作為教師,面對當(dāng)前教育高質(zhì)量發(fā)展的新形勢,為跟上新時代培養(yǎng)新人才需求的步伐,我們應(yīng)當(dāng)認真學(xué)習(xí)并踐行習(xí)近平總書記關(guān)于“教育家精神”的指示,既要腳踏實地做好本職工作,也要仰望星空找準方向,不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)能力,不斷完善自我,不斷在教育教學(xué)的大道上前行。為此,筆者結(jié)合實際,認為在學(xué)校的日常管理工作中可嘗試“建立正向激勵機制,促使教師完善自我”。
一、深入了解教師心聲,建立正向激勵機制
作為人民教師,我們每個人都曾滿懷激情、帶著希冀、揣著青春、攜著夢想,在教師這一平凡而偉大的崗位上披星戴月、嘔心瀝血、披荊斬棘、默默耕耘,培養(yǎng)了一代又一代的學(xué)生,收獲了一份又一份的榮譽。
在學(xué)校日常管理中,應(yīng)該多關(guān)注教師家庭情況、關(guān)注教師情緒變化、關(guān)注教師成長過程;還可以通過座談、訪談、調(diào)查問卷等形式,深入了解教師的思想動態(tài)、人生觀、價值觀及成長需求,并在了解過程中,正面引導(dǎo)教師不斷完善自我,成就自我,實現(xiàn)自身人生價值,從而落實立德樹人根本任務(wù),為教育高質(zhì)量發(fā)展的新形勢下培養(yǎng)世紀新人。
當(dāng)然,教師出現(xiàn)懈怠情緒的畢竟是少數(shù),我們可以通過以上方式深入了解這些教師的心聲,及時有效地采用適當(dāng)?shù)姆绞綆椭處熤厥靶判模‘吘姑利惖牟屎缈倳霈F(xiàn)在風(fēng)雨之后,水到斷流之處就是壯觀的瀑布!而要確保學(xué)校各項工作蓬勃發(fā)展、不斷前行更重要的是要建立正向激勵機制。
正向激勵機制是對人的行為進行正面強化,使人以一種愉快的心情繼續(xù)其行為,并進一步調(diào)動其積極性。
正向激勵、負向激勵都是激勵機制的組成部分。但正向激勵以激勵、褒揚等方式為主,而負向激勵的目的在于使員工產(chǎn)生危機感,督促員工始終保持良好的職業(yè)道德與行為習(xí)慣。
作為教育工作者,我們都希望學(xué)校是陽光的、向上的、積極的、多彩的,所以作為學(xué)校的激勵機制應(yīng)以正向激勵為主。建立正向激勵機制,能從更大程度上調(diào)動教師的工作積極性,逐步消除教師的懈怠情緒,不斷推動學(xué)校的教育教學(xué)工作開拓創(chuàng)新,不斷前行!
二、豐富正向激勵機制,激發(fā)教師工作熱情
建立并豐富學(xué)校的正向激勵機制,為教師搭建更多展示自我的平臺,讓教師從更多方面實現(xiàn)自己理想、目標(biāo),找到自己人生的意義和價值,讓教師體驗成功的喜悅,分享成功的經(jīng)驗,享受成功的滿足,自然就能更好地激發(fā)教師工作的熱情!在學(xué)校日常管理工作中,我們可通過以下活動來豐富學(xué)校的正向激勵機制:
1.發(fā)揮榜樣力量。榜樣是仿效的楷模,是某種道德理想的集中體現(xiàn)。我們可以通過搜集、整理,找出身邊的師德典范真實事例,設(shè)置“最美教師榜”“名師專欄”等,引導(dǎo)教師要立足崗位,見賢思齊,向模范看齊,用榜樣的力量激勵自己勇?lián)?zé)任,傳播正能量,做人民滿意的教師,在平凡而偉大的教育教學(xué)工作中實現(xiàn)人生價值。通過樹立榜樣,以點帶面,全面宣揚師德精神,傳播正能量,營造良好的人生觀、價值觀氛圍,鼓勵教師不斷進取、無私奉獻、激發(fā)潛能、展示風(fēng)采,完善自我。
2.培養(yǎng)愛美之心。可通過活動讓師生觀察校園,激勵師生在校園內(nèi)尋找美、發(fā)現(xiàn)美、欣賞美、享受美,培養(yǎng)愛美之心、豐富精神世界、感悟幸福人生。通過活動讓師生感受校園之美、師生之美、心靈之美、生活之美,共同描繪校園之美!這樣的活動不僅能培養(yǎng)師生的愛美之心,還能培養(yǎng)師生的集體觀念,體會校園之美,享受幸福生活。
3.享受故事熏陶。一處古井,若無故事,那么古井永遠只是古井;一處古井,若有故事,那便是傳奇。這就是“故事”的魅力所在。同樣的道理,“故事”能讓教師充滿活力;“故事”能讓學(xué)校極富神奇;“故事”能創(chuàng)造奇跡;“故事”能激勵人們前行。所以,尋找學(xué)校中的“故事”、創(chuàng)造學(xué)校中的“故事”,就是譜寫學(xué)校的傳奇。
我們可以開展《我的教育故事》征集活動。鼓勵教師小結(jié)自己的教育成長經(jīng)歷,回憶自己教育生涯中能體現(xiàn)自身教育思想或人生價值的事,提煉出自己的教育教學(xué)理念,促進教師自我成長,激勵教師完善自我,踐行教育家精神,共同將自己多年來在教育舞臺上用青春、用熱血、用激情、用智慧、用耐心等譜寫的一首首充滿正能量、充滿愛心的、具有代表性的教育故事,匯編成精彩的華章——《我的教育故事》。以此弘揚正氣、激發(fā)全體教師緊跟時代步伐、奮進新征程,在平凡而偉大的崗位上再創(chuàng)輝煌,譜就人生新篇!
4.譜寫成長記錄。回首我們的教育生涯,我們每走一步都會留下足跡:當(dāng)我們?nèi)〉靡环葑C書、獲得一項榮譽、參加一場活動、教育一班學(xué)生、路遇美好景色、邂逅精彩時光、展現(xiàn)人生價值、偶有心得感悟、繪就理想信念、戰(zhàn)勝挫折磨難、綻放優(yōu)雅姿采……
通過《成長記錄》,把我們在教育生涯中這些難忘的經(jīng)歷、有意義的經(jīng)歷記錄下來,以此凝聚更多的正能量,激勵更多的人砥礪前行,可以讓人深入體會、感悟教師這一平凡而偉大工作中的價值與意義;通過《成長記錄》,還能幫助教師規(guī)劃成長方向,認識自己的人生價值,激勵教師不斷前行。因此,學(xué)校可以為每位教師規(guī)劃一本記錄教師成長的手冊,讓每一位教師努力有方向、奮斗有動力、展示有平臺、成長有足跡,并將此冊印制兩份,一份于教師退休時贈與教師留念,一份留于學(xué)校讓每一位教師校史留名。
三、完善正向激勵機制,促使教師完善自我
習(xí)近平總書記曾強調(diào)“人無精神則不立,國無精神則不強”。高素質(zhì)教師隊伍需要精神引領(lǐng)!教師的樣子就是教育的樣子,教育的樣子就是學(xué)生的樣子,學(xué)生的樣子就是未來國家的樣子。因此,新時代的教師不能只是單純地傳授知識、認真教學(xué),還要點燃希望、激發(fā)潛能、為未來而教。
我們把學(xué)校的管理制度建設(shè)比作是規(guī)范學(xué)校師生在教育教學(xué)前行的一條道路。
那么,當(dāng)學(xué)校鋪的是一條泥土路時,那么師生最多只能以時速10多公里每小時的速度前行;如果鋪的是一條水泥路,那么師生便能以時速60公里每小時的速度前行;如果鋪的是一條高速公路,那么師生就能以時速不低于60甚至超過100公里每小時的速度疾馳。
當(dāng)然,如果我們鋪的是本可以跑時速60公里每小時的水泥路,你跑時速10 公里每小時也沒事,但如果我們我們鋪的是本可以跑時速超過100公里每小時的高速路,你跑時速10 公里每小時那肯定是不行的。
我們都知道:高速公路是限速的,不只限高速,還限低速。因此,在教育高質(zhì)量發(fā)展的新形式下,我們學(xué)校的管理就應(yīng)該為師生鋪一條高速公路,才能推動全校師生不斷快速前行。
責(zé)任編輯 徐國堅