


【摘" 要】新生代企業家是發展新質生產力的主力軍,引導激勵新生代企業家返鄉創業,是推動山區縣民營經濟高質量發展需要深入研究的問題。論文應用扎根理論,通過對36位山區縣新生代企業家訪談調研,提取返鄉創業驅動因素概念和范疇,以此搭建新生代企業家返鄉創業動因理論模型。研究表明,在內生動力和外部拉力的共同作用下,個體動機、家庭影響、政府行為、宏觀環境是驅動山區縣新生代企業家返鄉創業的核心范疇,并從強化個體動機、夯實創業基礎和優化政策支撐等方面提出引導策略。
【關鍵詞】新生代企業家;返鄉創業;扎根理論;驅動因素
【中圖分類號】F272.91;F273.1;F323" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " 【文獻標志碼】A" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " 【文章編號】1673-1069(2024)09-0055-03
1 問題提出
人才是第一資源。2024年浙江省委“新春第一會”作出全面加強“三支隊伍”建設的重要部署,是強力推進創新深化改革攻堅開放提升、發展新質生產力推進高質量發展的關鍵舉措,其中高水平創新型人才和企業家隊伍是“三支隊伍”的中堅力量。民營經濟是浙江的金名片,而新生代企業家是民營經濟最具活力和創新精神的群體,是推動高質量發展的重要力量。目前國內外學術界對于“新生代企業家”沒有統一的劃分標準,參照中國青年企業家協會的入會年齡限制,一般以不超過45周歲作為參考依據。一般認為,新生代企業家包括“子承父業型”和“自主創業型”兩大類型[1],具有受教育程度較高及創新創業意識、家鄉認同感、社會責任感、學習意愿、政治認同感較強的群體特征[2],存在經營管理經驗、代際傳承、政策把握等方面問題[3]。影響返鄉創業的驅動因素,不是單一因素的作用,而是基于社會現實基礎、個體心理動因和行為邏輯綜合作用的結果[4],基于扎根理論研究提取出個人環境、家庭環境、學校環境和社會環境4個主范疇影響因素。泰順縣三分之一人口外出經商,泰商經濟是泰順經濟的重要支撐。本文以泰順縣新生代企業家為研究對象,運用扎根理論尋找驅動新生代企業家返鄉創業的核心要素并對其作用機理展開分析,以期為更好地引導山區縣新生代企業家返鄉創業提供思路參考。
2 研究設計
2.1 研究方法
本項研究將采用扎根理論,通過對新生代企業家進行深度訪談收集資料,經過開放式編碼、主軸編碼和選擇性編碼,提取驅動因素概念和范疇,以此構建山區縣新生代企業家返鄉創業動因理論模型并進行分析。
2.2 數據收集與整理
根據研究及飽和度驗證需要,選定具有代表性的36名泰順籍且具有典型返鄉創業行為的新生代企業家作為訪談對象,其中30位研究對象作為數據來源,其他6位研究對象作為飽和度驗證數據。本研究采用半結構式訪談,通過錄音進行記錄,每人訪談時間不少于30分鐘,獲得有效訪談數據36份。訪談內容包括新生代企業家的基本情況(如年齡、性別、學歷、學習工作經歷等)、返鄉創業驅動因素、返鄉創業面臨的困難阻力、促進新生代企業家返鄉創業的建議等。
3 研究過程
3.1 開放式編碼
本研究對30位研究對象的訪談記錄進行原始語句標記摘錄,忽視與返鄉創業驅動因素無關的語句,共獲得149條原始語句。其中,原始語句標記為Yxj,Y為新生代企業家所表述的原始語句記號,x為新生代企業受訪序號,j表示新生代企業家訪談內容中可標記摘錄的原始語句序號。按照開放式編碼步驟,將原始語句概念化為A2回報家鄉、A74“溫商回歸”政策等136個初始概念和B1家鄉情懷、B2實現自我價值等初始范疇31個。因篇幅有限,表1僅列舉開放性編碼的部分內容。通過比較分析,探索開放式編碼中各個范疇的邏輯關系,通過再次編碼提煉、發展主范疇和次范疇,從而找出驅動新生代企業家返鄉創業的主要因素,包括精神追求、政策支持、營商環境等15個方面主范疇(見表2)。
3.2 選擇性編碼
通過進一步的整理和提煉,分析主范疇間的邏輯關系,挖掘出驅動新生代企業家返鄉創業的4個核心范疇為個體動機、家庭影響、宏觀環境、政府行為。返鄉創業是內因和外因相互作用的結果,其中內因主要包括個人動機因素,外因主要包括家庭影響、宏觀環境和政府行為等因素。山區縣新生代企業家返鄉創業的動因模型如圖1所示。
3.3 飽和度檢驗
本研究共選取36位企業家作為研究對象,對未列入分析的6位新生代企業家訪談樣本進行編碼,作為理論的飽和度檢驗。結果顯示,6位新生代企業家返鄉創業驅動因素沒有產生新的更多范疇,未能挖掘出能夠影響核心范疇的概念。因此,認為通過理論飽和度檢驗。
4 模型闡述
4.1 個體動機:山區縣新生代企業家返鄉創業的內驅力
個體動機是推動新生代企業家返鄉創業的內驅動力。第一,精神追求。新生代企業家大多具有強烈的社會責任感,并且有較長時間在本地生活的經驗,對家鄉有著濃郁的鄉土情懷,激勵著他們持續關注家鄉發展,希望通過創造就業崗位、發展產業等方式帶動家鄉發展、回報家鄉。第二,物質追求。物質追求是創業者的共同目標和重要動力。例如,08號新生代企業家在回鄉經營培訓機構的最初兩個月,每月能夠盈利數十萬元,這使其返鄉創業的信心更為堅定。第三,成長經歷。個體在成長過程中積累的認知與情感會在較大程度上影響其參與態度與行為傾向。例如,09號新生代企業家因曾經在縣大學生聯合會中任職,最終選擇返鄉創業。第四,社會關系。新生代企業家的朋友、團隊等社會關系比較豐富,更易推動返鄉創業項目的實現。例如,12號新生代企業家因為傳媒公司朋友的邀約,促成了返鄉項目合作。第五,個人判斷。在返鄉創業初期,新生代企業家從市場需求、行業前景等方面進行了敏銳判斷。例如,07號新生代企業家發現本地生鮮配送服務領域空白,于是立即決定返鄉開辦生鮮配送服務企業。
4.2 家庭影響:山區縣新生代企業家返鄉創業的助推力
家庭影響是推動新生代企業家返鄉創業的助推力量。第一,家庭情感。家人是聯系在外新生代企業家與家鄉情感的紐帶,由于獨生子女、父母疾病、談婚論嫁等各方因素,促使新生代企業家決定返鄉創業。第二,家庭教育。由于家庭環境影響,新生代企業家很多是“泰商二代”,往往呈現出代際傳遞的現象。例如,23號新生代企業家自小受父親影響,大學畢業后決定返鄉接手父親的外貿企業。第三,家族資源。相對于陌生的大城市而言,本地人在當地擁有的資源更為豐富。對于“創二代”來說,由于家族擁有豐富的產業資源、人脈資源、資金資源,新生代企業家無論是接手家族的傳統企業,還是自立門戶接觸新興產業,返鄉創業途徑都將更加順暢。對于“創一代”來說,自身的資本積累并不多,在縣城創業的成本相對較低,必要時還可以利用家族資源,因此,返鄉創業具有較高的“性價比”。
4.3 宏觀環境:山區縣新生代企業家返鄉創業的牽引力
宏觀環境是推動新生代企業家返鄉創業的牽引力量。第一,產業基礎。新生代企業家將創業項目與本地產業相結合,返鄉發展旅游、竹木等優勢產業和新能源、裝備制造等新興產業。例如,06號新生代企業家了解到泰順竹木產業比較成熟,不僅產品種類豐富,而且出口量大,所以決定返鄉發展竹木產業。第二,配套設施。隨著高速通車及教育、衛生等各方面配套服務改善,越來越多的新生代企業家愿意返鄉創業。第三,經濟形勢。新生代企業家回歸反哺的最大信心就是家鄉發展持續向好向優的強勁態勢。例如,16號新生代企業家抓住新質生產力發展機遇,返鄉研發生產電子元器件,不僅獲得相關專利,而且屬于泰順縣數字經濟破零項目。第四,城市推力。近年來,大城市日趨嚴峻的就業創業環境和高房價、高生活成本,讓越來越多的年輕創業者將目光移向家鄉縣城,形成返鄉潮。
4.4 政府行為:山區縣新生代企業家返鄉創業的保障力
政府行為是新生代企業家返鄉創業的保障力量。第一,招商工作。地方政府對招商工作的重視程度,包括搭建招商平臺、精準制定招商方案、創新領導帶隊招商制度等,都決定了返鄉創業渠道的暢通性。例如,02號新生代企業家因為縣委、縣政府領導帶隊來寧波宣傳招商引資,并通過參加寧波商會、泰商大會等活動,逐漸產生返鄉創業的想法。第二,政策支持。地方政府釋放的政策紅利,包括出臺“溫商回歸”、總部經濟等招商政策,在稅收、土地等方面給予優惠,不僅可以推動民營經濟發展,也讓新生代企業家由此扎根。例如,許多建筑行業的新生代企業家,因為地方政府構建了省市領先的總部經濟政策環境,決定將企業注冊在家鄉。第三,營商環境。隨著營商環境優化提升,地方政府助企服務更加精準,政務服務更加高效便捷,企業家返鄉創業的獲得感更加強烈。例如,30號新生代企業家的創業項目規劃審批從原本的3個月縮短至兩個星期,用地審批手續僅3天完成,從而堅定了其返鄉創業的信心和決心。
5 促進新生代企業家返鄉創業的建議
5.1 “組織引領+情感聯結”,讓新生代企業家“想回來”
一是整合資源,形成工作合力。加強黨委政府對新生代企業家工作的統一領導,形成由統戰部門牽頭抓總,各有關部門、鄉鎮和社會團體協同配合、各司其職的大統戰工作格局。建立新生代企業家數據庫,及時更新縣內外新生代企業家基本情況,做好信息共享與統籌。二是突出鄉情,加強日常聯動。建立健全常態化聯絡機制,準確掌握新生代企業家需求,用好新媒體平臺精準推送縣情宣傳和惠企政策。探索建立回歸項目“一對一”聯絡服務工作機制,加強招商項目謀劃、洽談對接和跟蹤落地。三是重視“創二代”企業家,強化代際傳承。用好用足“泰商大會”“泰順大學生大會”等交流平臺,推進在外“創二代”鄉情互聯、信息互通、資源互享、發展互助,同時重視做好“創一代”的對接服務。
5.2 “項目引路+政策支持”,讓新生代企業家“回得來”
一是“筑巢引鳳”,夯實創業基礎。加強縣級產業發展規劃,充分發揮廊氡國家級旅游度假區板塊的旅游輻射帶動作用,將泰順經濟開發區作為制造業市場主體擴展的主陣地,整合濱泰共富數字經濟產業園等青創平臺資源,加強交通、物流、倉儲等基礎建設,做好上下游產業配套招引等服務,為新生代企業家返鄉投資指引方向。二是“固巢養鳳”,強化政策支撐。落地推廣土地、金融、財稅等一攬子惠企政策,搭建企業落地“一站式”服務平臺,為返鄉創業者提供項目審批、企業融資、社會保障、知識產權保護等公共服務。三是“引鳳筑巢”,實現以才引才。充分發揮新生代企業家聯誼會、青年企業家協會、各地商會以及各行業協會等社會團體的作用,強化黨建引領與組織建設,加強對在外新生代企業家的吸納與培養。
5.3 “培訓賦能+政治激勵”,讓新生代企業家“回得好”
一是加強教育培訓,助力新生代企業家成長。將新生代企業家的教育培訓納入年度人才工作與統戰工作計劃,探索制定“一人一案”的個性化培養計劃,滿足不同行業、不同身份、不同成長階段的企業家需求。二是拓寬政治參與,發揮新生代企業家智慧。建立新生代企業家關心關愛機制,積極推薦優秀的新生代企業家擔任黨代表、人大代表以及政協委員,進一步拓寬新生代企業家參政議政渠道。三是加強宣傳激勵,凝聚新生代企業家力量。積極選樹典型,探索建立新生代企業家返鄉創業成效綜合評價機制,在勞動模范、三八紅旗手等高級別、高含金量的榮譽獎項評選上適當提高新生代企業家的推薦比例,以進一步激發其創業創新動力。
【參考文獻】
【1】賈敬遠.新生代企業家創新行為影響因素及引導策略研究[D].鎮江:江蘇大學,2018.
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