激活生物醫藥新質生產力“一池春水”

今年3月5日，習近平總書記參加十四屆全國人大三次會議江蘇代表團審議并發表重要講話。習近平總書記指出，科技創新和產業創新，是發展新質生產力的基本路徑，并明確要求江蘇在推動科技創新和產業創新融合上打頭陣。本刊記者就高校加快科技創新和產業創新融合發展這一主題，專訪了全國政協委員、中國藥科大學校長郝海平。

【記者】近年來，中國藥科大學在推動生物醫藥產業發展方面成果顯著，請問主要有哪些探索？在服務江蘇生物醫藥產業集群中有哪些具體實踐和成效？

【郝海平】中國藥科大學始終以服務國家戰略與地方經濟為使命，通過前瞻性科研布局與產學研深度融合，助力生物醫藥產業高質量發展。學校圍繞創新藥物的研發鏈條，布局基于重大前沿科學問題的有組織基礎研究，建設新藥概念驗證、靶標發現與確證、表型藥物篩選等若干技術創新中心；瞄準重大疾病發病共性機制和創新藥物發展趨勢，面向未被滿足的臨床需求，建設泛腫瘤藥物、心血管藥物、代謝藥物等若干藥物研發賽道，與技術創新中心形成研發合力，全面提升學校原創藥物研發能力。目前，已累計為2300家企業提供7000項藥物研發服務（總金額49億元），授權發明專利2128件，其中253件實現轉化（26.51億元），研發新藥及仿制藥超千個，成果轉化直接經濟效益突破4000億元。

在服務江蘇實踐中，牽頭建設全省首批生物醫藥概念驗證中心，打造南京江北新區“產業化應用環”、玄武門“需求發現環”、江寧“研發創新環”三環聯動的產教融合新機制，吸引國藥集團等60余家企業形成百億級產業集群；校企共建150余個創新聯合體，專利轉化率提升至8.88%，孵育15家“藥大系”明星企業，并發起50億元南京生物醫藥轉化基金。通過“一帶一路”藥學合作聯盟等平臺，累計主辦國際學術會議15場，促成國際合作項目20項，拉動江蘇生物醫藥出口增長12%，成為長三角打造世界級生物醫藥集群的核心創新引擎。

系統破解基礎研究成果轉化難題

【記者】作為全國政協委員，您在今年全國兩會期間提出，“大學科研院所基礎研究成果轉化難題”是長期存在的堵點。請問學校在科技成果轉化方面有哪些創新機制？

【郝海平】中國藥科大學通過系統性改革破解基礎研究成果轉化難題，構建起覆蓋“機制—平臺—效能”的全鏈條轉化體系。機制創新方面，成立科技成果轉化領導小組，出臺《作價投資管理辦法》等10項制度，明確科研人員收益最高可達80%，“十四五”以來，推動171件發明專利轉化（總金額17.5億元），其中10項單筆轉化破億元。平臺支撐方面，搭建“概念驗證—中試熟化—產業落地”三級平臺，實施“興藥概念驗證計劃”，完成57個項目驗證，成功轉化30項成果，獲批江蘇省首批概念驗證中心。效能提升方面，設立新藥研發基金，先后助推20余個新藥獲批臨床試驗，I類抗血栓新藥維卡格雷完成FDA申報。通過“靶向發力轉化計劃”，實現從靶點發現到產業應用的全鏈條貫通，技術合同總額突破57億元，成為全國高校成果轉化的標桿范例。

同時，通過江北創新中心建設，補齊學校生命科學創新生態鏈條中“產業化應用”的關鍵一環，推動生物醫藥產業數字化、智能化改造，呈現“高科技、數字化、智能化”，逐步建立起以“藥大系成果轉移轉化”為先導的“教育、科技、人才”三位一體的產教融合新機制，逐漸成長為產業校地融合發展、創新能力提升、高值產品突破、人才資源集聚的主陣地，不斷吸引國內外企業入駐，建設研究和生產中心，打造“原創高地”和“產業磁吸”。

加快攻克核心技術“卡脖子”難題

【記者】當前，生物醫藥產業面臨全球競爭加劇、核心技術“卡脖子”等挑戰，請問學校在攻克“卡脖子”難題方面如何破局？

【郝海平】中國藥科大學以“聚焦國家重大戰略需求，促進科技創新高質量發展”為總體目標，以創新藥物研發關鍵技術、前沿技術攻關和原創新藥研發為首要任務，以具有重要科學價值、臨床價值和市場價值，并且需要聯合攻關的項目為關鍵牽引，以積極參與全國高校生物醫藥區域技術轉移轉化中心（江蘇南京）為重要契機，構建建制化、成體系的有組織科研新型舉校體制，主動應對各種復雜局面和風險挑戰。

學校積極布局“藥大新質生產力”，推進基礎學科與交叉學科突破計劃。在基礎研究方面，學校聚焦生物醫藥底層理論和前沿技術，多渠道凝練關鍵科學技術問題，聯合優勢學科團隊，組建“首席科學家+交叉學科領域專家+青年骨干+學生骨干”矩陣式交叉團隊結構，一體設計實施科技創新、人才培養和學科發展，形成以世界科技前沿問題為牽引，以重大科技攻關任務為載體，突破學科發展壁壘，突破重大原創基礎理論創新和根技術源頭創新。

統籌部署基礎研究的“探索性”和“應用性”

【記者】作為一名長期從事教育科研的工作者，您認為學校應如何平衡基礎研究的“探索性”與產業應用的“實用性”？

【郝海平】學校始終堅持問題導向、目標導向，積極推進自由探索和有組織科研有機融合，統籌部署戰略導向和前沿導向探索性基礎研究，以及市場導向的應用性基礎研究。

學校在基礎研究領域持續發力，通過原創性科學研究培育新藥創制動能，對重大科學問題和重大戰略需求的系統性謀劃、前瞻性布局，探索有組織的基礎研究，以重大科學問題為牽引，鼓勵開展“從0到1”的原始創新研究，聚焦首創性小分子藥物研發，針對腫瘤、罕見病等領域開展靶點驗證與分子設計，推動重大新藥創制，多個研究成果進入臨床研究階段，彰顯基礎研究對創新藥開發的引擎作用。同時，學校實施“興藥學者”計劃，完善“引育評用”體系，為原創藥物發現提供人才保障，形成從基礎研究到臨床應用的創新鏈條。

學校聚焦未滿足的臨床需求痛點、新藥研發關鍵技術卡點、醫藥產業轉型升級難點，推行“企業出題、高校解題、政府助題”的校地企聯合攻關模式。充分發揮多靶標天然藥物全國重點實驗室、教育部抗腫瘤創新藥物醫藥基礎研究創新中心、抗感染新藥創制教育部工程研究中心、智能制藥關鍵技術教育部工程研究中心等重大科研平臺和杭州、重慶、江寧等校地研究院的牽引作用，組建跨學科跨領域跨院部的大團隊，建立資源配置一體化機制，構建產學研協同創新體系，縱向攻關創新藥物研發關鍵節點的前沿技術，橫向突破未被滿足的臨床需求，實現探索性基礎研究到應用性基礎研究全鏈條協同發展。

通過“項目制+校企聯合”模式實現產學研深度融合。研究生培養方案與產業需求精準對接，通過校企深度合作，將新藥研發項目貫穿培養全過程，提升職業適配度。學校還建立分類評價機制，允許專利、項目成果等替代傳統論文指標，強化研究成果的產業化導向，形成“基礎研究—技術開發—市場應用”的良性循環。

三維融合：探索校地企協同創新模式

【記者】校地企協同創新是產業升級的關鍵，請問藥大在深化產學研合作中如何突破傳統模式，實現“三維融合”？

【郝海平】中國藥科大學以“校地企協同創新”為核心引擎，構建起覆蓋全國的生物醫藥產業生態網絡。牽頭成立“中國生物醫藥產教融合共同體”，聯動長三角、粵港澳等9大核心城市，在40余個醫藥產業聚集區布局創新節點，形成“共同體+區域中心+聯合實驗室”三級體系。

平臺建設方面，與屬地政府共建中國藥大藥谷、轉化醫學研究院等6大平臺，深度參與南京生物醫藥區域技術轉移轉化中心建設，吸引恒瑞、正大天晴等7家龍頭企業入駐校內協同創新院，共建150個校企聯合實驗室，年均推進技術合作項目超200項。資本運作方面，發起57億元南京生物醫藥轉化基金，聯合上海醫藥、華大基因等開展戰略合作，吸引領軍企業在寧設立研發中心，通過校地聯合攻關，實現創新藥研發周期縮短30%，技術合同總額突破49億元，累計服務企業2300家，帶動江蘇生物醫藥出口增長12%，成為全國校地企協同創新的標桿典范。

緊密圍繞產業未來發展方向謀篇布局

【記者】《長江三角洲區域一體化發展規劃綱要》提出打造生物醫藥世界級制造業集群，請問未來學校在服務國家戰略和地方經濟方面將如何發力？

【郝海平】中國藥科大學將始終堅持“四個面向”，深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略，緊扣《長江三角洲區域一體化發展規劃綱要》打造生物醫藥世界級集群目標，持續助推生物醫藥產業高質量發展。具體來說有以下幾點：

一是智庫引領。中國藥科大學加快推進生物醫藥高端智庫建設，以專業智慧和科研實力為國家和江蘇經濟發展注入強勁動力。學校將匯聚全國專家力量，系統深入研究全球及國內生物醫藥領域的發展態勢、存在問題，提出契合中國國情的生物醫藥新技術體系和發展范式，為國家重大科技項目布局提供決策支持。構建“技術預研—政策模擬—決策推演”三位一體的研究體系，助力中國在國際生物醫藥領域發聲、分享經驗、參與規則標準制定、構建生物醫藥領域新發展格局，為國家在全球生物醫藥競爭中贏得主動權。

二是AI賦能。學校將加速構建智能藥學科研體系，組建“藥物專家+AI專家”交叉融合團隊，利用人工智能和大數據等新技術打造專業數據庫信息平臺，構建具有自主知識產權的生物樣本庫與算法庫，以人工智能賦能藥物靶點發現、藥物設計與優化、臨床試驗、數據監管及生產制造等藥品全生命周期管理。建設藥大特色的“人工智能導論+AI橫向拓展+AI專業融合”的三位一體人工智能類課程體系和實踐教學體系，全面提升學生人工智能素養。

三是國際合作。學校將持續以“兩大聯盟”為載體，推動“三重一大”國際科研合作與學術交流。在重點領域項目孵化方面，將深化教育部國際聯合實驗室建設，籌建“一帶一路”國際聯合實驗室，打造全球生物醫藥智庫及區域研究中心，并探索與港澳地區、“一帶一路”國家共建境外研發基地，加速技術轉移轉化。學校還將深度參與全球衛生健康教育治理，打造涵蓋科技與人文的“神農”系列藥學特色課程品牌，搭建“海外校友會—科教基地—媒體平臺”三位一體的全球傳播網絡，推進與世衛組織等國際機構合作，并依托智庫推動藥學及中藥學科的國際標準輸出。

責任編輯：金"雯