新媒體時代下國企單位政工宣傳優化路徑

隨著信息技術的迅猛發展和互聯網的普及，新媒體平臺已經成為人們獲取信息、表達意見、開展交流的重要工具。在這一背景下，國有企業在政工宣傳方面面臨諸多挑戰。基于此，本文分析了國企單位政工宣傳的重要性，探討了新媒體時代下國企單位在政工宣傳方面面臨的困境，提出了新媒體時代下國企單位政工宣傳的優化路徑，旨在幫助國企單位在新媒體時代更好地發揮政工宣傳的作用，樹立良好的企業形象，增強綜合競爭力。

一、國企單位政工宣傳的重要性

（一）提高國企單位改革成效

通過政工宣傳，國企單位可以將行業環境、市場競爭情況以及內部管理問題傳達給員工，引導員工理解改革的背景、目的和意義，使員工深刻認識到改革的緊迫性和必要性，從而減少改革的阻力，提高改革成效。例如，國企單位可以通過舉辦專題講座、發放政工宣傳資料等方式，向員工介紹行業發展趨勢、企業面臨的挑戰以及改革帶來的機遇等，引導員工樹立正確的改革觀念和思維方式，使改革獲得員工的認同和支持，為改革的順利推進提供思想動力。另外，國企單位可以通過政工宣傳來提高員工參與企業改革的積極性，鼓勵員工提出意見與建議。員工的參與有助于推動國企單位改革的順利實施，提高國企單位改革成效。

（二）推動國企單位組織工作的有序開展

組織工作的有序開展，對國企單位的穩定運行和持續發展至關重要，而政工宣傳在組織工作方面發揮著重要的引領和激勵作用。

一方面，通過宣傳和展示發展成果、優秀員工事跡、先進工作模式等，國企單位可以在單位內部營造一種積極向上、團結奮進的工作氛圍，激發員工的工作熱情和干勁。例如，國企單位可以通過內部刊物、企業官網等，宣傳先進典型，為員工樹立榜樣，進而激發員工的工作積極性，為組織工作的有序開展奠定堅實的基礎。

另一方面，通過宣傳和弘揚企業愿景、企業使命和企業價值觀，國企單位可以增強員工對組織的認同感和歸屬感，進而增強組織的凝聚力與向心力。例如，通過舉辦文化宣傳活動、開展團隊建設培訓、召開先進事跡報告會等方式，國企單位能夠增強員工的集體歸屬感和榮譽感，在單位內部形成緊密團結、齊心協力的良好局面，從而在推動單位組織工作有序開展的同時，夯實企業長遠發展根基。

二、新媒體時代下國企單位在政工宣傳方面面臨的困境

（一）政工宣傳方式滯后

隨著互聯網技術的快速發展，發放宣傳單和宣傳文件等傳統的政工宣傳方式已經逐漸跟不上時代潮流。然而，部分國企單位不了解互聯網和社交媒體等新興渠道，缺乏利用互聯網、社交媒體等進行政工宣傳的能力，仍然采用傳統的政工宣傳方式。這使得他們無法與員工進行有效的溝通和互動，導致政工宣傳效果不佳。

（二）政工宣傳內容空洞

部分國企單位沒有將政工宣傳與員工實際工作和生活聯系起來。在政工宣傳中，這些國企單位只注重宣傳企業的業績、榮譽和領導的講話精神，而忽視了工作環境和福利待遇等與員工密切相關的問題，導致員工對政工宣傳內容不感興趣。

另外，一些國企單位的政工宣傳內容缺乏故事性，難以激發員工的興趣。例如，很多國企單位在設計政工宣傳內容時，只簡單地羅列企業的業績數據和政策文件，沒有將生動的案例和具體的故事納入其中，導致政工宣傳內容枯燥乏味、缺乏吸引力。面對這樣的政工宣傳內容，員工容易產生審美疲勞，難以產生認同感。

（三）政工宣傳隊伍力量薄弱

政工宣傳人才培養和引進制度不完善是造成政工宣傳隊伍力量薄弱這一問題的主要原因。在信息技術飛速發展、社會分工日益細化的今天，要想做好政工宣傳工作，政工宣傳人員需要具備較強的專業技能和豐富的專業知識。然而，一些國企單位既沒有做好政工宣傳人才隊伍建設工作，也沒有建立完善的政工宣傳人才培養和引進制度，導致政工宣傳人才不足，進而使政工宣傳工作難以產生預期效果。

政工宣傳隊伍的組建和管理存在短板是造成政工宣傳隊伍力量薄弱這一問題的重要原因。由于政工宣傳工作比較特殊、復雜，因此，國企單位往往需要組建一支專業的政工宣傳團隊來負責這項工作，以提高政工宣傳質效。然而，一些國企單位在政工宣傳隊伍組建方面存在組織結構不合理、職責劃分不明確等問題，導致政工宣傳隊伍難以有效開展政工宣傳工作。同時，部分國企單位在政工宣傳隊伍管理方面存在管理制度不健全、激勵機制不完善等問題，使得一些優秀的政工宣傳人才無法得到有效的激勵和培養，最終“泯然眾人矣”或者另尋他處。這嚴重影響了國企單位政工宣傳隊伍的穩定性和凝聚力。

（四）沒有發揮新媒體平臺的作用

1.對新媒體平臺的認識存在誤區

隨著互聯網的飛速發展，微博、微信、抖音等新媒體平臺已成為重要的政工宣傳工具。然而，一些國企單位對新媒體平臺的認識存在一定的誤區，認為新媒體平臺只是一種娛樂工具，而忽視了其在政工宣傳工作方面的重要性和價值。在這種錯誤認識的影響下，這些國企單位難以充分發揮新媒體平臺的作用。

2.缺乏與新媒體平臺相適應的政工宣傳策略和技巧

與傳統媒體平臺相比，新媒體平臺在傳播方式、傳播特點等方面發生了巨大的變化。這要求國企單位根據新媒體平臺的特點制定與之相適應的政工宣傳策略和技巧。然而，一些國企單位依然采用傳統的政工宣傳方式在新媒體平臺上進行政工宣傳。在這種情況下，新媒體平臺的政工宣傳功能得不到充分發揮，政工宣傳效果也會大打折扣。

三、新媒體時代下國企單位政工宣傳的優化路徑

（一）搭建新媒體政工宣傳平臺，實現定向宣傳

隨著新媒體的快速發展，微信、微博、抖音等新媒體平臺已經成為國企單位員工獲取信息的重要渠道，搭建新媒體政工宣傳平臺也已成為國企單位加強政工宣傳的重要舉措。因此，國企單位應充分抓住機遇，搭建新媒體政工宣傳平臺，并借助該平臺開展政工宣傳活動，從而切實提高員工的思想認識，轉變員工的思想觀念，增強員工的工作積極性和主動性。此外，國企單位還需要利用新媒體政工宣傳平臺，個性化定制和精準推送政工宣傳信息，從而增強政工宣傳效果。

（二）健全新媒體政工宣傳平臺管理機制

為了更好地發揮新媒體政工宣傳平臺的作用，國企單位需要建立健全新媒體政工宣傳平臺管理機制。這一管理機制應涉及平臺建設、內容管理、運營維護等方面。同時，為了使該管理機制發揮應有的作用，國企單位需要組建專門的團隊或部門，由其負責新媒體政工宣傳平臺的建設與管理；明確責任分工，確保新媒體政工宣傳平臺的正常運轉和持續優化；制定管理規定和操作流程，如內容審核規定、內容發布流程、危機處理流程等，確保政工宣傳內容的合法性、真實性和準確性；加強對新媒體政工宣傳平臺運營數據的監測和分析，及時調整政工宣傳策略，以提升政工宣傳質量；加強對新媒體政工宣傳平臺用戶的管理，為用戶提供優質服務，及時回應用戶的反饋和建議，從而提高用戶的滿意度和黏性。

建立健全新媒體政工宣傳平臺管理機制，是國企單位依托新媒體平臺，創新政工宣傳路徑的關鍵環節。國企單位只有建立科學、規范的新媒體政工宣傳平臺管理機制，才能有效增強政工宣傳的影響力。

（三）豐富傳播渠道與政工宣傳內容

一方面，國企單位應充分利用多元化的傳播渠道，通過多樣化的方式傳播政工宣傳內容。例如，在內部，國企單位可以借助企業官網、電子公告欄等，定期發布企業動態、政策解讀、員工風采等內容，以增強員工的獲得感與歸屬感；在外部，國企單位可以充分利用紙媒、電視、網絡等，將自己的形象和價值觀傳遞給社會公眾，以提升企業的知名度和美譽度。

另一方面，國企單位需要結合自身實際發展情況和員工需求，精心設計政工宣傳內容。國企單位可以從政策解讀、企業文化宣傳、員工故事分享、業績展示等方面入手，設計豐富多樣的政工宣傳內容。例如，對于政策解讀，國企單位應幫助員工厘清政策背景、目的和影響，使其能夠更好地理解和執行該政策；對于企業文化宣傳，國企單位可以通過講述企業發展歷史、展示企業價值觀等方式，增強員工的凝聚力與向心力；就員工故事分享、業績展示等方面而言，國企單位可以通過講述生動形象的人物故事，激發員工的工作熱情和積極性，營造良好的工作氛圍。值得注意的是，在政工宣傳內容和形式的設計過程中，國企單位需要注重政工宣傳內容、形式的創新性和吸引力，盡量采用生動形象、具有感染力的表達方式，使員工能夠對政工宣傳內容產生共鳴。此外，邀請專家學者、行業領袖開展講座，也是豐富政工宣傳形式的有效途徑。

（四）壯大政工宣傳隊伍

政工宣傳隊伍是政工宣傳工作的執行者，其素質與能力直接影響著政工宣傳工作的質量及效果。為了適應新媒體時代的需要，國企單位需要加大對政工宣傳隊伍的建設力度。

具體來說，國企單位應加大對政工宣傳人員的培訓力度，以提高政工宣傳人員的專業水平和創新能力，使其能夠勝任新媒體時代的政工宣傳工作。在對政工宣傳人員進行培訓時，培訓內容應包括新媒體運用技巧、輿情分析、政工宣傳內容策劃等方面的知識和技能。同時，國企單位需要提高政工宣傳人員的政治素質和思想品德，培養其堅持正確政治立場和保持正確政治方向的能力，使其能夠勝任國企單位政工宣傳工作重任；加強對政工宣傳人員的引導和激勵，激發其工作熱情和創造力，使其能夠積極投身于政工宣傳工作中。

除此之外，對于國企單位而言，政工宣傳隊伍的壯大不僅要依靠內部培訓，還需要借助外部力量。因此，國企單位還需要通過社會招聘、搭建人才交流平臺等方式，引進工作經驗豐富和專業水平較高的人才，拓寬吸納政工宣傳人才的渠道，不斷壯大政工宣傳隊伍，提升自身的政工宣傳實力，為政工宣傳工作的順利開展提供有力的支持。

四、結語

在新媒體時代，傳統的政工宣傳方式已經難以滿足現實需求，國企單位急需尋找新的政工宣傳方式，以擺脫當前的困境。因此，國企單位可以通過搭建新媒體政工宣傳平臺、健全新媒體政工宣傳平臺管理機制、豐富傳播渠道與政工宣傳內容、壯大政工宣傳隊伍等措施，更好地應對新媒體時代下政工宣傳工作面臨的挑戰，提升政工宣傳水平，增強政工宣傳的活力和影響力，從而推動自身健康發展。

（作者單位：中鐵建設集團有限公司）