知識產權護科研之花

在科研項目執行過程中，知識產權運用的關鍵在于保護科研成果以及促進成果轉化。隨著全球化和知識經濟的興起，知識產權保護成為國家和企業競爭力的重要組成部分。基于科研項目知識產權的特點與價值，從規劃檢索、產權保護、轉化應用等方面，對科研項目到知識產權的轉化路徑進行研究。經過研究提出整合策略，包括重視專利預警工作、優化專利布局工作、構建轉化運用體系以及科學選擇保護方式。在研究中以某科研項目為例分析其成功要素，為其他科研項目提供借鑒，并針對知識產權運用面臨的挑戰提出了應對策略，期望能夠為相關工作者提供參考與幫助。

知識產權是人們在法律上對自己的智力成果所擁有的一種特殊的所有權。科研項目的知識產權，是指在項目執行過程中，通過執行項目而形成的科學發現、技術發明以及其他的科技成果。目前，知識產權成為提高企業核心競爭力的重要因素，在科研項目執行過程中，合理運用知識產權，不僅能夠保護科技成果，還能夠推動成果轉化，促進產業加速發展。在此背景下，對知識產權的運用方法進行研究，有利于提高科研團隊的創新能力。建立健康的知識產權生態環境，對推動科研創新發展具有積極意義。

科研項目管理中的常見挑戰

科研項目管理包括申請、立項、啟動、規劃、執行、監控和收尾多個階段。科研項目往往涉及復雜的試驗設計、數據采集和分析等過程，需要對人力、物力、財力進行合理配置。然而，現實中往往存在資源有限且分布不均衡的情況，如何根據項目實際需求科學合理地配置資源，是項目管理人員面臨的巨大挑戰。科研項目是一種具有高度不確定性的復雜活動，從選擇研究方向、確定技術路線到實施過程都充滿著不確定性，管理者必須具有很強的風險意識，對可能發生的各類風險進行預測和控制。只有建立完善的風險管理機制，制訂詳盡的風險應急預案，管理者才能在項目遇到突發事件時迅速做出反應，將損失降到最低。

知識產權在科研項目中的作用

科研項目的知識產權具有高度的創新性、專有性和排他性，一旦獲得法律認可，知識產權的持有人便享有獨占權，有權禁止他人在未經許可的情況下使用、復制或銷售其成果，從而保護其創新收益和市場競爭優勢。科研項目知識產權還具有地域性和時間性。知識產權的保護范圍通常受限于特定的國家或地區，這就需要在全球范圍內進行布局和管理；知識產權的保護期限有限，過期后將進入公共領域，供全社會共享。高質量的知識產權是企業生存和發展的必備條件，將知識產權轉化為實際生產力，可以促進科技進步，推動經濟發展。知識產權集中反映了企業的研究、開發和設計等技術要素，有效利用知識產權，可以增強企業的內部管理能力，同時對科研項目研發團隊產生激勵作用，進而為企業注入源源不斷的發展動力。

科研項目到知識產權的轉化路徑

知識產權規劃與檢索

在科研項目前期，通過對知識產權的深入檢索和規劃，可以對項目所處領域的知識產權狀況有全面且清晰的認識，避免重復研究，并且初步明確專利申請的方向和策略。進入項目實施階段，要嚴格遵循國家有關知識產權法律、政策規定，保證科研活動合法。此外，項目組在實施過程中，還需要持續跟蹤知識產權文獻，掌握最新技術動態及專利動態，及時調整項目研究方向與技術路線，保證科技創新朝著正確的方向發展。

知識產權創造與保護

就知識產權保護而言，科研團隊需要建立完善的知識產權保護機制，及時就科研成果提起專利申請，以保證創新成果受到法律的有效保護。針對科研項目階段性成果，開展專利申請、商標注冊、版權注冊等知識產權申請，建立一套規范高效的知識產權管理體系，對科研成果及時采取保護措施，加強科研隊伍的知識產權保護意識。此外，對涉及技術秘密或商業秘密的科研成果，必須采取嚴格的保密措施，防止信息泄露或被不正當利用。

知識產權轉化與應用

科研團隊需要充分評估所形成的知識產權，確定其市場潛力與應用價值；通過市場調查、技術分析等方法，篩選出具有轉化潛力的知識產權，并制定轉化策略。科研團隊可以與企業、投資機構等建立合作關系，通過技術轉讓、專利許可、合作研發等方式，把知識產權轉化為實物或服務；還可以參與創新園區、孵化器等平臺建設，利用平臺資源加快知識產權的轉化速度。在轉化過程中，科研團隊要注重知識產權保護，加強與轉化機構的交流合作，明確知識產權歸屬及使用方法，保證科研團隊的合法權益。

知識產權維權與保護

科研團隊要明確知識產權的權屬關系，并制定知識產權保護策略，對項目實施過程中可能出現的侵權風險進行持續監控與評估，一旦發現侵權，立即啟動維權程序，通過法律途徑維護自身權利。科研團隊需定期向團隊人員普及有關知識產權的法律法規，增強團隊人員對知識產權的保護意識，通過案例分享、培訓講座等方式，提高團隊人員辨識知識產權侵權行為的能力。科研團隊可與知識產權代理機構或律師事務所建立長期的合作關系，在知識產權申請、維護、維權等方面發揮專業優勢，降低維權成本。

科研項目管理與知識產權保護的整合策略

重視專利預警工作

專利預警就是利用專利分析技術，分析、識別和判斷行為主體實施的與專利有關的行為，對其侵權和被他人侵權的隱患進行預警。針對不同的風險類別及程度，可以制定相應的研發策略。通過法律手段規避風險，盡量避免侵權技術關鍵點，減少糾紛以及損失。對于必要的技術關鍵點，可以通過申請專利授權、強制授權等方式，適當消除潛在的風險。通過專利布局、聯盟和收購等方式，加強產業鏈和供應鏈的協同研究與開發，豐富企業的科技底蘊。如果出現侵權糾紛，應當通過法律途徑尋求解決方案，將侵權風險和損失降到最低。對于不可避免的風險，科研團隊要盡可能地減少風險所造成的損失，但這種做法只能在風險發生概率很低、損失可以控制的情況下采用。

優化專利布局工作

專利布局是指在專利申請領域、時間、類型、次數等方面，以獲取競爭優勢為戰略目的的一種具有針對性、戰略性和前瞻性的專利規劃和分配活動。綜合考慮當前市場情況、企業發展、技術創新等信息，基于分析結果，對產業中的技術發展趨勢和專利布局進行優化，主動了解競爭對手的狀況，進而決定保護的技術方向和技術重點與專利類型。在項目啟動階段，對現有的技術要點和技術難點進行分析，做好專利申請計劃，按時提交，以免出現疏漏。研究專利布局范圍時，需注意國外的專利申請成本普遍較高的情況，若研發的產品在國外市場，應該重點關注并確定有必要布局專利的國家或地區，以便獲得專利保護。關于把握專利申請時間，科研團隊在開展可能引起技術披露的活動前，必須進行保密審查，在發表論文、舉辦展覽等活動之前進行專利申請，從而有效規避風險。

科學選擇保護方式

專利與商業秘密同屬于知識產權，都可以發揮對研究與開發成果的保護作用。商業秘密基于商業價值，科研團隊應當結合成果特性，科學選擇成果保護方案并采取相應的保密手段，以實現對其最大程度的保護。企業還要明確專利的具體保護模式，由不同領域的專家共同完成專利申請的評估環節，確定保護方法及細節。為防止技術秘密被泄露造成無形財產流失，企業應依照技術秘密予以保護。

案例研究

科研項目概況

某重大科研項目由A企業承擔，該科研項目以提高太陽能電池的光電轉化效率及標準化模塊的輸出功率為研究目標。工程工期為2022年7月到2023年7月，工期1年。2021年6月，A企業與國內知名的科研院所進行了專利分析，該項目的總投資額為2000余萬元，其中申請了820萬元，自籌資金1080余萬元。2022年上半年，A企業完成該項目的專利申請及分析工作，預期將申請10項以上相關領域的專利，取得5項以上的授權，并形成專利分析報告。在學術方面，發表高水平學術論文3篇，研究成果的綜合技術指標達到世界先進水平；在技術與應用方面，A企業掌握高水平生產工藝，提高了科研產品在生產線上的應用能力，并進行了關鍵裝備的研發。

1.項目立項階段知識產權管理

A企業針對重點研發項目開展了知識產權信息的追蹤和檢索查新，指派專門的工作人員對項目的專利信息進行收集、分析和登記等一系列的前期檢索分析工作，以此來理解和掌握本領域的相關信息，并明確項目內容。通過國家級的查新組織，開展背接觸太陽能電池的國內外的查新工作，對有關的技術文獻和專利進行分析，編制可行性分析報告，將符合專利申報要求的創新點納入專利申報計劃，確定該項目在研發過程的規劃指標。在科研項目的研發過程中，根據項目的研究成果，深入研究項目中涉及的專利文獻，通過對專利的持續監控和專利分析，有效防控風險，并制定相應對策。

2.項目實施階段知識產權管理

項目實施階段，知識產權的管理流程如圖所示。A企業結合已有信息化辦公平臺，構建企業專利數據庫，同時安排專業人員收集、分析和登記該項目的專利信息，通過國家科技查新機構及時了解背接觸太陽能電池領域的有關信息。發明創造的登記工作在整個流程中具有十分重要的作用。發明人對其在生產過程中產生的創新成果，應按時提交《智力成果登記申報表》，經過企業主審專家、科技委及保密辦的審查后，向國家知識產權局提交專利申請。初審通過后，知識產權管理部門將會指派專員指導有關的技術人員完成后續工作。當然，A企業應依據我國法律法規，將職務發明的獎懲納入企業發明創造的注冊和評價機制。

圖 項目實施階段知識產權管理

（圖片來源于《玻璃》2020年第7期）

3.項目驗收階段知識產權管理

對項目知識產權成果進行整理、匯總，編制相應的知識產權目錄，評估項目的實施及保護狀況，對特定的目標專利進行風險評價，并出具相關的風險評價報告。基于合同規定，該項目技術開發工作已經全部完成，并且按照預定的計劃進度完成了知識產權工作，實現了項目合同中規定的所有知識產權工作目標。該項目中的一些專利技術已經在企業的生產中成功運用，產生了良好的社會效益和經濟效益，助推企業生產正常運營和發展。通過該項目研究，A企業提高了知識產權管理能力，增強了研究人員在保密與創新方面的意識，建立了一支高水平研究隊伍。

案例成功要素分析

在項目立項階段，企業應進行收益分析，并組織專業人士進行論證，確定預期收益。這一過程能夠為工程中的知識產權管理方法和預期目的提供借鑒，從而有效提升企業的知識產權管理水平。強化知識產權產出效率管理，提升成果質量，激勵科研人員投入知識產權工作。運用企業秘密、專利等方式，保護項目研究中獲得的核心技術，以此提升企業的科技創新能力。企業及時獲得知識產權相關資料，并將其反饋給管理層和重點項目人員，以便他們適時調整管理戰略與重點研究方向，進而提高企業的知識產權管理能力，提高科研項目效率。在此基礎上，結合企業具體情況完成專利數據庫建設，安排專人對數據進行定期維護和更新，保證專利資料能為研究開發人員提供有價值的參考，從而有力支持研究與開發工作。

科研項目執行過程中的知識產權運用策略

在項目前期，需明確項目目標和知識產權的保護需求，將知識產權保護工作納入整個項目計劃，確保在實施過程的每個環節都能得到充分考量。科研團隊應組織研發人員開展專利申請、商標注冊等專項培訓，使其具備知識產權保護的實踐能力。同時，制定一套完善的知識產權管理體系，涵蓋知識產權登記、保密協議、發現和布局、評估和轉移等方面。在項目實施期間，要強化對科學研究活動的監測，確保知識產權得到有效落實，及時識別并應對可能出現的侵權風險，定期組織內外部專家進行評價，以保證其效果與價值，并依據評價結果適時調整保護策略。大力推進科技成果產業化，以技術轉讓和成果轉化為手段，充分發揮其價值。科研團隊可加強與企業、大學、研究所等單位的合作，促進知識產權保護和利用，以產、學、研等為手段，優化資源分配與共享。在此基礎上，科研團隊應構建完善的知識產權保護體系，配合相關部門依法嚴懲侵權行為，切實保護科研工作者及科研院所的創新成果。

在科研項目執行過程中，多方協同合理運用知識產權，完善知識產權規劃與保護機制，促進成果轉化，提升科研項目的價值與競爭力。從某科研項目的知識產權保護案例可以得知，在項目各階段都要采取知識產權保護措施，如重視專利預警工作、優化專利布局工作、科學選擇保護方式等。該項目的順利完成表明，這些措施能極大提升企業的知識產權管理水平，進一步增強研發人員的創造力和保密意識，對企業發展具有積極作用。由此可見，科研團隊應重視知識產權布局，有效保護科技創新成果；同時，要合理利用知識產權，加大知識產權管理力度，加速科研成果向市場轉化，推動產業升級與發展。

（作者單位：中國船舶集團有限公司第十二研究所）