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數(shù)字化轉(zhuǎn)型下企業(yè)對財務(wù)內(nèi)部控制的風(fēng)險評估與應(yīng)對策略研究

2025-02-18 00:00:00于娟娟
中國經(jīng)貿(mào) 2025年3期
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型財務(wù)信息

本文針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的影響展開了深入研究。首先,從理論基礎(chǔ)出發(fā),闡述了企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的核心理念,剖析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵及其鮮明特征。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型情境下,企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制面臨著多重挑戰(zhàn),基于此,本研究進一步提出,在風(fēng)險評估層面,應(yīng)當(dāng)建立一套全面覆蓋的數(shù)據(jù)風(fēng)險評估框架,以適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境的特性制定適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需求的內(nèi)控風(fēng)險識別方法,并構(gòu)筑能有效衡量數(shù)字化進程中內(nèi)控效果的評價機制。在應(yīng)對策略上,強調(diào)了企業(yè)應(yīng)深化財務(wù)數(shù)據(jù)與信息技術(shù)的融合、建立本企業(yè)的信息共享機制、倡導(dǎo)構(gòu)建一種能夠靈活適應(yīng)數(shù)字化變革趨勢的財務(wù)內(nèi)部控制體系等針對性解決方案。綜上所述,本研究為企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中有效評估與應(yīng)對財務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險提供了理論支撐與實踐路徑。

當(dāng)前,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為各行各業(yè)無法回避的趨勢,尤其對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展而言,如何構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字化時代的財務(wù)內(nèi)部控制體系,有效評估與應(yīng)對由此產(chǎn)生的新型風(fēng)險,已然成為業(yè)界關(guān)注的核心課題。鑒于此,企業(yè)急需探索一套契合數(shù)字化轉(zhuǎn)型特點的風(fēng)險評估機制,并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略,以確保在保障企業(yè)財務(wù)信息準(zhǔn)確可靠的同時能夠抵御新型風(fēng)險的沖擊,實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。

理論基礎(chǔ)

財務(wù)內(nèi)部控制的基本理念 財務(wù)內(nèi)部控制作為一種管理機制,其基本理念在于通過一系列政策、程序和監(jiān)控措施,確保組織能夠有效運作并達成其戰(zhàn)略目標(biāo),同時防止錯誤、欺詐行為及其他潛在風(fēng)險的發(fā)生。值得說明的是,內(nèi)部控制作為企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其作用遠超于簡單的財務(wù)審核和監(jiān)督。這一機制的核心包括五個相互關(guān)聯(lián)的關(guān)鍵要素:控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)控活動。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵及其特征 數(shù)字化轉(zhuǎn)型深刻重塑了企業(yè)商業(yè)模式,對企業(yè)內(nèi)部控制產(chǎn)生了重要影響。其特征有:一是數(shù)據(jù)驅(qū)動,數(shù)字化轉(zhuǎn)型以海量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),依賴先進的數(shù)據(jù)分析技術(shù)和人工智能算法,為企業(yè)提供實時、精準(zhǔn)的決策依據(jù);二是技術(shù)集成化,云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等新一代信息技術(shù)廣泛滲透到企業(yè)的各個層面,形成無縫銜接的技術(shù)生態(tài)系統(tǒng);三是流程優(yōu)化,通過重構(gòu)業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)由端到端的自動化和智能化,從而提升效率、降低成本、改善客戶服務(wù)體驗;四是模式創(chuàng)新,推動企業(yè)由傳統(tǒng)管理模式向敏捷、靈活、開放的新型管理模式轉(zhuǎn)變,如遠程辦公、在線協(xié)作、智能決策等。總之,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是對企業(yè)核心競爭力的一次全方位重塑和升級。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制面臨的挑戰(zhàn)

數(shù)據(jù)整合與信息技術(shù)融合的風(fēng)險識別 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)面臨著數(shù)據(jù)整合與信息技術(shù)融合所帶來的諸多風(fēng)險。首先,由于數(shù)據(jù)來源多元化、格式各異,數(shù)據(jù)質(zhì)量控制難度增大可能導(dǎo)致錯誤或遺漏,進而影響財務(wù)報告的真實性與準(zhǔn)確性。其次,新技術(shù)的應(yīng)用也帶來了數(shù)據(jù)安全風(fēng)險,如數(shù)據(jù)泄露、篡改、惡意攻擊等,這些都對傳統(tǒng)的內(nèi)部控制手段帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。此外,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)復(fù)雜性極有可能引發(fā)系統(tǒng)兼容問題,也可能導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)處理的中斷或延遲。因此,企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中必須妥善應(yīng)對數(shù)據(jù)質(zhì)量問題、信息安全威脅及技術(shù)兼容性挑戰(zhàn),以保障財務(wù)信息的準(zhǔn)確可靠和業(yè)務(wù)運營的連續(xù)穩(wěn)定。

財務(wù)與業(yè)務(wù)部門協(xié)同中的數(shù)字化難題 在數(shù)字化環(huán)境中,財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門間的協(xié)同作業(yè)產(chǎn)生了新的難題。一方面,由于業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化改造,可能會出現(xiàn)信息同步滯后、數(shù)據(jù)更新不及時等問題,使得財務(wù)部門難以獲得完整、準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)信息,影響其內(nèi)部控制的效果。

另一方面,財務(wù)與業(yè)務(wù)部門在數(shù)字化工具和平臺的選擇、使用及維護等方面可能存在差異。因此,在數(shù)字化進程中,解決財務(wù)與業(yè)務(wù)部門間協(xié)同作業(yè)的難題,確保信息同步及時、工具平臺統(tǒng)一,對于提高內(nèi)部控制效率與效果至關(guān)重要。

數(shù)字化環(huán)境下內(nèi)控策略適時調(diào)整與創(chuàng)新的壓力 隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進,傳統(tǒng)的財務(wù)內(nèi)部控制策略和方法可能無法滿足當(dāng)前的需求。一方面,數(shù)字化時代下,諸如自動化處理、區(qū)塊鏈技術(shù)、人工智能等新型工具和手段的運用,要求內(nèi)控策略需具備前瞻性和靈活性。另一方面,面對日益復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和不斷演變的新型風(fēng)險,如虛擬資產(chǎn)、數(shù)字貨幣相關(guān)的會計核算與審計問題,企業(yè)亟需構(gòu)建新一代內(nèi)部控制體系,既要能夠防范和化解新型風(fēng)險,又要能保障業(yè)務(wù)高效有序開展,實現(xiàn)財務(wù)內(nèi)部控制的有效性和適應(yīng)性。因此,當(dāng)前企業(yè)面臨的緊迫任務(wù)是適時調(diào)整并創(chuàng)新內(nèi)控策略,以確保內(nèi)控制度既能適應(yīng)數(shù)字化時代的要求,又能切實保障財務(wù)管理和審計工作的高效與穩(wěn)健運行。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下財務(wù)內(nèi)部控制的風(fēng)險評估策略

建立全面的數(shù)據(jù)風(fēng)險評估框架 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下,建立全面的數(shù)據(jù)風(fēng)險評估框架是一項關(guān)鍵策略。這一框架主要是為了系統(tǒng)梳理和識別所有可能的數(shù)據(jù)風(fēng)險點,涵蓋了數(shù)據(jù)全生命周期的風(fēng)險評估,包括但不限于數(shù)據(jù)采集時的真實性、完整性風(fēng)險,數(shù)據(jù)傳輸過程中的安全防護與隱私保護風(fēng)險,數(shù)據(jù)存儲階段的保密性和可用性風(fēng)險以及數(shù)據(jù)處理和使用過程中的合規(guī)性與準(zhǔn)確性風(fēng)險。該框架要求詳細解析每一環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險因素,通過對數(shù)據(jù)風(fēng)險進行深入細致的評估,以便為管理層提供一個全面、客觀的風(fēng)險視圖,作為決策和制定風(fēng)險應(yīng)對策略的重要參考依據(jù)。

制定適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境的內(nèi)控風(fēng)險識別方法 在數(shù)字化環(huán)境中,內(nèi)控風(fēng)險識別方法需要與時俱進,適應(yīng)新的技術(shù)條件和業(yè)務(wù)場景。這意味著要引入先進的信息技術(shù)手段,如大數(shù)據(jù)分析用于實時監(jiān)測和預(yù)測潛在風(fēng)險趨勢;利用人工智能技術(shù)識別異常交易模式和潛在的違規(guī)行為;通過區(qū)塊鏈技術(shù)確保數(shù)據(jù)不可篡改,增加透明度和信任度。這種方法論的制定旨在捕捉那些傳統(tǒng)方式可能遺漏的、與數(shù)字化密切相關(guān)的風(fēng)險因素,從而更精準(zhǔn)、更高效地識別出可能影響財務(wù)內(nèi)部控制有效性的各類風(fēng)險事件。

構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)控效果評價機制 構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)控效果評價機制是檢驗財務(wù)內(nèi)部控制是否切實有效的必要途徑。這種評價機制應(yīng)關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的內(nèi)控目標(biāo)變遷和實施手段的革新,比如數(shù)據(jù)治理的質(zhì)量、信息技術(shù)設(shè)施的安全性能、業(yè)務(wù)流程數(shù)字化后的風(fēng)險狀況等關(guān)鍵領(lǐng)域。評價機制應(yīng)當(dāng)設(shè)立一套針對性強、科學(xué)合理的評價指標(biāo)體系,用以衡量內(nèi)控措施在數(shù)字化環(huán)境下的實際執(zhí)行效果和改進空間。通過周期性的內(nèi)控效果評價,可以揭示內(nèi)控體系在應(yīng)對數(shù)字化挑戰(zhàn)時的成效與不足,為持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控策略、提升內(nèi)控效能提供反饋和指導(dǎo)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下財務(wù)內(nèi)部控制的風(fēng)險應(yīng)對策略

深化財務(wù)數(shù)據(jù)與信息技術(shù)融合 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中,深化財務(wù)數(shù)據(jù)與信息技術(shù)的深度融合對于有效識別、評估和管控風(fēng)險起著決定性的作用。具體如下:

引入并升級先進的財務(wù)管理解決方案 首先,企業(yè)應(yīng)逐步替換或大幅度升級現(xiàn)有的財務(wù)軟件,以使其具備強大的數(shù)據(jù)整合能力,能夠無縫對接來自不同系統(tǒng)、不同來源的財務(wù)數(shù)據(jù),消除數(shù)據(jù)孤島。例如,可以選擇部署集成了數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換和加載(ETL)功能的綜合性財務(wù)管理系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)的完整性和一致性。

利用云計算與大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通 其次,企業(yè)可以構(gòu)建基于云計算的財務(wù)數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨平臺的數(shù)據(jù)實時交互和同步更新。通過云服務(wù),不僅可以提高數(shù)據(jù)處理速度和存儲容量,還能確保數(shù)據(jù)的高可用性和災(zāi)備恢復(fù)能力。同時,運用大數(shù)據(jù)技術(shù)對海量財務(wù)數(shù)據(jù)進行深度分析,挖掘隱藏在龐大數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)規(guī)律和潛在風(fēng)險,為決策提供強有力的數(shù)據(jù)支持。

開發(fā)并應(yīng)用AI及機器學(xué)習(xí)技術(shù)進行智能監(jiān)控 此外,企業(yè)可以依托人工智能算法,構(gòu)建財務(wù)數(shù)據(jù)智能監(jiān)控系統(tǒng),對財務(wù)數(shù)據(jù)進行深度挖掘和異常檢測,如利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型預(yù)測現(xiàn)金流狀況、利用聚類算法識別潛在的財務(wù)舞弊行為等。此外,可以設(shè)置預(yù)警閾值,一旦發(fā)現(xiàn)異常波動或潛在風(fēng)險,系統(tǒng)能立即發(fā)出預(yù)警信號,讓企業(yè)在風(fēng)險爆發(fā)前就有所準(zhǔn)備,提前采取應(yīng)對措施。

建立標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)治理體系 最后,為確保財務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和安全,企業(yè)應(yīng)建立起嚴(yán)格的數(shù)據(jù)治理體系,包括數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)生命周期管理、數(shù)據(jù)安全防護等多個層面,從而在數(shù)據(jù)融合的過程中,既充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值,又規(guī)避數(shù)據(jù)濫用、泄露等風(fēng)險,真正實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)與信息技術(shù)的深度融合,為財務(wù)內(nèi)部控制提供堅實的基礎(chǔ)保障。

建立信息共享機制與權(quán)責(zé)明晰

構(gòu)建一體化信息共享平臺 企業(yè)應(yīng)投入資源研發(fā)或選用先進的統(tǒng)一信息管理系統(tǒng),將財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在一個平臺上實現(xiàn)無縫對接和實時共享。此平臺應(yīng)具備數(shù)據(jù)自動同步、多維度查詢、報表自動生成等功能,以確保信息的實時性和準(zhǔn)確性。同時,平臺的設(shè)計應(yīng)兼顧易用性和安全性,方便員工按需獲取信息的同時,確保敏感數(shù)據(jù)得到有效保護。

強化信息安全與權(quán)限管理 企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格的信息安全管理體系,采用加密技術(shù)、防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等多種手段保障數(shù)據(jù)在傳輸、存儲和處理過程中的安全性。在權(quán)限分配上,企業(yè)應(yīng)細化人員角色,根據(jù)不同職務(wù)、崗位的工作需求合理配置信息訪問權(quán)限,采用最小權(quán)限原則,確保每位員工僅能訪問完成工作所必需的數(shù)據(jù)。同時,設(shè)立嚴(yán)格的權(quán)限審批流程,對重要信息的訪問、修改和刪除操作進行記錄和審核。

設(shè)計詳細的信息管理制度 企業(yè)應(yīng)制定詳盡的內(nèi)部信息管理制度,明確各部門、各崗位的信息管理職責(zé)、信息流轉(zhuǎn)規(guī)范以及信息保密規(guī)定。制度中應(yīng)包括數(shù)據(jù)分類分級標(biāo)準(zhǔn),按照數(shù)據(jù)敏感程度劃分不同的管理級別,實行差異化管理。此外,建立完善的信息歸檔、備份、銷毀制度,確保數(shù)據(jù)全生命周期的安全管理。

建立健全信息傳遞與反饋機制 企業(yè)在日常工作中應(yīng)建立一套快捷、高效的信息傳遞通道,如通過內(nèi)部通訊工具、公告通知、電子郵件等方式,確保信息能在第一時間傳達至相關(guān)人員。同時,建立雙向反饋機制,鼓勵員工主動上報信息異常情況,設(shè)立信息核實、糾錯和更新的便捷渠道,確保信息的時效性和準(zhǔn)確性。通過定期的信息質(zhì)量檢查和評估,不斷優(yōu)化和完善信息管理工作,形成良性循環(huán)。

構(gòu)建動態(tài)適應(yīng)的財務(wù)內(nèi)部控制體系 在快速變化的數(shù)字化時代背景下,企業(yè)要積極面對并有效應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來的新興風(fēng)險和挑戰(zhàn)。為此,企業(yè)需要落實以下幾個具體且詳盡的舉措:

建立定期審查與迭代內(nèi)控制度 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立周期性的內(nèi)控制度審視與更新機制,確保內(nèi)控規(guī)定緊貼行業(yè)最佳實踐、國際準(zhǔn)則以及國家法律法規(guī)的最新要求。

這種定期審視應(yīng)當(dāng)涵蓋內(nèi)控政策、程序及文檔的全面梳理,并結(jié)合業(yè)務(wù)實際發(fā)展情況,適時引入適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境的新條款和指導(dǎo)方針。

加強內(nèi)控團隊的數(shù)字化技能培養(yǎng) 為了適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境,企業(yè)需要加大對內(nèi)控團隊的專業(yè)培訓(xùn)力度,特別是在信息技術(shù)、數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡(luò)安全等方面提升團隊成員的技能水平和知識儲備。通過組織專題講座、研討會、實戰(zhàn)演練等活動,增強團隊運用新技術(shù)識別、評估和應(yīng)對各類風(fēng)險的能力,使內(nèi)控團隊成為推動數(shù)字化內(nèi)控改革的核心力量。

實施內(nèi)控體系的常態(tài)化評估與反饋 企業(yè)應(yīng)建立完善的內(nèi)控績效評估體系,對現(xiàn)有的內(nèi)控制度、流程和技術(shù)工具開展定期且深入的評估活動。在此過程中,企業(yè)應(yīng)建立暢通的信息反饋機制,讓所有參與內(nèi)控工作的員工能夠積極參與到評估反饋的過程中來,共同推動內(nèi)控體系與時俱進。

制定針對性的風(fēng)險防控策略 針對數(shù)字化環(huán)境下的新型風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)控評估結(jié)果,及時調(diào)整和優(yōu)化內(nèi)控策略,設(shè)計并實施針對新興風(fēng)險的預(yù)防和應(yīng)對措施。

這可能涉及開發(fā)新的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)、強化數(shù)據(jù)安全防護、建立自動化監(jiān)控流程等多元化手段,從而確保內(nèi)控體系既能覆蓋傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險領(lǐng)域,又能有效防范諸如數(shù)據(jù)泄露、網(wǎng)絡(luò)欺詐等新型數(shù)字化風(fēng)險,始終保持與業(yè)務(wù)發(fā)展相協(xié)調(diào)的內(nèi)控效果和效率。

本研究系統(tǒng)分析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的風(fēng)險評估與應(yīng)對策略,針對當(dāng)前行業(yè)的實際需求與發(fā)展態(tài)勢進行了深度探究。面向未來,隨著科技日新月異的進步和商業(yè)環(huán)境的持續(xù)演化,企業(yè)將持續(xù)面臨更為復(fù)雜的內(nèi)外部風(fēng)險。為此,本研究期望激發(fā)更多研究者和從業(yè)人員投身于此領(lǐng)域的探討與實踐,共同推動會計行業(yè)在數(shù)字化時代的轉(zhuǎn)型升級。

(作者單位:上海文匯會計師事務(wù)所有限公司)

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