摘要:2017年,黨的十九大報(bào)告首次提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,為我國(guó)鄉(xiāng)村未來(lái)發(fā)展描繪了一張宏偉藍(lán)圖。鄉(xiāng)村振興要實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總體目標(biāo),就需要選擇具有持續(xù)增長(zhǎng)性、綜合帶動(dòng)力、城鄉(xiāng)協(xié)同性和廣泛包容性的產(chǎn)業(yè)作為支撐,而鄉(xiāng)村文旅是其中一個(gè)重要選擇。對(duì)于缺少自然資源優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)鄉(xiāng)村而言,如何搭上鄉(xiāng)村旅游這輛快車(chē),進(jìn)一步豐富產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)而促進(jìn)鄉(xiāng)村振興,無(wú)疑是一個(gè)值得研究的課題。本文基于山東威海市環(huán)翠區(qū)橋頭鎮(zhèn)在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展等方面的實(shí)踐與探索,全面分析其創(chuàng)新做法、取得成效、經(jīng)驗(yàn)啟示、存在問(wèn)題等,并就新時(shí)代傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展之路提出建議,以期能對(duì)山東省乃至全國(guó)類(lèi)似地區(qū)的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提供一定借鑒。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)城鎮(zhèn) 鄉(xiāng)村旅游
一、橋頭鎮(zhèn)基本情況
橋頭鎮(zhèn)位于威海市環(huán)翠區(qū)東南方向,鎮(zhèn)政府駐橋頭村,地處環(huán)翠區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、臨港區(qū)、榮成市和文登區(qū)5個(gè)市區(qū)交界處,是溝通內(nèi)地與沿海的交通要地,距離機(jī)場(chǎng)、高鐵站、碼頭等重要交通樞紐的車(chē)程都在20分鐘以內(nèi)。橋頭鎮(zhèn)總面積111平方千米,全鎮(zhèn)轄51個(gè)村和1個(gè)社區(qū),2021年戶籍人口29033人。東有偉德山,西有正棋山,南有所前泊水庫(kù),北有龍山湖,石家河從鎮(zhèn)中心穿過(guò),擁有塘壩80余座,水資源豐富,過(guò)去有“秀美橋頭、在水一方”之稱。全鎮(zhèn)劃分為偉德山生態(tài)旅游區(qū)(12個(gè)村)、菱角灣城鄉(xiāng)融合區(qū)(14個(gè)村)、黃窠寺休閑觀光區(qū)(12個(gè)村)、龍山湖高效生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)(13個(gè)村)四大鄉(xiāng)村振興樣板片區(qū),先后榮獲“中國(guó)最美鄉(xiāng)村旅游名鎮(zhèn)”“國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“山東省旅游強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“威海市生態(tài)文明試點(diǎn)鎮(zhèn)”等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。2023年,橋頭鎮(zhèn)與山東土地發(fā)展集團(tuán)(環(huán)翠)公司深入合作,按照“一核引領(lǐng),多核聯(lián)動(dòng)”發(fā)展理念,傾力打造總投資5億元的鄉(xiāng)村振興城鄉(xiāng)深度融合示范項(xiàng)目,逐步構(gòu)建了“四區(qū)突破、全域振興”的發(fā)展新格局。
二、橋頭鎮(zhèn)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的主要做法及成效
(一)突破單一路徑,“攥指成拳”建聯(lián)盟
為有效激活村級(jí)發(fā)展動(dòng)能,突破就村抓村的單一路徑,按照“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展”的總體思路,探索組建鄉(xiāng)村共富黨建聯(lián)盟,構(gòu)建“1+N”聯(lián)盟體系,推動(dòng)組織振興與產(chǎn)業(yè)振興、人才振興深度融合。
組織形式上,全鎮(zhèn)所有行政村按照區(qū)域劃分為4個(gè)樣板片區(qū),每個(gè)片區(qū)建立1個(gè)黨建聯(lián)盟,吸納域內(nèi)村(社區(qū))、企業(yè)等各類(lèi)黨支部作為聯(lián)盟單位,推進(jìn)聯(lián)盟共建、資源共享、發(fā)展共贏。目前,已組建4個(gè)黨建聯(lián)盟,吸納企業(yè)23家、各類(lèi)社會(huì)組織7家,覆蓋全部52個(gè)村居。推進(jìn)機(jī)制上,由鎮(zhèn)黨委書(shū)記牽頭成立黨建引領(lǐng)專班,健全以強(qiáng)帶弱、結(jié)對(duì)幫扶、聯(lián)席會(huì)議、重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)推進(jìn)等制度,推動(dòng)聯(lián)盟成員抱團(tuán)發(fā)展,進(jìn)一步發(fā)揮黨建聯(lián)盟陣地效應(yīng),已建立聯(lián)盟發(fā)展會(huì)商制度等3項(xiàng),開(kāi)展指導(dǎo)共建服務(wù)10余次。活動(dòng)內(nèi)容上,把鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù)、村企發(fā)展難題轉(zhuǎn)換為聯(lián)盟共商的大事要事,以聯(lián)盟為主體,深入開(kāi)展研學(xué)實(shí)踐、新型農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)17次、人才培育活動(dòng)3場(chǎng),推動(dòng)聯(lián)盟在服務(wù)發(fā)展中完善提升。
(二)科學(xué)謀篇布局,振興產(chǎn)業(yè)促發(fā)展
充分發(fā)揮黨建聯(lián)盟牽頭規(guī)劃、資源配置、合力攻堅(jiān)作用,助力全域產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃編制實(shí)施,深度拓展黃窠寺、龍山湖、偉德山等樣板片區(qū)建設(shè),激活鄉(xiāng)村振興發(fā)展動(dòng)能。
1.一核引領(lǐng)、多核聯(lián)動(dòng)。把“政府主導(dǎo)、企業(yè)擔(dān)當(dāng)、資源整合、市場(chǎng)推動(dòng)”作為發(fā)展總方向,整合1300余萬(wàn)中央、省、市專項(xiàng)資金,加快省級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),聯(lián)合山東土地、山東健康2家省屬國(guó)企以及中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、濟(jì)南大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所和高校,建設(shè)以中小學(xué)實(shí)踐教育基地為核心,以黃窠寺野蠶文化體驗(yàn)基地、藍(lán)天田園自然教育實(shí)踐基地、傳統(tǒng)文化研學(xué)基地、鄉(xiāng)憶南子城民宿、山東健康民間中草藥研學(xué)基地、國(guó)家冷涼植物示范推廣基地6大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為支撐的研學(xué)體系,鏈接撬動(dòng)國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、區(qū)直部門(mén)等80余家單位資源,累計(jì)吸引投資8.51億元,有效盤(pán)活閑置民房147套、閑置土地5027畝,蹚出了一條“文旅研學(xué)”鄉(xiāng)村振興新路徑。
2.雙線串聯(lián)、產(chǎn)業(yè)交織。以菱角灣自然學(xué)堂內(nèi)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為主線,串聯(lián)帶動(dòng)全鎮(zhèn)120多處垂釣和采摘園、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社以及80%以上文旅資源,形成以千畝梅園、杜鵑花海、七彩花卉等網(wǎng)紅打卡地為主要節(jié)點(diǎn)的近郊游、深度游生態(tài)圈。同時(shí),為破解旅游季節(jié)、時(shí)間“冷熱不均”難題,設(shè)置冬季“圍爐煮茶、隔窗聽(tīng)雪”片區(qū)、夜晚“文旅市集、燈光夜市”營(yíng)地、冬季特色康養(yǎng)民宿等,有效豐富了全季節(jié)、全天候、全年齡段旅游場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)了均衡客流的效果。目前,采摘節(jié)、垂釣大賽等一批鄉(xiāng)村振興系列主題活動(dòng)已形成品牌,年參與萬(wàn)余人次以上,帶動(dòng)村集體及農(nóng)戶增收170余萬(wàn)元。
3.強(qiáng)鏈延鏈、優(yōu)化集群。堅(jiān)持招引一個(gè)項(xiàng)目、補(bǔ)齊一個(gè)鏈條、吃透一個(gè)產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)一個(gè)集群,依托中小學(xué)綜合實(shí)踐基地、鄉(xiāng)憶南子城等項(xiàng)目,扎實(shí)推進(jìn)延鏈擴(kuò)鏈強(qiáng)鏈行動(dòng),全力以赴推動(dòng)在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早落地、開(kāi)工項(xiàng)目早投產(chǎn),有效帶動(dòng)村民共建共富。目前已引進(jìn)喜盈門(mén)乳品智能化高端飲用水及數(shù)字化智能倉(cāng)儲(chǔ)中心、嘉士通食品加工等總投資9.28億元的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目6個(gè),全力對(duì)接跟進(jìn)海貍先生海味食品等項(xiàng)目5個(gè)。其中,航天育種項(xiàng)目創(chuàng)新“租金+工資+自耕自種”的共建新模式,打破過(guò)去產(chǎn)業(yè)發(fā)展中政府熱、群眾冷的“單核驅(qū)動(dòng)”困境,激發(fā)群眾參與熱情,已累計(jì)創(chuàng)造直接工作崗位70余個(gè),流轉(zhuǎn)整合閑置土地300畝,輻射帶動(dòng)鎮(zhèn)域2千余畝花生等農(nóng)作物畝產(chǎn)產(chǎn)量提升30%~40%,群眾人均增收0.5萬(wàn)元。
(三)打造區(qū)域品牌,提升產(chǎn)品聚合力
為了扭轉(zhuǎn)商戶群體結(jié)構(gòu)松散、各自為戰(zhàn)、無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)合力的局面,橋頭鎮(zhèn)“落子”三處,取得立竿見(jiàn)影的效果。
1.完善運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。成立威海橋途旅游服務(wù)公司,選派1名優(yōu)秀班子成員、2名年輕機(jī)關(guān)干部組成專班負(fù)責(zé)日常管理工作,聘請(qǐng)專人負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),統(tǒng)一對(duì)景區(qū)進(jìn)行規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、管理。同時(shí),利用校地合作資源,邀請(qǐng)山東大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等高校教授作為顧問(wèn),切實(shí)提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量。
2.推廣區(qū)域品牌。將“東南鄉(xiāng)”作為橋頭區(qū)域公共品牌發(fā)展,景區(qū)標(biāo)識(shí)牌、指引牌和非遺產(chǎn)品禮盒、手辦文創(chuàng)產(chǎn)品等統(tǒng)一印制“東南鄉(xiāng)”LOGO,通過(guò)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí),提高消費(fèi)者認(rèn)同感和美譽(yù)度,提高產(chǎn)品溢價(jià)率。
3.做好流量文章。設(shè)置抖音直播孵化基地,同直播團(tuán)隊(duì)威海旺達(dá)潤(rùn)傳媒有限公司簽署合作協(xié)議,將4個(gè)賬號(hào)進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)營(yíng),除1個(gè)固定賬號(hào)進(jìn)行景區(qū)直播外,其余3個(gè)賬號(hào)分別進(jìn)行熱點(diǎn)跟蹤、文化宣傳、非遺普及,每日將拍攝內(nèi)容剪輯后發(fā)布,形成規(guī)模化的新媒體宣傳矩陣,已累計(jì)發(fā)布視頻300余個(gè),成交量300余單,項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入300萬(wàn)元。
(四)統(tǒng)籌要素資源,筑牢基礎(chǔ)增活力
圍繞鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù),堅(jiān)持多要素協(xié)同驅(qū)動(dòng),形成全域發(fā)展合力。
1.推進(jìn)人才強(qiáng)基工程。依托黨建聯(lián)盟,堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)”,以“項(xiàng)目+合伙人”的模式“引雁回巢”,吸引祖籍威海的人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。吸引國(guó)家一級(jí)藝術(shù)品鑒定評(píng)估師王春曉、錫鑲技藝傳承人王海峰、吉昌花餑餑技藝傳承人馬聘等20余名非遺傳承人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、扎根落戶,為鄉(xiāng)村振興注入了人才活水。用好威海市鄉(xiāng)村振興示范培訓(xùn)基地及農(nóng)業(yè)綜合化服務(wù)中心,每月邀請(qǐng)技術(shù)人才開(kāi)展培訓(xùn),著力培育新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍、基層農(nóng)技推廣和農(nóng)村技能人才隊(duì)伍、農(nóng)村基層黨組織隊(duì)伍,每年開(kāi)展各類(lèi)人才培訓(xùn)30余場(chǎng)次,推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力向職業(yè)農(nóng)民轉(zhuǎn)變。其中,東南鄉(xiāng)景區(qū)項(xiàng)目為普通村民、困難群眾提供就業(yè)機(jī)會(huì),由非遺傳承人、文化傳媒公司為待就業(yè)群眾免費(fèi)教授花餑餑制作、剪紙、直播等技能,并聘用優(yōu)秀學(xué)員為游客、學(xué)生等群體提供手工體驗(yàn)指導(dǎo)服務(wù)。目前,累計(jì)超過(guò)30名群眾經(jīng)過(guò)技能培訓(xùn)后上崗,就近就業(yè),年平均增收2萬(wàn)元。
2.推進(jìn)文化固本工程。以黨建聯(lián)盟為主體,深度挖掘紅色文化資源,制定“1+5”紅色印跡展示體系方案,圍繞1所鎮(zhèn)級(jí)展館及5處村級(jí)紅色印跡示范點(diǎn),累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)500余場(chǎng)次,輻射教育黨員群眾2萬(wàn)余人次。組建鎮(zhèn)村文藝演出隊(duì),鼓勵(lì)民間藝人深入挖掘本土題材,自編自導(dǎo)自演快板、話劇、小品、戲曲等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝節(jié)目,形成了春有“三八文藝匯演”、夏有“納涼晚會(huì)”、秋有“健身操表演”、冬有“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”的文體活動(dòng)“四季歌”品牌,豐富和拓展了文化振興內(nèi)涵。
3.推進(jìn)生態(tài)賦能工程。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī),一體規(guī)劃實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施配套工程,深入開(kāi)展生活污水整治、農(nóng)村清潔供暖改造、石家河整治等工程,推進(jìn)省道301、興橋路等提檔升級(jí),整治河道11.7千米,建設(shè)惠及居民的社區(qū)食堂、老年餐桌16處,全面提升人居環(huán)境質(zhì)量,不斷提高群眾的幸福感、獲得感、滿足感。
三、橋頭鎮(zhèn)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的啟示和借鑒
我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),鄉(xiāng)村旅游資源極其豐富,鄉(xiāng)村旅游作為一種新型的旅游業(yè)態(tài),深受大眾的喜愛(ài)。橋頭鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)做法無(wú)疑是鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一次生動(dòng)實(shí)踐,對(duì)鄉(xiāng)村如何找準(zhǔn)自身定位、以文旅破題助推鄉(xiāng)村振興有諸多啟示。
(一)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游要精準(zhǔn)定位,因地制宜
推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,要深入挖掘自身特色,因地制宜開(kāi)展鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)。橋頭鎮(zhèn)一開(kāi)始就明確自身城市近郊旅游的角色定位,大力推動(dòng)發(fā)展國(guó)家冷涼植物示范推廣基地和菱角灣自然學(xué)堂等特色產(chǎn)業(yè),以“園藝森林生態(tài)+浸入式體驗(yàn)”為核心,結(jié)合原有自然景觀,整合國(guó)內(nèi)外新優(yōu)園藝植物等各類(lèi)資源,開(kāi)發(fā)文旅項(xiàng)目,打造生態(tài)觀光、園藝研學(xué)教育、科創(chuàng)文旅等相結(jié)合的自然生態(tài)教育基地。
(二)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游要深度融合,多元發(fā)展
橋頭鎮(zhèn)通過(guò)與農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)、生態(tài)等諸多行業(yè)進(jìn)行廣泛而深入的融合,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)由單一形態(tài)向復(fù)合形態(tài)的轉(zhuǎn)化,并推動(dòng)形成鄉(xiāng)村紅色教育、休閑露營(yíng)地、主題博物館、鄉(xiāng)村非遺展示與體驗(yàn)館、鄉(xiāng)村動(dòng)漫基地等各種鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài),有效滿足了人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的休閑娛樂(lè)、啟智增知、研學(xué)游歷等多元化需求。
(三)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游要立足品牌,擴(kuò)大影響
鄉(xiāng)村品牌打造是鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展的重要組成部分,具有推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展的重要作用。橋頭鎮(zhèn)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)風(fēng)向,不僅打造了“東南鄉(xiāng)”區(qū)域公共品牌,更是推出了橋頭“瞧不夠”鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌。通過(guò)形成統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)和形象,便于消費(fèi)者識(shí)別和記憶,有效提升了橋頭鄉(xiāng)村旅游的傳播力和影響力。
四、存在的主要問(wèn)題
橋頭鎮(zhèn)文旅產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的發(fā)展,已初步形成規(guī)模,正走出一條具有當(dāng)?shù)靥厣泥l(xiāng)村文旅融合發(fā)展之路。但橋頭鎮(zhèn)文旅產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大,形成特色產(chǎn)業(yè),真正造福于民,還存在一些問(wèn)題亟待解決。
(一)文旅產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才匱乏
鄉(xiāng)村文化和旅游融合了文化演藝、文化創(chuàng)意、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)、餐飲服務(wù)、住宿服務(wù)、康體娛樂(lè)等多種業(yè)態(tài),需要專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員,但是橋頭鎮(zhèn)普遍缺乏鄉(xiāng)村文藝傳承、鄉(xiāng)土文化研究、鄉(xiāng)村旅游營(yíng)銷(xiāo)等方面的人才,同時(shí)現(xiàn)有的鄉(xiāng)村文旅從業(yè)人員缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),存在服務(wù)不規(guī)范、職業(yè)素養(yǎng)不夠高等問(wèn)題。
(二)規(guī)劃設(shè)計(jì)需要提升
橋頭鎮(zhèn)旅游資源豐富,類(lèi)型多樣,有特色文化資源,有山水林田等自然資源,但這些資源與旅游產(chǎn)業(yè)融合度低,并不能形成完整的文旅產(chǎn)業(yè)鏈。目前,已規(guī)劃建設(shè)的偉德山生態(tài)旅游區(qū)(12個(gè)村)、菱角灣城鄉(xiāng)融合區(qū)(14個(gè)村)、黃窠寺休閑觀光區(qū)(12個(gè)村)、龍山湖高效生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)(13個(gè)村)四大鄉(xiāng)村振興樣板片區(qū)雖已基本形成,但由于缺少旅游路線規(guī)劃,大部分游客到橋頭鎮(zhèn)游玩時(shí),主要以“東南鄉(xiāng)”和當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一組織的特色研學(xué)項(xiàng)目為主,游玩項(xiàng)目選擇較少,游客停留時(shí)間短,重游率低,人均消費(fèi)水平不高。
(三)特色文化內(nèi)涵挖掘不足
橋頭鎮(zhèn)鄉(xiāng)村文旅發(fā)展過(guò)程中,一定程度上存在著簡(jiǎn)單、低檔、模仿等初級(jí)階段特征,主要表現(xiàn)在對(duì)當(dāng)?shù)貧v史文化和民俗資源的挖掘和利用不夠深入,業(yè)態(tài)較單一,核心競(jìng)爭(zhēng)力不足,如大多數(shù)項(xiàng)目以餐飲、觀光、果園采摘等活動(dòng)為主,淡旺季矛盾突出。對(duì)鄉(xiāng)村民族文化、民俗文化、農(nóng)耕文化的挖掘和利用不深入,導(dǎo)致鄉(xiāng)村文旅文化內(nèi)涵不豐富,鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,對(duì)消費(fèi)者吸引力不夠。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善
鄉(xiāng)村文旅融合發(fā)展需要完善的基礎(chǔ)設(shè)施作為支撐,包括道路、交通、餐飲、住宿等方面。然而,目前橋頭鎮(zhèn)一些鄉(xiāng)村文旅項(xiàng)目所在地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,缺少旅游服務(wù)中心、擺渡觀光車(chē)、停車(chē)場(chǎng)等配套設(shè)施和服務(wù),影響了游客的出行和體驗(yàn)。
(五)宣傳推介的廣度和深度不夠
盡管橋頭鎮(zhèn)開(kāi)展了多種形式的鄉(xiāng)村文旅宣傳促銷(xiāo)活動(dòng),但鄉(xiāng)村文旅宣傳推介仍缺乏一定的廣度和深度,特別是對(duì)外宣傳推介、開(kāi)展文化交流的形式較為單一,質(zhì)量不高,未形成較大的引流效應(yīng)。部分鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知不足、營(yíng)銷(xiāo)方式缺乏專業(yè)性,宣傳服務(wù)不到位,導(dǎo)致引流作用不夠明顯。
五、下一步發(fā)展策略
(一)強(qiáng)化人才引培
主動(dòng)與國(guó)企、科研院所對(duì)接,實(shí)施鄉(xiāng)村人才教育培養(yǎng)計(jì)劃,引進(jìn)一批有志服務(wù)“三農(nóng)”事業(yè)的高校學(xué)生,培養(yǎng)一批熟悉“三農(nóng)”的鄉(xiāng)土人才,為鄉(xiāng)村人才振興提供經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新方案。堅(jiān)持發(fā)展留人、待遇留人,持續(xù)提升鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)保障、公共服務(wù)等水平,進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)差距,為在鄉(xiāng)村工作的優(yōu)秀人才解決好后顧之憂,真正把人才留在鄉(xiāng)村。
(二)強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)
針對(duì)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)的短板問(wèn)題,政府需要通盤(pán)考慮農(nóng)村土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人居環(huán)境整治等情況,以綜合試點(diǎn)為引導(dǎo),分步分類(lèi)編制鎮(zhèn)域、村莊鄉(xiāng)村振興發(fā)展規(guī)劃,讓農(nóng)村整體發(fā)展有目標(biāo)、有前瞻、有戰(zhàn)略。特別是在規(guī)劃編制上,應(yīng)充分汲取外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大膽探索打破傳統(tǒng)藩籬、激發(fā)活力的創(chuàng)新舉措,通過(guò)規(guī)劃引領(lǐng)提升發(fā)展質(zhì)量。
(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)
強(qiáng)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是補(bǔ)齊鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興基礎(chǔ)短板的重要措施。建議政府進(jìn)一步加大涉農(nóng)資金傾斜力度,全力推進(jìn)農(nóng)村改廁、環(huán)衛(wèi)一體化、違建拆除、危房改造等民生工作,全面改善農(nóng)村群眾生活環(huán)境。
(四)加強(qiáng)宣傳推廣
充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,按照挖掘整理、立體推介、品牌培育的思路,對(duì)鄉(xiāng)村旅游線路進(jìn)行統(tǒng)一組織策劃、統(tǒng)一宣傳推介,廣泛搭建文化旅游交流載體,講好鄉(xiāng)村故事、展示鄉(xiāng)村形象。充分利用新媒體和現(xiàn)代信息技術(shù),開(kāi)展全方位、多形式、多層次宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),加大宣傳深度、廣度和力度,不斷提高鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)的知名度和吸引力。
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(作者單位:1.山東省農(nóng)業(yè)交流合作中心;2.山東省文登整骨醫(yī)院)