[摘 要]醫院文化建設是醫院高質量發展的重要任務和標志性工程,是在醫院發展過程中逐步形成的。醫院文化是凝聚與激勵廣大干部職工、吸引社會普遍關注、促進醫院健康發展的精神力量。醫院文化具有潤物無聲、引領發展的力量,是打造醫院特色服務品牌、提升醫院核心競爭力的利器。它倡導“以人為本,患者至上,充分調動干部職工的積極性”。醫院文化建設已逐漸變成醫院的“名片”,是“軟實力”的證明,決定著醫院能否在激烈的競爭中脫穎而出,對醫院的綜合實力和高質量發展起著十分重要的作用。
[關鍵詞]文化建設;醫院;高質量發展
中圖分類號:F27;R197 文獻標識碼:A 文章編號:1674-1722(2024)24-0038-03
醫院文化和醫院管理兩者之間,相互統一又有所區別,兩者相輔相成。兩者最大的區別是:醫院文化是在醫院漫長的發展過程中逐步形成的,有助于醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,還具有凝聚、導向和激勵等作用;醫院管理作為提高管理水平、保證醫院工作平穩運行、推動醫院可持續發展的有力舉措,對醫院的健康可持續發展具有非常重要的促進作用。兩者之間的聯系主要是要想建設符合醫院形象的、健康和諧奮進的醫院文化,就必須不斷完善醫院各項管理制度,不斷規范全體醫務人員的行業作風和服務準則,踐行社會主義核心價值觀,形成相互尊重、積極向上的文化氛圍,促進醫院管理水平不斷提升,推動醫院高質量發展。
醫院品牌是醫院文化的關鍵與核心,是在長期的醫療服務、教學科研和社會公益活動中積累的社會形象和患者認知。它是醫院文化的“特色標志”,作為醫院文化的再展示、再呈現,代表著醫院全體黨員干部職工的精神風貌,將醫院愿景、核心宗旨和服務理念等要素高度凝練并形象化,通過全方位的媒體平臺進行傳播,使人們對其形成全面的感性認知。因此,塑造別具特色的醫院品牌,需要不斷進行品牌延伸與推廣,其對于醫院樹立服務形象、提升核心競爭力具有顯著的影響。
塑造醫院品牌的路徑主要有以下幾種。
一是通過傳統媒介和各類新媒體平臺,全方位、立體式、系統性宣傳醫院的技術特色、專科優勢和名醫大家等老百姓普遍關注的重點,喚起患者的偏愛喜好、信任和依賴感,從而樹立醫院獨具特色的品牌形象。
二是醫院提供的醫療服務要具有鮮明的醫院特色和技術優勢,要與醫院的核心價值觀、服務宗旨和精神相統一。
三是堅持“以人為本,患者至上”的服務理念,不斷增強服務意識,優化服務流程,為患者提供優質、安全、快捷和高效的服務,讓患者成為醫院的宣傳員、代言人。
因此,塑造醫院良好的品牌形象,一定要高度重視病人的切身利益和身心感受,江蘇省揚州市江都人民醫院采取了以下便民措施。
一是開展一項“N+1陪診陪護”行動,推動發展服務雙提升。黨委牽頭全面開展“N+1陪診陪護”行動,堅持以病人為中心,以問題為導向,以班子成員等帶頭,以改善患者就醫體驗為出發點,聚焦熱點、難點和焦點問題,真情實意地全陪同、全體驗、想辦法、找對策,針對查找出來的突出問題,明確時限,集中力量進行整改。
二是打造“聯盟共建”品牌。該院黨委與區委組織部、慈善總會聯合打造“村慧醫”項目,依托于全區13個鄉鎮、331個村(社區)黨群服務中心的“智慧大屏”,為患者提供診療服務。目前,“村慧醫”服務項目已在江都各個村級黨群服務中心得到普及,群眾在“家門口”即可享受到“智慧醫療”的便利。同時,積極與醫聯體單位、社區和企業等開展黨建結對共建活動,深入開展義診、健康科普等活動,有效推進優質醫療資源下沉,在百姓中獲得良好的口碑。
(一)在人才培養中的應用
一是醫院文化建設能促使醫務人員不斷轉變工作作風,改正不良習慣,可有效凝聚人心、形成合力、促進發展。
二是醫院文化建設能引導醫務人員在管理過程中不斷總結,不斷思考,對存在的困難與問題進行分析研判,形成更好的方案。醫務人員的服務態度也能間接反映醫院倡導的文化內涵與職業素養,因此,必須加強對醫務人員診療行為的管理,規范醫務人員的服務流程。
三是醫院要及時總結醫患糾紛所反映的問題,在人員管理、年輕醫務人員培養過程中,予以警示宣傳,不斷提升年輕醫務人員處理問題的應變能力。
(二)在醫療質量管理中的應用
建立一套系統完善的醫療服務質量考核管理制度,不斷規范醫務人員的診療行為,定期加以考核,系統提升醫院的醫療質量。在患者入院、診中、會診時、出院后的一整套服務過程中,要合理收費,遵守公開透明的原則,定期回訪,這對于提升醫務人員的職業素養、促進管理提升等具有十分重要的作用。所以,針對醫院文化在質量管理中的作用研究,亦是醫院文化建設過程中的一項重要工作任務。
(一)找準著力點,重塑醫院形象
醫院文化建設涉及方方面面,實施時應突出物質文化、行為文化、制度文化和精神文明四個方面[ 1 ]。
在物質文化方面,統一醫院各類標識,讓患者迅速、準確地識別醫院各類診療場所。提供具有鮮明特色的產品或服務,以優美、溫馨、舒適的診療環境贏得患者的信賴。打破傳統的基建、設備及醫院環境建設習慣,重視從細節著手,通過優化導醫和就診流程、設立便民設施等最大限度地滿足患者的需求。
在行為文化方面,弘揚“家·愛”文化,倡導“大愛仁醫精神”,注重以人為本,關注職工生活與心理,傾聽職工聲音,深入一線溝通交流,處理好“小家、大家與萬家”的關系,努力做到“以院為家”,使大家擰成一股繩,發揮協同作用。
在制度文化方面,以完善的制度、流程引導教育醫務人員,實行標準化、精細化管理。不斷規范醫院職工的診療行為,激勵大家發揮技術潛能。
在精神文明建設方面,注重醫院價值觀念體系的優化,體現醫院的辦院宗旨、發展愿景及服務理念,發揮新媒體作用,積極開展一系列主題活動,引導職工主動服務患者,奉獻社會,不斷豐富職工的業余文化生活,培養職工的團隊意識。
(二)找準結合點,保證有效實施
醫院文化建設不能停留在“形而上”的層次,要將其與醫院中心工作、重點任務等相結合,確保“有實效”。要將醫院文化建設經費納入醫院預算,確保醫院文化建設的長期穩定投入。醫院文化建設是醫院的“標志性工程”——軟實力建設,如果缺乏有效的監督,就會嚴重影響醫院文化建設的效果。要由醫院黨政辦公室、工會、共青團等相關人員組成監督小組,負責監督指導醫院文化建設過程。醫院文化建設應成為一把手工程,在開展對外的各項活動和志愿服務過程中,要由領導牽頭,發揮文化建設的助推作用,切實有效地推動醫院文化建設目標與措施的執行落實。
醫院文化建設應結合醫院實際工作特點。文化建設中要從醫院實際出發,體現自身獨有的品牌特色,要全面系統地謀劃,從員工的點點滴滴培養,往日常工作的細處滲透,通過長時間積淀,最終形成廣泛認同、獨具特色的醫院文化。
醫院文化建設應注意管理者風格的影響。領導者的道德品質、管理風格及醫院管理水平直接影響著醫院文化建設的深度與內涵;醫院的管理也與領導者的文化素質、人格魅力、管理水平等密切相關。因此,建設符合醫院形象的醫院管理文化,醫院領導成為最為直接的關鍵因素,管理者對醫院文化建設的重視程度,對醫院管理將起到有效的推動作用。
醫院文化建設應堅持以人為本。各項工作的有效管理主要是對人的管理,其終極目標是為患者提供便捷的醫療服務。要樹立“我為人人,人人為我”的服務理念,充分體現“以人為本,患者至上”的服務宗旨,對職工進行管理,可進一步促進醫院的文化建設。醫院文化建設過程中特別要注意以下幾個方面。
堅持“以人為本”的管理理念。管理者要為職工營造寬松溫馨的工作與生活環境,醫院文化建設要有利于增強醫院職工的責任感和歸屬感,為職工個人的成長和事業發展提供廣闊的舞臺,建立完善的規章制度,從而達到培養人、影響人、造就人的目的。
堅持“以病人為中心”的服務理念。醫院的內部環境、建筑設計和設施配套都要本著“滿足需求,方便患者”的原則,圍繞患者心理、生理和社會需求,以高超的醫療服務水平和溝通能力為患者解除病痛,緩解壓力,為其提供全生命周期的診前、診中和診后康復養生指導服務,增強其滿足感、信賴感。
堅持以“服務社會”對醫院進行展示。醫院品牌形象的塑造對醫院生存發展有著非常突出的作用。醫院要塑造“專業、細致、有責任感、有親和力、有同理心”的服務形象,必須堅持“取之于民,用之于民”,積極開展一系列“醫者返鄉”義診服務、健康服務基層行等活動。良好的社會形象可以吸引和回流大量的患者,提升醫院的知名度、美譽度,增強患者信賴,也為醫院拓展大量的市場資源。
醫院文化建設是促進醫院高質量發展的重要內容。新形勢下,醫院黨組織要主動承擔引領醫院文化建設發展的重任,引導醫院朝正確的方向發展。醫院黨組織要把文化創建活動融入黨建的各項具體工作中,充分發揮文化“引領風尚、服務社會、展示形象”的作用,促進醫院各項事業高質量發展。
(一)把握發展方向
加強基層黨組織建設為公立醫院文化建設指明了方向,引領著醫院高質量發展。公立醫院是我國醫療資源的重要組成部分,是保障人民健康的“壓艙石”。基層黨組織具有非常重要的作用,是貫徹黨的思想路線、基本方針和戰略部署的重要抓手,在醫院文化建設中要依靠黨建的引領作用。要明確“指南針”,把好“方向盤”,深入挖掘醫院文化基礎內涵,為醫院高質量發展提供強有力的保障。要充分發揮黨委和黨員干部的正面導向作用,加強職工的思想教育,營造蓬勃向上、干事創業的良好氛圍,醫院上下步調一致,共同凝練支撐高質量發展的先進文化。
(二)堅守初心使命
推進新形勢下醫院文化建設必須緊緊圍繞黨的主張,堅持強化理論武裝,堅持使命引領,不忘“全心全意為人民服務”的初心使命。公立醫院是黨領導的衛生健康戰線的堅強堡壘,也是聯系群眾、服務群眾的一線窗口。加強公立醫院黨建工作,能夠充分發揮黨組織的引領作用。同時,醫院文化也是中國特色社會主義文化的重要組成部分,通過黨建引領可將黨的思想傾入醫院文化建設工作中,鞏固醫院文化建設政治底色。
(三)維護公益性
堅持黨建引領醫院發展是公立醫院強化公益屬性的關鍵要素,要弘揚社會主義核心價值觀,弘揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的崇高職業精神,堅持公益性,積極參加對口支援、健康扶貧、突發公共事件醫療救援、志愿服務等公益活動。以黨建為指引,充分履行社會責任,把握醫院事業發展的方向。引導職工樹立“全心全意為人民服務”的理念,增強職工的醫學人文素養,倡導建設以“和、善、美”為特點的醫院文化。在黨組織引導下,形成良好風氣,樹立醫術精湛、醫德高尚、醫風嚴謹的行業風氣,提升醫療服務效能,推動醫療衛生事業長期穩定可持續發展。
除此之外,醫院文化本身具有先進性、時代性和創新性,醫院文化在傳承中發展,在實踐中重塑;與時俱進是中國共產黨自建立以來顯著的特點。要發揮黨建引領作用,將醫院文化納入醫院發展戰略規劃,舉旗幟,聚民心,育新人,展形象,在繼承傳統的基礎上創新發展。
醫院文化建設作為醫院發展前進的重要一翼,在醫院的發展中產生的影響不可估量。要抓住醫院文化建設的重點與關鍵,加強頂層設計和科學謀劃,建立健全一套具有整體性、基礎性、前瞻性的制度規定,便于系統實施與推進[ 2 ]。好的醫院文化可以讓職工保持積極向上、奮發進取的狀態,有利于和諧團結和陶冶情操,激發工作熱情。醫院文化建設的出發點、切入點和落腳點都是為了促進醫院高質量發展,作為縣級公立醫療機構,要更加注重文化建設,更加善于利用文化的力量助推醫院品牌建設,更加注重文化內涵和文化積淀,更好地服務群眾、服務社會。今后,要不斷豐富醫院文化建設的內容和形式,用正能量鼓舞人,用好故事感染人,鞏固發展成果,務實工作,闊步前進,以文化建設推動醫療衛生事業的高質量發展。
[1]呂惠華.醫院文化建設[J]醫學信息(下旬刊),2011(10):40.
[2]戴壽琴.找準公立醫院黨建發力點[J].群眾,2024(13):58-59.