國人健康口腔行動 科技自立自強有我

訪談專家：郭會長，您好！黨的二十大報告明確指出要理順學會黨建工作管理體制，中華口腔醫學會現在的黨建工作體制是怎樣的？

郭傳瑸：2012年，中華口腔醫學會建立黨組織，當時是中華口腔醫學會黨支部。2018年，學會建立三層黨建組織體系。三層黨建組織即學會理事會黨委、分支機構黨的工作小組和秘書處黨支部。學會理事會黨委是功能性黨組織，工作要求與醫院、大學黨委等實體性黨組織一樣，管大局、把方向。會長擔任黨委書記，監事長擔任黨委副書記，黨員副會長、秘書長都是學會理事會黨委委員。學會理事會黨委領導分支機構黨的工作小組。學會40個二級分支機構都設有黨的工作小組，分支機構主任委員是黨員的，由主任委員擔任黨的工作小組組長；主任委員不是黨員的，由一名黨員副主任委員擔任黨的工作小組組長。

北京大學口腔醫院是中華口腔醫學會的業務支撐單位，中華口腔醫學會秘書處黨支部隸屬于北京大學口腔醫院黨委。在實際工作中，秘書處黨支部在學會三層黨建組織體系中是樞紐。一方面，它相當于理事會黨委的辦事機構，負責協調落實理事會黨委的重大決策；另一方面，負責協調聯絡分支機構黨的工作小組的工作。現在，學會黨建工作體系比較健全，從理事會到秘書處，再到分支機構，黨建要求一以貫之，黨建工作一貫到底。

訪談專家：我們關注到，中華口腔醫學會是民政部評估的AAAAA級學會，也是中國科協9星級優秀黨組織。如果讓您用一句話來談談對學會黨建的認識和思考，您會怎么說？

郭傳瑸：最廣泛地把口腔醫學科技工作者團結凝聚在黨的周圍，踐行健康口腔行動，助力中國口腔醫學科技自立自強，為推進健康中國建設不斷作出新貢獻。

訪談專家：您能結合學會的發展情況，就這一話題舉一些具體的例子嗎？

郭傳瑸：黨的二十大報告指出，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。全面建設社會主義現代化國家，最艱巨最繁重的任務仍然在農村。做好學會黨建工作，就要找到黨的二十大報告擘畫的美好藍圖中學會能充分發揮作用的工作靶心。為此，我們一直思考一個問題，即在實現國家高質量發展，特別是全面推進鄉村振興新征程上，中華口腔醫學會應當做什么貢獻、能做什么貢獻？通過對山西、安徽、新疆、西藏、廣西、福建、貴州等省區10多個縣口腔醫療機構的實地走訪，我們發現，當前我國縣域層面民眾口腔健康意識不強，定期進行口腔檢查的人很少，很多人是由于壞牙疼痛影響正常生活才去治療，口腔醫療質量和服務能力都有待提升。于是，第六屆理事會黨委研究決定，實施“口腔健康促進與口腔醫學發展鄉村振興”公益項目，以促進縣域口腔醫療機構發展為抓手實施精準幫扶。此舉受到縣域醫療機構和群眾的歡迎，其社會效果和公益影響遠遠超出我們的預料。2024年9月開展“百縣百醫賦能口腔健康”活動，資助全國100個縣域100名基層口腔醫師赴上海參加中華口腔醫學會學術年會學習交流。這項活動對基層口腔醫學的發展是一大促進。下一步，我們將發揮受幫扶縣域的輻射作用，把保障普通民眾口腔健康工作進一步做深入、做扎實。早在2007年，中華口腔醫學會就創辦了“口腔健康促進與口腔醫學發展西部行”公益活動。17年來，學會在內蒙古、廣西、陜西、寧夏、云南、青海、貴州、甘肅、新疆、重慶、四川、西藏、新疆生產建設兵團等西部13省區開展志愿醫療幫扶、免費培訓、免費進修、口腔健康教育及設備捐贈等活動。為深入貫徹落實黨的二十大精神，學會理事會黨委決定，在既有常規工作基礎上，進一步充實這項公益活動的內容，提升活動的質量。學會與香港牙醫學會等建立專項基金，每年組織西部基層醫生走出去參加國際、國內大型學術會議，同時安排西部地區口腔醫療骨干到知名口腔醫學院校免費進修學習，為西部地區培養口腔醫學人才。這項活動已成為中華口腔醫學會、我國口腔醫學界的品牌項目。我們有信心把這個項目一直做下去，一輪一輪做好、做精，為西部地區人民群眾帶來更好的口腔健康服務，為區域協調發展做出實實在在的貢獻。

口腔健康是全身健康的重要組成部分，兒童時期的口腔健康狀況和養成的口腔衛生習慣將伴隨人的一生。習近平總書記對少年兒童的身心健康高度重視。為把總書記的關懷在兒童口腔健康領域落實好，中華口腔醫學會承擔起中央財政重大公共衛生專項“全國兒童口腔疾病綜合干預項目”的組織、實施和管理工作。我們每年都聯合省級學會組織專家進行督導調研，隨機抽查學生口腔健康知識知曉率，對醫生局部用氟臨床操作開展現場指導，降低涂氟脫落率，提高窩溝封閉完好率。這項民生工程已覆蓋全國1400多個縣，口腔健康教育覆蓋2.5億名兒童，窩溝封閉和局部用氟惠及4000多萬名兒童。2021年起，我們設立口腔健康教育“創新·閃耀計劃”項目，為優秀青年口腔醫務工作者提供研究平臺，支持他們提升專業素養和創新能力。實踐證明，只要緊盯黨和政府工作大局，組織廣大科技工作者圍繞中心、服務大局，在提升科技創新能力中高質量服務國人口腔健康，我們的學會黨建工作就會不虛不空，黨的領導在學會治理中就能知行合一。

訪談專家：我們經常講堅持黨建引領，推動黨建與業務深度融合，請您結合學會實際工作，談談“堅持黨建引領，推動黨建與業務深度融合”的具體思路和做法。

郭傳瑸：到2035年實現建成科技強國目標，需要建設一大批具有中國特色、世界一流的中國科技社團。為此，全國學會要不斷提升組織凝聚力、學術引領力、社會公信力和國際影響力。

以組織凝聚力為例，現在我國注冊的口腔醫師約有31萬人，全國有14億多人口，相當于約4500個人只有一個口腔醫師為他們提供服務。要滿足患者的診治需求，需要口腔從業人員更多地投入，學會應為廣大口腔醫務人員提供更多的幫助。為此，我們大力發展學會會員，通過黨建引領創建學會工作品牌，把會員團結凝聚起來，增強學會凝聚力向心力，增強會員使命感責任感，讓每一位會員通過投身健康中國建設展現個人價值。我剛才談到的口腔醫學發展鄉村振興、西部行公益活動及全國兒童口腔疾病綜合干預項目的順利開展，就是學會增強組織凝聚力的生動體現。

以學術引領力為例，中華口腔醫學會每年舉辦學術年會，這是口腔醫學領域最盛大的國內學術會議，幾千人參加。除了學術報告會和研討會，年會期間還舉辦各類臨床操作技能培訓和會員服務活動等，很受會員和口腔醫療同仁的歡迎。召開學術年會雖然是每年的常規活動，但每年會議的主題是什么、具體內容是什么、各分支機構如何參會、誰具體負責組織各類學術活動……這些都需要理事會黨委審議決策，否則學會學術活動的質量就無法把控，學會的學術引領力就可能落空。決策確定后，從組織、實施，到任務落實，都離不開學會三層黨建組織體系的領導和推動。所以，學會所有的業務工作都體現著黨的全面領導，體現著黨建與業務的高度融合。這種融合，也彰顯著學會黨組織的政治判斷力、政治領悟力和政治執行力。

以社會公信力為例，為深入貫徹落實黨中央對口援藏援疆決策部署，2022年，學會組織開展“邊疆微笑行”，來自北京大學口腔醫院、四川大學華西口腔醫院等6家醫院口腔頜面外科的學會黨員專家和護理人員，組成兩支醫療志愿團隊赴西藏和新疆，為當地唇腭裂患兒進行公益手術治療，并在手術中示教施教，手把手對當地醫師傳授知識和技巧。我記得有一個三歲維吾爾族小女孩，唇腭裂伴一側面部嚴重畸形，手術難度大、風險高，學會唇腭裂專業委員會尹寧北教授親自為患兒做手術近5個小時。手術修復效果非常好，病人家屬十分感動，頻頻致謝。第五屆理事會會長俞光巖教授，當時已經71歲高齡，也“沖鋒在前”。他們無私忘我的工作態度和精湛的專業技術贏得了邊疆群眾的由衷贊嘆，學會也因此贏得了滿滿的口碑和美譽度。

以國際影響力為例，從2018年開始，學會就與世界牙科聯盟（FDI）合作，開展世界口腔健康日活動。2024年世界口腔健康日活動期間，FDI候任主席Prof. Nikolai Sharkov來中國觀摩中華口腔醫學會科普活動模式。他參加了我們在陜西省漢中市中小學校開展的教授孩子正確的刷牙方法、舉辦的口腔健康知識競答等活動，對于我們可以把活動延伸到省、地、市、縣感到震驚。他認為，學會在這么短的時間內，能這么高效有序地組織好這么大的活動，是一件非常不可思議的事情。其實，Prof. Nikolai Sharkov感到非常不可思議的地方，正是中國特色科技社團組織活動的獨特優勢所在。這個獨特優勢就是我們有黨的領導，有健全完善的黨的組織體系和工作體系。

訪談專家：教育、科技、人才一體布局、貫通發展，是黨的二十大的重大戰略性決策。聚焦到落實建設人才強國任務，學會是專業人才薈萃的組織，有獨特的優勢，也有更高的要求。在這方面，我們學會開展了哪些工作？

郭傳瑸：從助力口腔醫學人才培養視角來看，學會的方法很多，路徑也很多。首先，學術交流是推動人才成長的重要方法。中華口腔醫學會每年召開年會，各個專業委員會每年也召開專業年會，年會本身不僅是本領域的科技工作者學習交流和業務提升的渠道，更對本領域科技工作者的學術交流發揮著前沿引領的作用。比如，中華口腔醫學會第26次全國口腔醫學學術會議主題是“健康口腔·智能引領”。為什么要定這個主題？因為口腔醫學數字化是口腔醫學發展的必然趨勢。近年來，一大批口腔醫生與數字化生產廠商攜手合作，在口腔醫學數字化領域不斷耕耘研發，轉化應用數字化口腔醫療技術及產品，使國內口腔醫學數字化成果轉化得到了迅猛發展，已然成為現代口腔醫學領域的前沿熱點。數字化技術的前景無限廣闊，未來還會有更多的數字化技術滲入到口腔醫學領域，并且向著智能化進一步發展。做科學研究，眼光要長遠，要積極主動跟進學術前沿，善于創新引領。作為口腔醫學領域最盛大最高端的學術會議，就要對本領域研究方向發揮直接的導向作用，讓口腔醫學科技工作者在這個平臺上能夠有所收獲快速成長。再比如，中華口腔醫學會口腔醫學教育專業委員會年會中，除了專題報告和研討，還設置青年教師授課技能展示、臨床教學案例展示、本科生數字化新技術操作展示等活動，多角度全方位推動口腔醫學人才學習專業知識展示專業技能，吸引了全國百余所高校口腔專業師生參加，這些活動得到與會專家的廣泛認可。

其次，繼續教育是助力人才培養的有效途徑。口腔醫學是一門理論與實踐緊密結合的學科，口腔醫護人員需要在實踐中熟練掌握專業理論知識，不斷精進臨床操作技能。《繼續醫學教育規定（試行）》要求，繼續醫學教育實行學分制，繼續醫學教育對象每年都應參加與本專業相關的繼續醫學教育活動，學分數不低于25學分。學會開發了繼續醫學教育平臺，《口腔牙周基礎治療診療規范培訓》《口腔醫生種植從業培訓》《口腔專業護士培訓》等口腔系列繼續教育精品課程深受口腔醫護人員歡迎。再比如，為了提升基層口腔醫務人員臨床技能，2023年，學會在青島舉辦阻生牙微創化拔除技術培訓班及實操班，傳播阻生牙微創化拔除的新理念、新技術、新方法，中華口腔醫學會牙及牙槽外科專業委員會主委趙吉宏教授還在培訓實操環節進行困難水平阻生牙微創拔除的手術直播，當時線上觀看人數超10萬。學員們認為，與專家講師面對面交流，能更快捷地學習、領會微創拔牙的專業技術知識，實操培訓更有利于將學到的知識和技能融會貫通。臨床技術講求精準。要想精準，就得一步一步地熟練技能，一步一步地規范操作。2024年以來，學會聯合全國兒童口腔疾病綜合干預項目辦公室等部門單位，在南京、哈爾濱等地，舉辦一步一步口腔臨床規范化技術操作培訓班，不僅就復合樹脂直接粘接修復的難點與對策、兒童常見口腔黏膜病的診斷和治療等有關理論知識進行授課，還開設一步一步做好前牙牙間隙美學修復、局部用氟、窩溝封閉以及口腔清潔指導等實操課。學會對培訓考核合格的學員頒發項目結業證書并給予國家I類繼續醫學教育學分。據參加培訓的口腔醫務工作者反饋，這樣的培訓班有價值有意義，在提高專業技能水平的同時拓寬了視野，對于今后更好地為患者治療非常有幫助。

第三，選評科技獎項目是實現人才涌現的關鍵舉措。2013年，經科技部批準，學會設立中華口腔醫學會科技獎，旨在獎勵在口腔醫學科學技術進步活動中做出突出貢獻的單位和個人。這是面向全國口腔醫學領域設立的經常性科學技術獎，每兩年評選一次，現已納入中國醫院及醫學院校科技實力評價口腔醫學專項評估，并取得了直接提名參評國家科技獎資格。換言之，如果獲得中華口腔醫學會科技獎一等獎，中華口腔醫學會就可以直接推薦獲獎單位和個人參評國家科技獎。再比如，2023年中華口腔醫學會年會期間，我們開展住院醫師操作技能演練活動，演練內容包括放大鏡下前牙金屬烤瓷全冠牙體預備、顯微鏡下磨牙開髓術、左下后牙區牙槽突黏膜切開縫合等，來自全國口腔醫學專業住院醫師培訓基地的66位選手同臺競技。在演練過程中，解放軍總醫院第一醫學中心李鴻波教授，同濟大學附屬口腔醫院張磊主任，北京大學口腔醫院潘潔主任、王恩博教授以及上海交通大學附屬第九人民醫院夏文薇主任和王磊副主任對選手們進行了嚴格細致的考評和指導。選手們紛紛表示，參加這次技能展示獲益頗多，評委們能一對一地指出自己在操作中的不足之處，對提升業務能力很有幫助。

第四，項目支持是托舉人才提高水平的基礎平臺。從2016年起，中華口腔醫學會連續十屆推薦本領域科技工作者參選中國科協青年人才托舉工程項目。這個項目名額不多，競爭激烈，但這個項目非常好。現在口腔醫學領域獲得杰青、優青等國家人才稱號的許多青年科技工作者，都曾是被這個項目托舉過的青年才俊。再比如，學會對中西部地區有臨床科研項目支持，對項目承擔者不僅有發表文章的考核，還有開展學術交流的考核，通過項目支持和嚴格考核，全方位提高西部地區口腔醫師的臨床診療水平。還比如，學會積極推動各專業委員會加大對本專業青年醫師科研項目的支持力度。學會鼓勵各專業委員會將用于學術活動的剩余經費用在青年口腔醫師身上，以科研項目形式支持青年口腔醫師快速成長。中西部青年口腔醫師對這些項目支持非常歡迎，他們需求很迫切，需求數量也大。雖然學會的經費有限，給的錢不多，一個項目經費現在基本上是三到五萬元，但大家積極性很高，一起想辦法，先把這個平臺搭建起來，一步一步地推動托舉青年口腔醫師，讓他們快速成長起來。

第五，精準幫扶是厚植人才潛力的有益探索。為了盡快實現國內口腔醫療專業技術水平同質化發展，在俞光巖會長的倡議下，學會在第五屆理事會期間就積極探索開展“大手拉小手”項目，協調全國高校口腔醫學專業及其附屬醫院的口腔科室資源，讓專業實力強的院校與當前較弱的結對子。我本人也負責聯系幫扶內蒙古醫科大學和石河子醫科大學兩所高校的口腔醫學院。這兩所高校口腔醫學專業的教師可以來北京大學口腔醫院培訓，學生可以來北京大學口腔醫院參觀學習。北京大學口腔醫學專業的老師們也去幫扶學校帶教輔導。北京大學口腔醫學專業的老師們認為，他們有責任、有義務，也有能力做好這件事。我們希望通過這種“一幫一”或“一幫二”的模式，盡可能地縮小全國高校口腔醫學專業之間的發展差距，以期快速實現同質化優質化發展。此外，在實際教學和診療中，由于有些病例被幫扶院校的教師和醫院醫生平時見不著，導致教師沒有機會給學生講授，帶教醫生也無法給學生展示這些病例。針對這些問題，學會積極探索案例信息數據共享的幫扶模式。學會委托教育專業委員會開發口腔醫學專業臨床教學案例庫，把病例的影像資料及診療方法存儲在病例庫，以示范教學和病例診療觀摩的方式與大家共享醫療資源，促進口腔醫學院校臨床教學質量和診療能力的共同提高。

訪談專家：您是科技英才，曾擔任北京大學口腔醫院院長，現在擔任中華口腔醫學會第六屆理事會會長兼黨委書記。在履職過程中，您體會擔任醫院院長和學會理事會會長兼黨委書記有哪些不同之處？

郭傳瑸：這兩種職務的定位責任、工作內容、工作方式方法有很大的差別。管理工作是院長的主業。醫院院長首先要管理好醫院，帶領醫院領導班子成員部署好醫教研防管等各項工作。但是，像北京大學口腔醫院、上海交通大學口腔醫學院、四川大學華西口腔醫學院等站在第一方陣的口腔醫學院校，院長不光要做好本院管理工作，還要讓本院在教育理念、新技術、新療法以及研究平臺建設等各個方面，對全國口腔醫學院校發揮出引領作用。中華口腔醫學會是國家級學會，理事會會長和黨委書記要與學會理事會、理事會黨委成員一起，通過秘書處、分支機構、省級學會、會員單位等，從學術交流、人才培養、國際交流等各方面，引領全國口腔醫學行業健康發展，要面向33萬名口腔醫師做好思想政治引領和業務服務。

就具體事務上說，擔任這兩項職務，都比較忙，但“忙法”不一樣。擔任醫院院長時，除了醫院管理工作，我每周還要做1—2臺手術，出半天門診，每年需要保證80%以上的出診率。我也出差，但多數時間在北京。我擔任理事會會長后，主要工作在學會，國內外出差任務很重，臨床工作比當院長時少了很多。比如，學會今明兩年有20多個分支機構換屆，學會理事會會長要參加分支機構換屆大會。每年40個分支機構都要舉辦學術年會，我大約要出席一半以上。還有像“口腔健康促進與口腔醫學發展鄉村振興”“口腔健康促進與口腔醫學發展西部行”“科技志愿服務邊疆行”等公益項目帶隊調研、幫扶診療，以及參加世界口腔醫學大會、“一帶一路”口腔醫學協同發展研討會等國際活動，我一年三分之二以上的時間，都在外地度過。

訪談專家：擔任中華口腔醫學會會長兼黨委書記，您就是中國口腔醫學科技創新的“領路人”，需要對黨的科技戰略和人才政策有更深刻的理解，需要對本專業領域有更精深的把握，這對您的政治領悟力和學術引領力提出了更高要求，這也正是我們學會黨建特別關注的地方。我們可以這樣理解么？

郭傳瑸：你非常善于總結。

訪談專家：謝謝郭會長。通過您的介紹，我們了解到，中華口腔醫學會堅持黨建引領，黨建與業務深度融合，在新時代助力口腔醫學鄉村振興、促進西部地區口腔醫學發展、保障兒童口腔健康等方面發揮了獨具特色的作用，尤其在助力培養口腔醫學人才方面，學會精準發力，有效施策，展現出國家級學會的責任和擔當。非常感謝您接受訪談，衷心希望中華口腔醫學會未來發展得更好，為新時代學會黨建探索積累更豐富更厚重的寶貴經驗！

郭傳瑸：謝謝！我們繼續努力。

（本文訪談、撰稿：戴宏，中國科協創新戰略研究院副研究員、北京科技大學博士研究生）