織鏈成網 蓄勢破圈

中建三局城市投資運營公司黨委構建具有投資特色的“高水平價值創造黨建鏈”，以基因鏈、堡壘鏈、精神鏈、責任鏈為“經度”，以四個關鍵、四個命題、四個支撐為“緯度”，縱橫織就黨建工作經緯網，系統集成黨建工作織鏈成網同題共答，引領生產經營全鏈競逐同向發力，推動實現黨建工作高水平的價值創造。

把政治優勢印刻在“基因鏈”上，強根鑄魂發揮黨建引領力。校準奮斗坐標傳承紅色基因。公司及所屬全資子公司、控股合資公司100%實現“黨建入章”，建立外部董事占多數的董事會制度，黨委專職副書記進入董事會；通過“理論課堂”專題讀書班系統講、“紅色課堂”基層聯系點深入悟等，切實提高廣大黨員干部“政治三力”。厚植發展優勢服務中心大局。攻堅重點工程“排頭兵”，加快推進“三大工程”和“兩重建設”，深度參與投資建設武漢新城光谷科學島，投資實施廣州黃邊村特大型城市更新改造；布局城市開發、基礎設施投建運一體化等新興產業、未來產業，助力完善現代化產業體系。全面從嚴治黨護航企業運營。深化企業作風建設，黨建工作責任制考核結果與各單位經營業績和領導班子薪酬激勵強相關；深化關鍵領域反腐敗工作，緊盯規劃策劃、設計營銷、招商運營等監管薄弱業務，堅決整治權力集中、資金密集、資源富集領域的腐敗。

把組織優勢鑲嵌在“堡壘鏈”上，夯基壘臺激活價值創造力。為進一步加強黨建與生產經營雙融互促，公司黨委進行了三個實踐。優化“一張清單”干有方向。優化分級分類黨建工作責任制考核體系，梳理黨建價值創造核心指標和關鍵標準，加強過程管控，將基層黨支部分級設置為“ABC”三類，突出精準化、差異化。用好“三個抓手”干有路徑。黨建聯建提效強基賦能，制定“3+5+5”實施路徑，帶動項目中標等成果27項，做實“紅色生產力”；崗隊區室提質示范引領，創建崗隊區室76個，其中中國建筑科技館黨員先鋒崗獲評“全國青年文明號”；支部品牌創新升級，以“運營美好城市”為主品牌，構建形成“1+3”黨群品牌體系矩陣。聚焦“三化建設”干有效果。履職標準化，完善新任職黨組織負責人履職要點告知書等“四書五冊”黨建工作體系文件；工作信息化，建立黨建工作業務數字化流程，上線智慧黨建系統；價值均質化，著力強化黨建工作機制與新業務的適配融合，針對企業不同股權結構模式，分類完善黨建工作機制的對策研究。

把文化優勢融入在“精神鏈”上，啟智潤心提高團隊凝聚力。上下貫通思想鑄魂。打造學習型組織建設，制定“1+3+5”實施路徑圖，理論研究成果入選中國政研會2024年度基層思想政治工作優秀案例，中國建筑科技館獲中央企業愛國主義教育基地等48項授牌。內外兼修文化潤心。發布企業文化手冊，總結“創領七諾”職業行為準則，塑造“城市發展合伙人”品牌形象，創作《創領風華》集等系列文化產品，推進企業文化“從員工中來，到員工中去”。點面相融品牌塑形。講好“城市發展合伙人”品牌故事，近年來累計在國家級核心媒體刊載稿件600余篇；唱響“與城市 共未來”品牌價值，驅動業務規模和溢價能力雙提升，爭創企業品牌價值達到城市投資運營類企業前10強的目標。

把發展優勢落實在“責任鏈”上，央企擔當締造社會貢獻力。服務民生既“錦上添花”更“雪中送炭”。投資建設運營中國建筑科技館、咸寧大洲湖濕地公園等系列民生工程；定點幫扶湖北、甘肅等地區“十市十五縣”，累計完成扶貧金額7400萬；成立“建證未來·運營美好城市”志愿服務總隊，累計開展1000余次志愿服務。服務企業從“解決一件事”到“辦好一類事”。對外在中建科技產業園設置園區聯合黨組織和“建證·紅色園區服務中心”，整合產業鏈上下游企業抱團發展；對內開展“雙爭”勞動競賽、創客大賽暨“金點子”征集，構建分級分類榮譽體系。服務職工把“問題清單”變成“幸福賬單”。搭建心靈瑜伽室、愛心母嬰室、職工書屋等員工服務陣地，開展職工互助，規范文體協會，開設幸福大講堂；系統開展星精彩、星超越“兩節兩賽”，星夢想、星未來“三月三創”活動。

（作者系中建三局城市投資運營公司黨委副書記、工會主席）