“賞花經濟”拓展縣域文旅新圖景：顏值“變現” 產業蝶變

近幾年，“賞花經濟”憑借其生態價值與文化魅力，成為縣域文旅發展的核心引擎之一。交通基建完善與數字平臺賦能，使原本受限于地理邊界的縣域，通過“花事IP”撬動文旅產業升級。

2025年春季，全國多地賞花類產品搜索量同比增長超2倍，部分熱門縣域游客量突破千萬人次，旅游收入達數十億元。這場始于春天的視覺盛宴，正演變為一場貫穿四季的產業變革，推動綠水青山向金山銀山加速轉化。

從“一季爆紅”到“四季常青”

傳統賞花經濟曾因花期短、業態單一飽受詬病，但近年來各地通過“花卉+”模式突破季節限制，形成全產業鏈融合發展的新格局。

江西婺源的油菜花海通過“花田村跑”、非遺手作體驗等活動，將單一觀光升級為農文旅體復合業態，2025年預計帶動旅游收入超50億元。

江蘇興化千垛景區則以“春看菜花、夏觀荷花、秋賞菊花、冬品蘆花”的四季IP，構建全年旅游閉環，配套推出的菜籽油加工與農耕研學項目，進一步延長消費鏈條。

在產業鏈縱深拓展上，云南斗南花卉市場以“亞洲花都”為依托，開發永生花、藍花楹雪糕等文創產品，年交易額突破115億元，形成“鮮花+文旅+深加工”的立體產業鏈。

成都龍泉驛區通過“桃文化主題劇本殺”“古風花朝節”等沉浸式體驗，將桃花節升級為文化嘉年華，吸引年輕客群深度參與。

這些案例表明，產業鏈的橫向融合與縱向延伸正推動賞花經濟從單點突破邁向全域共生。

從“觀景打卡”到“文化浸潤”

文化IP的深度挖掘成為賞花經濟提質增效的核心驅動力。

洛陽牡丹文化節歷經42屆沉淀，以“牡丹+漢服+音樂”為主題打造品牌活動，2024年僅半個月便吸引游客超千萬人次，旅游收入達78.44億元。

浙江鸕鳥鎮則以“梨園戲曲快閃”“花田音樂會”為載體，將自然景觀與越劇文化深度融合，游客通過“戲曲盲盒”任務解鎖沉浸式體驗，帶動民宿日均營收增長超4萬元。

《民生周刊》記者觀察到，科技賦能正進一步拓寬文化體驗邊界。

上海顧村公園的夜櫻光影秀通過全息投影與AR技術，打造“晝賞自然美，夜游賽博境”的差異化場景，夜間衍生消費收入增長顯著。

山東日照五蓮縣推出的宋代主題劇本游，讓游客在櫻桃花海中體驗點茶、焚香、古裝婚禮，非遺活化與場景敘事相結合，帶動周邊民宿營業額同比增長53.7%。

文化符號的提煉與科技手段的介入，使賞花從視覺消費升華為精神共鳴。

從“流量爭奪”到“生態協同”

打破審美疲勞瓶頸，跨區域協同成為破解“千花一面”困境的關鍵。

西藏林芝聯合北京平谷、湖南常德組建“桃花聯盟”，通過花期銜接與線路串聯，推動三地資源共享與客源互送。

京津冀“花開三地”系列活動整合北京桃花、天津月季、河北梨花資源，構建全域賞花網絡，2025年預計拉動三地文旅消費超百億元。

各地在生態保護與經濟發展協同上下足了“繡花功夫”。四川金川通過低空賞花、花田火鍋等業態創新，將梨花景觀與農耕文化結合，2024年村民人均收入達5.8萬元。

濟南青龍峪村則以“紅色引領+四季康養”模式，打造連翹、桃花、槐花等時序景觀，實現“月月有花、全年創收”。

破解“曇花一現”的行業痛點

盡管賞花經濟如火如荼，但“花期爆滿、花謝空城”、配套滯后等問題依然突出。數據顯示，部分景區因停車場不足、廁所短缺導致游客滿意度下降30%。對此，南京浦口區通過策劃露營踏青、農耕研學等26項配套活動，將賞花客單價提升至平日3倍；河北威縣串聯杏花節、梨花節等20余個主題節慶，打造“四季花旅”格局，有效平滑季節性波動。

業內專家指出，破解這些問題需從三方面發力：

第一，需要科技支撐。如成都漫花莊園通過溫濕度精準控制實現“四季有花”。

第二，服務要升級。定制化體驗與精細化運營是獲客法寶，如鸕鳥鎮推出“48小時微度假”產品，延長游客停留時間。

第三，政策引導也很關鍵。將賞花經濟納入鄉村振興規劃，如安徽蕭縣打造50公里旅游環線，串聯紅色景區與非遺資源，形成產業聯動。

賞花經濟的終極目標并非短暫爆紅，而是以花為媒激活城鄉經濟共生系統。

互聯網經濟專家高揚指出，未來需構建“數據流牽引價值鏈”的跨界生態，例如通過數字平臺整合花卉種植、文旅營銷與農產品銷售數據，實現資源精準匹配。

此外，“花卉+康養”“花卉+教育”等新場景的涌現，將進一步釋放產業潛力。如浙江桐廬的油菜花海迷宮、新疆伊犁的馬背賞花，已探索出差異化體驗路徑。

可以預見，隨著“賞花經濟”向“花樣經濟”的迭代，縣域文旅將迎來從“顏值變現”到“價值共生”的深刻變革。