泛娛樂文化生態視角下非物質文化遺產IP版權運營策略分析

非物質文化遺產IP（知識產權）承載著豐 富的歷史信息和深厚的文化價值，它們的每一個轉化和應用都不僅是文化傳播的行為，更是對原有文化價值的再創造。因此，非物質文化遺產IP版權運營策略的制定，需基于對其文化核心的深刻理解和對市場需求的準確把握。在這一過程中，如何平衡文化的本真性與市場的廣泛接受性，是策略制定的關鍵。

一、泛娛樂文化生態視角下非物質文化遺產IP 版權概述

（—）泛娛樂文化生態

泛娛樂文化生態體現了當代消費經濟的一種全新趨勢，這種趨勢植根于互聯網技術的發展。泛娛樂的核心在于跨界融合，通過優質的IP吸引并匯聚粉絲群體，進而實現內容變現。 為了維持并發展這樣的文化生態，需要建立一個資源聚合和渠道整合的平臺，促進產業的延伸和行業間的協同。這種整合不僅需要在物理資源上實現整合，更需要構建一種文化生態化的運營思維和商業模式。在這個模式下，IP版權成為各方共生共贏的基礎，IP版權的共享與協作成為推動整個生態持續健康發展的關鍵。

（二）非物質文化遺產IP

非物質文化遺產IP作為一種特殊形式的知識產權，蘊含深厚的文化價值和歷史沉淀，借由現代媒介手段進行傳承和創新，成為泛娛樂文化生態中的一顆璀璨的明珠。非物質文化遺產IP的內核在于其豐富的文化內涵和獨特的內容資源。與傳統的著作權相似，非物質文化遺產IP涵蓋了發行權、放映權、廣播權等多種權利形式，但其更加注重對文化符號的保護和利用。

二、非物質文化遺產IP版權運營案例分析

故宮作為非物質文化遺產IP開發使用的第一梯隊的重要代表，其2016年文創產品的營 業額預計超過15億元，遠遠超過了門票收入。其中故宮博物院制作的紀錄片《我在故宮修文 物》通過其獨特的敘述視角和傳播策略，引起了廣泛關注，特別是在年輕人群體中產生了深遠的影響。該紀錄片最初在中央廣播電視總臺播放時，并未立即引起顯著的關注，但其上傳到年輕受眾聚集的彈幕網站時卻迅速走紅，并 在社交網絡上引發了廣泛討論和高度評價。《我在故宮修文物》通過詳細展示文物修復過程中的精細工藝與修復師的匠心精神，使觀眾能夠近距離感受中華文化的深厚底蘊和傳統工藝的非凡魅力。這種從展示歷史文物的靜態美學，轉向展現文物背后的生動故事和復雜技藝的視角轉變，有效吸引了更多年輕觀眾。隨著紀錄 片人氣的不斷攀升，故宮博物院通過版權費、資源置換和海外播放權的銷售等方式，實現了顯著的經濟效益。在紀錄片熱度持續上升的基礎上，故宮博物院進一步與媒體平臺進行深度合作，推出了同名電影，這一策略不僅延續了紀錄片的熱度，還進一步擴大了影響力。這種跨媒體的運作模式，有效地將一部紀錄片轉變為一個多元化的文化現象，吸引了更廣泛的觀眾群體，尤其是年輕觀眾。

三、泛娛樂文化生態視角下非物質文化遺產IP 版權運營策略

（一）深耕垂直領域受眾市場，打造優質自主非物質文化遺產IP版權

為了更好保護和利用這些蘊含著深厚傳統文化基因和民族價值認同的資源，構建非物質文化遺產IP并通過高質量的內容傳播傳達文化自信，形成影響力，成為不可或缺的戰略選擇。首先，要通過對非物質文化遺產資源的細致梳理與分類，精準提煉出能夠引發現代社會共鳴的文化元素和符號。例如，將傳統技藝、民俗、祭典等元素轉化為故事情節、視覺符號等形式，再現其獨有的文化魅力和時代價值。通過這種方式，不僅能夠增強非物質文化遺產IP的市場吸引力，還能擴大其受眾基礎，增強其市場潛力。其次，非物質文化遺產IP的運營需要細化市場定位，實現其產品的多樣化和 精細化。在產品開發上，應考慮到消費者的多樣化需求，從而設計符合不同年齡層、不同文化背景消費者的非物質文化遺產產品。比如，針對年輕消費群體，可以開發與現代流行文化相結合的非物質文化遺產主題漫畫、動畫和游戲，以此來吸引年輕人的興趣并傳播非物質文化遺產。同時，從供給側優化產品結構，通過多種渠道如電子商務平臺、文化展覽等，拓展非物質文化遺產IP的市場空間，激發市場的潛在活力。最后，IP的創建與運營還需依托現代科技手段，比如利用數字化技術如AR（增強現實）、VR（虛擬現實）技術等，可以使非物質文化遺產以更加直觀和互動的方式呈現，從而更好地吸引公眾的關注和參與。數字化不僅為非物質文化遺產的傳承提供了新的方式，也為其市場化提供了新的途徑。

（二）建立非物質文化遺產IP“頭部資源”品牌，提升IP版權運營增值能力

我們可以從兩個方面來加強非物質文化遺產IP的品牌建設與版權運營。在非物質文化遺產IP的早期孵化階段，應聚焦于資源整合與版權布局的優化。這包括與內容創作者、開發團隊及制作方建立緊密的合作關系，通過資源共" 享和能力互補，共同推動非物質文化遺產內容的創新轉化與市場推廣。例如，將傳統的非物質文化遺產內容通過現代傳媒技術和創新故事敘述手法轉化為吸引受眾眼球的視聽作品，以此吸引更廣泛的關注。通過這種方式，非物質文化遺產IP能夠在市場中樹立起“頭部資源”品牌，形成品牌的核心競爭力。運用“頭部資源”品牌的市場優勢，可以開拓多元化的商業模式，如品牌代理、授權衍生產品開發和文化創意商品的設計。這些不僅能為非物質文化遺產IP帶來直接的經濟效益，還能促進其深入人" 心的文化價值和生活方式的傳播。例如，將具" 有代表性的非物質文化遺產元素融入現代時尚設計中，推出服裝、飾品等系列產品，不僅可以滿足市場對原創和獨特性的需求，還能擴大" 非物質文化遺產的社會影響力和市場覆蓋面。通過這兩個策略，非物質文化遺產IP可以有效" 提升其品牌影響力和市場競爭力，進而實現文化與商業價值的雙重提升。因此，打造強有力的“頭部資源”品牌對于推動非物質文化遺產IP的長遠發展具有不可估量的重要意義。

（三）明晰非物質文化遺產IP版權運營的商業模式，打造版權運營生態圈

在當前的文化產業中，非物質文化遺產IP 版權運營顯得尤為重要。關于非物質文化遺產IP版權運營的戰略定位，需要綜合分析其文化內涵、市場需求和技術發展趨勢。非物質文化遺產IP不僅僅是文化傳承的載體，更是連接傳 統與現代的橋梁。因此，在商業模式設計時，應注重非物質文化遺產IP的產品定位，明確其目標受眾，并依據這些因素來選擇合適的版權業務和合作伙伴。例如，可以將具有深厚文化底蘊的非物質文化遺產元素，如剪紙、木雕、傳統音樂等，轉化為數字藝術、互動體驗等新形態產品，以吸引年輕消費群體的興趣。隨著泛娛樂文化生態的發展，將高科技手段與非物質文化遺產IP融合將成為一個新趨勢。運用AR、VR等技術，可以為用戶提供沉浸式的體驗，從而更生動地展現非物質文化遺產的獨特魅力。此外，通過構建“非物質文化遺產IP產 業鏈延伸+全版權運營”的商業模式，不僅可以拓展非物質文化遺產IP的應用領域，還能提升其在市場上的價值。這包括將非物質文化遺 產IP應用于旅游景區、文化商品、教育培訓等 多個領域，通過多渠道運營實現價值最大化。建立“IP內容+生態平臺+用戶終端”的版權運營模式，可以有效整合資源和優化用戶體驗。如中央廣播電視總臺的節目《衣尚中國》，成功地將中華傳統服飾文化與現代國潮風格相結合，通過每期節目的深入探討和展示，為非物質文化遺產服飾元素提供了一個全新的傳播平臺。該節目不僅展示了服飾的美學價值，而且通過媒體的傳播力，有效地將傳統文化元素轉化為能與當代消費市場接軌的跨界衍生品。《衣尚中國》的操作模式展現了一種創新的文化傳播策略。節目團隊精心篩選并提煉出具有代表性的非物質文化遺產服飾元素，與時尚品牌合作，推出聯名款產品。這種合作不僅增加了節目的觀賞性和話題性，而且實現了非物質文化遺產的有效傳播和商業價值的提升，促進了文化和商業的雙向互動。通過將傳統文化融入現代設計，節目不僅促進了文化遺產的傳承，還激發了公眾對非物質文化遺產的興趣。此外，通過與國潮品牌的合作，該節目成功地將文化 遺產轉化為觀眾可以觸及的日常生活的實用產品，從而使非物質文化遺產的價值得到了實際 的、可持續的商業體現。節目不僅提高了非物質文化遺產的社會影響力，還通過創造與時尚消費市場的接口，增強了文化產品的市場吸引 力，實現了經濟效益與文化傳播效益的最大化。

四、結語

非物質文化遺產IP版權運營策略成功的關鍵，在于其能否有效地結合非物質文化遺產的獨特性與現代媒介環境的動態性。策略制定者 需不斷探索和實踐，找到一條能夠既尊重并保護非物質文化遺產本質，又能讓非物質文化遺產以更加生動和吸引人的方式呈現于現代社會的路徑。通過這樣的策略實施，非物質文化遺產IP不僅能夠在國內外市場中獲得更廣泛的認 知與接受，更能在全球文化多樣性的大背景下，展現其獨有的魅力和價值。

[作者簡介]張晨，男，漢族，江蘇常州人，江蘇省廣播電視集團有限公司工程師，本科，研究方向為綜藝節目多元化運營、綜藝節目嵌入實體產業鏈的方式分析、媒體融合下的綜藝生產趨勢分析。