科技賦能助力制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的實(shí)踐探索

本文以科技賦能為視角，聚焦制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的實(shí)踐探索。首先，本文闡述了科技發(fā)展背景下，諸如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新興技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響與挑戰(zhàn)，以及其在提升財(cái)務(wù)管理效率、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制、優(yōu)化決策支持等方面的巨大潛能。其次，通過對(duì)具體案例的深度剖析，詳細(xì)展示了科技賦能如何助力制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享、智能化分析、自動(dòng)化處理等功能，進(jìn)而推動(dòng)財(cái)務(wù)管理由傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算向戰(zhàn)略決策輔助轉(zhuǎn)型。最后，本文總結(jié)了科技賦能對(duì)于制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)當(dāng)前存在的問題提出了優(yōu)化策略及未來發(fā)展趨勢(shì)展望，目的是為我國(guó)制造企業(yè)在數(shù)字化浪潮中構(gòu)建高效、智能、穩(wěn)健的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)提供理論參考和實(shí)踐指導(dǎo)。

隨著科技日新月異的發(fā)展，新興信息技術(shù)如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等正以前所未有的速度和深度改變著各行各業(yè)的運(yùn)行模式，尤其是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，科技創(chuàng)新正逐漸顛覆傳統(tǒng)的工作方式與管理理念。本文旨在深入探討科技在制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用與價(jià)值體現(xiàn)，通過理論研究與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式，揭示新興科技在制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率提升、信息透明度增加、決策精準(zhǔn)度改善以及風(fēng)險(xiǎn)抵御能力增強(qiáng)等方面產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。文章將重點(diǎn)分析科技賦能如何助力制造企業(yè)構(gòu)建智慧化、高效化的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，推動(dòng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中搶占先機(jī)，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)挑戰(zhàn)并滿足不斷提升的經(jīng)營(yíng)管理需求，從而為我國(guó)制造企業(yè)在新的科技浪潮中持續(xù)發(fā)展提供有力支撐和前瞻性指導(dǎo)。

科技賦能助力制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)價(jià)值

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化 在科技賦能的推動(dòng)下，制造企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)操作的高度數(shù)據(jù)化。通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)手段，企業(yè)可以實(shí)時(shí)收集、整合和分析涵蓋采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，將原本離散的信息轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)資源，便于企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)的成本核算、預(yù)算編制以及績(jī)效評(píng)估，從而提升財(cái)務(wù)管理的精確性和時(shí)效性。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 科技賦能還體現(xiàn)在對(duì)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建和完善上。借助信息技術(shù)，企業(yè)能夠規(guī)范內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)和交換方式，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑和格式，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在不同部門間的互聯(lián)互通，避免信息孤島。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化不僅有助于提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，還能有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)決策提供更可靠的數(shù)據(jù)支撐。

服務(wù)平臺(tái)化 現(xiàn)代科技發(fā)展催生了諸多智能化的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)和服務(wù)，如基于云技術(shù)的財(cái)務(wù)管理軟件、AI驅(qū)動(dòng)的智能財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)等。這些平臺(tái)工具能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程自動(dòng)化、智能化，大幅提高工作效率，同時(shí)支持遠(yuǎn)程協(xié)作與移動(dòng)辦公，使財(cái)務(wù)管理工作不受時(shí)空限制。此外，服務(wù)平臺(tái)化還促進(jìn)了內(nèi)外部信息的共享和交互，有利于強(qiáng)化供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)，改善上下游關(guān)系，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)資源配置效率，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理由傳統(tǒng)的后臺(tái)職能向戰(zhàn)略伙伴角色轉(zhuǎn)變。

科技賦能助力制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的實(shí)踐策略

以價(jià)值提升為基礎(chǔ)，使核算場(chǎng)景向業(yè)務(wù)場(chǎng)景轉(zhuǎn)變 在科技力量的支持下，制造企業(yè)應(yīng)將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算工作從單一的賬務(wù)處理轉(zhuǎn)向與實(shí)際業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的場(chǎng)景化管理。通過實(shí)時(shí)獲取和分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，使成本控制、預(yù)算執(zhí)行等財(cái)務(wù)管理活動(dòng)能與具體生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化。

以價(jià)值挖掘?yàn)槿∠颍沽鞒舔?qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變 借助大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，制造企業(yè)可以基于海量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，使決策依據(jù)從依賴人工經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽烤珳?zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，從而提高財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和決策的準(zhǔn)確性，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理由流程驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)模式轉(zhuǎn)型。

以業(yè)財(cái)融合為目標(biāo)，使業(yè)財(cái)分離向業(yè)財(cái)融合轉(zhuǎn)變

1. 對(duì)異地倉(cāng)庫(kù)的遠(yuǎn)程管理：對(duì)異地倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行遠(yuǎn)程智能化管理扮演著至關(guān)重要的角色。通過集成先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)收集并傳輸倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資數(shù)據(jù)，包括庫(kù)存數(shù)量、位置信息、流轉(zhuǎn)狀態(tài)等關(guān)鍵指標(biāo)，再結(jié)合強(qiáng)大的云計(jì)算平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，對(duì)各地倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)現(xiàn)全方位、立體化的實(shí)時(shí)掌控。這種精細(xì)化管理模式有助于企業(yè)更準(zhǔn)確地了解和判斷物資分布情況，從而科學(xué)合理地優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，減少無效庫(kù)存，大幅降低資金占用，提高資金利用率。

2. 產(chǎn)業(yè)整合上游、下游：為了進(jìn)一步提升整體運(yùn)營(yíng)效率，企業(yè)還著力于產(chǎn)業(yè)整合，特別是在供應(yīng)鏈管理層面，通過構(gòu)建高效的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)，與上游供應(yīng)商及下游客戶實(shí)現(xiàn)深度聯(lián)動(dòng)。平臺(tái)涵蓋了訂單、物流、資金流的統(tǒng)一調(diào)度與同步管理，確保從原料采購(gòu)、生產(chǎn)制造到產(chǎn)品交付的全流程透明化、協(xié)同化運(yùn)作，有效減少信息不對(duì)稱和冗余環(huán)節(jié)，顯著降低交易成本，提升整體供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和執(zhí)行力。

3. 訂單驅(qū)動(dòng)跟單、跟料：企業(yè)運(yùn)用信息化系統(tǒng)對(duì)訂單全生命周期進(jìn)行嚴(yán)密追蹤與精細(xì)管理，即所謂的訂單驅(qū)動(dòng)跟單、跟料模式。這一模式確保了物料采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)需求緊密相連，緊跟市場(chǎng)需求節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)供需平衡，從根本上避免了因信息滯后或誤判而導(dǎo)致的物料過剩或短缺，減少生產(chǎn)浪費(fèi)，加速資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4. 流程靈活，按需使用：企業(yè)采用靈活可配置的財(cái)務(wù)管理軟件，摒棄傳統(tǒng)的固定流程模式，轉(zhuǎn)而根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況和瞬息萬變的市場(chǎng)需求，自主定制和調(diào)整財(cái)務(wù)流程，確保財(cái)務(wù)管理的靈活性和適應(yīng)性。這樣的管理模式不僅極大地提升了財(cái)務(wù)管理的工作效率，也有利于企業(yè)及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)資金的有效配置和風(fēng)險(xiǎn)的有效管控，為企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本，使管控型財(cái)務(wù)向賦能型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變 通過精心設(shè)計(jì)并堅(jiān)決執(zhí)行一套全面、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，財(cái)務(wù)部門可以從根本上提升其對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化的敏銳度和響應(yīng)速度。這套數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系不僅是規(guī)范財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集、整理和分析的基礎(chǔ)，更是實(shí)現(xiàn)信息高效傳遞、準(zhǔn)確理解和綜合運(yùn)用的關(guān)鍵所在。其可確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量、一致性和準(zhǔn)確性，使得財(cái)務(wù)部門能夠基于可靠數(shù)據(jù)做出前瞻性的決策建議，為企業(yè)管理層和各業(yè)務(wù)部門提供極具針對(duì)性的財(cái)務(wù)信息服務(wù)和支持。在轉(zhuǎn)變過程中，財(cái)務(wù)部門的角色不再局限于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等職能，而是逐漸向賦能者的角色轉(zhuǎn)型，以更加主動(dòng)的姿態(tài)參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策支持和價(jià)值創(chuàng)造。財(cái)務(wù)部門通過深度洞察和解讀數(shù)據(jù)背后所反映的業(yè)務(wù)運(yùn)行狀態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì)，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的改進(jìn)空間和新的增長(zhǎng)點(diǎn)，從而推動(dòng)企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率并創(chuàng)新商業(yè)模式。

以價(jià)值創(chuàng)造為核心，使守護(hù)價(jià)值向價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變 利用數(shù)字技術(shù)手段，不僅可以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)性，還能發(fā)掘潛在的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)，將財(cái)務(wù)部門從單純的成本中心升級(jí)為價(jià)值創(chuàng)造中心，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力支撐。利用先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)手段，企業(yè)能夠?qū)ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)防，通過搭建智能預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各類財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)判和有效應(yīng)對(duì)，從而大大強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。同時(shí)，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用也極大地促進(jìn)了財(cái)務(wù)的合規(guī)性管理，確保企業(yè)在遵守各項(xiàng)法律法規(guī)、內(nèi)部控制制度及行業(yè)規(guī)范的基礎(chǔ)上，全面提升財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度。不僅如此，數(shù)字技術(shù)還能深度挖掘和釋放財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的價(jià)值潛力。通過對(duì)海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析和挖掘，財(cái)務(wù)部門能夠發(fā)現(xiàn)并提煉關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要信息。這些洞察與發(fā)現(xiàn)，不僅有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置、降低成本、提高盈利水平，還有助于推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，搶占市場(chǎng)先機(jī)。

以數(shù)字賦能為契機(jī)，使信息財(cái)務(wù)向數(shù)字信息化賦能轉(zhuǎn)變 隨著數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理不再局限于信息的采集、整理和傳遞，而是利用數(shù)字工具全面賦能財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的自動(dòng)化、智能化和高效化，從而有效推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化水平的全面提升。

科技賦能助力制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的保障舉措

制度保障 企業(yè)要圍繞科技賦能下的財(cái)務(wù)管理信息化要求，構(gòu)建一套科學(xué)、規(guī)范、全面的內(nèi)部管理制度，確保每一項(xiàng)科技應(yīng)用都有明確的指引和約束，既滿足財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化、智能化的需求，又能堅(jiān)守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的底線，為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展提供有力的制度保障。

平臺(tái)保障 構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定高效且功能全面的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)，是當(dāng)前企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理效率和決策精度的重要舉措。云財(cái)務(wù)系統(tǒng)憑借分布式計(jì)算和存儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，能夠?qū)崟r(shí)同步企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)跨地域、跨部門的無障礙協(xié)同辦公，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。同時(shí)，云財(cái)務(wù)系統(tǒng)的彈性擴(kuò)展能力以及便捷的接入方式，讓企業(yè)能夠根據(jù)自身的業(yè)務(wù)規(guī)模和需求靈活調(diào)整財(cái)務(wù)資源，降低運(yùn)維成本。智能分析工具可以從海量數(shù)據(jù)中提煉出關(guān)鍵指標(biāo)，幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，制定更科學(xué)、前瞻的財(cái)務(wù)策略。集成化ERP系統(tǒng)則將財(cái)務(wù)管理與其他業(yè)務(wù)模塊緊密融合在一起，形成了一體化的信息管理平臺(tái)。其可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的全局優(yōu)化配置，有效提升財(cái)務(wù)管理水平和決策效率，從源頭上把控成本，提高盈利質(zhì)量。應(yīng)保持平臺(tái)的技術(shù)更新與維護(hù)，確保其能夠應(yīng)對(duì)不斷變化的業(yè)務(wù)需求和技術(shù)環(huán)境。

人才保障 在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化的過程中，企業(yè)應(yīng)高度重視人才隊(duì)伍的建設(shè)和高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。應(yīng)積極引入并吸納具有信息技術(shù)背景和深厚財(cái)務(wù)管理知識(shí)儲(chǔ)備的復(fù)合型人才，這類人才兼具信息技術(shù)技能和深厚的財(cái)經(jīng)理論基礎(chǔ)，能夠更好地理解和應(yīng)用現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，推動(dòng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)踐落地。

除了對(duì)外引才外，企業(yè)也需要對(duì)內(nèi)部現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行全面、持續(xù)的信息化技能培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，不僅要涵蓋基本的信息技術(shù)應(yīng)用知識(shí)，還要重點(diǎn)提升他們?cè)跀?shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、人工智能輔助決策等方面的實(shí)戰(zhàn)能力，使其能夠熟練掌握并運(yùn)用各類信息化工具，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)深度解析和高效利用。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的理解和實(shí)踐能力，讓他們能夠基于信息化系統(tǒng)，重構(gòu)和優(yōu)化原有的財(cái)務(wù)流程，提升工作效率，降低錯(cuò)誤率，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化和智能化。

安全保障 在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化的過程中，企業(yè)必須高度重視并全力構(gòu)筑健全的數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系。這一防護(hù)體系的核心任務(wù)是采用業(yè)界領(lǐng)先的加密技術(shù)，對(duì)存儲(chǔ)和傳輸過程中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行多層次、全方位的保護(hù)，確保數(shù)據(jù)在各個(gè)環(huán)節(jié)的絕對(duì)安全。采用高強(qiáng)度的加密算法，無論是靜態(tài)存儲(chǔ)還是動(dòng)態(tài)傳輸，都能有效防止未經(jīng)授權(quán)的訪問和竊取，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性。企業(yè)應(yīng)設(shè)置嚴(yán)格的防火墻策略，對(duì)外界的惡意攻擊進(jìn)行有效攔截，降低財(cái)務(wù)信息遭受外部威脅的風(fēng)險(xiǎn)。通過精細(xì)化的訪問權(quán)限控制系統(tǒng)，確保只有授權(quán)人員才能在職責(zé)范圍內(nèi)訪問相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，防止內(nèi)部信息泄露和無意識(shí)的誤操作，從源頭上杜絕數(shù)據(jù)篡改現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行信息安全評(píng)估與漏洞排查，以保證財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的安全運(yùn)行，為企業(yè)核心資產(chǎn)——財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全保駕護(hù)航。

面對(duì)日新月異的技術(shù)環(huán)境和日益復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，制造企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)道路上仍需不斷探索和完善，緊跟科技創(chuàng)新步伐，強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理與信息安全，培養(yǎng)復(fù)合型人才，以期在全球化、數(shù)字化的大潮中占據(jù)領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展。在未來的研究和實(shí)踐中，將持續(xù)關(guān)注如何更有效地利用科技手段優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，為我國(guó)制造企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)提供更具前瞻性和實(shí)用性的解決方案。

（作者單位：浙江鹿楓戶外用品有限公司）