電力企業青年團隊建設與新質生產力提升實證分析

在新時代，青年人才作為推動企業發展的先鋒力量，其培養工作不僅關乎企業自身的長期發展，還影響著社會發展和技術創新。因此，電力企業急需通過青年團隊建設來激發源源不斷的創新活力，提升生產力水平，從而在激烈的市場競爭中保持領先地位。基于此，本文以國網湖北超高壓公司變電檢修中心（以下簡稱“變電檢修中心”）為例，應用實證分析法研究了該中心青年團隊的建設情況，并提出了多項建議，旨在進一步激發青年團隊的潛力和創新力，為電力企業培養青年人才、實現可持續發展提供有價值的參考。

一、變電檢修中心青年團隊建設現狀分析

（一）青年團隊結構

變電檢修中心對青年人才的培養與發展給予了高度重視。截至2023年，在該中心青年團隊中，35.5%的成員擁有碩士及以上學歷，40.2%的成員擁有技師及以上職稱，61.7%的成員擁有工程師及以上職稱。這些數據充分展示了該中心青年團隊具有較大的發展潛力和較高的專業水平。在班組分工上，該中心設立了一次設備檢修、電氣試驗、二次檢修、機具維護等11個班組，實現了從設備檢修到技術管理的全方位覆蓋，保障了變電檢修工作的高效性與專業性。

（二）培養機制與實踐成效

變電檢修中心在青年團隊建設方面實施了一系列創新機制。2023年，該中心依托“主網大學修試學院”等平臺，推出了積分制培養體系，激發了青年員工的學習熱情，并且通過日總結、周匯報、月考核的閉環管理，實現了對培訓效果的量化評估與持續跟蹤。該中心還關注青年員工在技術管理工作中的參與度，通過開展技術方案編制、技術資料管理等基礎工作，提升了青年員工的技術管理能力。

另外，從實踐成效上看，在特高壓站年檢、GIS設備（氣體絕緣金屬封閉開關設備）漏氣處理、磁湖站增容改造等重大項目實踐中，青年員工的專業水平與創新能力得到了快速提升。

（三）青年團隊做出的貢獻

2023年，變電檢修中心青年團隊主導的科技創新項目獲得了5項殊榮、6項科學技術獎、11項發明專利。其中，發明專利涉及電力設備創新設計、檢修工藝改進以及運維管理智能化等多個領域。這些榮譽凸顯了該中心青年團隊的創新實力。另外，這些創新實踐，不僅提升了工作效率，降低了運營成本，還對推動電力行業的技術進步和轉型升級產生了積極影響。

二、變電檢修中心青年團隊建設對新質生產力提升作用的實證分析

（一）實證分析方法

為了進行實證分析，筆者采用了定量和定性相結合的方法。在定量分析方面，筆者收集了變電檢修中心青年團隊的相關數據，包括該中心青年團隊成員的教育背景、專業技能，以及他們參與的項目的數量和質量、獲得的獎項和專利等，并根據這些數據衡量該中心青年團隊對新質生產力的貢獻。在定性分析方面，筆者通過問卷調查、訪談，深入了解了該中心青年團隊的工作模式、創新機制、團隊協作等情況。

（二）問卷調查情況

筆者選取了變電檢修中心的214名青年員工作為問卷調查對象，具體的問卷調查結果如表1所示。另外，這214名青年員工都在問卷調查的建議欄中提出了相關建議，具體內容如表2所示。

在工作環境方面，近70%的青年員工認為工作環境友好或非常友好，表明該中心為青年員工營造了一個相對積極的工作氛圍。然而，也有近15%的青年員工認為工作環境不友好，管理層需要進一步關注并改善工作環境。

在溝通與協作方面，超過80%的青年員工認為青年團隊內部溝通與協作是順暢或非常順暢的，說明青年團隊內部有著良好的溝通與協作機制。然而，仍有少數青年員工表示溝通與協作存在阻礙，并且影響到整個青年團隊的工作效率。

對于培訓和學習機會，超過一半的青年員工認為培訓和學習機會是充足或非常充足的，表明該中心在青年員工培訓方面做得相對較好。然而，約三分之一的青年員工認為培訓和學習機會較少，還有超過9%的青年員工認為培訓和學習機會不足。這表明該中心在培訓和學習資源的分配上仍有改進空間。

在參與創新項目方面，超過85%的青年員工表示參與過創新項目，其中約30%的青年員工表示經常參與創新項目。這顯示出青年團隊對創新活動有著積極的態度。還有約14%的青年員工表示從未參與、但有興趣參與創新項目，管理層應為他們提供更多參與創新項目的機會。

對于新技術的接納速度，超過60%的青年員工認為青年團隊接納新技術的速度快或非?？?，體現出青年團隊具有較強的適應性和創新能力。然而，仍有約三分之一的青年員工認為青年團隊接納新技術的速度一般或慢。這意味著該中心需要推廣新技術，加強對這些青年員工的培訓。

在專業技能提升方面，超過80%的青年員工認為自己的專業技能有所提升或顯著提升，反映了該中心在青年員工技能提升方面取得了良好的成效。然而，也有少數青年員工表示自己的專業技能沒有得到提升或有所下降。這可能是由于個體差異或培訓內容與實際工作需求不完全匹配而導致的。

在建議方面，大多數青年員工建議該中心提供更多的實踐機會，以便自己能夠在實際工作中獲得成長。一些青年員工提議，該中心應開展更多的技能培訓和技術交流活動，以拓寬他們的知識面，提升他們的技能。還有些青年員工建議該中心設立創新激勵機制，根據創新成績對員工給予獎勵。部分青年員工希望該中心優化工作流程，為他們提供更多的跨部門合作機會，以增強他們的協作能力。少數青年員工提議，該中心不僅需要關注他們的心理健康，平衡他們的工作與生活，還需要創造更好的工作環境。

總之，此次問卷調查結果顯示，該中心在青年團隊建設方面雖然取得了顯著成效，但是仍存在一些需要改進的地方。另外，在此次問卷調查過程中，青年員工為該中心青年團隊建設工作提供了寶貴的建議，這有助于該中心進一步優化青年團隊建設，加快培育和形成新質生產力。

（三）訪談情況

為了深入了解變電檢修中心青年團隊建設的實際情況以及青年員工對如何進一步提升發展和創新能力的看法，筆者在問卷調查的基礎上，對青年員工進行了有針對性的訪談。訪談提綱與訪談結果分別如圖1和表3所示。

通過訪談，筆者了解到青年員工對該中心在青年團隊建設方面的評價是積極的，特別是實行積分制培養體系和提供參與重大項目實踐的機會被青年員工認為是成功的經驗。然而，該中心在青年團隊建設方面也存在一些不足，如高級技能培訓不足、學習資源更新不及時等。此外，青年員工對于如何鼓勵創新、優化工作流程、改進跨部門合作方式以及更好地接納新技術提出了具體的建議。這些建議為該中心優化青年團隊建設、提升新質生產力提供了有價值的參考。

三、關于通過加強青年團隊建設來提升新質生產力的建議

為了充分發揮青年團隊建設在提升新質生產力方面的作用，筆者根據對變電檢修中心青年團隊建設實際情況的深入分析和以上實證研究結果，提出以下建議。

（一）持續增強青年團隊的創新意識

創新是企業發展的核心動力。因此，變電檢修中心需要不斷激發青年團隊的創新意識。①該中心可以設立創新專項基金，資助青年團隊開展那些能夠提升新質生產力的項目。這可以大大降低創新風險，鼓勵青年團隊大膽嘗試新方法和新技術。②該中心可以定期舉辦創新大賽與技術交流活動，為青年團隊提供一個展示創新成果的舞臺，促進青年團隊成員之間的交流，進一步激發青年團隊的創新熱情。③該中心可以推動跨部門協作，匯聚各部門的青年才俊，讓他們共同研究和探索新技術，這有助于青年團隊打破思維定式，開拓創新思維。

（二）全面優化培訓與職業發展機制

針對當前培訓資源和學習機會不足的問題，變電檢修中心可采取以下措施加以解決：一是該中心可以根據青年員工的專業水平和職業發展需求，為他們量身定制個性化的培訓計劃；二是該中心可以搭建動態化學習資源平臺，實時更新行業動態、技術資料和在線課程，確保青年團隊成員能夠隨時隨地進行自主學習和自我提升；三是該中心可以加強職業規劃指導，為青年員工提供一對一的職業規劃咨詢服務，幫助他們明確職業發展目標，找到適合的職業發展路徑，從而實現員工個人發展和企業發展的雙贏。

（三）優化工作流程，提升項目管理效率

流暢的工作流程和高效的項目管理是提升新質生產力的關鍵。因此，變電檢修中心需要優化工作流程，提升項目管理效率，具體措施如下。①精簡審批流程。該中心需要梳理和優化當前的項目管理審批流程，去除不必要的審批環節和煩瑣的手續，例如：對于一些常規性的項目決策，可以授權給青年團隊負責人，減少層層上報審批的時間，以提高決策和執行效率。②引入先進的項目管理工具。該中心需要應用先進的項目管理軟件，使青年團隊能夠實時管理項目進度，有效防范項目風險，從而提高項目管理效率。③完善信息共享和溝通機制。該中心需要建立有效的信息共享平臺和溝通渠道，確保青年團隊成員能夠實時獲取準確的項目信息，提高團隊協作效率。

（四）加速接納新技術

（1）定期開展新技術培訓。變電檢修中心需要密切關注新技術和電力行業的發展趨勢，定期舉辦與新技術相關的培訓活動，使青年員工能夠快速掌握新技術，并將這些新技術應用于實際工作中。

（2）實施新技術應用試點項目。該中心需要選取具有代表性的項目作為新技術應用的試點項目，通過實踐來檢驗新技術的應用效果。

（3）實行自主學習激勵機制。該中心需要鼓勵青年員工自主學習新技術，并對那些能夠主動學習并成功應用新技術的青年員工給予相應的獎勵，從而形成良好的學習氛圍。

（五）為青年員工謀福利，改善他們的工作環境

一方面，變電檢修中心需要為青年員工提供以下福利：定期健康檢查、心理健康咨詢、子女教育補貼等。這能夠有效增強青年員工的歸屬感和忠誠度。另一方面，該中心需要加大資金投入力度，為青年員工提供舒適的辦公設施、安靜的休息區等。這種輕松愉悅的工作環境能夠有效提高青年員工的工作效率。

四、結語

隨著技術的不斷發展和市場競爭的日益激烈，通過青年團隊建設來提升新質生產力將成為電力企業實現可持續發展的關鍵措施。因此，電力企業需要高度重視青年團隊建設，持續加大資金投入力度，不斷完善現有的青年人才培養機制和創新機制。

展望未來，電力企業可以與高校和研究機構加強合作，共同開展前沿技術的研發工作，為青年團隊成員提供更多的學習和實踐機會；積極引進先進的項目管理理念和工具，提升項目管理的科學性和高效性，為青年團隊的創新實踐提供有力的支持。另外，隨著數字化技術和智能技術的快速發展，電力企業還需要積極探索數字化人才培養模式，利用大數據、人工智能等先進技術來提升青年團隊成員的專業技能和創新能力；注重青年團隊成員的全面發展，為他們提供更多的職業發展路徑和晉升機會，以激發他們的工作熱情和創造力。通過加強青年團隊建設來提升新質生產力，電力企業將在未來電力行業轉型升級中發揮更加重要的作用。

（作者單位：國網湖北省電力有限公司超高壓公司）