






摘 要:高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務,先進制造業是驅動高質量發展的主力軍。在此背景下,歸納中國化時代化的企業家精神、工匠精神的新內涵。從兩種精神出發,重視人作為企業高質量發展主體的作用,結合場動力理論和心理契約理論,引入組織創新氛圍和心理契約作為中介變量,構建先進制造業企業高質量發展影響機制模型。基于412份有效數據的實證分析表明:①企業家精神、工匠精神正向影響先進制造業企業高質量發展;②組織創新氛圍和心理契約對先進制造業企業高質量發展具有積極影響;③組織創新氛圍和心理契約在企業家精神、工匠精神與先進制造業企業高質量發展間發揮中介作用。研究結論可從微觀層面豐富高質量發展內涵,并為先進制造業企業實現高質量發展提供參考。
關鍵詞:企業家精神;工匠精神;先進制造業;企業高質量發展
中圖分類號:F260
文獻標識碼:A
文章編號:1001-7348(2024)17-0151-10
0 引言
中共二十大報告指出“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務”[1]。先進制造業是我國經濟高質量發展的重要推動力,是先進生產力的代表[2],關乎國家產業鏈韌性和產業安全。因此,促進先進制造業企業高質量發展具有重要戰略意義。一方面,中共二十大報告強調“弘揚企業家精神,加快建設世界一流企業”,指明了影響企業高質量發展的重要因素;另一方面,工匠精神已轉變為政策話語,倡導和弘揚工匠精神成為中國產業發展的重要價值導向[3]。綜合來看,企業家精神、工匠精神是企業創新和科技進步的主要動力[4],前者反映企業對發展戰略的探索,后者在戰術上體現為企業對已有資源的利用,但戰術勤勉無法彌補戰略不足,因此如何發揚企業家精神和工匠精神,助力先進制造業企業實現高質量發展成為亟待解決的命題。然而,鮮有研究將企業家精神和工匠精神置于同一框架內探究其協同作用,亦未考慮兩種精神對于先進制造業企業高質量發展的影響機制。
首先,已有研究僅探究了兩種精神對企業創新績效的影響,指出知識管理能力在此關系中發揮中介作用[4],但未涉及企業高質量發展;或從單一視角出發關注企業家精神對經濟高質量發展的影響[5-6],抑或探究工匠精神對制造業高質量發展的促進作用[3]。學界對企業家精神的研究多參考西方國家的企業家精神內涵,由于經濟發展水平不同、社會制度和文化差異,中國語境下的企業家精神與之不同[7]。其次,鮮有研究關注微觀層面先進制造業企業高質量發展。學界圍繞制造業高質量發展的研究集中在制造業高質量發展評價指標體系(賀子欣等,2023)、制造業高質量發展影響因素(杜金柱等,2023)、制造業高質量發展實施路徑等方面,欠缺企業層面研究。
場動力理論認為,人與之賴以生存的環境無法分割且相互依賴,該理論對社會心理學具有重要影響,它支持個人特征和環境相互作用從而影響個人行為的觀點[8]。因此,組織創新氛圍作為一種組織環境,其與企業家精神和工匠精神相互作用,能夠激勵組織員工和企業家行為,為企業實現高質量發展作出貢獻。基于心理契約理論,員工與雇主間的關系對于組織發展至關重要。創新作為一種人類社會實踐活動,其在人的心理活動調節下開展,員工與組織間的心理契約對企業創新具有重要影響[9]。技術精湛的工人會促進企業生產效率和產品質量提升,心理契約有助于提高企業經濟效益(馬玉鳳等,2010)。綜上所述,組織創新氛圍、心理契約可能是企業家精神、工匠精神與先進制造業企業高質量發展的中間變量。
基于上述考慮,本文從中國化時代化背景下企業家精神、工匠精神的內涵出發,探討企業家精神與工匠精神的關系,研究組織創新氛圍、心理契約的中介作用,揭示企業家精神、工匠精神對我國先進制造業企業(Advanced Manufacturing Enterprise,AME)高質量發展的影響機制,以期為我國先進制造業企業實現高質量發展提供新思路。
1 理論基礎
1.1 高質量發展
宏觀層面經濟高質量發展研究主要集中在以下幾個方面:經濟高質量發展的理論邏輯、機制和實現路徑(鈔小靜、薛志欣,2018)、以五大發展理念為基礎構建經濟高質量發展評價指標體系(李夢欣、任保平,2019)、數字經濟賦能經濟高質量發展等[10]。從微觀層面看,企業高質量發展研究尚處于探索階段,學者對其概念的界定未形成共識。研究者側重于從發展目標和范式進行描述,認為企業高質量發展追求高水平、高層次、高效率及經濟社會價值[11]。在此基礎上,相關學者以企業競爭優勢理論為基礎,指出制造業高質量發展是指企業應用新興技術高效整合資源,提高綠色全要素生產率,以兼顧環境效益、社會效益和經濟效益[12],這一概念受到該研究領域較多學者認可[6,12-13]。考慮到本文研究對象為先進制造業企業,該行業與傳統制造業存在差異,其主要特征表現為技術高端先進,其內涵可從3個角度予以解釋,即高創新性、高技術密集、高附加值[2]。結合上述學者觀點和先進制造業行業的特殊性,與企業高管和組織管理領域專家探討后,本文將先進制造業企業高質量發展定義為“以技術創新獲取企業競爭力,進而追求環境、社會和經濟可持續發展”。
1.2 企業家精神與工匠精神
企業家精神是一個歷史性概念,隨著經濟發展和社會價值變化而不斷發展[14]。Cunninghan amp; Lischeron[15]將企業家精神理論劃分為6個派別:心理特質學派、大人物學派、古典學派、管理學派、領導能力學派和內部創業學派。企業家精神包括兩類研究:一類研究關注企業家精神內涵及特質,側重于心理特質學派,認為企業家精神包括創新精神[16-17]、冒險精神[17]、合作精神[14]、擔當精神、愛國精神、奉獻精神及誠信精神[7]等;另一類研究則聚焦于企業家精神產生的影響力,如對經濟社會發展的促進作用[5]、企業創新績效[4]等。考慮到企業家精神的時代性和區域特性,本文借鑒新時代企業家精神表現[18],認為中國語境下的企業家精神具備家國情懷,擁有堅強的毅力,勇于面對失敗,保持定力,在行業領域精耕細作,能夠把握發展機遇且具有較強的學習能力,擁有系統觀念,以問題為導向且遵循守正創新的理念。
工匠精神廣泛存在于企業中并受到較多學者關注,其內涵與時代緊密相連。有學者指出,工匠精神是指一種情懷、價值觀、態度、文化或工作方式[19]。管理學領域對工匠精神的研究主要集中在以下幾個方面:工匠精神內涵及測量[19-20]、工匠精神對企業發展的影響[3-4]、企業工匠精神培育等[21],而關于工匠精神維度劃分仍處于探索階段。研究者利用質性分析方法將工匠精神劃分為匠心、匠藝、匠品3個一級指標,共包含13個二級指標[22]。在高質量發展背景下,工匠精神涉及精益求精、篤定執著、責任擔當、個人成長和珍視聲譽5個維度(趙晨等,2020); 老字號員工工匠精神涉及篤志敬業、精益求精和不屈不撓[19]。可以看出,工匠精神從包含眾多優秀品質到凸顯其獨特內涵,普遍包含精益求精和敬業兩個維度。根據研究需要,本文認為工匠精神從企業層面看是一種“厚德誠一”的企業文化[19],精益求精體現在企業要求員工具有卓越的專業素養,對產品質量高度重視,敬業體現為企業對員工道德素養的培育以營造一種責任文化。
總之,企業家精神、工匠精神內涵體現在狹義和廣義兩個層面。狹義上講,企業家通常是指企業高管或決策者[14],他們主要負責指引企業發展方向,制定并調整發展計劃,企業家精神是指他們作為個體所具備的特征。工匠通常是指企業中的一線員工和工程師,也包括數智化時代的科研工作者等,他們是企業發展戰略的實施者。廣義上看,企業家精神和工匠精神不僅僅局限于這兩類人,還指具備企業家或工匠優秀品質的人。此外,企業家精神和工匠精神也是企業整體所具備的特征,并受到個體層面和企業文化的影響[19, 23]。企業家精神在戰略層面體現為對企業的管理,工匠精神在執行層面則體現為產品和服務的精益求精。企業家精神猶如“汽車”的發動機,而工匠精神則是車輪,兩者缺一不可,唯有共同發力,“汽車”才能前行,因此需要同時考慮企業家精神和工匠精神的協同作用。
1.3 組織創新氛圍
場動力理論是庫爾特·勒溫基于物理學概念提出的一個心理學理論,該理論認為個體行為表現是環境因素與心理因素共同作用的結果,所謂“環境場”就是個體能夠感知到的外部環境[8]。創新氛圍作為一種組織環境,盡管學者對這一概念持有不同看法,但探討的都是同一現象,即這種環境多大程度上影響員工創新行為[24]。組織創新氛圍是指組織成員對創新環境的感知,其影響員工創新動機[25],強調個體感知組織對創新的支持力度。大量實證研究表明,組織創新氛圍影響組織創新績效、管理者創新能力和開放式創新環境[24] 。組織創新氛圍是一個多維變量,Amabile[25]將其劃分為組織激勵、領導支撐、團隊支持等6個維度;劉云等[26]基于Amabile[25]的研究,將其劃分為同事支持、主管支持和組織支持3個維度;楊百寅等(2013)基于中國企業實際情況,將其劃分為理念倡導、市場引導、評價激勵等8個維度。
1.4 心理契約
心理契約剛開始用于描述雇主與雇員之間的期望,后來發展成為員工與雇主交換關系的契約[27],也指雇傭關系中雙方對彼此應負責任和回報的心理約定。本質上看,心理契約反映企業與員工間的雙向關系,也指企業與員工對雙方責任、義務的認知和信念[27]。總之,心理契約強調雇主與員工之間投入和回報的默契度。心理契約被劃分為多個維度,具有社會性且受文化的影響[9],不同價值觀和社會結構對心理契約強度的影響不同。Hui等[28]驗證了西方心理契約在中國文化情境下的適用性,其量表能夠更好地反映中國情境下的心理契約。
2 研究假設與模型構建
2.1 企業家精神、工匠精神與先進制造業企業高質量發展
企業家精神與工匠精神緊密相連,兩者能夠產生協同效應,代表組織中不同微觀群體的精神力量[29],企業家精神有利于組織探索未知領域,而工匠精神則有利于企業對現有資源進行充分挖掘。企業家能夠敏銳地感知到環境變化,他們總是善于尋找變化并把它當作機遇加以利用[16],從而對企業發展方向進行及時調整以貼合市場需求,提高企業競爭力,進而實現高質量發展。小米創始人雷軍曾說“站在風口上,豬都會飛”,這并非典型的機會主義,而是把握機遇帶來的成功。當前,我國先進制造業關鍵核心技術與西方發達國家相比存在較大差距,企業唯有通過創新才能提高自身競爭力。企業家精神與先進制造業高質量發展密不可分。企業家將組織發展與民族命運相聯系,通過不斷履行社會責任,既能創造經濟價值又能創造社會價值。只有國家穩定發展才能為企業運營提供良好的資源,企業家“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的家國情懷也能引起社會擁護,從而為企業帶來持續效益以實現永續發展。當前,國際環境動蕩不安,企業發展面臨前所未有的考驗,在瀕臨破產倒閉的困境下,企業家的堅強意志對企業維持長久競爭優勢至關重要。企業高層人員特質影響組織變革[30]。在信息化時代,企業家會不斷學習領域前沿知識,吸收新知識并將其應用于企業發展戰略,組織對某一領域的專注力能助力其達到行業領先水平。研究表明,企業家精神能正向促進企業高質量發展,而知識產權能力和產品質量創新在這一過程中發揮鏈式中介作用[5]。因此,企業家精神對組織發展至關重要,對經濟高質量發展起正向促進作用[5]。工匠精神體現為企業要求生產出的產品不僅能夠滿足消費者需求,而且難以被競爭對手模仿,以保證企業在市場上的競爭力,進而助力企業實現可持續發展。良好的工匠精神對先進制造業企業員工具有深遠影響,員工會將工作視為自己人生價值的體現,愿意為此付出更多時間和精力。專業技術人才既是實體經濟的重要支撐,也是中國制造、中國創造以及中國建造的基礎,先進制造業專業技術人才不僅要擁有過硬的專業素質,更需要工匠精神的引領。專業技術人才更注重細節,更追求完美,傳承創新精神和堅守工匠精神對制造業高質量發展具有積極影響[3]。據此,本文提出如下假設:
H1a:企業家精神對我國先進制造業企業高質量發展具有正向促進作用;
H1b:工匠精神對我國先進制造業企業高質量發展具有正向促進作用。
2.2 組織創新氛圍的中介作用
場動力理論指出,環境對個人行為具有重要影響且個人特征與環境相互影響[8]。組織創新氛圍作為一種組織環境,受企業文化氛圍的浸染。企業家所具備的品質特征和價值理念會通過自身行動輻射給企業員工,促使企業形成創新導向性文化氛圍。企業家十分重視企業文化對公司發展的影響(李蘭等,2023),良好的企業家精神容易營造容忍失敗、鼓勵創新的組織文化氛圍。研究表明,企業家創新意識越強,企業創新氛圍越濃厚[31],越能激發員工創新行為[32]。管理者制定的企業行為規范,可進一步塑造組織文化氛圍[33]。工匠精神作為群體文化的組成部分[19],其所表現出來的修養會影響員工創新性。在充滿創新氛圍中工作的員工習慣于獨立思考,以認知和情感為企業發展作出創造性貢獻,利用內部資源創造性地履行組織使命[19],因此組織創新氛圍與員工積極踐行工匠精神有關[34]。據此,本文提出如下假設:
H2a:企業家精神正向影響組織創新氛圍;
H2b:工匠精神正向影響組織創新氛圍。
先進制造業企業高質量發展的關鍵在于掌握關鍵核心技術,實現高水平科技自立自強,從而形成持續競爭優勢,因此創新是解決先進制造業企業原始創新能力薄弱的關鍵,是實現先進制造業企業高質量發展的動力。德魯克提出“人人都可以創新,處處都可以創新”的理念。良好的組織創新氛圍意味著組織會鼓勵員工創新,對創新失敗容忍度較高,員工有信心大膽進行創新。研究表明,企業內部注重創新理念、支持創新活動有利于員工參與創新,能夠顯著提升組織績效(毛義華等,2021)。除此之外,企業創新氛圍對企業績效具有直接促進作用(曹勇等,2019)。可見,良好的組織創新氛圍有利于企業創新活動的開展,從而促進企業高質量發展。據此,本文提出如下假設:
H3:組織創新氛圍正向影響我國經濟高質量發展。
H4:組織創新氛圍在企業家精神、工匠精神與先進制造業企業高質量發展關系中發揮中介作用。
2.3 心理契約的中介作用
企業實現高質量發展的關鍵主體是組織中的人,把握員工心態、關注員工心理活動、調動員工創新積極性對企業高質量發展至關重要[9]。心理契約反映企業家與員工各自承擔的責任。企業家精神越強,越會鼓勵員工積極創新,從而激發員工創造性(孫秀麗等,2011),提出更多創新性想法。有學者指出,魅力型領導通過心理契約正向影響員工創新績效(雷剛,2020)。企業家創新精神越強,企業研發投入越高[35],研發人員獲得的研發資源越多,越能為技術突破提供有利條件,越有利于企業實現高質量發展。具備工匠精神的企業注重行業標準,關注產品品質和細節,追求完美,能夠塑造員工的職業精神。企業家以身作則為員工樹立榜樣,員工受到企業家精神和工匠精神的影響,會更注重工作質量,提高技術水平,創造新產品和新服務,實現自我價值,獲得組織認可。在這一過程中,員工會更加認同和忠于組織,并與企業家產生正向心理契約。據此,本文提出以下假設:
H5a:企業家精神對心理契約具有正向影響。
H5b:工匠精神對心理契約具有正向影響。
心理契約影響員工行為和態度,體現為義務與承諾的雙向交流[36]。員工與雇主形成心理契約就會表現出積極的工作傾向,并將為組織作出貢獻視為自我價值的體現,也會愿意花費更多時間完成任務,為組織發展貢獻自身力量。研究表明,當員工意識到企業能夠很好地履行心理契約時,他們會以更高的奉獻精神回報企業[27]。員工與企業建立良好的心理契約關系,他們更相信自己能從組織中獲益,以此換取晉升機會,形成良性循環。心理契約對員工創新行為有積極影響。王從軍[9]基于心理契約理論討論員工創新意識和行為發現,心理契約通過影響員工創新行為和對組織的投入程度而助力企業高質量發展。據此,本文提出以下假設:
H6:心理契約正向影響先進制造業企業高質量發展。
H7:心理契約在企業家精神、工匠精神與先進制造業企業高質量發展關系中發揮中介作用。
綜上所述,本文構建理論模型,如圖1所示。
3 研究設計
3.1 研究樣本
本研究調研區域為陜西省,主要基于以下考慮:陜西省為裝備制造大省,從新中國建立,尤其是“三線建設”起就肩負著國家發展戰略的重任,擁有實力雄厚的裝備制造業和國家先進制造業產業集群。陜西省包括陜北、關中及陜南地區3個區域,根據陜西省“十四五”規劃,先進制造業分布在以西安市為中心的關中城市群。由于陜南為重點環境保護區域,幾乎沒有工業,所以本研究主要選取陜北和關中地區城市為研究對象,根據分層抽樣原則,具體包括西安、寶雞、咸陽、渭南和榆林。
當前,學界對于先進制造業的劃分沒有統一標準,考慮到先進制造業最主要的特征是技術先進,根據《高技術產業制造業 2017》,結合學界關于先進制造業的研究,本文將其細分為以下七大行業:醫藥制造業,航空、航天器及設備制造業,電子及通信設備制造業,計算機及辦公設備制造業,醫療器械設備及儀表制造業,信息化學品制造業,裝備制造業。通過企查查平臺篩選,篩選標準如下:①企業規模為大型企業;②登記狀態為在業;③無失信信息;④擁有專利信息和自主知識產權。由于企業數量較大,根據行業進行分層抽樣再結合樣本可獲得性,最終聯系到21家企業。
調研共分為兩個階段:第一階段課題組向5家企業發放問卷進行預調研,邀請企業管理者對問卷進行修正和審核,共收集到244份問卷,隨后對量表信度進行檢驗,對題項表述進行修正;第二階段進行正式調研,考慮到電子問卷回收率低且數據真實性難以保證,故課題組成員前往每家企業進行調研,調研時間為2023年6~7月,歷時61天,現場發放紙質問卷并向填寫人員說明具體要求,當場收回問卷。最終,共發放500份紙質問卷,剔除無效問卷為后,得到412份有效問卷,問卷有效回收率為83.4%,樣本信息如表1所示。
3.2 變量測度
本研究對企業家精神、工匠精神、組織創新氛圍、心理契約和先進制造業企業高質量發展進行測量,采用7級李克特式量表,1~7分表示從“完全不符合”到“完全符合”。①先進制造業企業高質量發展借鑒夏晗[13]和Wu等[37]的研究,從競爭力和可持續性兩個維度測量;②企業家精神結合相關文獻[4, 38-40],共設計22個題項,從把握機遇、勇于創新、家國情懷、意志堅強、學習能力和專注度6個維度測量;③工匠精神借鑒徐偉等[19]的研究,從精益求精、篤志敬業兩個維度測量,共包括6個題項;④組織創新氛圍借鑒劉云等[26]和楊百寅(2013)等的研究,從理念倡導、組織支持和同事支持3個維度測量,共包含13個題項;⑤心理契約采用Hui等[28]的研究,從平衡型、關系型和交易型心理契約3個維度測量,共包含29個題項。
關于先進制造業企業高質量發展和企業家精神測量題項,課題組與兩位組織管理領域專家討論后對已有量表進行修正。首先,對預調研的244份數據進行信度檢驗,發現先進制造業企業高質量發展Cronbach′s α系數為0.980,企業家精神Cronbach′s α系數為0.933, 說明兩個變量信度較高;其次,進行探索性因子分析,結果發現先進制造業企業高質量發展的KMO值為0.964,企業家精神的KMO值為0.901,量表通過信效度檢驗。采用SPSS 25和Amos 24軟件分四步對數據進行處理和分析:第一步,對量表進行信效度檢驗;第二步,檢驗共同方法偏差的影響;第三步,進行描述性統計和相關性分析;第四步,構建結構方程模型檢驗中介機制等研究假設。
4 數據結果分析
4.1 信效度檢驗與描述性統計分析
采用SPSS 25對各變量信度(Cronbach′s Alpha)進行檢驗,結果如表2所示。由表2可知,量表的Cronbach′s 系數值介于0.751~0.934之間,均大于0.7,說明量表具有較好的內部一致性。效度方面,量表內容來源于成熟量表,根據研究內容進行調整并與兩位組織管理學領域專家進行討論后確定,認為量表內容效度較高。結構效度方面,運用SPSS 25和Amos 24進行驗證性因子分析,計算各變量的KMO值、標準化因子載荷系數、AVE(平均方差萃取)值和CR(組合信度)值,測算結果如表2所示。從中可見,變量因子載荷系數大于0.6,AVE值大于0.5,CR值大于0.7,意味著聚合效度較高。通過因子測量模型檢驗區分效度,結果如表3所示。從中可見,五因子區分模型擬合度優于其它模型,說明各因子間有較高的區分效度[41]。
各變量均值、標準差和相關系數結果如表4所示。從中可見,變量之間呈現顯著的正相關關系,研究假設得到初步驗證。
4.2 共同方法偏差檢驗
首先,使用Herman單因子檢驗進行計算,結果顯示最大因子方差解釋率為36.719%(小于40%),初步說明變量間共同方法偏差問題不嚴重;其次,使用驗證性因子分析檢驗共同方法偏差,單因子模型擬合結果為 χ2=1949.182,χ2/df=11.466,RMSEA=0.16,CFI=0.687,NFI=0.687,NNFI=0.668,各擬合指標均未達到標準[42],表明模型擬合不理想,因此共同方法偏差問題不嚴重,在合理范圍之內。
4.3 假設檢驗
使用Amos 24構建結構方程模型對假設進行檢驗。首先,構建企業家精神、工匠精神對先進制造業企業高質量發展的影響模型(M1)。其次,構建影響機制模型(M2),模型適配指標擬合值如表5所示,M1與M2模型擬合值均在推薦值范圍內。因此,本研究理論模型設定可以接受。
模型中企業家精神對先進制造業企業高質量發展的影響系數為0.401(Plt;0.05),工匠精神對先進制造業企業高質量發展的影響系數為0.259(Plt;0.05),假設H1a、H1b得到驗證。企業家精神對組織創新氛圍的影響系數為0.240(Plt;0.05),假設H2a得到驗證;組織創新氛圍對先進制造業企業高質量發展的影響系數為0.495(Plt;0.001),假設H3得到驗證。企業家精神對心理契約的影響系數為0.490(Plt;0.001),假設H5a得到驗證;心理契約對先進制造業企業高質量發展的影響系數為0.662(Plt;0.001),假設H6得到驗證。工匠精神對組織創新氛圍的影響系數為0.292(Plt;0.001),假設H2b得到驗證;工匠精神對心理契約的影響系數為0.228(Plt;0.05),假設H5b得到驗證。
本研究運用Bootstrap方法進行中介效應檢驗,共進行5 000次自抽樣,以偏差修正95%置信區間和百分位95%置信區間為依據,若置信區間不包含0,則中介效應顯著。檢驗結果顯示:①路徑1為企業家精神→組織創新氛圍→先進制造業企業高質量發展的中介效應為0.27,95%置信區間為[0.165 7,0.373 8],表明組織創新氛圍在企業家精神與先進制造業企業高質量發展關系間發揮中介作用;②路徑2為企業家精神→心理契約→先進制造業企業高質量發展的中介效應為0.53,95%置信區間為[0.404 3,0.671 1],表明心理契約在企業家精神與先進制造業企業高質量發展關系間發揮中介作用;③路徑3為工匠精神→組織創新氛圍→先進制造業企業高質量發展的中介效應為0.319 6,95%置信區間為[0.204 1,0.438 2],表明組織創新氛圍在工匠精神與先進制造業企業高質量發展關系間發揮中介作用;④路徑4工匠精神→心理契約→先進制造業企業高質量發展的中介效應為0.4550,95%置信區間為[0.356 1,0.556 2],表明心理契約在工匠精神與先進制造業企業高質量發展關系間發揮中介作用。因此,假設H4、H7得到驗證。
5 結論與啟示
5.1 結論與討論
本文從企業家精神、工匠精神出發,利用412個有效樣本檢驗先進制造業企業高質量發展影響機制,得出如下結論:
(1)企業家精神、工匠精神對先進制造業企業高質量發展具有促進作用。企業將企業家精神和工匠精神視為企業文化的重要組成部分,在塑造企業文化過程中離不開企業內部不同群體的人格素質和精神品質,這是支撐企業高質量發展的無形資產。這一結論與Cunningham amp; Lischeron[15]所總結的企業家精神理論心理特質學派(Psychological Characteristics School)相呼應,并在此基礎上將企業家精神拓展至企業文化層面。此外,先進制造業企業高質量發展與企業發展水平有關。本研究調研樣本中包括發展層次較高和較低的企業,訪談發現發展層次較低的企業首先考慮的是企業的穩定運營,可理解為“求生式”可持續發展;發展層次較高的企業則會兼顧環境效益、經濟效益和社會效益,追求高水平可持續發展。
(2)企業家精神、工匠精神對組織創新氛圍和心理契約具有積極影響,這一結論印證了場動力理論中提出的人與之所賴以生存的環境相互影響的結論[8],企業內不同群體價值觀和精神特質對組織氛圍和人的心理活動具有顯著影響。
(3)組織創新氛圍和心理契約對先進制造業企業高質量發展具有積極影響,且在企業家精神、工匠精神對先進制造業企業高質量發展影響中發揮中介作用。組織創新氛圍的中介作用體現為企業家或高層管理人員通過建立良好的創新激勵機制,促進企業科技進步;心理契約則有助于不同群體與組織形成良好的關系“紐帶”,重視人力資源,使人在企業高質量發展中發揮重要作用。
5.2 研究意義
(1)同時考慮企業家精神和工匠精神對企業高質量發展的影響,豐富了微觀層面高質量發展研究。對于先進制造業企業來說,企業家精神從戰略層面影響企業高質量發展,這一點不僅從數據層面得到驗證,課題組在對企業調研訪談時也同樣得到印證。企業家精神影響企業對行業和市場發展機遇的判斷,企業家注重管理模式、先進技術有利于實施戰略轉型以滿足企業發展需求。企業家通過多種渠道獲取知識,通過新信息和經驗的積累制定符合市場發展要求的戰略。工匠精神影響企業高質量發展戰略的執行,優秀的產品由優秀的人制造出來,人才是第一資源,是企業實現高質量發展的動力。企業的高質量產品和服務影響企業經濟效益,這也是高質量發展重要內容之一。
(2)強調企業發展過程中個人對組織的重要作用,拓展了企業高質量發展研究視角。企業家精神和工匠精神既是個人特質又是價值理念,是企業文化的重要組成部分。基于動力場理論,這兩種精神會影響組織中人的行為和組織環境。企業通過營造良好的組織創新氛圍鼓勵員工創新,進而實現高質量發展;心理契約則會影響企業家和員工工作動機,進而為實現高質量發展作出更多貢獻。
5.3 啟示
先進制造業企業要注重培養企業家精神和工匠精神,發揮企業家精神和工匠精神的雙輪驅動作用。數字化時代,企業家對未來社會的“敏銳嗅覺”以及研發人員對尖端技術的突破影響企業的行業地位。一方面,應繼承我國傳統工匠精神;另一方面,也要提高員工現代數字技術技能。只有兩者相結合,才能打造出中國制造的新品牌形象。首先,企業家精神和工匠精神應充分融合紅色基因、紅色文化,提升企業家艱苦奮斗、敢闖敢拼的意志和韌勁,動態適應和把握新發展環境。其次,先進制造業企業要注重營造寬容失敗的組織創新氛圍,完善創新獎勵機制,鼓勵員工進行創新。再次,提高員工對企業的忠誠度,使其與組織具有較強的心理契約,減少人員流動,增強企業穩定性。
5.4 不足與展望
本研究從企業家精神、工匠精神雙視角出發探討先進制造業企業高質量發展影響機制存在一定局限性。首先,僅采用截面數據進行分析,未來可開展縱向設計研究。其次,調研樣本僅局限于陜西省,不同省份先進制造業企業發展水平不同,具有地域局限性。未來可廣泛采樣以提升研究結論的可靠性,也可將企業家精神和工匠精神具體劃分至團隊層面和個體層面,進一步探討跨層次影響機制。
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(責任編輯:王敬敏)
The Influencing Mechanism of Entrepreneurship and Craftsmanship on the High-Quality Development of Advanced Manufacturing Enterprises
Bai Shaojun1,Liu Huan1,Zhang Man2,Yan Liang3
(1.School of Business, Xi′an International Studies University, Xi′an 710128, China;2.Allen W. and Carol M.Schmidthorst College of Business, Bowling Green State University, Bowling Green 43403, America;3.International Business School, Shaanxi Normal University, Xi′an 710129, China)
Abstract:The technology development of Chinese advanced manufacturing enterprises (AME) is in a dilemma of being locked by external forces. For instance, ZTE and Huawei are facing chip sanctions and great challenges to achieve high-quality development due to a lack of original innovation and significant breakthroughs in core technology. Entrepreneurship and craftsmanship are the main driving forces for enterprise innovation and technological progress. The former determines the exploration of development strategies, while the latter reflects the tactical utilization of existing resources. Therefore, it is necessary for AME to develop and make full use of entrepreneurship and craftsmanship to realize self-reliance and self-improvement in science and technology by carrying out original innovation and producing reliable products. Previous studies have actively explored economic high-quality development from macroscopic aspects and the high-quality development of the manufacturing industry at the meso-level. However, few studies have paid attention to the high-quality development of advanced manufacturing enterprises, nor have they placed entrepreneurship and craftsmanship spirit within the same framework to explore their synergistic effects and the impact mechanism of the two spirits on the high-quality development of advanced manufacturing enterprises.
Drawing from Kurt Lewin′s psychological field theory and psychological contract theory, this paper discusses the mediation mechanism of organizational innovation climate and psychological contract. Besides, entrepreneurship and craftsmanship are two historical and cultural concepts that signify that their meanings vary with time and culture. Most existing research has adopted these two concepts within the capitalist system, giving less examination to the conceptualization with Chinese characteristics, which may cause misleading results in measuring Chinese entrepreneurship and craftsmanship. Therefore, the purpose of this study is to exploit the unique characteristics of Chinese entrepreneurship and craftsmanship, and explore the influencing mechanism of high-quality development of AME.
Empirical analysis based on 412 valid data shows that entrepreneurship and craftsmanship are positively influencing the high-quality development of advanced manufacturing enterprises. The organizational innovation climate and psychological contract have a positive impact on the high-quality development of advanced manufacturing enterprises. The organizational innovation climate and psychological contract play a mediating role between entrepreneurship and craftsmanship, and the high-quality development of advanced manufacturing enterprises.
On the basis of the influencing mechanism, this paper puts forward three suggestions for advanced manufacturing enterprises to achieve high-quality development. First, corporations should have active interaction with society. It is acknowledged that education, science and technology, and human resources are the foundational and strategic pillars for building a modern socialist country in all respects. In light of this, it is necessary to cultivate college students to have the correct value of employment to meet the needs of enterprises and society. Besides tertiary education, talents with high-quality and corporate innovation should work together to seek the breakthrough of core technologies and reach the goal of high-quality development. Second, enterprises are supposed to foster entrepreneurship and craftsmanship. In the digital era, entrepreneurs′ sensitivity towards market change and breakthroughs in cutting-edge technology made by researchers determines the enterprise′s leading position in the world. Third, corporations should inherit the traditional culture and keep pace with the times. The \"family-nation sentiment\" that closely links the future of the country and the destiny of the nation with the development of the enterprise will inject new inexhaustible impetus into Chinese entrepreneurship, encourage the innovative behavior of the whole society, including the employees of the enterprise, and enable and boost the realization of high-quality development of AME in a faster and more comprehensive way.
Theoretically, this paper brings to the surface a finer understanding of entrepreneurship and craftsmanship by integrating \"family-nation sentiment,\" etc., providing a new explanation in the Chinese context for the study of enterprise innovation. Moreover, it reveals the influencing mechanism of entrepreneurship and craftsmanship on AME′s high-quality development, providing new research perspectives on the high-quality development of enterprises.
Key Words:Entrepreneurship; Craftsmanship; Advanced Manufacturing Industry; High-quality Development of Enterprises