DeepSeek模型創(chuàng)新競(jìng)勝的主要經(jīng)驗(yàn)和重要啟示

我國(guó)要搶占全球科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)權(quán)，在人工智能等前沿科技領(lǐng)域形成顛覆性的產(chǎn)業(yè)影響力和整體性的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力，必須系統(tǒng)優(yōu)化人工智能等前沿科技創(chuàng)新的體制機(jī)制，進(jìn)一步完善創(chuàng)新人才成長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)，讓一大批技術(shù)型企業(yè)家等青年才俊脫穎而出。

地處杭州的中國(guó)人工智能公司深度求索（DeepSeek）2025年1月發(fā)布的DeepSeek-R1模型，以極低的成本實(shí)現(xiàn)了匹敵美國(guó)頂級(jí)人工智能（AI）模型的神奇效果，其對(duì)全球行業(yè)產(chǎn)生的沖擊不亞于近兩年OpenAI先后發(fā)布的ChatGPT和Sora，以至于OpenAI創(chuàng)始成員之一安德烈·卡帕西（Andrej Karpathy）都在社交媒體上交口稱(chēng)贊說(shuō)：“DeepSeek在有限資源下展現(xiàn)了驚人的工程能力，它可能重新定義大模型研發(fā)的規(guī)則?！薄堵槭±砉た萍荚u(píng)論》進(jìn)一步評(píng)價(jià)說(shuō)：“這些發(fā)現(xiàn)正在顛覆‘更大即更好’的傳統(tǒng)認(rèn)知，為那些計(jì)算資源有限的機(jī)構(gòu)和企業(yè)帶來(lái)了新的可能。”美國(guó)硅谷知名風(fēng)險(xiǎn)投資家馬克·安德森（Marc Andreessen）等人將它稱(chēng)為“最令人驚嘆的突破之一”，強(qiáng)調(diào)這是中國(guó)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)“給世界的一份意義深遠(yuǎn)的禮物”，認(rèn)為DeepSeek-R1模型生動(dòng)詮釋了科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的根本和中國(guó)努力實(shí)現(xiàn)通用人工智能（AGI）創(chuàng)新突破的雄心及潛力，將使更多國(guó)家、企業(yè)意識(shí)到深度推理的意義和價(jià)值，進(jìn)而找到參與人工智能前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的新賽道、新工具和新戰(zhàn)略，有望激發(fā)新一波人工智能創(chuàng)新浪潮。DeepSeek的橫空出世與美國(guó)特朗普政府高調(diào)推出的人工智能“星際之門(mén)”計(jì)劃不期而遇，更為這場(chǎng)人工智能模型之爭(zhēng)增添了中美人工智能創(chuàng)新對(duì)決的意味，讓中國(guó)智造、中國(guó)創(chuàng)新和中國(guó)方案彰顯出包容開(kāi)放、守正創(chuàng)新的發(fā)展智慧和獨(dú)特魅力。

DeepSeek模型創(chuàng)新競(jìng)勝的主要經(jīng)驗(yàn)

DeepSeek-R1模型閃亮登場(chǎng)，吸引眾多的專(zhuān)業(yè)人士不約而同地驗(yàn)證、評(píng)估其帶來(lái)的技術(shù)影響和商業(yè)沖擊的同時(shí)，嘗試從多個(gè)層面理解DeepSeek創(chuàng)新競(jìng)勝的主要經(jīng)驗(yàn)及關(guān)鍵要素。對(duì)此我們略作分析。

首先，獨(dú)辟蹊徑、銳意創(chuàng)新是DeepSeek逆境突圍的最顯著的特征和經(jīng)驗(yàn)。IBM首席執(zhí)行官阿爾溫德·柯世納（Arvind Krishna）在《財(cái)富》雜志發(fā)表文章指出，DeepSeek打破了人工智能領(lǐng)域的傳統(tǒng)認(rèn)知。在DeepSeek-R1發(fā)布之前，有關(guān)人工智能大模型訓(xùn)練的常規(guī)的技術(shù)路線(xiàn)是，投入超過(guò)10億美元并依賴(lài)最高端的芯片，即所謂的“高投入、高算力”的技術(shù)路線(xiàn)。因此，在美國(guó)及其盟友壟斷高端芯片并對(duì)中國(guó)進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”或“圍堵”的地緣政治環(huán)境下，人工智能模型訓(xùn)練和創(chuàng)新發(fā)展只能是OpenAI等實(shí)力雄厚的美國(guó)科技巨頭主導(dǎo)的專(zhuān)有技術(shù)和創(chuàng)新游戲，中國(guó)等其他發(fā)展中國(guó)家唯美國(guó)科技巨頭馬首是瞻，很難在人工智能大模型創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中居于上風(fēng)和擁有主導(dǎo)權(quán)。然而，DeepSeek獨(dú)辟蹊徑，通過(guò)極致優(yōu)化有限資源等創(chuàng)新方法，以其發(fā)布的最新開(kāi)源模型DeepSeek-R1證明，低成本的小型、高效的模型也能產(chǎn)生神奇效果，達(dá)到接近于美國(guó)OpenAI開(kāi)發(fā)的GPT-o1的性能。這不僅打破了全球人工智能產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)形成的“堆算力”的路徑依賴(lài)和技術(shù)“神話(huà)”，為破解人工智能技術(shù)創(chuàng)新所面臨的運(yùn)行成本、算力和能源供給瓶頸僵局提供了新解法、新思路，還對(duì)前沿科技資本市場(chǎng)和未來(lái)人工智能科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略布局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

其次，開(kāi)源開(kāi)放是DeepSeek-R1創(chuàng)新競(jìng)勝的另一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)和顯著特征。Meta首席人工智能科學(xué)家楊立昆（Yann LeCun）將DeepSeek的成功主要?dú)w結(jié)為“開(kāi)源模型超越專(zhuān)有模型”，OpenAI的首席執(zhí)行官山姆·奧特曼（Sam Altman）也公開(kāi)承認(rèn)，OpenAI選擇閉源策略，是“站在了歷史的錯(cuò)誤一邊”。和OpenAI等美國(guó)科技巨頭基于商業(yè)利益等多種因素考慮對(duì)其發(fā)布的人工智能大模型采取不開(kāi)源、不公開(kāi)技術(shù)細(xì)節(jié)等做法相反，DeepSeek-R1選擇開(kāi)源、免費(fèi)，并同步開(kāi)源模型權(quán)重，以使全球用戶(hù)免費(fèi)使用并參與創(chuàng)新，進(jìn)而成功與國(guó)際最先進(jìn)的人工智能大模型比肩而行，向國(guó)際社會(huì)展示了中國(guó)人工智能團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力、解決方案和初心使命。更具突破性的設(shè)計(jì)是，DeepSeek推出的“深度思考”模式顛覆了傳統(tǒng)人工智能聊天機(jī)器人的直接回答，在每次回答之前展示“思考”過(guò)程，仿佛聊天機(jī)器人在像人類(lèi)一樣自我推理。這不僅超越了ChatGPT等同類(lèi)產(chǎn)品，也為人工智能的創(chuàng)新發(fā)展確立了新標(biāo)桿和新標(biāo)準(zhǔn)，讓透明性和可解釋性成為人工智能模型創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的“標(biāo)配”和基本要件。DeepSeek通過(guò)大幅降低大型語(yǔ)言模型的計(jì)算成本，展示了一個(gè)高性能且處理需求較低的開(kāi)源模型的重要價(jià)值，使更多的人意識(shí)到人工智能開(kāi)源商業(yè)模式的影響力，發(fā)現(xiàn)參與人工智能創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)、撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)格局的希望，進(jìn)而為構(gòu)建包容性、普惠性且負(fù)責(zé)任的人工智能創(chuàng)新生態(tài)提供了技術(shù)可能性。

再者，技術(shù)理想主義驅(qū)動(dòng)的技術(shù)型企業(yè)家精神，也是DeepSeek創(chuàng)新競(jìng)勝的關(guān)鍵因素。DeepSeek創(chuàng)立者梁文鋒，大學(xué)就讀于浙江大學(xué)電子信息工程專(zhuān)業(yè)，碩士畢業(yè)后曾嘗試使用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)以實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)量化交易，先后與同學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦杭州雅克比投資管理有限公司、杭州幻方量化科技有限公司，致力于通過(guò)數(shù)學(xué)和人工智能進(jìn)行量化投資。2016年，他們?cè)诨梅搅炕瞥鍪讉€(gè)基于深度學(xué)習(xí)的交易模型，嘗試將圖形處理器（GPU）引入計(jì)算交易倉(cāng)位。但隨著業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)展，計(jì)算資源不足的問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)。梁文鋒因此敏銳意識(shí)到“量化投資的未來(lái)，是用技術(shù)讓市場(chǎng)更有效率”。2023年，他創(chuàng)辦深度求索公司，宣布正式進(jìn)軍通用人工智能領(lǐng)域，并以其技術(shù)理想主義情懷和技術(shù)型企業(yè)家才能，匯聚起一批初出茅廬、身懷絕技、不畏艱難險(xiǎn)阻的青年才俊，最終通過(guò)銳意創(chuàng)新和開(kāi)源開(kāi)放，開(kāi)辟出資源效率型的人工智能創(chuàng)新賽道，以極低的成本實(shí)現(xiàn)了對(duì)美國(guó)人工智能科技巨頭的彎道超車(chē)。他曾經(jīng)解釋說(shuō)：“很多人會(huì)以為這里邊有一個(gè)不為人知的商業(yè)邏輯，但其實(shí)，主要是好奇心驅(qū)動(dòng)……對(duì)人工智能能力邊界的好奇。”想想看，如果缺少技術(shù)理想主義驅(qū)動(dòng)的技術(shù)型企業(yè)家精神，僅僅滿(mǎn)足于技術(shù)商業(yè)化可能的財(cái)富增長(zhǎng)，梁文鋒還會(huì)不計(jì)名利地投資創(chuàng)辦“成敗難料”不被他人看好的深度求索公司，進(jìn)而造就具有顛覆性影響的DeepSeek-R1模型嗎？技術(shù)理想主義驅(qū)動(dòng)的技術(shù)型企業(yè)精神，是中國(guó)在人工智能等前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的重要精神動(dòng)力，也是最稀缺的文化資源。中國(guó)要在中美人工智能等前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中勝出，需要造就一大批像梁文鋒這樣具有技術(shù)理想主義和企業(yè)家精神的高層次創(chuàng)新人才和技術(shù)型企業(yè)家。

還有，中國(guó)政府近年對(duì)人工智能研發(fā)的投資、對(duì)人才培養(yǎng)和創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)的重視，以及科技創(chuàng)新能力的增強(qiáng)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為前沿科技創(chuàng)新提供的市場(chǎng)空間與試錯(cuò)機(jī)會(huì)等，也都被看作是DeepSeek等創(chuàng)新型公司涌現(xiàn)和競(jìng)勝的關(guān)鍵因素。需要指出的是，DeepSeek選擇開(kāi)源開(kāi)放、資源效率型人工智能模型創(chuàng)新賽道，固然與美國(guó)等對(duì)我國(guó)人工智能創(chuàng)新領(lǐng)域的打壓和圍堵限制有關(guān)，與我國(guó)科技創(chuàng)新能力的提升有關(guān)，但也與我國(guó)近年來(lái)倡導(dǎo)的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的新發(fā)展理念及人與自然和諧共生的現(xiàn)代化“遠(yuǎn)景”高度關(guān)聯(lián)。DeepSeek-R1模型在人工智能模型創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中的勝出表明，我國(guó)倡導(dǎo)的新發(fā)展理念和核心價(jià)值觀不僅能為人工智能等前沿科技領(lǐng)域的創(chuàng)新提供價(jià)值引導(dǎo)與行為規(guī)范，而且也能為相關(guān)領(lǐng)域的守正創(chuàng)新提供新思維和新激勵(lì)。事實(shí)上，正是致力于對(duì)新發(fā)展理念引導(dǎo)的通用人工智能發(fā)展“愿景”的不懈追求，才使梁文鋒領(lǐng)導(dǎo)的DeepSeek創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獨(dú)辟蹊徑，選擇開(kāi)源模型的技術(shù)路線(xiàn)，探索出資源效率型的綠色的技術(shù)創(chuàng)新模式，并因此顛覆了美國(guó)科技精英和人工智能科技巨頭的常規(guī)認(rèn)知，讓人工智能前沿科技創(chuàng)新不再只是“富國(guó)和富人的游戲”，而成為所有國(guó)家、所有人都能參與和分享創(chuàng)新收益的普惠性事業(yè)。

對(duì)我國(guó)科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的重要啟示

面對(duì)美國(guó)等西方國(guó)家近年針對(duì)我國(guó)前沿科技創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)嵤┑摹靶≡焊邏Α闭吆图夹g(shù)限制，DeepSeek逆勢(shì)突圍并成功勝出，帶給我國(guó)科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)太多的啟示和競(jìng)勝的可能性。簡(jiǎn)要概括如下。

首先，前沿科技創(chuàng)新競(jìng)勝的根本在于創(chuàng)新思維和大膽設(shè)想。DeepSeek在人工智能模型創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中勝出，為我國(guó)突破各種“卡脖子”的關(guān)鍵技術(shù)封鎖和“路徑依賴(lài)”提供了示范和樣板，也帶來(lái)了希望和信心。DeepSeek-R1等諸多前沿科技創(chuàng)新突破的案例一再表明，通往通用人工智能等前沿科技創(chuàng)新高峰的道路不止一條，敢于獨(dú)辟蹊徑和銳意進(jìn)取，且在缺乏共識(shí)性的技術(shù)軌道或人跡罕至的“無(wú)人區(qū)”進(jìn)行研發(fā)投資和創(chuàng)新探索的國(guó)家、企業(yè)，完全可能在前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝和彎道超車(chē)、后來(lái)居上，在未來(lái)的科技產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并打破前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中的各種“技術(shù)鎖定”和“路徑依賴(lài)”，成為全球科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)潮流的領(lǐng)導(dǎo)者和新賽道的開(kāi)拓者。

其次，多元化、包容性、普惠性的技術(shù)創(chuàng)新投資和戰(zhàn)略布局，應(yīng)該成為中國(guó)突破美國(guó)科技霸權(quán)、逆流競(jìng)勝的重要機(jī)制與基本策略。現(xiàn)代科技創(chuàng)新歷史表明，在人工智能等諸多前沿科技領(lǐng)域創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中充滿(mǎn)諸多不確定性，誰(shuí)也無(wú)法預(yù)測(cè)哪一種技術(shù)路徑和創(chuàng)新模式最終勝出，也無(wú)法預(yù)測(cè)哪類(lèi)企業(yè)或哪個(gè)創(chuàng)新主體會(huì)成為未來(lái)的創(chuàng)新競(jìng)勝者。在世界科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)史中，美國(guó)科技巨頭等主導(dǎo)的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的技術(shù)創(chuàng)新模式，日本科技企業(yè)曾經(jīng)應(yīng)用嫻熟的市場(chǎng)拉動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新模式及其技術(shù)和市場(chǎng)交互作用而生成的復(fù)合型技術(shù)創(chuàng)新模式，曾被尊奉為教科書(shū)級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新模式，并深刻影響各國(guó)的科技創(chuàng)新政策。許多研究者至今依然沿用這樣的理論框架解釋中美前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)力變化，認(rèn)為中國(guó)在前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中權(quán)力增強(qiáng)主要得益于十幾億人口形成的新科技消費(fèi)的巨大市場(chǎng)而提供的創(chuàng)新激勵(lì)，依然無(wú)法與擁有前沿科技創(chuàng)新中“硬科技”和“價(jià)值鏈”的美國(guó)對(duì)手相抗?fàn)?。然而，由名不?jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng)業(yè)型公司創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的DeepSeek-R1模型，卻以開(kāi)源策略和資源效率型技術(shù)創(chuàng)新的新模式顛覆了這一切，并為世界前沿科技創(chuàng)新投資和戰(zhàn)略布局提供了新思路、新模式。事實(shí)上，以開(kāi)源為戰(zhàn)略核心的資源效率型的技術(shù)創(chuàng)新模式不僅以其卓越的技術(shù)創(chuàng)新能力和水平技?jí)喝悍?，迫使OpenAI等美國(guó)科技巨頭紛紛調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略和商業(yè)戰(zhàn)略，而且因其更符合前沿科技創(chuàng)新和新質(zhì)生產(chǎn)力所代表的新發(fā)展理念、新文明形態(tài)，也為更多的國(guó)家和創(chuàng)業(yè)型公司參與人工智能前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)提供工具和機(jī)會(huì)，真正實(shí)現(xiàn)了讓人工智能等前沿科技成果惠及所有國(guó)家和所有人民的美好愿景。

還有，前沿科技創(chuàng)新競(jìng)勝的希望和機(jī)會(huì)在于青年。自古英雄出少年，在前沿科技和未來(lái)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中，態(tài)度、情懷和理想比經(jīng)驗(yàn)更重要。未來(lái)屬于那些勇于追求技術(shù)理想，并善于打破常規(guī)、在不同行業(yè)和領(lǐng)域縱橫馳騁的技術(shù)型企業(yè)家及其勇于探索的創(chuàng)業(yè)型公司?；蛟S正是因?yàn)榧夹g(shù)型企業(yè)家梁文鋒所堅(jiān)守的技術(shù)理想主義、開(kāi)發(fā)通用人工智能的技術(shù)愿景以及追求卓越的情懷，吸引了一批來(lái)自各行各業(yè)、初出茅廬，富有好奇心、技術(shù)理想的青年才俊，引導(dǎo)他們以大無(wú)畏的創(chuàng)新開(kāi)拓精神，在較少成見(jiàn)和偏見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)氛圍中獨(dú)辟蹊徑，通過(guò)模型算法和工程優(yōu)化，在很短時(shí)間內(nèi)就做出了具有顛覆性的科技創(chuàng)新成果。梁文鋒對(duì)此深有感觸：“創(chuàng)新需要擺脫慣性，經(jīng)驗(yàn)有時(shí)會(huì)成為包袱?！斌w制內(nèi)和大企業(yè)的科研人員可能因?yàn)樯钕荨奥窂揭蕾?lài)”困境或出于各種利益考慮，很難有“別出心裁”的創(chuàng)新之舉，而青年科技人才則可能有“初生牛犢不怕虎”的勇氣，雖然可能會(huì)莽撞試錯(cuò)、遭遇失敗，但也可能在不經(jīng)意間開(kāi)辟創(chuàng)新賽道，做出顛覆性的科技創(chuàng)新成果。我國(guó)要在前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中勝出，決不能忽略青年科技人才的創(chuàng)新潛力，抑制青年科技創(chuàng)新人才的創(chuàng)新激情。

最后，或許更重要的，企業(yè)，尤其是創(chuàng)業(yè)型或創(chuàng)新型企業(yè)，已成為國(guó)家科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的主力軍、顛覆性科技成果的貢獻(xiàn)者和高端科技創(chuàng)新人才的孵化器。大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)通過(guò)基礎(chǔ)研發(fā)、人才培養(yǎng)和戰(zhàn)略性科技力量?jī)?chǔ)備，的確為國(guó)家在人工智能等前沿科技領(lǐng)域的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)提供了重要支撐，但前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的主力軍一定是那些具有技術(shù)理想和抱負(fù)、守正創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)或創(chuàng)新型公司?？v觀全球人工智能等前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的總體態(tài)勢(shì)，幾乎所有人工智能等前沿科技創(chuàng)新領(lǐng)域的顛覆性成果，都是由胸懷技術(shù)理想主義和發(fā)展愿景、富有創(chuàng)新精神的技術(shù)型企業(yè)家，像DeepSeek的梁文鋒、OpenAI的山姆·奧特曼等創(chuàng)立的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)或新型科研機(jī)構(gòu)推動(dòng)，進(jìn)而由技術(shù)實(shí)力雄厚、創(chuàng)新生態(tài)完備的創(chuàng)新型企業(yè)，如谷歌、微軟、阿里、百度等支持推進(jìn)的。大模型創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)掀起的創(chuàng)業(yè)浪潮，意味著民營(yíng)企業(yè)和小微企業(yè)在國(guó)家科技創(chuàng)新體系中扮演重要角色。我國(guó)要在人工智能等前沿科技領(lǐng)域的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中勝出，必須重視對(duì)創(chuàng)業(yè)型、創(chuàng)新型企業(yè)的培育和支持。

提升我國(guó)國(guó)際科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的幾點(diǎn)建議

基于以上分析，筆者認(rèn)為，我國(guó)要搶占全球科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)權(quán)，在人工智能等前沿科技領(lǐng)域形成顛覆性的產(chǎn)業(yè)影響力和整體性的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力，必須系統(tǒng)優(yōu)化人工智能等前沿科技創(chuàng)新的體制機(jī)制，進(jìn)一步完善創(chuàng)新人才成長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)，讓一大批技術(shù)型企業(yè)家等青年才俊脫穎而出。具體建議如下：

1.加強(qiáng)跨學(xué)科、跨行業(yè)學(xué)習(xí)，提供技術(shù)經(jīng)營(yíng)和商業(yè)化技能訓(xùn)練等機(jī)制，改革高等院校的科教體制和人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)能夠直面未來(lái)科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)且有技術(shù)理想和企業(yè)家精神的技術(shù)型企業(yè)家。

2.改革前沿科技研發(fā)資助和創(chuàng)新投資機(jī)制，通過(guò)多種機(jī)制支持青年科技人才擔(dān)綱面向未來(lái)、“異想天開(kāi)”、非共識(shí)性的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新項(xiàng)目，鼓勵(lì)青年科技人才創(chuàng)建各種形式的新型科研機(jī)構(gòu)、非營(yíng)利性科研組織以及創(chuàng)業(yè)型公司，讓遍布全國(guó)各地的科技創(chuàng)新中心和產(chǎn)業(yè)園區(qū)真正成為名副其實(shí)的前沿科技創(chuàng)新人才高地，成為各類(lèi)青年科技創(chuàng)新人才創(chuàng)新試驗(yàn)的沃土和夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)。

3.整合政府產(chǎn)業(yè)基金、風(fēng)險(xiǎn)投資和民間資本等金融資本，以及科研院所、大學(xué)和企業(yè)的多種科技創(chuàng)新資源，在確保主流科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)賽道足量投入的同時(shí)，建立科技創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制，敢于向非主流的科技創(chuàng)新賽道和目前尚不為人知的技術(shù)領(lǐng)域下注，進(jìn)而以多元化科技研發(fā)和創(chuàng)新路徑、賽道，探索走出模仿和“跟蹤”的誤區(qū)、“陷阱”或“路徑依賴(lài)”，形成前沿性科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略性力量和整體性?xún)?yōu)勢(shì)。

4.重構(gòu)企業(yè)和大學(xué)、科研院所及政府等在人工智能等前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中的角色定位和相互關(guān)系，通過(guò)多種機(jī)制和包容性、普惠性政策激勵(lì)，支持人工智能等前沿科技創(chuàng)新領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)型公司創(chuàng)建和創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展。

5.完善以知識(shí)發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新貢獻(xiàn)論英雄的科技評(píng)價(jià)和人才獎(jiǎng)勵(lì)體系，創(chuàng)建面向前沿科技創(chuàng)新及未來(lái)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“苗圃”和“雨林”，為更多青年科技創(chuàng)新人才、更多“專(zhuān)精特新”企業(yè)和“獨(dú)角獸”創(chuàng)業(yè)公司以及更多顛覆性科技創(chuàng)新成果涌現(xiàn)、出彩，營(yíng)造良好的創(chuàng)新生態(tài)。

（作者為中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院教授，北京市科協(xié)前沿科技倫理與公共政策智庫(kù)基地首席專(zhuān)家和負(fù)責(zé)人，北京自然辯證法研究會(huì)前理事長(zhǎng)）

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