分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):分公司)工會(huì)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和中國(guó)工會(huì)十八大精神,在分公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,融入中心,服務(wù)大局,突出主責(zé)主業(yè),用“五個(gè)堅(jiān)持”著力構(gòu)建聯(lián)系廣泛、服務(wù)職工的工會(huì)工作體系,充分發(fā)揮各項(xiàng)職能作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為推動(dòng)分公司穩(wěn)定、健康和可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),把握正確的政治方向

持續(xù)加強(qiáng)理論武裝。工會(huì)始終把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為干部職工教育的首要內(nèi)容,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)、工會(huì)工作、石油工業(yè)的重要講話(huà)重要指示批示精神,學(xué)習(xí)黨的二十大以及黨的二十屆三中全會(huì)精神。通過(guò)集體培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)答題、學(xué)習(xí)研討等形式,累計(jì)開(kāi)展學(xué)習(xí)百余場(chǎng)次,將公司黨委的決策部署及時(shí)融入工會(huì)工作中,引導(dǎo)分公司職工群眾進(jìn)一步深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

不斷強(qiáng)化思想教育。工會(huì)以形勢(shì)任務(wù)、勞模先進(jìn)、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)等為主要內(nèi)容,廣泛開(kāi)展形式多樣的宣教活動(dòng)。組織文化小分隊(duì)和青年講師團(tuán)深入分公司各區(qū)域生產(chǎn)一線(xiàn),開(kāi)展宣講演出,凝聚正能量、傳播好聲音、唱響主旋律,推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀走近職工身邊、走進(jìn)職工心里。開(kāi)展“身邊好人”事跡宣講會(huì)、大慶精神(鐵人精神)再教育等活動(dòng),引領(lǐng)廣大職工與分公司發(fā)展大局目標(biāo)同向、思想同心、行動(dòng)同步。

突出典型引領(lǐng)作用。工會(huì)大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神,組織修訂了《分公司評(píng)先選優(yōu)工作管理辦法》,堅(jiān)持在急難險(xiǎn)重中選先進(jìn)、在重大任務(wù)中樹(shù)典型,一大批有影響力、有代表性的測(cè)井群英譜脫穎而出。工會(huì)通過(guò)加強(qiáng)先進(jìn)典型宣傳,以勞模展板、先進(jìn)專(zhuān)欄、事跡講述大賽等多種形式,用先進(jìn)事跡感染人、教育人、鼓舞人,激發(fā)榜樣力量。

堅(jiān)持服務(wù)大局,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力

鼓勵(lì)職工創(chuàng)新創(chuàng)效。工會(huì)圍繞科技自立自強(qiáng),大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),印發(fā)了《職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)管理辦法》,為科技人才提供成長(zhǎng)平臺(tái)和發(fā)展機(jī)會(huì)。通過(guò)舉辦分公司職工創(chuàng)新工作推進(jìn)會(huì),打造勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室等,推動(dòng)了創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。鼓勵(lì)職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、“小改小革”,評(píng)選表彰了創(chuàng)新成果45項(xiàng),征集到“金點(diǎn)子”及合理化建議21條,有效提升了職工的創(chuàng)新能力。圍繞技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),工會(huì)舉辦了公司特色技術(shù)推介宣講大賽,從中發(fā)現(xiàn)鍛煉了一批懂技術(shù)、精業(yè)務(wù)、善推介的青年科技人才,有力推動(dòng)了企業(yè)特色技術(shù)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的有機(jī)聯(lián)動(dòng)。

立足崗位開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。工會(huì)將勞動(dòng)競(jìng)賽作為團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工群眾建功立業(yè)的有效舉措和重要載體,圍繞分公司重點(diǎn)工作,在分公司范圍內(nèi)開(kāi)展主題勞動(dòng)競(jìng)賽,突出全工種覆蓋、全范圍評(píng)比,形成了分公司、項(xiàng)目部(中心、站)、作業(yè)隊(duì)(班組)三個(gè)層面的有組織、有標(biāo)準(zhǔn)、有管理、有考評(píng)的勞動(dòng)競(jìng)賽體系。設(shè)立勞動(dòng)競(jìng)賽作業(yè)記錄光榮榜,引導(dǎo)廣大職工立足崗位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)做貢獻(xiàn),與提質(zhì)增效、崗位練兵技術(shù)比武相結(jié)合,有效調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工立足崗位學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、賽技能的積極性和主動(dòng)性。

做強(qiáng)工字號(hào)文化品牌。工會(huì)協(xié)辦分公司慶祝黨的生日大型演出,舉辦的“凝心聚力向未來(lái) 砥礪前行譜新篇”文藝匯演,取得良好反響。組織職工書(shū)畫(huà)攝影展、職工徒步、工間操健身活動(dòng),舉辦分公司員工羽毛球、乒乓球、排球、拔河等體育比賽,承辦公司第七屆職工乒乓球比賽、公司第八屆職工羽毛球比賽,5個(gè)文體興趣小組靈活有序開(kāi)展工作。參加公司文藝作品展演、各項(xiàng)體育比賽并獲佳績(jī),展示了分公司職工積極向上的良好風(fēng)貌。分公司乒乓球、羽毛球團(tuán)體分獲上級(jí)公司冠、亞軍,多名員工多次代表上級(jí)公司參加陜西省、集團(tuán)公司乒乓球、橋牌賽,助力公司取得優(yōu)異成績(jī)。

堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)盡責(zé),營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境

認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)制度。工會(huì)認(rèn)真貫徹以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,落實(shí)職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。推動(dòng)三級(jí)單位職代會(huì)按照公司《職工代表大會(huì)管理辦法》要求,及時(shí)召開(kāi)和按時(shí)換屆。充分發(fā)揮源頭參與作用,廣泛征集職工意見(jiàn)建議,認(rèn)真做好職工代表提案征集工作。形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科研制造、質(zhì)量安全、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化、生活福利等方面提案和工作建議,所有提案和建議答復(fù)落實(shí)率均為100%。

扎實(shí)推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。工會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理工作。修訂完成《分公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》,監(jiān)督三級(jí)單位完成《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》的制定,推動(dòng)民主管理向三級(jí)單位、作業(yè)隊(duì)(班組)延伸。開(kāi)展基層單位廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)基層單位全檢、對(duì)作業(yè)隊(duì)(班組)抽查,對(duì)查找出的9項(xiàng)問(wèn)題制定了整改措施并落實(shí)到位。開(kāi)展星級(jí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)職代會(huì)星級(jí)創(chuàng)建,分公司工會(huì)榮獲陜西省總工會(huì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理四星級(jí)先進(jìn)單位。

全面開(kāi)展互助保障。工會(huì)堅(jiān)持從職工最操心、最關(guān)心、最迫切的實(shí)際問(wèn)題入手,切實(shí)為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事,全面推廣職工互助保障工作。擴(kuò)大職工參保受益面,連續(xù)3年為全體職工購(gòu)買(mǎi)互助保障3個(gè)險(xiǎn)種,共累計(jì)參保6234人次,及時(shí)辦理參保理賠,獲得賠付2641人次,分公司工會(huì)連續(xù)三年獲得陜西省職工互助保障工作先進(jìn)集體。

堅(jiān)持真情服務(wù),架起直通心底的橋梁紐帶

精準(zhǔn)實(shí)施幫扶慰問(wèn)。工會(huì)用情用力開(kāi)展精準(zhǔn)幫扶,第一時(shí)間為困難職工救急、救難、送溫暖,真正當(dāng)好職工群眾“娘家人”。明確幫扶責(zé)任和措施,精準(zhǔn)組織實(shí)施生活幫扶、助學(xué)幫扶、醫(yī)療幫扶。持續(xù)深入實(shí)施扶貧幫困送溫暖工作,摸清每個(gè)困難家庭情況,切實(shí)履行“三不讓”承諾。五年累計(jì)實(shí)施生活幫扶、助學(xué)幫扶、大病幫扶等各類(lèi)幫扶508人次。助力鄉(xiāng)村振興,大力開(kāi)展消費(fèi)幫扶賦能行動(dòng)。

常態(tài)開(kāi)展普惠服務(wù)。工會(huì)常態(tài)化開(kāi)展重大節(jié)假日職工普惠性慰問(wèn)活動(dòng),堅(jiān)持對(duì)會(huì)員結(jié)婚生育、生病住院、直系親屬去世、退休離崗等進(jìn)行慰問(wèn)。急難險(xiǎn)重任務(wù)期間情系職工,慰問(wèn)特困職工家庭、值班值守人員、海外職工及家屬248人次。本著“優(yōu)化方案、合理調(diào)配、面向一線(xiàn)”的原則,結(jié)合崗位工作實(shí)際。落實(shí)“我為員工群眾辦實(shí)事”長(zhǎng)效機(jī)制,協(xié)調(diào)解決19項(xiàng)涉及員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

貼心打造品牌服務(wù)。工會(huì)推進(jìn)“工會(huì)辦實(shí)事當(dāng)好娘家人”活動(dòng),組織暑期托管班2期,惠及員工50余人。打造“春送慰問(wèn)、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”的“四送”品牌,累計(jì)慰問(wèn)員工5388人次。聚焦健康管理工作,邀請(qǐng)專(zhuān)家、醫(yī)生開(kāi)設(shè)健康知識(shí)講座,打造心靈驛站沙盤(pán)工作室,關(guān)注員工身心健康,《心理沙盤(pán)助力員工健康幸福生活》項(xiàng)目獲集團(tuán)公司職工心理關(guān)愛(ài)優(yōu)秀工作案例優(yōu)秀獎(jiǎng)。

堅(jiān)持自我革新,激發(fā)昂揚(yáng)向上的精神活力

加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。工會(huì)堅(jiān)持“職工之家”創(chuàng)建,規(guī)范開(kāi)展會(huì)員評(píng)家工作,連年綜合滿(mǎn)意率達(dá)到98%以上,分公司工會(huì)連續(xù)獲得公司五星級(jí)模范職工之家。加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)工作的業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo),保證各項(xiàng)工作和活動(dòng)有效開(kāi)展。加強(qiáng)工會(huì)干部素質(zhì)提升,利用各種平臺(tái)載體組織工會(huì)干部進(jìn)行工會(huì)實(shí)務(wù)、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí),增強(qiáng)工會(huì)干部使命感、責(zé)任感、自豪感。規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理,推進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)合規(guī)高效使用。

推進(jìn)文體陣地建設(shè)。工會(huì)持續(xù)落實(shí)“4+2”職工文化陣地建設(shè),治理測(cè)井工人文化宮安全隱患,改善文體場(chǎng)館狀況,科學(xué)規(guī)范活動(dòng)場(chǎng)地,設(shè)立健身、乒羽排球、臺(tái)球、瑜伽等活動(dòng)室。修繕室外籃排球場(chǎng)地、補(bǔ)充室內(nèi)外健身器材,為基層單位和外埠項(xiàng)目部購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)器械,改善文體場(chǎng)所環(huán)境,廣大員工的獲得感、幸福感持續(xù)增強(qiáng)。

規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理。工會(huì)堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡”的原則,健全完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行《公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》,科學(xué)合理將工會(huì)經(jīng)費(fèi)為員工用好、用足,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理合法合規(guī)。

(責(zé)任編輯:中 建)

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