基于因子分析的卷煙物流費用評價研究

摘 要：卷煙物流費用作為煙草商業費用的重要組成部分，有助于提高物流費用的管理水平，對煙草商業來說是一項具有較高價值的工程。當前四川省煙草物流費用評價多采用經驗評價，未以經濟業務事項之間的關聯性形成科學的評價體系。因此，相關物流費用的預算編制標準缺乏科學性和穩定性，造成了月度資金預算執行率不準確和資金空置的問題。此外，費用評價融合性不足，實時獲取卷煙銷售、庫存、分揀、配送等費用信息的難度較大，影響了費用預算控制的準確性。文章建立因子分析模型，選取了倉儲、分揀、配送、管理費用、人均GDP及人均收入指標，利用四川省21個物流中心產生的物流費用，構建了因子評價模型，驗證了模型的可靠性及有效性，并提出了基于因子模型排序的物流費用預算建議，以推動物流中心的高質量發展。

關鍵詞：物流費用；因子分析；煙草物流；業財融合

中圖分類號：F253.7 文獻標志碼：A DOI：10.13714/j.cnki.1002-3100.2025.04.002

Abstract： Cigarette logistics cost is an important part of tobacco business costs， which is beneficial for improving the managament level of logistics cost. Improving the management level of logistics cost is a highly valuable project for tobacco business. At present， the evaluation of tobacco logistics cost in Sichuan Province mostly adopts empirical evaluation， without forming a scientific evaluation system based on the correlation among economic business matters. Therefore， the budgeting standard of related logistics costs is not scientific and stable， resulting in the inaccurate implementation rate of monthly fund budget and the vacancy of funds. In addition， the integration of cost evaluation is insufficient， and it is difficult to obtain the cost information of cigarette sales， inventory， sorting and distribution in real time， which affects the accuracy of cost budget control. This paper establishes a factor analysis model， selects the indicators of warehousing， sorting， distribution， management cost， per capita GDP and per capita income， uses the logistics costs of 21 logistics centers in Sichuan Province， constructs a factor evaluation model， verifies the reliability and effectiveness of the model， and puts forward a logistics cost budget proposal based on the factor model， so as to promote the high-quality development of logistics centers.

Key words： logistics cost; factor analysis; tobacco logistics; integration of business and finance

0 引 言

為加快建設一流財務管理體系，國資委印發了《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》，旨在指導國企財務的高水平發展。物流費用預算及效率是該行業關注的重點問題，如何更好地發揮物流費用的價值，是煙草物流行業需要認真思考的一個問題。物流將工業生產與客戶服務聯系起來，其費用執行水平不僅能體現煙草物流行業運營水平的高低，還能加強對整個煙草行業的事前、事中和事后控制，以及合理配置并優化資源、提高營運資金的使用效率，具有非常高的價值。

徐洋（2023）采用因子分析對物流企業進行了評價[1]；劉洋（2023）利用因子分析選擇財務指標研究了家具企業高質量發展路徑[2]；謝昕（2023）從獲利能力、償債能力等指標入手進行績效評價，并提出了改善財務水平的對策[3]；宋曉（2024）使用因子分析與層次分析法評價了上市公司發展狀況[4]；陳繁等（2024）從基礎財務指標出發，利用因子分析研究了文化產業的風險[5]；操潤婧（2023）通過建立財務指標評價體系，研究了不同家電企業的績效[6]；陳利寧（2011）利用聚類分析與因子分析研究了食品上市公司的績效情況[7]；張皓棟（2024）提出了財務風險評價模型[8]；羅雯等（2024）從四大財務指標入手，構建了財務績效評價模型[9]；黃暉興等（2024）基于財務指標構建了家居行業的績效評價體系[10]。

為構建費用相關研究模型，如層次分析法、因子分析等，首先，需要選擇合適的指標；其次，要判斷這些指標能否代表行業或企業的發展情況；最后，再使用這些指標，對財務績效、費用等相關維度進行評價，用以輔導決策，尤其是從戰略維度，指導財務決策，從而更好地幫助決策者調整資源配置，提高資源利用率。

1" " 物流費用評價指標體系構建

1.1" " 基于價值鏈的物流費用指標選取

本文從價值鏈視角考慮，結合煙草物流的實際運營情況，將物流分為倉儲、分揀、配送、管理4個環節，并將其對應的費用分別稱作倉儲費用、分揀費用、配送費用、管理費用，作為必然考慮指標。同時，考慮到地域差異，立足地方人均GDP、人均年收入以及銷量，形成從需求端到供應端的，較為系統的物流費用直接指標與間接指標。

1.2" " KMO檢驗

KMO（Kaiser- Meyer-（...）Olkin- Measure of Sampling Adequacy）檢驗，指從原始變量相關系數和偏相關系數的相對大小出發開展的檢驗。當所有變量之間偏相關系數的平方和，遠遠小于所有變量之間簡單相關系數的平方和時，變量之間的偏相關系數就會很小，KMO值接近1，表明變量適用于主成分分析。KMO值的計算公式如下。

2" " 基于四川省物流費用評價模型應用

2.1" " 當前物流費用評價存在的問題

物流評價多依賴于經驗，未建立經濟業務事項之間的關聯性科學評價體系。因此，相關物流費用預算編制標準缺乏科學性和穩定性，且標準具有偶然性和隨機性，使得相關物流費用月度資金預算執行率不準確，造成資金空置。

費用評價的融合性不足。業財融合方面兩張皮，存在信息孤島，使得實時獲取卷煙銷售、庫存、分揀、配送等費用信息難度較大，影響了費用預算控制的準確性。對于煙草物流價值鏈評價來說，由于其涉及的經濟業務活動較為復雜，產生的物流費用科目較多，且監督方式有限，各地監管方式存在較大差異，從省級層面進行物流費用預算監督難度更大，業財融合評價的協同性、有效性非常低。

2.2" " 因子評價模型應用

四川省共有21個物流中心，且物流作業環節一致。城市經濟及地理面積等客觀因素的存在，使得各地的物流費用存在較大差異，而在物流費用評價方面，不少物流中心認為單純從費用角度評價，會導致評價不公平。因此，其選擇使用因子分析模型，以物流費用為核心，考慮地方經濟差異，對四川省21個物流中心進行物流費用評價。

2.2.1" " KMO 和巴特利特檢驗

未經旋轉的因子載荷矩陣如表4所示，成分轉換矩陣（見表5）后，得到表6旋轉后的成分矩陣。研究發現轉換后各指標成分更加清晰了。表中，公因子1為物流費用，公因子2為地區經濟發展。

通過因子得分模型，計算出各物流中心在兩個環節的得分，如表8所示。從因子1的得分來看，派遣倉儲、分揀、配送、管理費用，成都得分4.14分，排名最高；綿陽、宜賓分別排第二、第三；甘孜、阿壩、巴中排名分別位于倒數第一、第二、第三。從因子2的得分看，其主要考慮宏觀經濟要素，攀枝花得分2.91為第一；德陽、樂山分別排名第二、第三；巴中、涼山、甘孜排名分別為倒數第一、第二、第三。

從最終得分來看，成都、攀枝花、綿陽、宜賓、德陽排名前五，而涼山、廣元、阿壩、巴中、甘孜排名后五。排名靠后的單位應向優秀單位學習，不斷提升物流管理水平，并依據地方發展實際有效降低費用，實現縱向與橫向對比，進而實現物流中心的高質量發展。

3" " 物流費用評價優化建議

卷煙是一種消費群體較為固定且分區域銷售的特殊消費品。在國家控煙工作不斷開展、行業卷煙市場調控能力不斷增強的經濟大環境下，區域銷量呈現出了相對穩定的發展趨勢。因此應以業財聯動為核心，科學評價各市州的物流費用，以提高物流環節管理水平。

3.1" " 形成基于價值鏈的物流費用預算編制

以物流環節的價值鏈為主線，通過業財融合，實現信息互動，找準物流業財結合點，同時關注價值鏈重點環節、關鍵要素，提高預算準確性，梳理業務預算計算依據，形成物流費用預算的標準化工作流程。明細業務費用預算固化編制標準，提升資金預算的精準性、參與度，減少由人員變動造成的工作質量差異，為預算執行環節提供更精細、科學的制度保障，提升預算執行水平，優化企業的物流費用管理。

3.2" " 提升進銷存信息化水平建設

卷煙采購、庫存、銷售涉及不同工業企業、物流部門、營銷部門、信息部門、財務部門、零售客戶。通過提升信息化水平，可打破信息壁壘，將企業外部價值鏈與內部價值鏈連接起來，保障信息全面且及時，提升費用預算水平。首先，構建工商物流信息一體化平臺，實現工業企業與商業企業的信息共享。其次，打通內部信息交流平臺，構建物流部門、營銷部門，以及財務部門信息互通互享的業財融合模式，改變各部門、各環節的相對獨立狀態，從而及時掌握物流業務、銷售業務信息，實現信息共享。

3.3" " 健全監督措施分類管理

將風險管控、財務化解、審計關注、綜合監督貫穿到物流相關環節的工作中，有效識別費用使用及風險，并不定期開展資金安全飛行檢查，完善內部費用控制。同時，財務部門與專門監督部門、執紀監督部門共同研判風險原因、影響、解決措施等，強化對物流費用收支的事前、事中和事后監管，形成監管合力，充分發揮管理監督、專門監督和執紀監督的職能作用，有效提升業財融合背景下物流費用預算的準確性。

3.4" " 完善物流費用評價機制

注重對物流費用預算及執行、預測質量等方面的考核，獎勵優秀單位，敦促各物流中心向優秀單位學習，提升對物流費用預算、執行過程中組織、要素、模式等關鍵內容的評價能力，形成高質量的物流費用預算、執行、評價機制，促進物流條線財務管理工作邁上新臺階，成為財務管理工作的優秀單位，進而推動國企財務工作的高質量發展。

參考文獻：

[1] 徐洋．基于因子分析法的物流行業上市公司財務績效評價[J]．物流科技，2023，46（23）：56-59.

[2] 劉洋．基于因子分析的家具制造業上市公司財務績效評價[J]．全國流通經濟，2023（20）：185-188.

[3] 謝昕．基于因子分析法的我國道路運輸企業財務績效評價研究[J]．物流科技，2023，46（24）：23-26.

[4] 宋曉．基于因子分析法的A股上市公司財務績效評價研究[J]．江蘇商論，2024（3）：80-83.

[5] 陳繁，荊悅揚，劉常楠．基于因子分析的文化傳媒行業財務風險研究[J]．市場周刊，2024，37（7）：147-150.

[6] 操潤婧．家電上市企業財務績效評價研究[J]．投資與合作，2023（11）：97-99.

[7] 陳利寧．我國煤炭行業上市公司財務績效評價研究[D]．武漢：中國地質大學，2011.

[8] 張皓棟．后疫情時代公司真實財務風險綜合指數模型研究——基于因子分析的實證分析[J]．中國市場，2024（8）：149-153.

[9] 羅雯，何佳俊. “雙減”政策對新東方財務績效的影響[J]．合作經濟與科技，2024（9）：96-99.

[10]" 黃暉興，李火珍．基于因子分析法的家居行業財務績效研究——以居然之家為例[J]．全國流通經濟，2024（3）：172-176.