大數據時代企業管理模式的創新路徑研究

摘 要：社會經濟快速發展的時代背景下，企業面臨的市場環境不斷發生變化，全面推進企業管理模式優化創新的重要性正在不斷凸顯。科學技術的發展推動了大數據時代的到來，當前大數據技術正在企業管理中發揮著積極作用，對提高企業管理科學性、保障企業管理時效性以及增強企業管理宏觀性很有幫助。大數據時代企業管理模式仍然面臨著一些問題，主要表現在企業管理理念有待革新、企業管理制度不夠完善、企業管理人才儲備不足、大數據基礎設施配置不足以及大數據信息安全缺乏保障。大數據時代企業管理模式的創新發展必須與企業發展需求相適應，從大數據技術應用的視角出發，做到轉變思想觀念，提高對大數據技術的重視；完善管理制度，規范大數據技術應用方法；加強人才儲備，落實大數據人才隊伍建設；優化資源配置，做好大數據軟硬件資源整合；落實安全防護，保障企業大數據信息安全性。

關鍵詞：大數據時代；企業管理；創新路徑

科學技術發展速度不斷加快的同時，大數據技術應用也在不斷走向成熟，當前大數據技術在社會生產生活方方面面發揮著重要影響，其中大數據技術對企業管理的重要作用不言而喻。大數據時代背景下，企業管理面臨著新的挑戰和沖擊，加強企業管理工作必須以大數據為支撐，對企業內外部環境以及市場變化進行動態監測并及時做出科學決策，為增強企業綜合競爭力奠定基礎，為保障企業經濟效益提供有力支持。目前企業管理中大數據技術的應用受到企業管理人員的普遍關注，但是在具體的推進工作中，面臨著一定的阻礙。只有真正提高對大數據技術的重視，促進大數據相關基礎設施的優化配置，才能實現大數據技術的輔助功能，為后續企業管理效能進一步提升奠定基礎。本文就大數據技術對企業管理的積極作用及現階段企業管理的相應問題展開分析，提出大數據時代企業管理模式的創新路徑，以供相關企業參考。

一、大數據技術對企業管理的積極作用

1.有利于提高企業管理科學性

在市場經濟發展不斷成熟的背景下，企業管理模式正在不斷發生變化，粗放式管理已經無法滿足現代企業的發展需求，因此需要考慮現代企業管理的價值導向，形成更加系統的管理體系，實現企業各方面資源的優化整合，為保障企業整體發展目標的進一步實現奠定堅實基礎。在大數據技術應用于企業管理的情況下，企業內部各項資源數據的收集整理效率可以得到顯著提升，面對復雜的組織機構以及大量的數據信息，可以借助大數據技術快速進行甄別和篩選，極大程度上避免數據信息錯誤等問題帶來的阻礙和干擾，真正服務于企業管理決策的相關需求。在大數據技術的作用下，企業各項數據信息利用效率可以得到顯著提升，信息數據的收集整理與分析更加精準高效，這對企業精細化管理很有幫助，同時也對后續企業管理的科學化和規范化轉型起到至關重要的作用。

2.有利于提升企業管理實效性

企業管理工作的關鍵在于優化各項工作流程，以提高工作效率和質量，從而實現經濟效益的最大化。企業運營管理涉及的工作內容較為復雜，各部門的分工不同，應當承擔的責任也都不一樣，傳統的企業管理模式大多強調以人為本的管理理念，在相應管理數據信息獲取方面效率較低，從而影響了管理的效率，進而影響了企業的健康可持續發展。通過對大數據技術的靈活運用，企業在市場經營中的各個薄弱環節能夠得到及時地處理和應對，在一定程度上保證企業的整體工作效率，根據企業現階段各項生產經營數據進行分類整理，從而建立具有較強導向功能的數據資源庫，在各項企業管理工作更加嚴謹高效的情況下，能夠實現管理機制的不斷成熟，進而為實現企業管理時效性提升奠定堅實基礎。此外，針對當前企業管理中的現實問題，可以利用大數據技術及時發現潛在的風險并及時應對，在后續企業戰略實施方面提供全方位支持，避免由于企業經營管理中的現實問題而影響管理實效。

3.有利于保障企業管理宏觀性

隨著企業發展規模的不斷擴大，企業在經營管理各項工作中的重點及相關要求也在不斷發生變化，企業各項經營活動的開展需要立足市場環境，根據實際情況拓展經營規模，從而有效增強市場影響力。企業發展通常需要經歷由小至大的變化，在此過程中，可能存在視野不寬以及企業管理較為局限而導致的經營管理問題，如在市場開拓中，可能由于不了解各地市場環境特點，而出現被市場淘汰的情況。在大數據時代背景下，企業管理中各類型數據信息獲取效率可以得到顯著提升，在對外部環境進行分析和調查的基礎上，可以幫助企業做出決策，從宏觀層面加強企業管理的整體效能，真正考慮多方位因素做出科學決策，從而為后續企業開拓市場、擴大經營規模起到至關重要的作用。

4.有利于增強企業管理經濟性

企業管理本身是一項系統性工作，涉及的工作內容較為復雜。大數據技術的出現，能夠打破傳統企業管理模式的限制，從大數據的視角出發對相應企業管理工作進行優化調整，在準確把握企業管理核心價值要求的情況下，形成更加系統高效的協同機制，從企業管理經濟性的視角著手對相應管理成本加強控制，以精細化管理為重要導向，對可能產生的成本損失進行評估，進一步提升企業的經濟效益，增強企業管理的經濟性。全面優化企業管理模式需要與大數據時代相適應，將大數據技術轉化為企業管理的重要實施依據，通過這樣的方式實現管理模式的不斷成熟，在大數據環境下對相應企業管理工作模式做出優化，在以大數據為基礎進行數據分析的情況下，降低人為管理的消耗，起到成本控制的效果。

二、大數據時代企業管理的常見問題

1.企業管理理念有待革新

大數據時代背景下，企業管理理念有待革新，部分企業對大數據技術缺乏應有的重視，對企業管理的重要價值缺乏認知和判斷，由此導致企業管理受到一定的影響和干擾。當前基于大數據技術的企業管理工作機制正在不斷走向成熟，但是企業管理中部分管理人員對大數據技術的應用缺乏投入，仍然以傳統的管理理念為主導，忽略了大數據技術應用的核心價值，由此影響了企業管理效率和質量的提升。

2.企業管理制度不夠完善

當前部分企業在管理制度建設上未能與大數據時代相適應，大多只是基于傳統的管理制度對企業運行加強管控，而忽略了企業管理本身的高質量發展。在此情況下，企業管理模式的優化無法取得預期成效，企業管理水平很難得到全方位提升。面對當前企業管理制度上的現實問題，可能由于制度建設不規范而出現大數據技術使用的相關問題，最終影響了企業的可持續發展。

3.企業管理人才儲備不足

當前部分企業在高素質人才隊伍建設方面的投入較為有限，對大數據技術人才隊伍建設的重視程度不高，由于缺乏人才支持可能產生各種問題，同時也對企業管理效能與質量提升產生了一定的阻礙。面對企業管理人才儲備不足的情況，很容易導致后續大數據技術使用缺乏人才支持，不利于企業管理的現代化轉型升級。

4.大數據基礎設施配置不足

企業管理中運用大數據技術需要基礎設施的支持，但是目前基礎設施配置不足的現象仍然存在。企業對大數據技術應用中的軟硬件資源投入不足，沒有真正考慮到大數據技術應用所需要的設備及軟件平臺，在此情況下，可能由于基礎設施配置方面的問題而影響企業管理效能。例如，在軟件資源開發方面，雖然能夠借助辦公軟件提高企業管理效率，但是對大數據技術的應用未能落到實處，導致數據信息獲取效率較低，信息孤島問題仍然存在。

5.大數據信息安全缺乏保障

大數據時代背景下數據信息安全正在受到社會各界的普遍關注，目前部分企業在大數據技術應用中對安全管理工作的落實不到位，缺乏系統全面的安全保障，由此導致信息數據的使用價值難以得到進一步落實，相應信息數據的決策作用難以得到體現。

三、大數據時代企業管理模式的創新路徑

1.轉變思想觀念，提高對大數據技術的重視

積極轉變思想觀念是大數據時代企業管理模式優化創新的關鍵，企業要考慮到大數據技術的重要價值和作用，在企業內部對大數據技術應用提高重視，以更好地服務于后續企業管理的實際需要。管理層應當對企業管理相關工作有所了解，對企業管理的實際情況加強統籌分析，根據目前大數據技術的相關應用情況，對大數據技術的價值進行評估，聯系企業發展的實際需要提高對大數據的相應重視。實際上，隨著大數據時代的到來，企業經營管理的方方面面都與大數據有密不可分的關系，因此需要從管理層自上而下加強對大數據技術的重視。基于會議宣導和網絡宣傳等多種手段在企業內部營造重視大數據技術的良好氛圍，同時提高廣大員工的適應性，為后續大數據技術應用提供全方位支持。此外，在企業文化建設方面，同樣需要考慮到開放包容企業文化建設的重要作用，將大數據技術作為開展各項管理工作的重要輔助工具，真正提高對大數據時代的適應性，為后續優化資源配置做好企業管理模式變革奠定堅實基礎，真正實現大數據應有的價值功能。

2.完善管理制度，規范大數據技術應用方法

全面加強管理制度建設對大數據技術應用具有很強的推動作用，因此企業需要考慮到大數據時代背景下相關管理制度建設的核心價值，從制度的角度出發對大數據技術應用方法做出調整，既要體現出企業管理工作的核心特點，也要建立起較為系統高效的協同體系。制度建設是企業管理的基本基礎和前提，制度規范才能保障企業管理的規范性，因此企業需要從制度建設的角度出發，對大數據技術應用的相應制度做出適當調整，真正考慮到企業管理的核心要求，在制度層面對大數據技術應用加強管控，更好地提升后續企業管理工作的整體效能，服務于大數據技術應用的現實需求。制度建設應當包含企業管理的方方面面，根據現階段企業管理工作的具體要求，在各個細節融入大數據技術并對各項管理內容和管理要求加強管控。例如，在財務管理工作方面，應當考慮財務數據信息與大數據技術相結合的重要性，通過對財務數據的分析判斷利用大數據技術獲取有價值的信息并服務于后續的企業管理決策，在一定程度上增強企業財務管理工作的效能。在人力資源管理方面，則需要利用大數據技術對企業用人需求進行分析，并對相應工作人員的能力素質等方面加強管控，更好地提升企業人力資源管理水平。

3.加強人才儲備，落實大數據人才隊伍建設

全面加強人才隊伍建設有利于大數據技術在企業管理中的全面應用，因此企業需要從大數據人才培養的視角出發，形成更加系統高效的人才隊伍建設和管理體系以真正滿足企業用人需求，為后續企業管理水平的進一步提高奠定堅實基礎。將大數據技術全面應用于企業管理，需要考慮高素質人才的推動作用，因此需要從企業管理人員以及企業內部員工兩個層面加強大數據技術應用的管控。企業管理人員應當具備較強的大數據技術應用能力，因此需要從企業管理的現實需求出發優化人才隊伍結構，將是否具備大數據技術應用能力作為管理層選拔的核心依據，通過這樣的方式確保企業管理人員對大數據的正確認知，助力后續企業管理工作模式的變革。從企業內部員工的管理來看，應當建立大數據技術與各崗位工作內容相適應的協同機制。例如，在業財融合的推進中，應當將業務工作和財務工作相結合，并對相關人員提出較高要求，通過內部培訓幫助部門員工了解大數據技術的應用方法，使其掌握將大數據技術應用于實際工作的能力，嘗試將各項業務數據進行分析并轉化為有價值的財務信息。

4.優化資源配置，做好大數據軟硬件資源整合

全面優化資源配置是保障大數據時代企業管理水平進一步提高的關鍵，因此需要從大數據技術應用的實際需求出發在企業內部加強軟硬件資源的整合，既要做好硬件設施配置，也要做好軟件資源開發。在此情況下，保障大數據技術應用的整體效果，為后續企業發展提供全面支持。深入推進各類型資源的優化整合必須有充分的資金支持，因此需要聯系企業管理的相關工作要求，對大數據技術相應的基礎設施加大投入，例如，高算力的電子計算機、高帶寬的網絡在大數據技術應用中有著不可替代的作用，因此，企業需要加大這方面的基礎設施配置，更好地滿足后續大數據技術應用的需求。從軟件資源開發的角度來看，應當聯系現階段企業管理中所涉及的核心數據，從大數據技術應用的視角出發開發相應的軟件平臺，根據企業經營管理的基本流程，對各方面數據進行集中處理，在此情況下更好地提升數據處理的智能化和自動化效果，為后續企業管理效率和質量提升奠定基礎。面對現階段大數據軟硬件設施配置方面的現實問題，應當形成更加系統高效的協同管理體系，在數據開發利用的基礎上保障管理效能，為后續企業管理水平的提升提供全方位支持。

5.落實安全防護，保障企業大數據信息的安全性

全面加強安全防護是保障大數據時代背景下企業管理中相關數據信息安全的關鍵所在，因此需要從安全防護的視角出發，對相關大數據信息進行處理，既要保障信息獲取的便利性，也要提高信息利用和傳輸過程中的安全性，避免由于信息泄露而影響企業的經營管理。加強大數據信息安全防護，需要專門開發相應的安全防護軟件平臺，增強防火墻功能，及時發現數據利用中潛在的安全風險。積極推進企業大數據信息安全應用，還應考慮企業發展的相關風險問題，對企業員工加強培訓，提升企業員工的安全意識，避免由于人為失誤而出現信息泄露等方面的嚴重問題。此外，在大數據技術應用中還應考慮相關數據獲取的權限設置，根據不同層級和崗位對相應數據進行整合應用，更好地滿足后續大數據的安全性需求。

四、結語

綜上所述，大數據時代全面優化企業管理是保障企業綜合競爭力提升的關鍵，企業必須明確大數據技術的重要作用，在企業管理的方方面面運用大數據技術以提高管理效能。根據現階段企業管理工作的實際情況以及大數據技術發展的相應特點，必須在企業內部提高對大數據技術的重視，同時也要做好對企業大數據技術相應軟硬件資源的優化配置，真正加強高素質人才培養，做好管理制度建設，同時落實安全防護，在發揮大數據技術企業管理輔助作用的基礎上，保障企業管理效能的進一步提升。

參考文獻：

[1]邱婷婷.大數據時代企業財務管理存在的問題及解決措施[J].投資與創業，2024（13）：125-127.

[2]王文力.“互聯網+”時代下企業財務管理模式的創新方法[J].老字號品牌營銷，2024（13）：159-161.

[3]雷志強.探究大數據時代煤礦企業人力資源績效管理的創新[J].經濟師，2024（7）：272-273.

[4]朱明清.大數據時代企業財務管理存在的問題及其應對措施探討[J].投資與創業，2024（11）：130-132.

[5]孫惠媛.大數據時代國有企業檔案信息資源整合與開發利用研究[J].辦公室業務，2024（11）：27-29.

[6]邢玲.大數據時代下制造企業財務管理轉型的應對措施研究[J].現代商業研究，2024（7）：101-103.

[7]符芳芬.大數據時代民營企業管理模式研究——以海南春光食品有限公司為例[J].中國市場，2023（25）：74-77.

[8]林曉金.大數據時代信息化在企業財務管理中的有效應用[J].商業觀察，2023（21）：68-71.

[9]朱夏君.大數據時代企業人力資源管理的創新發展思考[J].老字號品牌營銷，2023（12）：171-173.