踔厲奮發揚斗志 勇毅前行建新功

近年來，八吉府稅務所黨支部緊緊圍繞建強政治機關，對標“四強”黨支部各項標準，在組織稅費收入、落實“兩辦”征管改革意見、服務地方高質量發展方面扛牢責任擔當，為稅收現代化服務中國式現代化貢獻了“化工力量”。

嚴管善待有活力，特色工作成績斐然

八吉府稅務所抓好關鍵少數，建強支部堡壘，充分發揮好10名黨員的作用，以嚴管善待保障稅收收入高質量增長，支部深入踐行“石化行業稅源專業化管理”理念，稅收分析產品和調研獲得廣泛點贊。

抓好關鍵少數，發揮好示范作用。八吉府稅務所所長擔任支部書記，充分發揮“頭雁”作用，配強支部成員抓好具體工作，帶動人人守責、負責、盡責。區局黨委書記、局長萬力編入八吉府稅務所黨支部，充分發揮領學示范作用，與支部書記共同落實好三會一課、主題黨日、黨課等制度，不定時與黨員干部交心談心。

建強支部堡壘，發揮好榜樣力量。支部黨員劉陽禾、蘇冰、雷林分別榮獲全市稅務系統“最美稅務人”提名、“青山區平安建設優秀個人”“區直機關優秀共產黨員”稱號，支部黨員多篇調研文章被省市級刊物采用，形成了點亮一盞燈，照亮一大片的輻射效應。

克服重重壓力，組織收入超百億。2022年，八吉府稅務所黨支部面對國內外經濟形勢復雜變化、行業結構調整、大規模增值稅留抵退稅等挑戰，全年高質量完成組織稅費收入任務，其中稅收收入達到106.42億元，首次超過百億大關。支部實現全年人均組織稅費收入超10億元，在全市稅務系統名列前茅。

管理成果凸顯，研究成果獲點贊。支部深入踐行“石化行業稅源專業化管理”理念，打造了“石化行業稅源專業化管理”高質量特色稅收分析產品，制定《石化行業稅源專業化管理試點工作方案》，完成《石油化工行業稅源專業化管理》課題研究，形成九個章節26萬余字的調研成果，獲省局領導表揚性批示。

學思踐悟提素養，特色活動樹品牌

八吉府稅務所黨支部始終把自身政治建設擺在首位，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，堅持把培養斗爭精神、增強斗爭本領，提高政治覺悟、保持政治定力貫穿黨員干部教育管理始終。

組織集中學習，理論素養穩提高。支部全年集中學習15次，并編制學習計劃和參考資料，將解決認識問題與解決實際問題相結合。黨的二十大召開以來，八吉府稅務所黨支部先后協同區局黨建工作科開展“化稅凝心五線聚力”黨的二十大知識天天練線上問卷知識測試共計9次，參與測試的黨員干部共計95人次。

聯學結對共建，形式多樣促交流。支部與省局國際稅收處黨支部聯合組織開展“喜迎二十大·奮進新征程”主題黨日活動，重溫入黨誓詞，集中觀看化工區稅務局宣傳片。與中韓（武漢）石油化工有限公司黨支部開展聯合主題黨日活動。通過開門搞黨建，交流共促、業務互融、稅企互通的方法，依托“黨建紅”+“稅務藍”，進一步提升稅源專業化管理水平，提升黨支部建設標準化規范化水平。

理論結合實踐，學思踐悟凝動能。支部牢牢把握學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育總要求和根本任務。以學鑄魂，牢固樹立政治機關意識，持之以恒做好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的深化、內化、轉化。以學增智，提升實踐能力，學思用貫通，知信行統一，全面提升稅收服務管理質效。以學正風，大興務實之風，稅源調研之風，勤征細管，擴增量、探存量、提質量。以學促干，提升為民本領，依法履職盡責。

開展“四紅”活動，五線聚力創品牌。重走紅色足跡、誦讀紅色經典、觀看紅色影劇、講好紅色故事。觀看紅色電影《半條棉被》《井岡山》，前往新洲區革命博物館、省監獄管理局紅色教育基地，感受革命先輩紅色精神，繃緊廉潔從稅思想之弦。支部通過夯實紅色陣地建設，打造“化稅凝心五線聚力”黨建品牌，實現了打造一個品牌育紅心，錨定一個目標聚人心，鍛造一支隊伍強稅心的目標，為高質量的稅收現代化建設貢獻基層稅務力量。

高質量黨建引領，務實重行發展優

八吉府稅務所黨支部持續堅持以高質量黨建引領業務工作高質量發展，在組織稅費收入、優化營商環境、深化征管體制改革方面狠下功夫，取得優異成績。

改革提質增效，以稅資政結碩果。八吉府稅務所黨支部為進一步提升服務管理質效，促進稅收高質量發展，以石化行業重點稅源管理為著力點，以“規模+行業+經營范圍”，將全區石化行業企業劃分為成品油生產企業、成品油經銷企業、化工產品生產企業和化工產品經銷企業四大類型。在此基礎上，為“專精特新”企業（包括1戶成品油生產企業和29戶成品油經銷企業）建立“一戶一檔”“單企單策”“單表單冊”“精準滴灌”，助力企業品牌建設。

服務推陳出新，為民服務亮點呈。八吉府稅務所黨支部開展“召開十場以上座談會、走訪百家單位、回訪千戶企業”的“十百千”活動，深入了解企業涉稅需求和辦稅難點堵點。推行“一書四卡”全鏈條納稅陪跑服務，“健康體檢書”梳理服務管理事項；“企業檔案卡”分析企業生產經營情況；“服務日志卡”記錄為企服務事項；“政策清單卡”逐戶梳理企業應享政策；“效能監督卡”明確稅管服務行為禁區。

精準風險管理，三色分類服務佳。支部把陣地建在納稅服務鏈上，創新“紅綠藍”三色分類服務。選“紅色管家”，為企業提供貼身管家式服務，加速服務通道。謀“綠色聯動”，點對點溝通，助力企業規避涉稅風險。建“藍色臺賬”，根據石化行業稅收特點，通過對噸油稅負和收率的分析，合理設置相關指標，精準判斷石化企業變名銷售未按規定繳納消費稅、虛假外購成品油抵扣消費稅等行業特有風險等級，實現風險管理模式由傳統事后檢查向事前防控轉變，為企業穩定經營持續保駕護航，助力企業發展壯大。