指向實效的機關事業單位思政工作路徑探究

摘要：機關事業單位作為國家治理體系的重要組成部分，在復雜多變的新歷史條件下，進一步強化單位內部的思政工作意義重大。文章基于思政工作的實效性，給出了相關評判標準，在深入剖析機關事業單位思政工作問題的基礎上，從5個方面探討具體可行的工作路徑。

關鍵詞：機關事業單位；思政工作；實效性；路徑

引言

隨著中國特色社會主義建設進入新時代，構建服務型社會的進程進一步加快，要求機關事業單位要更加重視加強干部職工的思想政治教育，使他們秉持“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的基本原則和職業操守。強化思想政治工作，有助于引導機關事業單位人員深入學習創新理論成果，增強思想政治素質，提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力等。同時，通過加強理想信念教育，可以有效提升個人的道德修養和社會責任感，促進形成風清氣正的工作氛圍。

一、機關事業單位思政工作實效性的評判標準

為確保機關事業單位思想政治工作既在理論上符合要求，也在實踐中能夠產生積極的效果，其實效性評判標準需要綜合考慮多方面因素，設立多維度評判標準，具體如下：

（一）政治覺悟與忠誠意識

1.政治敏銳性和判斷力

評判機關事業單位干部職工是否能夠及時、準確地學習領會中央最新精神，并將其轉化為實際行動；是否能夠敏銳地識別和抵制各種錯誤思潮，維護意識形態安全；是否能夠結合本單位實際，不折不扣貫徹落實上級決策部署。

2.忠誠度

評判機關事業單位干部職工是否堅決擁護中央領導，遵守法律法規，自覺維護國家的大局利益，敢于同一切損害大局利益的行為作斗爭[1]。

（二）理論水平與創新能力

1.思政學習效果

評判機關事業單位的思政學習制度是否健全，學習內容是否豐富，學習形式是否多樣，學習效果是否達標；干部職工的思政學習成果是否能夠轉化為工作思路、工作方法和工作成效。

2.創新工作能力

評判干部職工是否能夠結合單位實際，創造性地思政與服務開展工作；是否能夠運用新思路、新方法解決實際工作中的新問題；是否形成了具有單位特色的思政工作品牌。

（三）團隊合作與服務質量

1.團隊合作建設

評判機關事業單位是否建立了健全團隊合作機制，干部職工是否形成了強大的工作合力；是否能夠營造團結協作、積極向上的工作氛圍；是否能夠有效解決團隊合作中出現的矛盾和問題。

2.服務保障水平

評判機關事業單位是否能夠堅持以人為本，為干部職工提供優質的思想政治服務；是否能夠及時了解和解決干部職工的思想問題和實際困難；是否能夠通過思政工作，凝聚人心、鼓舞士氣，推動單位發展。

（四）廉潔自律和擔當作為

1.廉潔自律意識

評判干部職工是否能夠嚴格遵守廉潔自律各項規定，做到清正廉潔；是否能夠自覺接受監督，樹立良好的職業道德和行為規范；是否能夠營造風清氣正的政治生態。

2.擔當作為主動性

評判干部職工是否能夠樹立強烈的責任意識和擔當精神，積極主動地開展工作；是否能夠勇于面對困難和挑戰，創造性地解決問題；是否能夠以實際行動踐行初心使命，為單位發展貢獻力量。

二、機關事業單位思政工作存在的相關問題

強化思政工作是確保機關事業單位穩定運轉、促進員工成長、推動業務發展的重要保障。然而在現實中，思政工作面臨著諸多挑戰和不足，這些不足不僅影響了思政工作的實效，也制約了單位的整體發展。主要體現如下：

（一）重視程度不夠，思政工作邊緣化

1.單位領導認知偏差

在有些機關事業單位中，部分領導將思政工作視為“軟任務”“形式主義”，導致領導層在資源配置、時間安排等方面對思政工作的投入不足，使思政工作難以得到應有的重視和支持。

2.員工參與度低

領導層的不重視，形成了自上而下的輕視，部分干部職工認為思政工作與自身工作無直接關聯，參與思政工作只是出于應付或完成任務的心態[2]。

3.思政工作邊緣化

隨著市場競爭的加劇和工作壓力的增加，有些機關事業單位在追求經濟效益和業務成果的同時，忽視了思政工作的重要性。思政工作逐漸被邊緣化，成為單位發展的“配角”，甚至在某些情況下被完全忽視，削弱了思政工作的地位和作用，也影響了單位的整體形象。

（二）方法傳統單一，思政工作僵化

1.大塊教育代替經常性思想教育

在思政工作中，部分機關事業單位習慣于采用大塊時間進行集中教育，如召開大會、組織學習、作報告等。這種教育方式忽視了干部職工的個體差異和實際需求，導致教育內容缺乏針對性和實效性。

2.缺乏有效的思政工作載體

一些機關事業單位的思政工作缺乏有效的載體和平臺來承載和傳遞思政內容。隨著互聯網的普及和信息技術的發展，干部職工獲取信息的渠道更加多樣化，傳統的教育方式已經不再適用。

3.思政工作僵化

部分機關事業單位在思政工作中缺乏創新精神和探索精神，教條主義和主觀主義盛行，這就限制了思政工作的活力和創造力，也影響了干部職工對思政工作的接受度和認同感。

（三）工作機制不完善，思政工作無序化

1.工作規劃不完善

部分單位在思政工作上缺乏長遠的規劃和前瞻性，思政工作不夠系統和連貫，工作效果難以達到預期目標。同時，由于缺乏規劃，思政工作呈現出無序和混亂的狀態，難以形成有機統一的工作體系。

2.監督約束不力

部分機關事業單位在思政工作中缺乏明確的責任分工和考核機制，使工作職責不清、任務不明。加上缺乏有效的監督手段和方法，思政工作難以有效監督和評估，工作效果無法量化。

3.工作機制不健全

部分機關事業單位開展思政工作中缺乏統一的工作流程和標準，造成思政工作過程中存在較大漏洞和失誤。并且溝通機制和協作機制殘缺，使思政工作難以形成合力，阻礙了單位思政工作的深化推進。

（四）激勵機制不完整，思政工作動力不足

1.缺乏獎勵機制

部分機關事業單位在思政工作中缺乏明確的獎勵標準和獎勵措施，一些員工在思政工作中的積極表現，未能得到及時、充分地認可和肯定，影響了他們的積極性。

2.缺乏懲罰機制

部分機關事業單位并未針對思政工作設置具體的懲罰制度，部分人員在工作中存在僥幸心理和懈怠情緒，造成工作不落實，發現問題未主動整改，工作效率與質量低下，影響了思政工作的整體效果。

3.工作評價失真

部分機關事業單位對思政工作的評價比較片面，常常以結果為導向，忽視了政工人員的努力過程，嚴重打擊了他們的工作積極性，同時形成了“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的錯誤認識，使思政工作難以形成持續的動力和活力，無法保持長期高質量發展。

（五）單位文化建設不全，思政工作支撐不足

1.缺乏文化氛圍

部分機關事業單位內部缺乏與思政工作相關的濃厚文化元素，干部職工未受到文化氛圍的良好熏陶和感染，思想覺悟不高，造成思政工作開展的阻力較大。

2.活動形式單一

部分機關事業單位不注重思政工作創新，相關活動形式單一、內容老套單調，達不到思政育人的實際效果。

3.思政文化支撐缺失

由于思政文化建設不足，思政工作缺乏文化支撐和精神動力[3]。部分機關事業單位在思政工作中缺乏與單位文化相契合的思政理念和價值觀，導致思政工作難以與單位內部文化有機融合和相互促進，也使思政工作難以形成持續的影響力和感染力，影響了思政工作的長期效果。

三、指向實效的機關事業單位思政工作新路徑

面對當前機關事業單位思政工作中存在的現實問題，基于實效性指向本文從5個維度出發，深入探索與實踐構建機關事業單位思政工作新路徑的策略：

（一）強化認知引領，提升思政工作戰略地位

1.高層示范，樹立思政工作新標桿

機關事業單位的領導層應率先垂范，將思政工作視為單位發展的“靈魂工程”，通過定期參與思政學習、分享思政心得、親自指導思政活動等方式，展現對思政工作的高度重視。這不僅有助于提升思政工作的地位，還能激發干部職工的參與熱情，形成上行下效的良好風氣。同時，將思政工作成效納入領導層績效考核，確保思政工作自上而下得到有效推動，形成領導重視、全員參與的思政工作氛圍[4]。

2.全員參與，構建思政工作共同體

思政工作不應是領導層的“獨角戲”，而應成為全體干部職工共同參與的事業。通過舉辦思政講座、研討會、讀書會等形式，加深干部職工對思政工作的認識與理解，讓干部職工了解思政工作的重要性及其對個人成長和單位發展的積極影響。鼓勵干部職工結合自身崗位實際，提出思政工作建議，形成“人人關心思政、人人參與思政”的良好氛圍。

（二）創新方法手段，激發思政工作活力

1.融合新媒體，拓寬思政工作渠道

隨著信息技術的飛速發展，新媒體已成為人們獲取信息、交流思想的重要渠道。機關事業單位應充分利用互聯網、大數據、人工智能等現代信息技術，打造線上思政學習平臺，如開發思政APP、建立思政微信公眾號、開展在線直播等，使思政工作更加貼近干部職工生活，增強教育的趣味性和互動性。通過數據分析，精準掌握干部職工思想動態，實現思政工作的個性化推送與精準服務。

2.以實踐為導向，深化思政工作內涵

實踐是檢驗真理的唯一標準，也是深化思政工作內涵的重要途徑。機關事業單位應將思政工作與單位業務緊密結合，通過組織志愿服務、社會實踐、文化交流等活動，讓干部職工在實踐中感悟思政精神；鼓勵干部職工結合工作實際，開展思政課題研究，將思政理論轉化為解決實際問題的能力，促進思政工作與業務工作的深度融合。通過實踐，讓干部職工更加深刻地理解思政工作的意義和價值。

（三）完善體制機制，保障思政工作有序運行

1.健全工作體系，保證思政工作開展

機關事業單位應制定思政工作長期規劃與年度計劃，明確思政工作的目標、任務、責任主體及考核標準，形成一套科學、系統的思政工作體系。設立專門的思政工作部門或崗位，負責思政工作的組織協調、監督考核與效果評估，確保思政工作有章可循、有據可依。通過建立健全的工作體系，為思政工作的開展提供有力的制度保障，確保思政工作能夠持續、穩定、有效地推進。

2.強化監督考核，提升思政工作效能

機關事業單位應建立思政工作績效考核機制，將思政工作成效作為干部職工個人評價、部門評優及干部選拔的重要依據。通過定期檢查、隨機抽查、員工反饋等方式，對思政工作進行全方位、多角度的監督，及時發現并糾正問題，確保思政工作高質量推進。同時，將監督考核結果與獎懲機制相結合，形成獎優罰劣的良好風氣，激發參與思政工作的積極性和創造性[5]。

（四）構建激勵機制，激發干部職工思政熱情

1.設立獎勵基金，落實干部職工激勵

機關事業單位應設立思政工作專項獎勵基金，對在思政學習、實踐活動、理論研究等方面表現突出的個人或團隊給予物質與精神雙重獎勵。如頒發榮譽證書、提供培訓機會、評先評優優先考慮、職位晉升重點考慮、增加帶薪休假天數等，以此激發干部職工的思政熱情與創造力。

2.搭建成長平臺，促進干部職工全面發展

機關事業單位應將思政工作與員工職業發展緊密結合，為表現優秀的干部職工提供晉升機會、參與重要項目的機會以及外部學習交流的平臺。通過搭建成長平臺，讓干部職工在思政工作中獲得成長，在成長中深化思政認識，形成良性循環。同時，通過外部學習交流的機會，讓干部職工了解行業前沿動態，拓寬視野，提升綜合素質，為單位的持續發展提供有力的人才支撐。

（五）營造文化氛圍，打造思政工作精神家園

1.深入挖掘資源，構建特色思政文化

機關事業單位應結合自身性質和特點，深挖本單位的歷史文化背景、紅色基因、光輝成就等寶貴資源，打造具有自身鮮明特色的思政文化品牌。如設計思政文化標識、創作思政主題歌曲、舉辦思政文化節等，形成獨特的思政文化體系。通過文化的力量，潛移默化地影響干部職工的思想與行為，增強單位的凝聚力和向心力。

2.強化人文關懷，構建和諧工作環境

機關事業單位應注重干部職工的心理健康與情感需求，通過設立心理咨詢室、開展心理健康講座、組織團隊建設活動等方式，為干部職工提供情感支持與心理慰藉。同時，關注干部職工的日常生活和工作狀態，及時解決員工遇到的問題和困難，營造積極向上、和諧融洽的工作氛圍，為單位的發展注入源源不斷的活力。

結語

構建機關事業單位思政工作新路徑是一項系統工程，需要從強化認知引領、創新方法手段、完善體制機制、構建激勵機制、營造文化氛圍等5個維度出發，形成全方位、多層次、立體化的思政工作體系。通過持續探索與實踐，不斷提升思政工作的針對性、實效性與吸引力，為機關事業單位的持續健康發展提供強大的精神動力與思想保障。在未來的工作中，廣大機關事業單位應繼續深化思政工作改革與創新，不斷總結經驗教訓，推動思政工作向更高水平發展。

參考文獻：

[1]厲敬玲.新時期機關事業單位政工工作開展思路探析[J].就業與保障，2021，（17） ：36-37.

[2]張明輝.研究新時期事業單位政工工作有效性與革新方式[J].臨床醫藥文獻電子雜志，2019，（79）：186-187.

[3]鄒捷.提升機關事業單位思政工作實效性策略研究[J].現代經濟信息，2019，（06） ：427.

[4]蘇承斌.增強新時代機關事業單位思想政治工作的有效性分析[J].時代報告，2018，（08） ：30.

[5]楊蘭.新時代加強和改進省直機關青年干部思政工作研究[J].南方論刊，2022， （10）：110-112.

（作者單位：南京市江寧區黨風廉政教育中心）

（責任編輯：宋宇靜）