新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展

黨的二十大報(bào)告指出：“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。”對(duì)于如何推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，習(xí)近平總書記創(chuàng)造性地提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”這一概念。新質(zhì)生產(chǎn)力的提出，不僅為我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)提供了新的動(dòng)力，也為我國企業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司作為與企業(yè)集團(tuán)聯(lián)系最緊密的直接服務(wù)企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部金融機(jī)構(gòu)，也應(yīng)遵循新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展規(guī)律，為企業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，并加快推進(jìn)自身高質(zhì)量發(fā)展。因此，在新時(shí)代背景下，基

于新質(zhì)生產(chǎn)力視角，對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行探究，著重研究新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的作用機(jī)制與實(shí)現(xiàn)路徑，具有一定理論價(jià)值和實(shí)踐意義。新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的內(nèi)涵和研究情況為找準(zhǔn)關(guān)于將新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展密切結(jié)合的研究方向和主題，下文先梳理了一下新質(zhì)生產(chǎn)力、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的內(nèi)涵界定及已有研究情況。

新質(zhì)生產(chǎn)力相關(guān)情況介紹

新質(zhì)生產(chǎn)力首次由習(xí)近平總書記在2023年9月6日至8日對(duì)黑龍江的考察中提出，隨后在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和政府工作報(bào)告中也被提及，是我國追求發(fā)展新高度和構(gòu)建競爭新優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略方向。中央關(guān)于“新質(zhì)生產(chǎn)力”的內(nèi)涵界定是：新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。在此基礎(chǔ)上，可將“新質(zhì)生產(chǎn)力”的內(nèi)在特質(zhì)理解為：一種以創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長模式和生產(chǎn)力發(fā)展軌跡的先進(jìn)生產(chǎn)力量。對(duì)于如何加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，應(yīng)主要通過勞動(dòng)者素質(zhì)的提升、勞動(dòng)資料的現(xiàn)代化、勞動(dòng)對(duì)象的拓展三個(gè)途徑，以及這三者之間優(yōu)化組合的顯著提升來實(shí)現(xiàn)。

“新質(zhì)生產(chǎn)力”作為一個(gè)嶄新的專業(yè)術(shù)語，盡管其在學(xué)術(shù)界的時(shí)間跨度較短，卻已經(jīng)引起了廣泛的學(xué)術(shù)研究和實(shí)踐探討。目前，圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)主要聚焦于以下幾個(gè)維度：對(duì)其概念的界定和明確、理論的深入分析、形成過程的探究、影響因子的識(shí)別、與經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)聯(lián)、在實(shí)踐中的應(yīng)用，以及相關(guān)政策建議的提出。目前盡管相關(guān)研究成果正在逐步積累，但鑒于其作為一個(gè)發(fā)展中的研究領(lǐng)域，新質(zhì)生產(chǎn)力的學(xué)術(shù)探究尤其是實(shí)踐方面的探索仍需不斷深入。

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司相關(guān)情況介紹

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司作為非銀行性質(zhì)的專業(yè)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，專注于向企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的成員企業(yè)提供財(cái)務(wù)管理和金融服務(wù)。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司定位于“依托集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)”，提供多樣化的金融服務(wù)，包括但不限于吸收成員企業(yè)的存款、向成員企業(yè)提供貸款和融資租賃服務(wù)、協(xié)助成員企業(yè)處理交易款項(xiàng)的收支及提供財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)等。在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，財(cái)務(wù)公司扮演著類銀行業(yè)務(wù)的角色，對(duì)于調(diào)整和優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部資源分配、減少融資成本、提升資金運(yùn)用效率、增強(qiáng)集團(tuán)的綜合競爭力起到了關(guān)鍵作用。由此可見，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司在我國金融體系中占據(jù)著重要地位，在推動(dòng)金融市場多樣化發(fā)展和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)步方面發(fā)揮著不可或缺的作用。

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的發(fā)展、功能和作用日益受到學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界的關(guān)注。近年來，關(guān)于企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的文獻(xiàn)研究主要集中在功能定位、運(yùn)營模式、風(fēng)險(xiǎn)管理、創(chuàng)新發(fā)展及政策建議等方面。目前盡管已有研究取得了一定的成果，但企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司在實(shí)踐中仍面臨諸多挑戰(zhàn)，尤其是在結(jié)合新質(zhì)生產(chǎn)力等最新中央戰(zhàn)略決策方面亟需深入研究。

綜上，基于上述關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司研究的梳理分析，在充分借鑒現(xiàn)有理論和實(shí)踐研究的基礎(chǔ)上，從新質(zhì)生產(chǎn)力的視角出發(fā)，對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行深入探究，將不僅能助力加快新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，而且能為企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展增加新引擎。

新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的相互促進(jìn)和循環(huán)機(jī)制

任何事物都是相互作用的，新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展兩者亦是如此。新質(zhì)生產(chǎn)力可通過勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象作用于企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展；反之，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司也會(huì)通過資金循環(huán)、資源配置和風(fēng)險(xiǎn)管控等機(jī)制作用于新質(zhì)生產(chǎn)力形成。在此基礎(chǔ)上，可構(gòu)建起新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的良性循環(huán)機(jī)制。

新質(zhì)生產(chǎn)力促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)理分析

新質(zhì)生產(chǎn)力作為馬克思主義生產(chǎn)力理論的演進(jìn)與創(chuàng)新，以勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象及其優(yōu)化組合的躍升為基本內(nèi)涵。因此，新質(zhì)生產(chǎn)力可以通過重塑企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的三大要素及其優(yōu)化組合的提升，推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型（見圖1）。

新質(zhì)生產(chǎn)力重塑企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的勞動(dòng)者。在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的大背景下，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的勞動(dòng)者將從傳統(tǒng)型向智力型轉(zhuǎn)變，即知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者。相較于傳統(tǒng)生產(chǎn)力下的普通工人和技術(shù)工人，智力型勞動(dòng)者將會(huì)在以下幾個(gè)方面促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展：一是擁有更強(qiáng)的認(rèn)知與實(shí)踐能力，能夠深入理解企業(yè)集團(tuán)的資金、服務(wù)等需求，并提供精準(zhǔn)、高質(zhì)量的金融服務(wù)。二是掌握更多的信息技術(shù)和其他高科技知識(shí)，能夠熟練運(yùn)用高端精密儀器和智能設(shè)備，能夠與智能機(jī)器人進(jìn)行友好協(xié)作，提高工作效率。三是具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，能夠通過先進(jìn)的管理理念和科技手段，在產(chǎn)品、服務(wù)及業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新上取得進(jìn)展，從而增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的核心競爭力。

新質(zhì)生產(chǎn)力重塑企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的勞動(dòng)資料。新質(zhì)生產(chǎn)力促使企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的勞動(dòng)資料從傳統(tǒng)機(jī)器設(shè)備升級(jí)為“高精尖”設(shè)備。“高精尖”設(shè)備將會(huì)在以下幾個(gè)方面促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展：一是通過智能化設(shè)備的引入，如智能機(jī)器人等，大幅提升工作效率。二是通過引入大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)，可以提升財(cái)務(wù)金融數(shù)據(jù)分析處理能力，智能運(yùn)行、智能投顧、智慧決策等將成為常態(tài)，為企業(yè)集團(tuán)提供更為精準(zhǔn)的決策支持。三是通過互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了設(shè)備和產(chǎn)品的實(shí)時(shí)監(jiān)控與遠(yuǎn)程控制，提升了金融服務(wù)響應(yīng)速度，提高了金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

新質(zhì)生產(chǎn)力重塑企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的勞動(dòng)對(duì)象。在傳統(tǒng)生產(chǎn)模式中，勞動(dòng)對(duì)象主要指的是以物理形態(tài)存在的自然資源、原材料等實(shí)體物品。然而，在新質(zhì)生產(chǎn)力的時(shí)代背景下，勞動(dòng)對(duì)象的范疇得到了顯著擴(kuò)展，進(jìn)一步涵蓋了數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)、服務(wù)等多維度非物質(zhì)形態(tài)。這種轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇。

重塑后的勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象相互作用，共同推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)前述分析，新質(zhì)生產(chǎn)力重塑了勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象，推動(dòng)普通勞動(dòng)者轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π蛣趧?dòng)者、普通生產(chǎn)資料升級(jí)為“高精尖”生產(chǎn)資料、實(shí)體勞動(dòng)對(duì)象拓寬到非物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)對(duì)象。更進(jìn)一步地說，重塑后的勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象相互作用，共同推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司更好地整合集團(tuán)內(nèi)部資源，提高資金使用效率，降低融資成本，優(yōu)化資源配置，提供更加高效精準(zhǔn)的金融服務(wù)，為企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

綜上，新質(zhì)生產(chǎn)力通過重塑企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象，并通過三者之間的相互作用，共同推動(dòng)了企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力形成的機(jī)理分析

一方面，根據(jù)前述分析可得出新質(zhì)生產(chǎn)力為企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。另一方面，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司作為產(chǎn)融結(jié)合的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，其高質(zhì)量發(fā)展對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的形成也具有重要作用。因此，下文將從企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵出發(fā)，在企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展框架內(nèi)，探討其促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力形成的機(jī)理（見圖2）。

通過內(nèi)部資金循環(huán)機(jī)制為新質(zhì)生產(chǎn)力提供基礎(chǔ)。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司建立了內(nèi)部資金循環(huán)機(jī)制，這是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的基石。通過內(nèi)部融資渠道，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司為創(chuàng)新項(xiàng)目、綠色項(xiàng)目和企業(yè)擴(kuò)張?zhí)峁┝思皶r(shí)的資金支持。這種機(jī)制不僅降低了對(duì)外部融資的依賴，還提高了資金使用的精準(zhǔn)度和效率，為新質(zhì)生產(chǎn)力的孵化提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)資金支撐。

通過資源優(yōu)化配置機(jī)制為新質(zhì)生產(chǎn)力提供資源。資源優(yōu)化配置機(jī)制是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司在產(chǎn)融結(jié)合中的核心策略。財(cái)務(wù)公司通過對(duì)集團(tuán)內(nèi)資本的系統(tǒng)整合和優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)了資源的最大化利用，這不僅加強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)單元之間的協(xié)同，也為新質(zhì)生產(chǎn)力的培育提供了豐富的資源。

通過風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制為新質(zhì)生產(chǎn)力提供保障。風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力形成過程中起到了保駕護(hù)航的作用。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司通過構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有效地對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和防控，確保集團(tuán)資金安全，保障了新質(zhì)生產(chǎn)力形成過程中的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

通過創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制為新質(zhì)生產(chǎn)力提供動(dòng)能。創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵所在。一方面，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司通過創(chuàng)新金融工具，推出創(chuàng)新的金融解決方案，例如，開發(fā)適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的金融產(chǎn)品和服務(wù)，如綠色信貸、科技保險(xiǎn)等，促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部的技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新。另一方面，通過加強(qiáng)對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的預(yù)見性投資，如將資金投入到技術(shù)研發(fā)、綠色能源、人工智能、生物科技等具有創(chuàng)新潛力的新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的形成與發(fā)展。

綜上，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展中，通過內(nèi)部資金循環(huán)、資源優(yōu)化配置、風(fēng)險(xiǎn)管控和創(chuàng)新激勵(lì)形成的四項(xiàng)協(xié)同機(jī)制，能夠促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力形成。

新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的良性循環(huán)機(jī)制構(gòu)建

如前文所述，新質(zhì)生產(chǎn)力重塑了企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象，推動(dòng)了企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展；同時(shí)，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展通過四項(xiàng)協(xié)同機(jī)制進(jìn)一步促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力形成。筆者據(jù)此提出并深入剖析新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展之間的良性循環(huán)機(jī)制（見圖3）。

循環(huán)的引擎——新質(zhì)生產(chǎn)力。新質(zhì)生產(chǎn)力是循環(huán)的引擎。它通過技術(shù)革新、生產(chǎn)要素的高效配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深度重構(gòu)，提升生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營成本，使企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司能夠更好地適應(yīng)市場環(huán)境的變化，精準(zhǔn)滿足客戶的需求，為企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司開辟了廣闊的發(fā)展前景，提供了持續(xù)不斷的動(dòng)能。

循環(huán)的核心——?jiǎng)趧?dòng)者、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象。勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象是循環(huán)的核心。新質(zhì)生產(chǎn)力重塑三要素，使普通勞動(dòng)者向智力型轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)勞動(dòng)資料向“高精尖”升級(jí)，物質(zhì)勞動(dòng)對(duì)象向數(shù)據(jù)化和高附加值擴(kuò)展，促使勞動(dòng)者專業(yè)技能和創(chuàng)新能力更高，智能化、自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù)等勞動(dòng)資料更加先進(jìn)，勞動(dòng)對(duì)象更為豐富。同時(shí)，重塑后的三要素能夠相互作用，勞動(dòng)者的技能提升和創(chuàng)新能力增強(qiáng)，促進(jìn)勞動(dòng)資料的不斷升級(jí)和勞動(dòng)對(duì)象的高效利用，三者相互作用，成為推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的核心力量。

循環(huán)的主體——企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展是循環(huán)的主體。一方面，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司是新質(zhì)生產(chǎn)力的作用對(duì)象，新質(zhì)生產(chǎn)力的應(yīng)用效果體現(xiàn)在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的發(fā)展中。另一方面，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司是加快新質(zhì)生產(chǎn)力形成的重要金融機(jī)構(gòu)，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展通過協(xié)同機(jī)制進(jìn)一步對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力形成產(chǎn)生積極反饋?zhàn)饔谩?/p>

循環(huán)的關(guān)鍵——四項(xiàng)協(xié)同機(jī)制。四項(xiàng)協(xié)同機(jī)制是循環(huán)的關(guān)鍵。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司通過內(nèi)部資金循環(huán)、資源優(yōu)化配置、風(fēng)險(xiǎn)管控和創(chuàng)新激勵(lì)四項(xiàng)機(jī)制的協(xié)同作用，有效地促進(jìn)了新質(zhì)生產(chǎn)力的形成與擴(kuò)展，構(gòu)成了財(cái)務(wù)公司推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力形成的關(guān)鍵策略。

綜上，新質(zhì)生產(chǎn)力，勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展，四項(xiàng)協(xié)同機(jī)制共同構(gòu)建了新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展之間的良性循環(huán)機(jī)制。

依托新質(zhì)生產(chǎn)力加快企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的路徑和舉措

基于新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展之間的良性循環(huán)機(jī)制，下文將從該循環(huán)機(jī)制的核心出發(fā)，即從生產(chǎn)力三要素（勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象）角度，深入探討企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的路徑，創(chuàng)新提出企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的舉措。

勞動(dòng)者：全面建設(shè)智力型勞動(dòng)者隊(duì)伍

在新質(zhì)生產(chǎn)力形成過程中，勞動(dòng)者作為核心要素，需要具備較高的技術(shù)技能和創(chuàng)新能力，以適應(yīng)新生產(chǎn)方式的需求。為全面建設(shè)智力型勞動(dòng)者隊(duì)伍，提出以下舉措。

創(chuàng)新智力型勞動(dòng)者培養(yǎng)機(jī)制。從頂層設(shè)計(jì)、機(jī)制建立等方面，加強(qiáng)智力型勞動(dòng)者培養(yǎng)。一是加強(qiáng)智力型勞動(dòng)者隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，制定智力型勞動(dòng)者培養(yǎng)戰(zhàn)略，明確隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)、路徑和時(shí)間表，確保人才培養(yǎng)與公司戰(zhàn)略發(fā)展緊密銜接。二是實(shí)施多元化的人才引進(jìn)機(jī)制，通過招聘、獵頭、合作培養(yǎng)等方式，吸引具有創(chuàng)新精神和專業(yè)技能的人才加入企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司。三是全方位加強(qiáng)智力型勞動(dòng)者培養(yǎng)，建立健全培訓(xùn)體系、晉升機(jī)制、內(nèi)外部合作機(jī)制等，例如注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，形成勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)新氛圍；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)資源和科研力量，提升智力型勞動(dòng)者培養(yǎng)的質(zhì)效。

注重培育科技創(chuàng)新人才。在傳統(tǒng)勞動(dòng)者培養(yǎng)基礎(chǔ)上，尤其注重科技創(chuàng)新型勞動(dòng)者培養(yǎng)。一是強(qiáng)化創(chuàng)新資源統(tǒng)籌和力量組織，完善科教協(xié)同育人機(jī)制，建立科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)項(xiàng)目，推動(dòng)科技創(chuàng)新體系效能充分發(fā)揮。二是建立科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，為員工將科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用提供技術(shù)評(píng)估、市場分析、項(xiàng)目孵化、政策支持等，對(duì)在成果轉(zhuǎn)化過程中取得顯著成效的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，為科技創(chuàng)新人才提供發(fā)展平臺(tái)。三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)交流，定期舉辦科技創(chuàng)新培訓(xùn)和研討會(huì)，加強(qiáng)內(nèi)外部合作，提升員工科技創(chuàng)新能力。

優(yōu)化考核激勵(lì)方式。為激發(fā)智力型勞動(dòng)者的工作熱情和創(chuàng)新能力，需持續(xù)完善現(xiàn)有的考核和激勵(lì)方式。一是完善職業(yè)發(fā)展通道，通過建立管理與技術(shù)人才晉升的“雙通道”等，為科技金融人才提供更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。二是建立以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，將員工的工作績效與公司的價(jià)值創(chuàng)造緊密聯(lián)系起來，使員工的努力直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的收益和競爭力。三是提供多樣化的激勵(lì)措施，包括薪資、股權(quán)、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等，以滿足不同員工的激勵(lì)需求，激勵(lì)員工發(fā)揮其創(chuàng)新潛能，大力培育科技創(chuàng)新人才。

勞動(dòng)資料：全面升級(jí)技術(shù)設(shè)備和管理模式

升級(jí)信息技術(shù)。加大科技創(chuàng)新和智能化信息系統(tǒng)投入，推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用，強(qiáng)化信息系統(tǒng)建設(shè)支撐，提高企業(yè)技術(shù)水平，降低經(jīng)營成本，提升金融服務(wù)水平。一是通過引入大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)客戶資金數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集、分析和應(yīng)用，提高資金管理效率。二是引進(jìn)人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)司庫管理、金融服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和成本控制等的自動(dòng)化，提高司庫服務(wù)效率，提升金融服務(wù)質(zhì)效。三是開發(fā)部署移動(dòng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)審批、實(shí)時(shí)查詢和數(shù)據(jù)監(jiān)控、遠(yuǎn)程協(xié)作等，提高金融服務(wù)工作的靈活性。四是采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，深度挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值，為決策提供有力支持。五是探索區(qū)塊鏈應(yīng)用，利用區(qū)塊鏈技術(shù)，提高財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)流程的透明度和可追溯性。

升級(jí)辦公硬件。針對(duì)辦公硬件進(jìn)行更新和升級(jí)，旨在構(gòu)建一個(gè)高效、安全和智能的辦公環(huán)境。一是全面升級(jí)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，部署高速光纖、先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)施及建立網(wǎng)絡(luò)冗余和備份方案，確保數(shù)據(jù)傳輸快速安全。二是引入高容量存儲(chǔ)設(shè)備，確保數(shù)據(jù)的快速存取和長期安全保存。三是安裝高效節(jié)能的計(jì)算機(jī)硬件，減少能源消耗，提升運(yùn)算處理能力。四是引入尖端的多功能辦公設(shè)備，配備智能會(huì)議室管理系統(tǒng)，提高處理日常工作的速度和質(zhì)量，提升會(huì)議效率及跨地域協(xié)作能力。五是定期維護(hù)硬件，確保各項(xiàng)設(shè)備均處于最佳工作狀態(tài)，創(chuàng)造一個(gè)高效、便捷的辦公環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司持續(xù)發(fā)展。

升級(jí)管理模式。通過采取創(chuàng)新策略、轉(zhuǎn)變管理方式等，更好地推動(dòng)勞動(dòng)資料整合升級(jí)。一是轉(zhuǎn)變客戶服務(wù)管理模式：制定并執(zhí)行統(tǒng)一的操作流程標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)的專業(yè)性和一致性；建立互動(dòng)機(jī)制，通過收集客戶反饋來持續(xù)優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，以滿足不斷變化的市場需求；尋求與其他金融機(jī)構(gòu)的合作機(jī)會(huì)，通過資源共享與服務(wù)擴(kuò)展，拓寬企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的服務(wù)范圍和市場影響力。二是轉(zhuǎn)變內(nèi)部管理模式：定期開展工作資源使用評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化資源配置，以保持資源利用的高效性；實(shí)施嚴(yán)格的預(yù)算管理，確保資源投入的合理性和經(jīng)濟(jì)性；制定全面的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，減少潛在的系統(tǒng)故障對(duì)業(yè)務(wù)連續(xù)性的影響，保障企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司運(yùn)營的穩(wěn)定性和可靠性。通過這些綜合性的管理模式升級(jí)，構(gòu)建一個(gè)更加靈活、高效且以客戶為導(dǎo)向的金融服務(wù)體系。

深化與企業(yè)集團(tuán)的融合。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司在勞動(dòng)資料升級(jí)過程中，要特別注重與企業(yè)集團(tuán)的融合。一是深化信息系統(tǒng)與企業(yè)集團(tuán)的對(duì)接融合，利用數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展契機(jī)，在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)中，預(yù)留企業(yè)集團(tuán)司庫、財(cái)務(wù)一體化、資金管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)等系統(tǒng)接口，以接口方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、信息互通，有效整合信息資源及各類應(yīng)用。二是深化金融服務(wù)融合，利用嵌入式資金監(jiān)控模型，打造可視、可控、可預(yù)警智能應(yīng)用場景，實(shí)現(xiàn)對(duì)成員單位融資行為、資金流動(dòng)、銀行賬戶等的全方位監(jiān)控，并建立迅速響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)滿足企業(yè)集團(tuán)各單位需求，提供定制化的金融服務(wù)解決方案，提升企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的價(jià)值。

勞動(dòng)對(duì)象：全面集成數(shù)據(jù)要素

在新質(zhì)生產(chǎn)力背景下，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的重要?jiǎng)趧?dòng)對(duì)象，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司應(yīng)加快發(fā)展數(shù)據(jù)成為勞動(dòng)對(duì)象。

加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集與整合。一是建立全面的數(shù)據(jù)收集體系。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司應(yīng)收集集團(tuán)內(nèi)部各業(yè)務(wù)板塊的數(shù)據(jù)，包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)等，確保數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性。例如，通過建立企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司大數(shù)據(jù)平臺(tái)，全面進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。二是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)整合。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司通過數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)湖等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)、不同部門間的數(shù)據(jù)整合與共享，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)內(nèi)一個(gè)源，對(duì)外一個(gè)池，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。一是深化數(shù)據(jù)分析。采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)，建立數(shù)據(jù)模型，對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司積累的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度、多層次分析，揭示數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢，發(fā)掘數(shù)據(jù)中隱藏的潛在價(jià)值，為企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略決策提供科學(xué)、精準(zhǔn)的支持。二是拓展數(shù)據(jù)應(yīng)用場景。基于數(shù)據(jù)優(yōu)化內(nèi)部管理，利用數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提高財(cái)務(wù)公司運(yùn)營效率。通過數(shù)據(jù)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。基于數(shù)據(jù)優(yōu)化金融服務(wù)，利用大數(shù)據(jù)分析市場趨勢，為集團(tuán)成員企業(yè)提供市場預(yù)測和決策支持。結(jié)合客戶畫像，創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品，如個(gè)性化融資方案、精準(zhǔn)營銷等，提高金融服務(wù)產(chǎn)品的市場競爭力。

構(gòu)建數(shù)據(jù)生態(tài)圈。一是加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理。從數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)共享、質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)維護(hù)、數(shù)據(jù)治理、運(yùn)營和流通等多個(gè)方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值，更好地支持企業(yè)集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展。二是搭建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。與集團(tuán)內(nèi)部其他部門、外部金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的最大化利用。通過數(shù)據(jù)共享，促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同，提高整體競爭力。三是推動(dòng)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈合作。與數(shù)據(jù)服務(wù)商、技術(shù)提供商等合作，共同開發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品，提升數(shù)據(jù)價(jià)值。參與數(shù)據(jù)交易市場，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的有效配置和流通。

注重?cái)?shù)據(jù)資產(chǎn)安全。在數(shù)據(jù)要素形成過程中，要特別注重?cái)?shù)據(jù)資產(chǎn)安全。一是制定嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全管理制度，明確數(shù)據(jù)資產(chǎn)保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)，為數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全提供制度保障。二是采用先進(jìn)的加密技術(shù)、訪問控制技術(shù)、數(shù)據(jù)脫敏技術(shù)等，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多層次的安全防護(hù)，確保數(shù)據(jù)在存儲(chǔ)、傳輸、處理過程中的安全性，防止數(shù)據(jù)泄露和濫用。三是對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定期評(píng)估，識(shí)別潛在安全威脅和漏洞，及時(shí)采取措施進(jìn)行修復(fù)和加固。四是注重保護(hù)用戶隱私，遵循相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行脫敏處理，保障客戶和企業(yè)的數(shù)據(jù)隱私權(quán)益。

結(jié)語

綜上所述，新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展之間是相互作用和協(xié)同發(fā)展的，這不僅有助于深化對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的理論認(rèn)識(shí)，而且對(duì)推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司乃至整個(gè)金融行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展具有重要的理論與實(shí)踐價(jià)值。

同時(shí)，考慮到新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的復(fù)雜性，跨學(xué)科的研究方法將有助于從不同角度揭示問題。因此，未來的研究可以結(jié)合統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等理論和方法，進(jìn)行更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，并從大量數(shù)據(jù)中識(shí)別出潛在模式和作用機(jī)制，為新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的深入研究和應(yīng)用提供更加堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐借鑒。

（作者單位：中國電力財(cái)務(wù)有限公司）